Proyecto en Cyes

i

PERFIL DE PROYECTO

MEJORAMIENTO EN LA CRIANZA DE CUYES CON 40 FAMILIAS

DEL ANEXO CONDEBAMBA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE

CONDEBAMBA DEL DISTRITO DE TORAYA PROVINCIA DE

AYMARAES REGIÓN APURÍMAC

INVERSIÓN TOTAL: S/. 49,389.00

FORMULADOR:

MARY LUZ MÁRQUEZ HUAMANÑAHUI

Apurímac, Noviembre 2011

PROGRAMA DE APOYO A LAS

ALIANZAS RURALES

PRODUCTIVAS DE LA SIERRA -

ALIADOS

ii

INDICE GENERAL

Resumen ejecutivo iv

Información general 17

Nombre del proyecto 17

Localización 17

Número de asociados en el proyecto 18

Organización referencial de la que son miembros 20

Experiencia de los asociados en la gestión asociativa 21

Justificación del proyecto 22

Planteamiento del problema a resolver 22

Área de influencia y beneficiarios directos 22

Diagnóstico 24

Análisis de la situación actual de la comunidad 24

Definición de causas y efectos del problema central 36

Alternativas 42

Elección de alternativa 42

Descripción del proyecto 43

Descripción del proyecto 43

Objetivos del proyecto 45

Resultados del proyecto 45

Descripción de las actividades 46

Evaluación social 68

Estimación de los costos sociales del proyecto 70

Cálculo del indicador costo/efectividad 70

Plan de ejecución y operación 71

Costos de inversión por fuentes de financiamiento 71

Cronograma de inversión según metas financieras 71

Cronograma de metas físicas 73

iii

Operación y mantenimiento 74

Viabilidad del proyecto 76

Viabilidad técnica 76

Viabilidad ambiental 76

Viabilidad sociocultural 76

Viabilidad institucional 76

Conclusiones y recomendaciones 78

Conclusiones 78

Recomendaciones 79

Anexos 80

iv

RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO EN LA CRIANZA DE CUYES CON 40 FAMILIAS DEL ANEXO

CONDEBAMBA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CONDEBAMBA DEL DISTRITO

DE TORAYA PROVINCIA DE AYMARAES REGIÓN APURÍMAC

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Incremento de la producción de cuyes de las 40 familias campesinas del anexo

Condebamba de la comunidad campesina de Condebamba.

C. RESULTADOS DEL PROYECTO

100% de los beneficiarios tienen galpones construidos y operativos

100% de galpones debidamente implementados con comederos, gazaperas, jabas

y botiquines veterinarios

02 hectáreas de cultivo del alfalfa

100% de los beneficiarios saben administrar alimento a sus cuyes

100% de los beneficiarios sabe diagnosticar, tratar y curar enfermedades de sus

cuyes

100% de los beneficiarios tienen cuyes mejorados con mejor calidad de carne y

mínima población de cuyes criollos

El 100% de los beneficiarios aplican el sistema de crianza comercial

El 100% de los beneficiarios realizan la venta de sus cuyes en los mercados

locales.

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

COMPONENTE I: ADECUADA TECNOLOGÍA BÁSICA PARA LA PRODUCCIÓN DE

CUYES

Este componente del proyecto comprende las acciones de construcción e implementación

de infraestructura productiva, instalación de cultivo forrajero y adquisición de cuyes

reproductores.

Referente a la acción de construcción e implementación de infraestructura productiva, la

propuesta técnica del proyecto consiste en construir 40 galpones de 4 metros de largo por

v

3 de ancho e implementarlo con comederos, gazaperas, botiquín veterinario y jabas de

comercialización de cuyes, con el propósito de lograr una eficiente capacidad productiva.

Dentro de este componente se realizarán las siguientes actividades:

Preparación de abobes

Adquisición de listones de eucalipto

Adquisición de paja para techado de galpones

Adquisición de listoncitos para construcción de jaulas y posas

Construcción de galones

Adquisición de comederos

Adquisición de gazaperas

Adquisición de jabas de comercialización de cuyes

Adquisición de medicamentos veterinarios

Respecto a la acción de instalación de cultivo forrajero, la propuesta técnica del proyecto

es consiste en instalar 2 hectáreas de cultivo forrajero a fin de sostenibilidad a la crianza

de cuyes, realizándose las siguientes actividades:

Preparación de cama de siembra

Compra de semilla de alfalfa

Instalación de semillas

Preparación de abonos orgánicos

Realización de labores agrícolas culturales

Y respecto a la actividad de adquisición de cuyes reproductores para el mejoramiento

genético, el proyecto plantea las siguientes actividades:

Compra de reproductores machos de línea

Compra de reproductores hembras de línea

Transporte de cuyes

COMPONENTE II: APROPIADOS CONOCIMIENTOS SOBRE MANEJO DE CUYES

Este componente del proyecto comprende las acciones de implementación de un módulo

de asistencia técnica y capacitación para el mejoramiento de la crianza de cuyes,

contratación de promotor comunal, pasantía a experiencias exitosas, gestión de proyecto

y liquidación de proyectos, en la que se propone realizar las siguientes actividades:

vi

Asistencia técnica en construcción y equipamiento de galpones

Asistencia técnica en alimentación de cuyes

Asistencia técnica en sanidad y mejoramiento genético en cuyes

Capacitación en gestión empresarial y comercial

Adquisición de materiales e insumos de asistencia técnica y capacitación

Contratación de promotor comunal

Pasantía a experiencias exitosas

Gestión de proyectos

Liquidación del proyecto

COMPONENTE III: MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE

ORGANIZACIONES COMUNALES

Este componente del proyecto comprende la realización de concursos interfamiliares y de

yachachiq, a fin de fortalecer la participación comunal, la organización, el involucramiento

y el pleno compromiso con el desarrollo del proyecto.

E. COSTOS DEL PROYECTO

APORTE DEL PROGRAMA ALIADOS: S/. 39,518.00

APORTE DE BENEFICIARIOS: S/. 9,880.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: S/. 49,389.00

vii

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

CUADRO A:COSTO TOTAL DEL PROYECTO

A PRECIOS DE MERCADO

N° DescripciónUnidmed

Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento

ALIADOS Beneficiarios

1COMPONENTE I: ADECUADA TECNOLOGÍA BÁSICA PARALA PRODUCCIÓN DE CUYES

23,740.00 13,860.00 9,880.00

1.1 Construcción e implementación de infraestructura productiva Global 1 15,070.00 15,070.00 7,140.00 7,930.00

1.2 Instalación de cultivo forrajero Global 1 3,050.00 3,050.00 1,100.00 1,950.00

1.3 Adquisición de cuyes reproductores Global 1 5,620.00 5,620.00 5,620.00 -

2COMPONENTE II: APROPIADOS CONOCIMIENTOS SOBREMANEJO DE CUYES

15,658.00 15,658.00 -

2.1Implementación de un módulo de asistencia técnica ycapacitación para el mejoramiento de la crianza de cuyes

