Proyecto empresarial Discotk Fered
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Para optar la capacitación de la Técnico Laboral en Sistemas con énfasis en Diseño Gráfico y
Contabilidad Sistematizada
COLEGIO LASIT-LATINOAMERICANA DE SISTEMAS Y EDUCACION
Transversal126B Nº 132D 45
BOGOTA D.C- COLOMBIA – SURAMERICA
TEL. 3108930719
Web: http://discotkfered.wix.com/fered
TypeHeadingHere
Presentado a la Ing. Sandra Liliana Yaya Wilches encargada de los programas
técnicos
PROYECTO EMPRESARIAL DISCO`TK FERED
PROYECTO EMPRESARIAL
DISCO`TK FERED
FERNANDO BARRIOS
COLEGIO LASIT
INSTITUTO LATINOAMERICANA DE SISTEMAS Y ESTUDIOS
DICIEMBRE 6 DE 2012
BOGOTA D.C.
PROYECTO EMPRESARIAL
DISCO`TK FERED
FERNANDO BARRIOS
Requisito para optar a la Certificación como Técnico Laboral en Sistemas énfasis en Diseño Gráfico y
Contabilidad sistematizada
Docente
Ing. SANDRA LILIANA YAYA WILCHES
Ingeniera de Sistemas
COLEGIO LASIT
INSTITUTO LATINOAMERICANA DE SISTEMAS Y ESTUDIOS
DICIEMBRE 6 DEL 2012
BOGOTA D.C.
NOTA DE ACEPTACIÓN APROBADO ______________________ NO APROBADO _____________________ INCOMPLETO ______________________ _____________________ JURADO 1 _____________________ JURADO 2
.
DEDICATORIA
Este trabajo lo presento para
mostrar mi progreso en esta área ya
que con mucho esfuerzo logré el
empeño por hacer todos estos
ejercicios y conseguir al final
prepararme bien para lograr mi
objetivo que es ser un excelente
Técnico Laboral en Sistemas de
Información, Diseño Gráfico y
Contable y de esta manera poder
ayudar a la sociedad que me rodea
logrando poner en servicio muchas
soluciones a muchas necesidades que
hoy los seres humanos tienen
cuando manejan la tecnología
AGRADECIMIENTOS
Extiendo mis agradecimientos primeramente a Dios, quien en todo momento me acompañó, me colocó la persona indicada para que me diera luz en este estudio que emprendí, y me diera la suficiente motivación para lograr mi objetivo, de la misma manera a los propietarios del Colegio Lasit Latinoamericana de Sistemas y Estudios, quienes me colocaron las herramientas avanzadas en Tecnología para poder edificar mi conocimiento y a la Docente Ingeniera de Sistemas Sandra Liliana Yaya Wilches, quien con su paciencia, capacidad, competencia y experticia, me ayudó a lograr alcanzar mis objetivos específicos y me dio ánimo para convertirme hoy en un emprendedor, artífice y generador de mi propia calidad de vida y mejoramiento para la calidad de vida de los míos. De la misma manera a mis compañeros quienes con su asistencia y dedicación permitieron que yo pudiera finalizar este curso presencial sin ninguna novedad.
INTRODUCCION
El presente proyecto, se formula con el propósito de establecer un (establecimiento, local, empresa, fabrica, una investigación); por lo cual planteara aquí aspectos relacionados con la etapa de la pre-inversión, inversión, operación y ejecución del mismo. En dicho proyecto, se plasmara un estudio de pre-factibilidad el cual tiene presente los siguientes términos. Estudio de mercado, estudio técnico, estudio de gestión, localización de proyecto, caracterización del proyecto, generalidades del proyecto, organización de su parte administrativa, cronograma de actividades, plan encuesta y resultados de datos estadísticos Se establecerá imágenes de la imagen corporativa, avisos publicitarios, planos locativos, video empresarial, sitio de web donde descansa información de dicho proyecto, aspectos generales de contabilidad y la gestión de sistemas de administración de una base de datos formulada en Access. Para la elaboración de este proyecto, se aplicara todas las técnicas que desde el comienzo hasta el final de esta carrera he ido aprendiendo lo cual quedara reflejado como un acto evidencial de mi progreso.