Módulo 1 4,758.00 4,758.00 4,758.00 -

2.2 Contratación de promotor comunal Mes 18 400.00 7,200.00 7,200.00 -

2.3 Pasantía a experiencias exitosas Evento 1 2,000.00 2,000.00 2,000.00 -

2.4 Gestión de proyectos Mes 15 100.00 1,500.00 1,500.00 -

2.5 Liquidación del proyecto Informe 1 200.00 200.00 200.00 -

3COMPONENTE III: MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓNY FORTALECIMIENTO COMUNAL

10,000.00 10,000.00 -

3.1 Realización de concursos interfamiliares Evento 4 1,500.00 6,000.00 6,000.00 -

3.2 Realización de concursos de yachachiq Evento 4 1,000.00 4,000.00 4,000.00 -

COSTO TOTAL DE PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO 49,398.00 39,518.00 9,880.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

A continuación se presenta el desglose de costos unitarios y totales de las actividades

que requieren la realización de sub actividades para cumplir con su meta.

viii

DESGLOSE DE COSTOS DEL COMPONENTE I

ACCIÓN 1.1: CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA

CUADRO B:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“PREPARACIÓN DE ADOBES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.1 Preparación de adobes

Preparación de tierra (cernido de tierra) jornal 40 15.00 600.00 600.00

Mescla de tierra con agua y paja chancada jornal 60 15.00 900.00 900.00

Fabricación de adoberas de madera jornal 10 15.00 150.00 150.00

preparación de abobe jornal 62 15.00 930.00 930.00

Secado de abobes jornal 10 15.00 150.00 150.00

Total 182 2,730.00 2,730.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

CUADRO C:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“ADQUISICIÓN DE LISTONES DE EUCALIPTO”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.2 Adquisición de listones de eucalipto

Corte de listones Jornal 10 15.00 150.00 150.00

Descortezación y limpieza de listones Jornal 10 15.00 150.00 150.00

Traslado de listones Jornal 10 15.00 150.00 150.00

Total 450.00 450.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

CUADRO N° D:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“ADQUISICIÓN DE PAJA PARA TECHO DE GALPONES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.3Adquisición de paja para techado degalpones

Corte de paja jornal 100 15.00 1,500.00 1,500.00

Traslado de paja (alquiler de caballos) Und 40 10.00 400.00 400.00

Total 1,900.00 1,900.00


ix

CUADRO D:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“ADQUISICIÓN DE LISTONCITOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE JAULAS Y POZAS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.4Adquisición de listoncitos para la construcciónde jaulas y pozas

K

Corte de listoncitos Jornal 10 15.00 150.00 150.00



Total 450.00 450.00


CUADRO E:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS“CONSTRUCCIÓN DE GALPONES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.5 Construcción de galpones

Apertura de zanjasJornal

40 15.00 600.00 600.00

CimentaciónJornal

40 15.00 600.00 600.00

Levantamiento de murosJornal

40 15.00 600.00 600.00

Construcción de armazón de techadoJornal

40 15.00 600.00 600.00

Total 2,400.00 2,400.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

CUADRO F:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“ADQUISICÓN DE MEDICAMENTOS VETERINARIOS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.9 Adquisición de medicamentos veterinarios

Biomisil con invermectina al 0.1% de 20 ml Frasco 40 12.00 480.00 480.00

Clorafen polvo soluble de 20 gr Sobre 40 4.00 160.00 160.00

Enrotong solucion oral 10% de 30 ml Frasco 40 6.50 260.00 260.00

Piolyn antibiótico polvo soluble de 100 gr Sobre 40 16.00 640.00 640.00

Sarnavet en pasta de 60 gr Sobre 40 4.00 160.00 160.00

Yodotong de 30 ml Frasco 40 3.00 120.00 120.00

Total 1,820.00 1,820.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia a base de cotizaciones

x

ACCIÓN 2.1: INSTALACIÓN DE CULTIVO FORRAJERO

CUADRO G:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“PREPARACIÓN DE LA CAMA DE SIEMBRA”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.2.1 Preparación de cama de siembra

Alquiler de yunta de toros para el arado yunta 9 25.00 225.00 225.00

Limpieza de suelo Jornal 20 15.00 300.00 300.00

Mullido de suelo y nivelado Jornal 15 15.00 225.00 225.00

Abonamiento orgánico Jornal 5 15.00 75.00 75.00

Total 825.00 825.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia a base de cotizaciones

CUADRO H:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“INSTALACIÓN DE SEMILLAS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.2.3 Instalación de semillas

Siembra al boleo Jornal 10 15.00 150.00 150.00

Tapado superficial Jornal 10 15.00 150.00 150.00


CUADRO I:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“PREPARACIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.2.4 Preparación de abonos orgánicos

Apertura de poso de 5x3x2 metros Jornal 25 15.00 375.00 375.00

Acopio de desechos orgánicos Jornal 10 15.00 150.00 150.00

Riego moderado Jornal 5 15.00 75.00 75.00


xi

CUADRO J:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“REALIZACIÓN DE LABORES AGRÍCOLAS - CULTURALES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.2.5 Realización de labores agrícolas – culturales

Riego Jornal 7 15.00 105.00 105.00

Deshierbo Jornal 5 15.00 75.00 75.00

Abonamiento jornal 3 15.00 45.00 45.00


ACCIÓN 1.3: ADQUISICIÓN DE CUYES REPRODUCTORES

CUADRO K:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“ADQUISICIÓN DE CUYES REPRODUCTORES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.3.1 Compre de cuyes reproductores machos Unid 40 25.00 1000.00 1000.00

1.3.2 Compra de cuyes reproductores hembras Unid 200 22.00 4400.00 4400.00

1.3.3 Transporte de cuyes Flete 1 220.00 220.00 220.00


xii

DESGLOSE DE COSTOS DEL COMPONENTE II:

ACCIÓN 2.1: IMPLEMENTACIÓN DE UN MÓDULO DE ASISTENCIA TÉCNICA YCAPACITACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES

CUADRO L:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“IMPLEMENTACIÓN DE UN MÓDULO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓNPARA EL MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.1.1Asistencia técnica en construcción y equipamiento degalpones

Mes 1 500.00 500.00 500.00

2.1.2 Asistencia técnica en alimentación de cuyes Mes 1 500.00 500.00 500.00

2.1.3Asistencia técnica en sanidad y mejoramientogenético

Mes 1 500.00 500.00 500.00

2.1.4 Capacitación en gestión empresarial y comercial Evento 1 300.00 300.00 300.00

2.1.5Adquisición de materiales e insumos de asistenciatécnica

Compra de calaminas transparentes Plancha 40 28.00 1,120.00 1,120.00

Compra de mallas galvanizadas de ¾ Rollo 7 90.00 630.00 630.00

Compra de tablevitacuy (suplemento vitamínico) Kg 15 12.00 180.00 180.00

Jeringas tuberculinas Unid 120 0.50 60.00 60.00

Algodón Kg 2 32.00 64.00 64.00

Botiquín veterinario Unid 40 22.00 880.00 880.00

Fotocopias Unid 240 0.10 24.00 24.00

Total 4758.00 4758.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia a base de cotizaciones