PROBLEMA
Analizando mi sitio actual donde vivo, el cual está ubicado en la dirección (xxx), y revisando dos cuadras en sentidos norte, sur, occidente y oriente, observo que encuentro lo siguiente:
4 Droguerías
7 Restaurantes
6 Establecimientos de calzado
4 Establecimientos de expendio de productos cárnicos, avícola y pesquera
2 Tiendas de abarrotes
3 Supermercados
1 Colegios
2 Jardín Infantil
1 Establecimiento Taller Reparación de calzado
1 Establecimiento Taller Reparación de computadores
6 Discotecas
5 Panaderías
3 Establecimiento Comidas Rápidas
3 Agencia de Retoque de fotografía digital
5 Iglesias
7 Peluquería
0 Establecimiento Taller Reparación de vehículos
1 Establecimiento suministro de partes de computadores
1 Establecimiento suministro de tintas para impresoras
0 Supermercados
1 Salones de eventos
8 Cafés Internet
2 Establecimiento Reparación de celulares
6 Papelerías
3 Establecimientos de Remates
0 Establecimientos Educación especializada
2 Establecimiento venta de ropa
0 Establecimiento Taller Reparación de Televisores LCD
2 Fábricas de producción de muebles y refacción de los mismos
0 Gimnasios
1 Salsamentaría
0 Fabrica con producción y venta de artesanías
0 Escuelas de Talento Lúdico en Danza, música, teatro
0 Establecimiento Suministro de aparatos ortopédicos
1 Establecimiento de Impresión digital, plotter tamaño grande
Por lo cual entre uno de estos que poco se repite, he decidido escoger mi proyecto
encontrando en ello el siguiente problema (DISCOTECA)).
Colegios
Establecimiento Taller Reparación de calzado
Establecimiento Taller Reparación de computadores
Establecimiento suministro de partes de computadores
Establecimiento Taller Reparación de vehículos
Establecimiento suministro de tintas para impresoras
Salones de eventos
Establecimientos Educación especializada
Establecimiento Taller Reparación de Televisores LCD
Gimnasios
Salsamentaría
Fabrica con producción y venta de artesanías
Escuelas de Talento Lúdico en Danza, música, teatro
Establecimiento Suministro de aparatos ortopédicos
Establecimiento de Impresión digital, plotter tamaño grande
Para determinar la mejor alternativa que me brinde la oportunidad de escoger algo
interesante de donde materializaré una idea que en el futuro genere una solución, pueda
establecer un diseño definitivo, evaluación y control del mismo, para poner en marcha, la
operación y hacer la evaluación ex post, concluyendo con ello la pre-inversión.
Dicho problema que se presenta es para que posteriormente detectando la posible
oportunidad, se pueda ante una entidad financiera solicitar un crédito para generar la
operación del proyecto.
Lo cual, conlleva a crear la inversión, que definirá el diseño definitivo y permitirá la
ejecución del mismo, activando la obra física.
Para lo cual, sigue la fase de operación, en la cual se detectará las competencias que puedo
usar para la construcción de mi proyecto.
Por lo cual, usaré la técnica para recopilar, crear y analizar en forma sistemática los
antecedentes económicos que están presentes alrededor de mi proyecto.
Tratando de conocer ventajas y desventajas que tengo frente a la posible satisfacción de
dicha necesidad que detecto por la cual he elegido mi proyecto.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
He visto, Que mi proyecto es muy fundamental para mí y para los clientes ya que como se trata de diversión y distracción que normalmente es lo que más les llama la atención a las personas lo que más me agobia en mi sector es que las personas se adapten a mi disco`tk y otra cosa que me puede afectar es que se encuentran otras más discotecas que son competitivas pero como el que persevera alcanza al momento de inaugurar mi disco`tk tengo que plantear bien las cosas para que todo salga a la perfección y mantenerme estable con lo planeado cosa que mi disco`tk no afecte a las demás y por obvia razón mucho menos que mi disco salga afectada
FORMULACION DEL PROYECTO
SITUACION ACTUAL: buscar suficientes recursos y la estabilidad para poner a funcionar mi disco`tk y así poder brindar mucha más diversión y distracción a mis clientes y si hay la oportunidad de dar trabajo para que personas que necesiten puedan lograr esta solución de trabajo SITUACIÓN FUTURA: ya tener mi discoteca funcionando generando tanto como trabajo y diversión brindando buena atención lograr que las personas se diviertan sin ningún problema u otra cosa y luchar para que la disco siga creciendo y si es posible construir una nueva discoteca en otra parte de la ciudad y así que disco`tk fered no sea solamente local si no también nacional FORTALEZA DE MI PROYECTO: LA estabilidad y todo el interés que he puesto para que este proyecto se pueda hacer realidad
EVALUACION DEL PROBLEMA PARA ESTABLECER EL PROYECTO
Lista de problemas que se encuentran para satisfacer de la necesidad frente a la cual se plantea el proyecto. Problema 1: Congestión Peatonal
Problema 2: Desaseo
Problema 3: Inseguridad
Problema 4: Poca Iluminación
Problema 5: Prostitución
Evaluación del problema tomando en cuenta el estado de incidencia que es:
Fuerte
Débil
Nulo
Problemas según numeración arriba Nivel de incidencia
1 2 3 4 5 Fuerte Débil Nula
1 x
2 X
3 X
4 X
5 x
TOTAL NIVELES DE INCIDENCIA
En igual forma se evalúan las Causas Críticas.
CAUSAS CRÍTICAS
Causa 1: Ubicación de la mayoría de los bancos en el sector
Causa 2: Posición estratégica como punto de encuentro
Causa 3: Uso inadecuado del espacio público
Causa 4: Falta de educación en convivencia.
Problemas según numeración arriba Nivel de incidencia
1 2 3 4 5 Fuerte Débil Nula
1 x
2 X
3 X
4 X
TOTAL NIVELES DE INCIDENCIA
EVALUACION ESTUDIO DE DEFECTIBILIDAD CAUSAS CRITICAS
QUE PONEN EN RIESGO EL MONTAJE DEL PROYECTO
Bajo este estudio se evalúa, que posibles causas críticas pueden poner en riesgo el montaje y puesta en marcha del proyecto elegido, para lo cual bajo este cuadro se presentará el estado actual y las posibles recomendaciones que se hacen para que en el futuro estas se les dé una solución.
Problema existente 100% 70% 50% 20% 0%
Congestión Peatonal x
Estado Ambiental x
Educación Comunitaria X
Seguridad X X
Competencia X
Iluminación X
Bancos situados en el sector X
Punto estratégico de encuentro X
Espacio público inadecuado X
Una vez determine el estado de ellos si verifica que el porcentaje de ellos es de
100% significa que ya no es causa crítica, pero si el porcentaje es 0% es una causa
crítica por lo cual debe tener presente en donde debe situar su proyecto empresarial
para que este se logre cumplir.
PREGUNTAS DE FORMULACIÓN
1. ¿Qué se desea específicamente hacer? Deseo construir un nuevo
establecimiento donde se pueda divertir con cosas nuevas que se puedan
encontrar en mi discoteca, donde se generen nuevas oportunidades ya sea de
trabajo o distracción ¿cuáles son los objetivos y que se espera alcanzar? Tener la
mejor discoteca ya sea del barrio o de la zona en la que habito y brindar un
excelente servicio
2. ¿Para qué se realizará el proyecto? es necesario para graduarse y también para
mostrar nuestras habilidades y las capacidades que tenemos, ¿por qué es
necesario realizar un proyecto para lograr ese objetivo? Por qué con el proyecto
podemos demostrar todo lo aprendido y cumplir una meta mas
3. ¿A quién o a quienes va dirigido el proyecto? A Dios a mi familia porque con la
ayuda que me brindan he logrado llegar hasta aquí y a la profesora Sandra que
nos brinda su conocimiento
4. ¿Qué acciones o actividades permitirán que se alcancen los resultados
deseados?Llevar una buena contabilidad para que la parte económica se
encuentre perfectamente y así mantener la disco`tk funcionando bien
5. ¿Cómo se llevarán adelante esas acciones o actividades? Integrando personas
para que se hagan a cargo de la nómina de la contabilidad otras a los clientesy
así tener un buen provecho de los conocimiento y mantener la disco`tk estable
¿Qué métodos y técnicas se utilizarán?Primero que todo como aun no cuento
con la parte económica toca asociarme con otras personas, poniendo todo el
interés y saber tomar las decisiones en la hora de actuar
6. ¿Qué recursos son necesarios para la ejecución del proyecto? Recursos
humanos, económicos
7. ¿Quiénes ejecutarán y serán los responsables del proyecto? Yo como propietario
y todos bajo mi dirección
8. ¿Dónde se ejecutarán las actividades? Por el momento no tengo una respuesta
concreta para esta pregunta
9. ¿Cuánto tiempo insumirá el plan de acción? aun no tengo la respuesta exacta a
la pregunta ¿En cuánto tiempo se alcanzarán las metas perseguidas? En el
menor tiempo posible
10. ¿Quiénes aportarán los recursos necesarios? Después que mi discoteca se
encuentre funcionando los clientes serán los que me darán los recursos
necesarios para que mi discoteca siga produciendo
ESTUDIO DE MERCADO
DEFINICION DEL PROBLEMA Definir el mercado y determinar el alcance en el mercado. DEFINICION DE VARIABLES Este es para definir el posicionamiento del producto o servicio en el mercado.