ACCIÓN 2.3: PASANTÍA A EXPERIENCIAS EXITOSASCUADRO M:

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS“PASANTÍA A EXPERIENCIAS EXITOSAS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.3 Pasantía a experiencias exitosasPasajes de anexo Condebamba - Abancay ida yvuelta

Pasaje10 20.00 200.00 200.00

Pasaje Abancay - Cusco ida y vuelta Pasaje 10 30.00 300.00 300.00

Pasaje Cusco - Urubamba ida y vuelta Pasaje 10 14.00 140.00 140.00

Pasaje Pisac - Comunidad Huran ida y vuelta Pasaje 10 10.00 100.00 100.00

Hospedaje por dos noches Global 10 40.00 400.00 400.00

Alimentación por 3 días (desayuno, almuerzo y cena) Global 10 40.00 400.00 400.00

Servicio de guía de pasantía Evento 1 300.00 300.00 300.00

Servicio de taxis Global 4 40.00 160.00 160.00

Total 2,000.00 2,000.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia en base a cotizaciones

xiii

ACCIÓN 2.4: GESTIÓN DE PROYECTOS

CUADRO N:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“GESTIÓN DE PROYECTOS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.4 Gestión de proyectosPasajes de anexo condebamba - Abancay ida yvuelta

Mes15 20.00 300.00 300.00

Alimentación (desayuno, almuerzo y cena) Mes 15 20.00 300.00 300.00

Hospedaje por una noche Mes 15 20.00 300.00 300.00

Transporte compra de materiales y equipos Mes 15 20.00 300.00 300.00

Servicio de taxis Mes 15 10.00 150.00 150.00

Servicio de comunicación Mes 15 5.00 75.00 75.00

Fotocopia de documentos Mes 10 2.00 20.00 20.00

Utiles de oficina Varios 1 55.00 55.00 55.00

Total 1,500.00 1,500.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia base de cotizaciones

F. EVALUACIÓN SOCIAL

El valor actual de costos a precios sociales del presente proyecto, con una tasa social de

descuento del 10% es S/. 28,778.21

El indicador de Costo/Efectividad del proyecto, con un número total de 40 beneficiarios es

S/. 719.46, soles por cada familia beneficiaria, resultado que es menor a la línea de corte

establecido por el Programa Aliados, por lo que el proyecto es muy efectivo.

G. VIABILIDAD

En el aspecto técnico, el proyecto es viable porque está diseñado tomando en cuenta la

disponibilidad de recursos naturales y la disponibilidad de mano de obra que da

sostenibilidad al proyecto durante toda su vida útil.

En el aspecto ambiental el proyecto es viable porque su ejecución no compromete a

factores medio ambientales frágiles y además orienta la utilización de técnicas productivas

naturales y con tecnología conservacionista, por lo que no se esperan impactos negativos

considerables.

xiv

En el aspecto sociocultural el proyecto es viable por que motiva la participación

comunitaria equitativa fortaleciendo las costumbres ancestrales como la minka y el ayni.

En el aspecto institucional el proyecto es viable porque se encuentra priorizado dentro del

Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Toraya y que además se tiene la

participación de la municipalidad distrital de Toraya.

xv

H. MARCO LÓGICO

Resumen narrativo deobjetivos

Indicadores verificables objetivamente (IVO) Medios de verificación Supuestos

Fin:Desarrollo socioeconómico delas familias campesinas delanexo Condebamba de lacomunidad de Condebamba

1) Al año 2013 mejora de la rentabilidad familiar en un30%

2) Incremento de su capacidad adquisitiva en un 30%3) Incremento de sus bines familiares en un 30%

Encuestas socioeconómicas a lasfamilias beneficiarias

Revisión de datos históricos delINEI

Estabilidad política y económica

Propósito:Incremento de la producción decuyes de las 40 familiascampesinas del anexoCondebamba

1) Incremento de la producción de cuyes de unapoblación promedio por familia de 23 cuyes a 370cuyes en un tiempo de 18 meses

Informe de promotor comunal

Visita in situ

Menor proliferación de enfermedades decarácter infecciosas como lasalmonelosis que puedan poner enriesgo de muerte la población total decuyes.

Componentes1.0: Adecuada tecnología básicapara la producción de cuyes

2.0: Apropiados conocimientossobre manejo de cuyes

3.0: Mayores espacios depromoción y fortalecimiento deorganizaciones comunales

1) Mayor ganancia de peso de peso de los cuyes (10gr/día/animal)

2) Predominio de cuyes mejorados en un 100%3) Incremento de N° de crías por madre de 5.5 a 12 crías

por año4) 80% de cuyes destinados al mercado y el 20% para el

consumo

1) Desarrollo de 03 meses de asistencias técnicas para elmanejo de cuyes

2) Desarrollo de un evento de capacitación3) 100% de las familias beneficiarias mejoran su nivel de

conocimiento en manejo técnico de cuyes

1) Incremento de la participación comunitaria en un 60%2) Incremento de los espacios de organización en un

100%3) Fomento de costumbres ancestrales minka y ayni en

un 100%

Visita in situ

Revisión de informe de losasistentes técnicos encargados

Registro de venta de cuyes

Fichas de control sanitarios,empadre, gestación, lactantes,gazapos, recría y saca

Registros de asistenciaFotografíasInforme de especialistasencargados

Planilla de pagos de concursosinterfamiliares y de yachachiq

Las familias beneficiarias administranadecuadamente los bienes adquiridoscon el proyecto

Las familias beneficiarias emplean losconocimientos adquiridos en lasasistencias técnicas y capacitaciones almejoramiento de la crianza de cuyes

Las familias campesinas priorizan suactividad de crianza de cuyes

Acciones:1.1: Construcción e 1) 40 galpones construidos e implementados con Boletas de venta, recibos por

No ocurren eventos naturales queretrasen la ejecución del proyecto

xvi

implementación deinfraestructura

1.2: Instalación de cultivoforrajero

1.3: Adquisición de cuyesreproductores

2.1: Implementación de unmódulo de asistencia técnica ycapacitación para el manejo dela crianza de cuyes

2.2: Contratación de promotorcomunal

2.3: Pasantía a experienciasexitosas

2.4: Gestión de proyectos

2.5: Liquidación de proyectos

3.1: Realización de concursosinterfamiliares

3.2: Realización de concursosyachachiq

comederos, gazaperas, botiquines y jabas detransporte con un costo total de S/. 15,070.00

1) Instalación de 2 hectáreas de cultivo forrajero con uncosto total de S/. 3,050.00

1) Compra de 40 machos reproductores y 200 hembrasreproductoras de línea con un costo total de S/.5,620.00

1) 03 meses de asistencia técnica, 01 evento decapacitación y adquisición de materiales e insumos decapacitación con un costo total de S/. 4,758.00

1) Un promotor contratado por 18 meses con un costototal de S/. 7,200

1) Un evento de pasantía local a experiencias exitosascon un costo total de S/. 2,000.00

1) 01 gastos de gestión de proyectos con un costo totalde S/. 1,500.00

1) 01 servicios de liquidación de proyectos con un costototal de S/. 200.00

1) 04 eventos de concursos interfamiliares con un costototal de S/.6,000.00

1) 04 eventos de concursos yachachiq con un costo totalde S/. 4,000.00

honorarios, facturas, declaracionesjuradas, boletos de viaje, actas derendiciones de cuentas, registro dejornales realizados, fotografías

La economía se mantiene estable sininflaciones que afecten a los costos delproyecto

Las familias beneficiarias ponen adisposición su mano de obra para eldesarrollo de las actividades previstas

El proyecto se ejecuta como indica sucronograma financiero y físico, con elcumplimiento total de las accionesprevistas.

El Programa Aliados cumple con hacerlos desembolsos oportunamente

17

INFORMACIÓN GENERAL

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias del anexo Condebamba, de la

comunidad campesina de Condebamba, distrito de Toraya, provincia de Aymaraes, región

Apurímac

1.2. LOCALIZACIÓN

El anexo Condebamba se encuentra ubicada en el comunidad de Condebamba,

perteneciente al distrito de Toraya, provincia de Aymaraes, región Apurímac y

geográficamente se encuentra ubicada en la sierra Sur Oriental de la Sierra Central del

Perú entre las siguientes Coordenadas UTM 14°02’57” Latitud Sur y 73°17’57” Longitud

Oeste del meridiano de Greenwich a 2,800 msnm

CUADRO N° 01UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA COMUNIDAD DE CONDEBAMBA

Fuente: Elaboración propia

Departamento Apurímac

Provincia Aymaraes

Distrito Toraya

Comunidad Condebamba

Anexo Condebamba

Altura 2,800 msnm

Coordenadas UTM 14°02’57” S, 73°17’57” O

I. INFORMACIÓN GENERAL

18

FIGURA N° 01:IMAGEN SATELITAL DE LA LOCALIZACION DE LA COMUNIDAD

1.3. NÚMERO DE ASOCIADOS DEL PROYECTO

El proyecto comprende a 40 familias campesinas del anexo Condebamba de la

comunidad de Condebamba, quienes se encuentran comprometidos con la ejecución del

proyecto y así como con su operación y mantenimiento.

A continuación se presenta la relación de los representantes de las 40 familias

beneficiarias:

http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp

19

CUADRO N° 02RELACIÓN DE BENEFICIARIOS

DEL 1 - 20

N° APELLIDOS Y NOMBRES N° DNIFECHA DE

NACIMIENTO

1 Tello Enciso, Eusebia 06019945 15/12/1954

2 Rios Arce, Bacilia 31342267 06/09/1973

3 Rios Enciso, Honorato 31357766 21/12/1956

4 Torres Salazar, Soledad 45905124 14/01/1989

5 Ortiz Ortiz, Victoria 31358273 10/06/1977

6 Ortiz Avendaño, Juliana 40260777 17/06/1979

7 Torres Salazar, Ricardina 45545845 14/09/1965

8 Avendaño Mondragon, Claudia 31357308 04/07/1957

9 Salazar Vega, Fabiana 31357646 20/01/1937

10 Vega Ortiz, Juan Manuel 22099287 14/08/1948

11 Avendaño Guzman, Virginia Ines 31358185 24/01/1965

12 Sotelo Ceron, Herminia 31358012 10/12/1958

13 Pantigozo Acuña, Martina 31357502 30/01/1965

14 Ascarza Marca, Victorino 31357833 05/09/1963

15 Paredes Salas, Julia 09647311 03/07/1971

16 Tupa Laime, Isabes 80300030 02/09/1977

17 Barrientos Huamani, Richar 45983098 21/03/1989

18 Avendaño Ayquipa, Evarista 103335517 20/09/1976

19 Torres Palomino, Irene 31357842 28/06/1958

20 Barrientos Guzman, José 31357510 16/07/1948Fuente: Elaboración propia – Padrón del beneficiarios

20

CUADRO N° 03RELACIÓN DE BENEFICIARIOS

DEL 21 - 40

N° APELLIDOS Y NOMBRES N° DNIFECHA DE

NACIMIENTO

21 Guitierrez Enciso, Modesto 31357486 24/02/1949

22 Torres Estrada, Damiana 31358232 22/02/1976

23 Torres Estrada, Julia 31358184 22/02/1974

24 Delgado Ojeda, Marleny 80210846 01/02/1980

25 Barrientos Torres, Julian 43345863 12/02/1976

26 Barrientos Rivera, laurentina 31358256 30/10/1976

27 Barrientos Torres, Victor Fermin 41064982 06/09/1981

28 Estrada Rivera, Celsa 31357638 06/04/1941

29 Guerrero Huamani, Elena 31357546 13/05/1938

30 Guitierrez Paredes, Jesús 09938521 16/10/1954

31 Vasquez Contreras, Petrolina Rocio 10709640 03/10/1978

32 Huamani GuerrerO, Santusa 21828655 07/11/1971

33 Huamani Guerrero, Freedi Agustin 47003113 24/11/1985

34 Huamani Guerrero, Carlos 43971619 18/04/1977

35 Guitierrez Enciso, María Concepción 31358129 08/12/1946

36 Salazar Avendaño, Leonarda 31358036 20/02/1959

37 Vega Miranda, Melitona 10222294 18/04/1963

38 Fanola Mondragon, Ancelmo 31352752 15/07/1948

39 Fanola Guitierrez, Juana 31358183 04/11/1977

40 Rivera Ortiz, Antonio 04808107 20/08/1971Fuente: Elaboración propia – Padrón del beneficiarios

1.4. ORGANIZACIÓN REFERENCIAL DE LA QUE SON MIEMBROS

Todos los beneficiarios son miembros activos de la Comunidad Campesina de

Condebamba y viven dentro de la misma comunidad, jurisdicción del distrito de Toraya,

provincia de Aymaraes, región Apurímac, cuy número de partida registral de la comunidad

es 02031343.