Tamaño e ingreso de la población meta:
Producción y consumo del bien
Precios de venta y costos de producción
Márgenes de utilidad
Usos y especificación del bien o servicio
Caracterización de los consumidores
Proveedor directo
Distribuidor directo
Competencia directa
Bien o servicio sustituto
IDENTIFICAR FUENTES DE INFORMACIÓN Indicar existencia de fuentes de información que permiten la elaboración y ejecución de este proyecto. RECOLECCIÓN Y SISTEMATIZACIÓN Esta etapa se refleja al final del proyecto bajo el resultado del plan entrevista el cual indicará en una forma estadística el proceso basado en unas preguntas directas sobre el proyecto en estudio. MEDIOS PARA LA RECOLECCION DE INFORMACIÓN Para establecer este estudio se recurrió a una encuesta bajo la citación de unas preguntas. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN A través de esta etapa, se establece las estrategias de posicionamiento que en el proyecto se usarán. Por lo cual, a continuación se determinará las características de esta estrategia de posicionamiento que involucra, producto, precio, demanda y estrategia comercial y que a continuación se detalla. Para esto se determinará saber cuáles son los precios de los competidores. En qué etapa de vida se encuentra el producto o servicio. Definir una política de posicionamiento. Qué objetivos se estarán intentando lograr a través del precio del bien o servicio. En que me basaré para fijar el precio del producto o servicio, la estructura de costos, la demanda que tiene el producto o servicio o la actividad competitiva. Conocer hasta qué punto son sensibles al cambio de precio los consumidores y hasta qué punto son sensibles al cambio de precio los competidores PRODUCTO O SERVICIO De la descripción del precio sobre el bien o servicio. PRECIO Del detalle del precio para el bien o servicio.
DEMANDA Comente que demanda tiene el bien o servicio sobre el área donde localiza el proyecto. ESTRATEGIA COMERCIAL Indique cuál es la estrategia comercial que va a usar. Es decir, como deberá poner el producto o servicio en manos de los consumidores Indique que estrategia va a realizar para conocer el gusto del consumidor que va utilizar su producto o servicio.