Así mismos es importante indicar que la junta directiva que se encargará de la ejecución

del proyecto está conformada por los siguientes miembros:

21

Presidente: Sr. Carlos Huamani Guerrero con DNI N° 43471619

Tesorera: Sra. Eusebia Tello Enciso con DNI N° 06019945

Fiscal: Sra. Juliana Ortiz Avendaño con DNI N° 40260777

1.5. EXPERIENCIA DE LOS COMUNEROS EN GESTIÓN ASOCIATIVA

La comunidad campesina ha capitalizado experiencia previa con el desarrollo de

proyectos ejecutados a nivel distrital con FONCODES, MARENASS, Gobierno Regional y

APRODEH, en la que algunos miembros fueron beneficiarios directos.

22

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A RESOLVER

El insuficiente potencial productivo pecuario referente a la crianza de cuyes de las familias

campesinas del anexo Condebamba, les limita a una economía de subsistencia, que no

les permite mejorar sus condiciones socioeconómicas, ya que el rendimiento potencial de

la crianza de sus cuyes tiene niveles ineficientes en sus indicadores productivos reflejados

en el tamaño de camada, ganancia de peso mayor a 90 días, intervalos de parto a parto

mayor a 100 días, bajo rendimiento de carcasas 60%, etc., condiciones que también

ponen riesgo la seguridad alimentaria.

Las características del insuficiente potencial productivo hacen referencia a la práctica de

una crianza tradicional en las instalaciones de las cocinas sin un adecuado manejo, el

desconocimiento del manejo técnico de cuyes referidos a aspectos de sanidad,

alimentación y mejoramiento genético, que repercuten en la generación de bajos ingresos

económicos y en la pérdida de la producción y productividad de la crianza de cuyes,

generando una rentabilidad potencial muy baja para las familias que desarrollan esta

actividad, a pesar de contar con las condiciones apropiadas de suelo, agua. Forrajes

naturales y clima, que propician un desarrollo sostenible de esta actividad, pero que en la

actualidad se está perdiendo.

En este sentido el proyecto se justifica por realizar la intervención adecuada que permitirá

potenciar la actividad mejorando notablemente los bajos indicadores de producción y

mediante esta, mejorar el nivel de producción por unidad familiar favoreciendo a la

generación de ingresos a las familias campesinas.

2.2. ÁREA DE INFLUENCIA Y BENEFICIARIOS DIRECTOS

El área de influencia del proyecto comprende a las familias campesinas del anexo

Condebamba de la comunidad de Condebamba, ubicado en el distrito de Toraya,

provincia de Aymaraes, región Apurímac, en la cual se llevará a cabo la ejecución del

proyecto.

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

23

2.2.1. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA

El área de influencia directa del proyecto comprende a las 40 familias campesinas del

anexo Condebamba, las mismas que realizan la actividad pecuaria de crianza de cuyes,

con las que se llevará a cabo la ejecución del proyecto, sin comprometer factores frágiles

del medio ambiente.

2.2.2. ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA

El área de influencia indirecta del proyecto comprende el medio ambiente biótico y

abiótico, como el suelo, agua y algunas vegetaciones con los que se realizarán algunas

actividades propuestas en el proyecto, sin poner en riesgo el ecosistema ni el medio

ambiente.

24

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO

3.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA COMUNIDAD

3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO

3.1.1.1. Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto

El proyecto se sustenta a partir de la problemática que afectada al anexo de

Condebamba de la comunidad de Condebamba, del distrito de Toraya, provincia de

Aymaraes.

Por considerarse una de las necesidades más importantes de la comunidad, que

actualmente viene enfrentando un problema referido a la baja producción de cuyes, que

en gran medida son para el autoconsumo y seguridad alimentaria, poniendo en

condiciones de riesgo la alimentación de las familias campesinas y que a su vez no es

una actividad que contribuye a la generación de ingresos por lo que repercute en el

estancamiento de la economía familiar.

En tal sentido, se realizó un taller de diagnostico participativo con los representantes

comunales y demás beneficiarios, donde se aplicó la estrategia de mapas parlantes,

matriz de identificación de potencialidades productivas de las familias campesinas y

matriz de identificación de causas y efectos (matriz véster)

En la actividad pecuaria estas familias campesinas tienen en promedio 2 a 3 cabezas de

ganado vacuno de raza criolla, también tienen porcinos, aves, cuyes y conejos y un

aspecto muy resaltante es que cada familia tiene en promedio 23 cabezas de cuyes los

cuales son criados de una forma tradicional, alimentados con restos de cultivos y

desechos de cocina.

El problema radica en toda la actividad pecuaria, siendo los más notorios el limitado

acceso a las capacitaciones, asistencia técnica por parte del sector agricultura, poco

apoyo en el mejoramiento de la crianza de sus animales menores y mayores, en el

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO

25

mejoramiento e impulso de pastos cultivados y forrajeros y limitado acceso a las

campañas de sanidad animal.

De acuerdo a lo expuesto y en función a la priorización del problema a solucionar,

conjuntamente con los comuneros del anexo Condebamba el proyecto estará enfocado a

solucionar la baja producción de cuyes, a fin de aprovechar la disponibilidad de recursos

geológicos como el suelo y el agua para el cultivo de forrajes, espacios para la

construcción de galpones y la crianza tradicional que actualmente practican los

comuneros, dotándoles de tecnologías adecuadas que les permitan incrementar el

margen de la rentabilidad potencial de la crianza de cuyes y con esto mejorar sus

ingresos económicos.

3.1.1.2. Las características de la situación negativa que se intentan modificar

Las características económicas del anexo Condebamba, evidencia la escasez de

condiciones para un desarrollo adecuado de su población, los indicadores de pobreza

reflejados en la insatisfacción de necesidades básicas, la economía de subsistencia, la

inaccesibilidad a servicios adecuados de salud y las altas tasas de analfabetismo, son

condiciones que retrasan el desarrollo de los comuneros.

En la zona del ámbito del proyecto, las personas encargadas de desarrollar la crianza de

cuyes son principalmente las madres de familias que en gran parte son destinados al

autoconsumo y seguridad alimentaria, perdiendo en esta su margen de rentabilidad

potencial, que se debe al deficiente manejo técnico de cuyes, al bajo nivel de

conocimientos técnico productivos y la deficiente organización de las familias campesinas,

que no contribuyen significativamente en el mejoramiento de sus ingresos familiares.

Por las características de crianza y por su peculiaridad en el manejo, en la zona de

intervención del proyecto se han identificado dos sistemas de crianza:

Sistema de crianza familiar:

Este sistema de crianza lo practican un 90% de la población del ámbito del proyecto, cuyo

promedio de cuyes por familia es de 23 cabezas, quienes crían de manera tradicional con

residuos de cocina y agrícolas.

26

El 100% de la saca de cuyes criados bajo este sistema de crianza es para autoconsumo.

El rendimiento de carcasa varía de acuerdo al tipo de animal, alimentación y manejo que

se da a los animales. La crianza se efectúa por lo general en la cocina de la casa, en este

sistema se observa un alto grado de consanguinidad y mortalidad en crías por

degeneración genética.

Sistema de crianza familiar – comercial:

Este sistema de crianza lo practican un 10% de la población del ámbito del proyecto, en

este sistema el promedio de tenencia de cuyes por comunero es de 60 cabezas, en este

sistema ya se cuenta con pequeñas extensiones de pastos cultivados, la distribución del

destino de la producción es 40% de la saca es para autoconsumo y el 60% es para el

mercado.

Este tipo de crianza es semi tecnificado, manteniéndose una infraestructura cerca a las

necesidades de producción.

Los principales indicadores de la crianza de cuyes que podemos mencionar son las

siguientes:

Baja ganancia de peso (1.41 gr/animal/día) y por lo tanto menor calidad de carne.

Predomina la población de cuyes criollos o nativos que pueden alcanzar su peso

de comercialización a las 20 semanas de edad.

Uso de mano de obra no capacitada de niños y mujeres en alrededor del 73%

Ausencia de manejo zootécnico, ya que se cría en grupos sin ningún tipo de

diferenciación, por clase, sexo ni edad siendo bajo el promedio de crías por

hembras al año de 5.5 unidades aproximadamente.

Alimentación a base de residuos de cocina y cosechas.

La mayoría de los comuneros crían cuyes solamente para su autoconsumo 90%.

3.1.1.3. Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver la

situación

El ámbito del proyecto se localiza en el anexo Condebamba de la comunidad de

Condebamba, en el que los comuneros tienen como actividad principal la actividad

agrícola complementada con la pecuaria, tienen la disponibilidad de recursos naturales

como suelo y agua, muestran un alto grado de interés por logar el mejoramiento de

ingresos familiares, actitud positiva y la necesidad de mejorar la crianza de cuyes visto

27

como una oportunidad y fuente de generación de recursos, que posibilite el mejoramiento

del nivel de vida las familias campesinas, mediante la ejecución del proyecto en forma

integral y sostenible.

Es así que, las razones que motivan a los comuneros en resolver la problemática

expuesta, es mejorar las deficientes capacidades técnico productivas de crianza de cuyes

con los propósitos de lograr la sostenibilidad de la crianza tecnificada de cuyes, alta

producción de carne de cuy de calidad, fortalecimiento de la producción y productividad,

que conlleven al mejoramiento de los ingresos económicos de las familias campesinas,

mediante el aprovechamiento racional de los recursos naturales que el medio natural les

ofrece como las extensiones de terreno para el cultivo de forrajes, instalación de

galpones, disponibilidad de agua para el riego de forrajes y el clima apropiado para el

desarrollo de la producción de cuyes, sumándole a esta como buen indicio la existencia

de una crianza familiar – comercial que algunos comuneros lo practican y que son

traducidos en factores que garantizan la sostenibilidad del proyecto.

3.1.1.4. La explicación del por qué es competencia del Estado resolver dicha

situación

Es responsabilidad del Estado, que interviene mediante el Programa Aliados la reducción

de la pobreza rural, mediante la generación de condiciones para el desarrollo armónico de

distritos cuya población se encuentra en condiciones de pobreza extrema, por ello es

necesario el mejoramiento de la calidad de vida de la población del ámbito rural, a través

del fortalecimiento de capacidades productivas de comunidades campesinas, que

permitirá contribuir a elevar el nivel de oportunidades de desarrollo económico y social de

la población directamente afectada, inclusive a otros pobladores que no estén en el

ámbito del proyecto, por tanto se trata de un bien público de carácter no excluyente y por

esta naturaleza del bien, la participación del Estado en la solución del problema es lógica

ya que una de las funciones del Estado es la de asegurar el bienestar de la sociedad y

satisfacer sus necesidades.

En este sentido, la intervención del Estado en este proyecto es importante, ya que el

Estado debe velar por el bienestar de la población y promover el desarrollo de las

mismas, motivo por el cual, el presente proyecto se enmarca y cumple con todos los

requisitos que la ley exige para realizar inversiones, el mismo que conllevará a una mejor

28

calidad de vida dentro de un marco de eficiencia económica, social y conservación del

medio ambiente.

3.1.2. CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA AFECTADA Y LA ESTIMACIÓN DE SU

POBLACIÓN

3.1.2.1. Zona y población afectada

Características de la población:

El anexo de Condebamba, se encuentra ubicado en la comunidad campesina de

Condebamba, distrito de Toraya, provincia de Aymaraes, Región Apurímac y se ubica

entre las coordenadas latitud Sur 14°02’57” y longitud Oeste 73°17’57”, presentando

altitudes de 2,800 msnm

Población de referencia:

La población de referencia del presente proyecto está representada por la población del

distrito de Toraya, que de acuerdo a datos proporcionados por el Instituto Nacional de

estadística, Toraya tiene una población total de 1,690 habitantes.

CUADRO N°04:

POBLACIÓN DE REFERENCIA

DistritoPoblación

Varones Mujeres Total

Toraya 838 852 1690

Fuente: Censos Nacionales 2007 – INEI

Población demandante:

La población demandante está constituida por 203 habitantes, los cuales a su vez también

están siendo afectados por el problema identificado.

Población objetiva:

La población objetiva que será la meta del proyecto comprende a 40 familias campesinas

del anexo Condebamba de la comunidad de Condebamba.

29

CUADRO N° 05:

POBLACIÓN OBJETIVA

Anexo Población

Varones Mujeres Total

Condebamba 18 22 40

Fuente: Padrón de beneficiarios

3.1.2.2. Análisis de aspectos económicos

Estructura productiva:

La estructura productiva del anexo Condebamba, está definida básicamente en dos

formas de producción, la actividad agrícola y la actividad pecuaria, los que a su vez se

desarrollan con algunas deficiencias por el acceso limitado a asistencias técnicas,

capacitaciones y apoyo financiero.

La actividad agrícola es la actividad más importante de la comunidad y ocupa el primer

lugar y en segundo lugar está la actividad pecuaria.

Producción agropecuaria

Producción agrícola: Es la base económica y la principal dedicación de los habitantes de

la comunidad y entre los principales productos agrícolas de acuerdo a la Estadística del

Ministerio de Agricultura de Apurímac, de mayor a menor volumen de producción

tenemos: la papa, el maíz amiláceo, olluco, trigo, cebada, oca, haba, frijol, quinua y otros

productos menores, los rendimientos productivos de los principales productos son muy

bajos llegando en la producción de papa un rendimiento de 4.5 – 10,000 TM/ha, en la

producción de maíz un rendimiento de 0.75 - 100 TM/ha y el rendimiento en las demás

producciones agrícolas son en forma similar que la anterior, estos resultados son

generalmente por razones de suelos empobrecidos, producción bajo secano, falta de

capacitación en labores agrícolas, falta de incorporación y selección de semillas, entre

otros factores. Esta actividad está dedicada principalmente al autoconsumo de la

población con pequeños excedentes productivos orientados a los mercados.