CUESTIONAMIENTO DEL PROYECTO PARA DETERMINAR LA
VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD
LA OPORTUNIDAD ANÁLISIS DEL MERCADO
1. ¿Quiénes son los consumidores de su producto o servicio? La sociedad y las personas que frecuentaran el establecimiento? 2. ¿Cómo se identifican y cuántos son? Nos identificamos como una empresa que es capaz de brindar y dar una excelente atención para pasar la mejor noche en la ciudad, sobre todo con el empeño, la responsabilidad y el respeto que presentamos? Solo soy yo 3. ¿Qué tan fácil es llegar a ellos? Demostrando la buena atención y la seguridad que se brinda y sobre todo darle a saber que en mi discotk la diversión va a hacer mucho mejor 4. ¿Qué tan dispuestos están para comprar y con qué frecuencia? La disposición la hace la necesidad del cliente porque dependiendo de la demanda así mismo será la oferta 5. ¿Cómo sabe que la oferta es valiosa para los consumidores? Porque si los clientes ven que hay un lugar donde ellos puedan divertirse, el licor y todo lo que se venda en la disco sea barato ellos podrán consumir mas 6. ¿Cuáles son los beneficios que influyen en el consumidor para que adquiera este producto o servicio? El beneficio para ellos es que los productos, los encontraran más baratos que en otros establecimientos
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
7. ¿Es el primero en entrar al mercado con este producto o servicio? Si es la primera vez 8. ¿Es esto una ventaja? Pues si porque llegare con toda para ser una buena competencia en el mercado
9. ¿Cuáles son los competidores directos e indirectos? Los competidores directos son los que ofrecen los mismos servicios por ejemplo otra discoteca y los indirectos son los que venden mis mismos productos en circunstancias diferentes por ejemplo un asadero ofrecen cerveza pero no la ofrecen en la misma circunstancias que mi negocio 10. ¿Cuál es la participación en el mercado? aun no tengo participación en el mercado ya que en estos momentos es que estoy planteando mi proyecto 11. ¿Qué hace que los competidores sean agresivos o moderados? un competidor agresivo es aquel que innova y un competidor moderado es aquel que muestra la misma calidad del servicios siempre 12. ¿Cuál es su ventaja competitiva? Mi ventaja es que mi discoteca obviamente va a hacer mucho mejor que las que hay en el sector donde la construiré será mucho más cómoda que las otras discotecas por que tendrá beneficios que no podrán encontraran en otro disco EL EQUIPO DE TRABAJO
FUNDADORES
13. ¿Cuál es la trayectoria de los fundadores? Mi trayectoria es cumplir y crear nuevas metas para así hacer más sólido y estable mi negocio 14. ¿Han trabajado en industrias relacionadas? No 15. ¿Tienen experiencia emprendedora? Si, ya que la motivación que tengo es ver funcionar mi negocio 16. ¿Cuál es su motivación para iniciar este negocio? Es ofrecer un servicio darme estabilidad económica y cumplir mis propias metas
EQUIPO
17 ¿Cómo se logrará el compromiso de las personas claves del negocio para que se vinculen como empleados? Cuando ya se encuentren vinculadas las personas pues no es necesario explicar que yo soy el promotor del proyecto lo fundamental es dialogar y según las habilidades en que cada persona se destaque se le podrá asignar su puesto y como seremos un equipo no será necesario vernos como empleados
18. ¿Los miembros potenciales del equipo tienen trayectorias que inspiran confianza? Como aún no hay miembros no tengo ese problema pero en el momento que si me toque asociarme con más personas si debe buscar personas en que pueda confiar 19. ¿Poseen la experiencia y las habilidades necesarias para las funciones que se requieren? La experiencia no la tengo pero en cuanto a las habilidades si es mucho mejor y para poner a funcionar mi discoteca si me toca agregar más personas que poseen conocimiento sobre este proyecto los cuales yo no tenga
ESTRUCTURA LEGAL Y PROPIEDAD
20. ¿Cómo se ha estructurado la propiedad del negocio y por qué? (Unipersonal, sociedad limitada, sociedad anónima).Unipersonal porque solo yo he estado trabajando en mí proyecto
MIEMBROS DEL CONSEJO DE DIRECCIÓN Y ASESORES
21. ¿Cómo está compuesto el Consejo de Dirección hasta el momento? Solo está compuesto por mi 22. ¿Cómo se escogieron los miembros? Como yo soy el promotor de este proyecto por el momento no hay otros miembros 23. ¿Cuál es su experiencia y qué aportan? La única experiencia que por el momento me acompaña es la que he obtenido en el transcurso del estudio, lo que puedo aportar es todo el conocimiento que tengo 24. ¿Cuál es su forma de compensación y su participación? Que muchas personas puedan habitar mi disco y mi participación es tener en disposición mi discoteca
EL PRODUCTO O SERVICIO DESCRIPCIÓN
25. ¿De qué se trata? música, licor, gaseosas, coctel, concursos, animaciones entre otros 26. ¿Cuál fue la inspiración para crearlo? mi inspiración es que he anhelado tener mi propio negocio y el que tendré será el que ya empecé mi discoteca y otro motivo es que soy fanático a las fiestas me gusta divertirme y pasarla bien 27. ¿Qué tipo de empaque requiere? Botellas, bolsas selladas 28. ¿Cómo funciona? Solo estoy empezando el proyecto no tengo la respuesta aun 29. ¿Cómo se entrega al cliente? De manera amable con respeto para que el cliente se sienta satisfecho 30. ¿Se puede ofrecer o producir en todas las épocas del año? Si claro ya que es un negocio que es posible abrirse todos los fines de semana y todo el año
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
El presente proyecto se caracteriza de acuerdo a los siguientes elementos. Según el Carácter.