Producción pecuaria: La producción pecuaria es la actividad complementaria a la base

económica de los comuneros, es principal fuente de ingreso económico de los

pobladores, por ser el refugio financiero para necesidades urgentes de las familias; entre

30

las crianzas de animales más importantes en la zona tenemos el ganado vacuno, ovino,

alpacas, porcinos, caballos, cuyes, aves de corral y otros, que aparte de ser sostén

financiero es dedicado al consumo familiar y en muchos casos a la comercialización

mediante el sistema de trueque con productos agrícolas, abarrotes, vestidos, etc.

3.1.2.3. Análisis de aspectos sociales

A nivel de la provincia de Aymaraes, distritos y comunidades, el nivel de vida del poblador

es muy bajo, de categoría de extrema pobreza, muy pobre y pobre, por la limitada o

carencia de servicios básicos, producción agropecuaria incipiente destinada generalmente

al autoconsumo, falta de empleo y otros factores que dan como consecuencia altos

indicadores socioeconómicos de postración y pobreza con altas tasas de desnutrición

infantil, migración poblacional, analfabetismo, etc.

Análisis de zona de pobreza

Dentro del mapa de pobreza Elaborado por FONCODES, si bien es cierto no se

particularizan los niveles de pobreza de los distritos en forma individual sino cuantifica en

forma global, sin embargo se indica que Aymaraes se encuentra en el Estrato de

Provincia Pobre con un índice de 46.2 de pobreza y además se señala que el distrito de

Toraya están ubicados en el Estrato de distritos muy pobres, por lo que vale resaltar que

el presente proyecto tiene como ámbito referencial el distrito de Toraya y como población

objetiva el anexo de Condebamba.

Servicios educativos

El anexo Condebamba no cuenta con ningún centro educativo, por lo que la población

estudiantil tiene que recurrir a la comunidad de Condebamba y tanta, que cuenta con un

centro de educación inicial y primaria o al distrito de Toraya para poder realizar sus

estudios secundarios.

Se tiene una alta frecuencia de deserción estudiantil en los tres niveles de educación en

niveles promedio de 20%, 10% y 15%, debido a las labores agrícolas que priorizan, poca

calidad educativa en la zona, lejanía de centros educativos y otros factores.

La tasa de analfabetismo a nivel del distrito de Toraya es de 52.40%.

31

Servicios de salud

El anexo Condebamba no cuenta con servicios de salud, por lo que también se tiene que

recurrir a la comunidad de Condebamba que cuenta con un puesto de salud, que como es

sabido, que en general los puestos de salud tienen personal a nivel de auxiliares de

enfermería, esto implica una baja y deficiente atención de salud con las consecuencias de

fuertes grados de morbilidad y tasas significativas de mortalidad infantil y de madres

gestantes.

Vivienda

El material de construcción predominante en el anexo de Condebamba es rústico, las

paredes están fabricadas de piedra, barro, adobe y tapial, techos de madera cubiertos con

teja, calamina y paja, y en su mayoría carecen de enlucir.

Servicio de comunicaciones

El anexo Condebamba no cuenta con servicios de comunicación, por lo que para poder

realizar una comunicación por medio de telefonía, generalmente los pobladores recurren

al distrito de Toraya en la que se tiene un teléfono satelital en precarias condiciones de

funcionamiento y la otra alternativa de comunicación es mediante el envío de cartas y

notas a los vehículos que prestan el servicio de transporte.

Servicio de energía eléctrica

El anexo Condebamba cuenta con instalaciones de energía eléctrica de redes de baja y

alta tensión monofásica, con instalaciones de alumbrado público en la vía principal y

domiciliaria.

Servicio básico de alcantarillado y agua potable

El anexo Condebamba tiene instalaciones de servicio de agua entubada no potable en

sus domicilios, no tienen el servicio de alcantarillado y la mayoría de las familias tienen

letrinas instaladas mientras que el resto eliminan sus excretas a campo abierto.

3.1.2.4. Análisis de medio físico y recursos naturales

Medio físico:

La configuración geográfica de la comunidad es muy variada, presenta un relieve

geográfico y topográfico poco accidentada que condiciona la existencia de pisos

32

ecológicos, permitiendo esto diferentes microclimas donde albergan una gran variedad de

fauna y flora salvaje como animales y plantas domésticas diversas.

El distrito de Toraya se encuentra en la estepa espinoso montano bajo sub tropical y el

bosque seco montano bajo sub tropical que va entre las altitudes de 2,000 a 3,200 msnm

de clima cálido en la parte baja y templado en la parte alta, la temperatura promedio es de

16°C con precipitaciones promedio de 750 mm/seg, con suelos de naturaleza calcárea

tendiente arcillosa relativamente profunda a suelos de textura mediana pesada de

reacción calcárea y de buen drenaje.

Estas mismas características comprende el anexo Condebamba por encontrase en medio

de la estepa espinoso montano bajo sub tropical y el bosque seco montano sub tropical.

Suelos

Los suelos en la comunidad de Condebamba presentan características de acuerdo a su

origen, altitud y pendiente. En el anexo Condebamba predominan dos tipos de suelos, los

de origen aluvial mediante terrazas erosionadas, con aptitud para la producción de

tubérculos y cereales y suelos con textura franco arenosas y franco arcillosas

erosionadas, pero de buena calidad para el desarrollo de la agricultura.

Las tierras con aptitud agrícola en el anexo Condebamba son de 40 hectáreas bajo riego

y 250 hectáreas en secano.

Las tierras con aptitud de pastos naturales es de la orden de 320 hectáreas, la misma que

significa una gran potencialidad para el desarrollo de la actividad pecuaria.

Clima

En cuanto a climatología, la comunidad de Condebamba de acuerdo a su conformación

topográfica tiene un clima templado. La temperatura promedio anual es de 12°C en

épocas críticas la temperatura baja hasta los 6°C, las temperaturas más bajas son en las

épocas de heladas durante los meses de junio, julio y agosto y la temperatura más alta es

durante los meses de abril a octubre.

33

La humedad es variable según las estaciones del año, presentándose mayor humedad

entre los meses de diciembre a marzo época de las lluvias con un promedio del 70% y

entre los meses de junio a septiembre baja hasta un 50% de humedad.

Las precipitaciones fluviales en la provincia se dan con bastante intensidad durante los

meses de noviembre y marzo, llegando a descargas fluviales media anuales de 900

mm/seg promedio, las precipitaciones en menor proporción se dan entre los meses de

junio, julio y agosto.

Flora

Dentro del ámbito geográfico de la comunidad de Condebamba, respecto a su flora se

cuenta con recursos vegetales considerados de importancia por los pobladores, entre

estos destacan muchas plantas ornamentales nativas ubicadas en sus pisos ecológicos,

así mismo se cuenta con bosques naturales conformado por árboles y arbustos nativos,

destacando el molle, q’euña, K’olle huarango, kishur, eucalipto y pino, que sirven para las

construcciones de las viviendas, muebles, leña y venta tanto en el distrito de Chalhuanca

como en Abancay para el uso en las panaderías y pollerías. Como plantas frutales

tenemos frutales nativos y cultivados, como nativos tenemos la tuna, el tumbo silvestre y

níspero silvestre y como cultivados tenemos el palto, naranjo, durazno, chirimoyo,

manzano, papayo, pero, granadillo y entre otros.