Social
* Financiero
Según el sector de economía al cual está dirigido.
Agropecuario
Industrial
Infraestructura Social
Infraestructura Económica
* Servicios
Según el objetivo.
Producción de bienes
* Prestación de servicios
Investigación
Según el ejecutor.
* Público
Privado
Mixto
Según el área de influencia
* Local
Regional
Nacional
Multinacional
Según el tamaño.
Pequeño
* Mediano
Grande
Macroeconómico
LOCALIZACION DE ESTUDIO DEL PROYECTO
El presente proyecto, sostendrá un estudio en dicha localización por cumplir con los siguientes términos a saber:
MACROLOCALIZACION
Facilidades y costos del transporte.
Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos –materias primas, energía eléctrica, combustibles, agua, etc.
Localización del mercado.
Disponibilidad, características topográficas y costo de los terrenos.
Facilidades de distribución.
Comunicaciones
Condiciones de vida
Leyes y reglamentos
Clima
Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente
Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo
Actitud de la comunidad
Zonas francas
Condiciones sociales y culturales
MICROLOCALIZACION
Localización urbana, o suburbana o rural
Transporte del personal
Policía y bomberos
Costo de los terrenos
Cercanía a carreteras
Cercanía al aeropuerto
Disponibilidad de vías férreas
Cercanía al centro de la ciudad
Disponibilidad de servicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico)
Tipo de drenajes
Condiciones de las vías urbanas y de las carreteras
Disponibilidad de restaurantes
Recolección de basuras y residuos
Restricciones locales
Impuestos
Tamaño del sitio
Forma del sitio
Características topográficas del sitio y Condiciones del suelo en el sitio
1. AREA DE ESTUDIO
1.1. HISTORIA DE SUBA Suba fue fundada en 1550 por los encomenderos Antonio Díaz Cardozo y Hernán Venegas Castillo. Hoy corresponde a la Localidad No 11 de Bogotá D.C., está localizada en el extremo noroccidental del Distrito Capital a una distancia de trece kilómetros del centro de la ciudad. Iglesia Plaza Fundacional, 1935. Hacia el año 800 de la era actual, ya los muiscas habitaban la zona y una migración de origen chibcha se había mezclado con la población anterior, Tras la conquista española en 1538, los muiscas conservaron un resguardo indígena. 1538 y años siguientes: Posterior a la llegada de los españoles según la crónica de Fray Eugenio A yape de los agustinos recoletos el sometimiento de Suba fue “una obra de paz sin resistencia, los indígenas optaron por establecer una amistad con los conquistadores, a quienes brindaban ofrendas…” En 1550 Suba fue fundada por Antonio Días Cardoso y Hernán Camilo Monsilva. E l 16 de noviembre de 1875 Suba se convierte en uno de los municipios satélites de Bogotá por decreto del Estado Soberano de Cundinamarca (hoy departamento). El territorio rural fue compartido por terratenientes y campesinos. En 1954, el municipio fue incluido como parte anexa del Distrito Especial de Bogotá, manteniendo sus instituciones municipales hasta que en 1977, se creó su alcaldía menor y en 1991 se denominó localidad de Suba. Los raizales de Suba, pueblo de indios durante el período colonial, lograron en 1990 el reconocimiento legal de la comunidad indígena de Suba, ratificado al año siguiente por la Constitución Política de Colombia de 1991.
ESTUDIO VIABILIDAD COMERCIAL
Indicará si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto y
la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo, de ésta forma,
determinar la postergación o rechazo de un proyecto, sin tener que asumir los
costos que implica un estudio económico completo. En muchos casos la viabilidad
comercial se incorpora como parte del estudio de mercado en la viabilidad
financiera.
ESTUDIO VIABILIDAD TECNICA
Estudia las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir un bien o servicio.
Muchos proyectos nuevos requieren ser probados técnicamente para garantizar la
capacidad de su producción, incluso antes de determinar si son o no son
convenientes desde el punto de vista de su rentabilidad económica; por ejemplo, si
las propiedades de la materia prima nacional permiten la elaboración de un
determinado producto, si el agua tiene la calidad requerida para la operación de una
fábrica de cervezas o si existen las condiciones geográficas para la instalación de un
puerto. Un proyecto puede ser viable ya sea porque tendría un mercado asegurado
como por ser técnicamente factible. Sin embargo podrían existir algunas
restricciones de carácter legal que impedirían su funcionamiento tal como lo
esperaban, no haciendo recomendable su ejecución.
ESTUDIO VIABILIDAD DE GESTION
Es el que recibe menor atención, a pesar de que muchos proyectos fracasan por la
falta de capacidad administrativa para emprenderlo. El objetivo de este estudio es
principalmente, definir si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar
la viabilidad de la implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional.
PROMOTORESDELPROYECTO
Nací el 26 de marzo del año 1995 en la ciudad de montería actualmente me dedico
solo a mis estudios la mayor parte de mi vida la he vivido en mi ciudad natal
obviamente estoy viviendo en estas momentos en la ciudad de Bogotá me siento
feliz de estar habitando esta hermosa ciudad, estoy agradecido con Dios porque me
ha dado la oportunidad de tratar con personas maravillosas como las que he
conocido en el colegio lasit
MISION
Disco`tk fered es un proyecto que promueve la diversión , la distracción que valora a sus clientes trata de dar lo mejor para que así todas la personas que se acerquen al lugar, sientan una comodidad única mostrar los valores que tenemos, generar procesos de nuevas ideas para agregar a la disco, luchar para que día a día nuestra disco siga creciendo hasta lograr ser una de las discotecas más reconocidas de la ciudad por su excelente atención la seguridad que brindamos y los servicios prestados a la comunidad. Lo agradable que será disco`tk fered, nuestra intención es dar lo mejor para que las personas habiten el lugar sin ningún reparo y esté al alcance de todos
VISION
Hacer de disco`tk fered un lugar agradable donde las personas se sientan cómodas donde se pueda recrear en familia que encuentren el mejor lugar para que se puedan sentir satisfechos que no solamente la vean como un establecimiento si no como su casa la mejor fortaleza que tenemos es nuestra estabilidad el compromiso la responsabilidad y el trabajo de un equipo unido. Contar con el apoyo de los clientes tener ese innovador progreso, mostrando la calidad de nuestros servicios y el interés que tenemos en ellos
OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL Dar a conocer a las personas que en una discoteca se pueden divertir mucho más si se muestran cosas que no se han visto en otras discotecas, que haiga un motivo más para frecuentar la disco`tk fered que no sea solo para pasar la noche bien que sea también para que conozcan cosas nuevas que mi discoteca puede generar
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS Generar capacidad de distracción y diversión para contar con habilidades y actitudes necesarias para alcanzar los resultados pretendidos en este determinado proyecto. Establecer estándares reconocidos por el sector productivo, que describan los resultados que un negocio debe lograr en su desempeño, los contextos en que éste ocurre, los productos que debemos ofrecer y las evidencias que se debe presentar para demostrar la competencia. Construir material de apoyo profesional y eficiente bajo música, bebidas, concursos, animaciones entre otras generar actividades para la aplicación de todo el contenido que se les suministre a los clientes
1.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Ser recursivo y capaz de generar suficientes ingresos para sostener económicamente el
negocio y total disposición de la administración todo el tiempo para mantenerla vigente día
a día, con todo lo que ofrece en esta disco`tk fered teniendo un material de apoyo de los
que harán parte de mi disco , mejorando y actualizando los recursos para que estén
prestantes todas las cosas que podemos brindar
Generar estrategias para llevar un excelente manejo y así poder cumplir con los propósitos, formar un gran equipo de trabajo e ir creciendo día a día.
Ofrecer un producto muy auténtico, con carácter especializado el cual se gana con la experiencia de su principal promotor administrador de este gran proyecto
1.4. OBJETIVOS IMPLEMENTAL Promocionar mi discoteca para que aquellos que se interesen en ella puedan
frecuentarla tenerla siempre funcionando y así tener las posibilidades para poderle
suministrar trabajo aquellas personas que en realidad lo necesiten ya que poco a
poco y el interés que le pondré a mi disco para que siga creciendo y así ir generando
más empleo
GENERALIDADES DEL PROYECTO
1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA NOMBRE EMPRESA DISCO`TK FERED
TIPO EMPRESA Empresa unipersonal
ACTIVIDAD ECONOMICA Prestación de servicios
RESPONSABLE PROYECTO Fernando barrios
COSTO ESTIMATIVO $30.000.000
NUMERO DE SOCIOS 1
ZONA ESTUDIO Suba
DIRECCION ESTABLECIMIENTO
Calle 135 nº154ª62
WEB http:/discotkfered.wix.com/fered
CORREO ELECTRONICO [email protected]
TELEFONO
CELULAR 3108930719
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Aquí se coloca el tabla del cronograma de actividades…..
EJECUTOR TAREA
02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
FERNANDO PREPARAR
PROYECTO INICIAL
WORD
FERNANDO CUADRO
INVERSIONES DEL
PROYECTO Y
NOMINA
FERNANDO PRESENTACION EN
POWER POINT 1RA
VERSION INDICE,
GENERELALIDADES,
PRODUCTO, VIDEO
FERNANDO CREAR BASE DE
DATOS CON
CLIENTES
PRODUCTO
PROVEEDOR
EMPLEADOS
FACTURACION
FERNANDO PRESENTACION
POWER POINT 2DA
VERSION CON LA
INCLUSION DE LA
BASE DE DATOS Y
SUS IMÁGENES
PLAN ENCUESTA
En forma de tablas elabore las preguntas y sus categorías con sus respectivos valores.
1. Está de acuerdo que se construya una nueva disco`tk en el barrio?
SI 15%
NO 5,3%
NMI 1,2%
2. Frecuentaría la nueva disco`tk?
SI 11,9%
NO 6%
NMI 2%
3. Aconsejaría a sus amigos para frecuentar el lugar?
SI 10%
NO 4,1%
NMI 2,2%
4. Le gustaría que brinde mejor atención que en los otros establecimientos?
SI 13,9%
NO 1,01%
NMI 4,6%
5. Está de acuerdo con que se dejen entrar a menores de edad?
SI 1,86%
NO 13,7%
NMI 3%
6. Le gustaría que la disco`tk cierre después de la hora que se tiene programada?
SI 14,5%
NO 3%
NMI 4,1%
7. Sería buena idea construir la disco`tk?
SI 14,8%
NO 5,9%
NMI 4,96%
8. Dejaría de frecuentar la discoteca a la que siempre ha ido?
SI 11%
NO 8,75%
NMI 1,2%
9. Le gustaría que la inauguración de la discotk sea inolvidable?
SI 14,9%
NO 6,1%
NMI 2,2%
10. Esta de acuerdo con que sea única, la discotk que no la puedan igualar?
SI 12,9%
NO 5%
NMI 6%
RESULTADO ENCUESTA Y SUS RESPECTIVAS GRÁFICAS
Tomando en cuenta el número de preguntas formuladas a la comunidad que consulté, realice 10 preguntas y del 100% las que contestaron estas preguntas en forma afirmativa, fueron….En forma negativa fueron…… y las que no les interesa el proyecto fueron…… Lo cual arrojo el siguiente resultado representado en esta gráfica.
ESTIMACION DE COSTOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
Nuestra empresa ha tomado en consideración este presupuesto para la implementación del proyecto a saber:
CONCLUSION
De acuerdo a lo anterior he considerado que puedo realizar de las siguientes situaciones una decisión:
Postergar el proyecto
Reformular el proyecto
Abandonar el proyecto
* Continuar su estudio a nivel de factibilidad
: Todo este proceso que fui realizando durante todo el año fue muy interesante la verdad
me deja mucha enseñanza, todo lo que he aprendido sé que me servirá de mucho para los
siguientes pasos que realizare en mi vida de ahora en adelante las oportunidades que
podre tener mostrando todo el conocimiento adquirido durante este ciclo
DIRECCIÓN: CALLE 135 # 154A-62CEL: 3108930719
CORREO: WEB:
BOGOTÁ - DC - COLOMBIA
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