La cobertura vegetal está constituida por especies arbóreas, arbustivas y pastos

naturales, ichu en las zonas altas, en la zona media y baja se tiene pastos cultivados de

uso para la crianza de animales menores y mayores.

Fauna

Con referente a la fauna la comunidad de Condebamba se caracteriza por tener

Vizcachas en sus lugares rocosos, venados, siervos en sus parajes y en la zona media y

baja se caracteriza por la presencia de animales domésticos.

3.1.2.5. Sistema de articulación

La principal vía de articulación es la carretera de la red nacional Lima – Nazca – Puquio –

Chalhuanca – Abancay – Cusco, carretera que pasa por la zona denominada San

34

Francisco. El mismo que conecta mediante una trocha carrosable de 12 kilómetros hasta

la capital del distrito de Toraya pasando por el anexo de Condebamba.

Las vías de interconexión comunal en su mayoría son trochas carrosables y caminos de

herradura, las mismas que se encuentran en mal estado de conservación.

3.1.2.6. Sistema de transporte

El sistema vial de la provincia de Aymaraes obedece a su situación respecto a su

ubicación con el territorio nacional y departamental, así, uno de los principales problemas

que atraviesa la misma provincia proviene de la falta de integración vial, la cual se viene

superando muy lentamente sin obedecer a un orden de prioridades según las

posibilidades de desarrollo zonal y sus recursos naturales.

Las vías en el distrito de Toraya ofrecen diferencias notables en su estado de

conservación, existiendo vías que nunca han recibido mantenimiento y otras que aún no

han sido intervenidas por los sectores competentes, limitando el flujo de unidades

vehiculares.

3.1.3. GREVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR

La propuesta nace de la necesidad de los beneficiarios de mejorar los niveles de vida de

la población afectada.

La actividad agrícola en las comunidades, es la principal actividad económica desarrollada

por las familias y que genera los mayores ingresos económicos, la actividad pecuaria es

una actividad complementaria que también contribuye a la generación de mejores

ingresos y al sustento de la alimentación de las familias campesinas.

El problema principal está referido a la baja producción de cuyes la misma que incide en

la dieta alimenticia y en los ingresos económicos familiares.

35

3.1.4. INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES

A pesar de las diversas gestiones de las autoridades comunales y locales ante las

autoridades gubernamentales y no gubernamentales, la respuesta de estas entidades en

el ámbito del proyecto han sido esporádicas y mínimas.

Las acciones realizadas por los comuneros, apoyados por sus autoridades se han dado

de manera aislada y no han solucionado de manera integral el problema presentado. Sin

embargo éste ha perturbado y ha empeorado debido a la paralización de las obras,

factores naturales y falta de presupuesto.

3.1.5. INTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOS

Los involucrados, observemos la siguiente matriz

CUADRO N°06MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOSPROBLEMASPERCIBIDOS

INTERESESCOMPROMISOS

ASUMIDOS

Familias campesinasdel anexoCondebamba

Baja tecnología productiva Bajos conocimientos

técnico productivos Bajos ingresos económicos Alta mortandad de cuyes Baja ganancia de peso de

los cuyes

Mejorar la crianza de cuyes. Implementar un sistema tecnificado Fortalecimiento de las capacidades

técnico productivos Criar cuyes mejorados con buena

capacidad de conversión alimenticia

Brindar las facilidades para laimplementación del proyecto

Asumir los costos de operación ymantenimiento del proyecto

Poner a disposición la mano deobra local para el desarrollo de lasactividades previstas en el proyecto.

Autoridadescomunales

Débil organización comunal. Disminución de la actividad

agropecuaria Bajos ingreso económicos

de las familias campesinas

Apoyo en la organización comunal. Fortalecimiento de la actividad

agropecuaria. Apoyar en la generación de fuentes

de ingresos familiares

Brindar información para laformulación del proyecto

Velar por el cumplimiento de loscompromisos de la comunidad

Apoyar activamente en la gestióndel proyecto

Organizar las reunionesinformativas y de socialización quesean necesarias

Realizar el seguimiento necesariopara la correcta ejecución delproyecto

Municipalidaddistrital de Toraya

Débil articulación deproductores agropecuarios

Escazas oportunidades decapacitaciones yasistencias técnicas

Desocupación de madrescampesinas

Promover el desarrollo económico Generar espacios de fortalecimiento

de capacidades Apoyar en la generación de

empleabilidad

Apoyar en la gestión del proyecto Apoyar con capacitaciones

mediante el área de desarrolloeconómico

Generar espacios para la venta delos productos

Programa Aliados

Bajo nivel de vida de lasfamilias campesinas

Limitados emprendimientoscomunales

Mejorar la condicionessocioeconómicas de las familiascampesinas

Generar el desarrollo deemprendimientos comunales

Recuperar las buenas condicionesde sus praderas, cultivos y crianza.

Cubrir los costos de formulación delperfil del proyecto

Cofinanciar el 80% de los costostotales del proyecto

Realizar el control y seguimiento delproyecto para su correcta ejecución

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia en base al diagnóstico.

36

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. ANÁLISIS DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

3.2.1.1. El problema:

Baja producción de cuyes de las familias campesinas del anexo Condebamba de la

comunidad de Condebamba.

3.2.1.2. Análisis de causas directas:

Las causas directas identificadas para explicar el problema principal son las siguientes:

Deficiente manejo técnico de cuyes

Bajo nivel de conocimiento técnico productivo

Débil organización de las familias campesinas

A su vez, estas causas directas presentan las siguientes causas indirectas:

Inadecuada tecnología básica para la producción de cuyes

Inapropiado conocimiento sobre manejo técnico de cuyes

Limitados espacios de promoción y fortalecimiento de organizaciones comunales

3.2.1.3. Análisis de efectos directos causados por el problema:

Los efectos directos son:

Baja producción de carne de cuy de calidad

Insostenibilidad de la crianza tecnificada de cuyes

A su vez, estos efectos directos conllevan al siguiente efecto indirecto:

Bajos ingresos económicos de las familias campesinas del anexo Condebamba

Mayor vulnerabilidad de la seguridad alimentaria

3.2.1.4. Efecto final:

Retraso socio económico de las familias campesinas del anexo Condebamba de la

comunidad Condebamba.

37

Árbol de causas y efecto

Retraso socio económico de las familias

campesinas del anexo Condebamba de la

comunidad campesina de Condebamba

Mayor vulnerabilidad de la

seguridad alimentaria

Bajos ingresos económicos de las

familias campesinas

Baja producción de carne de cuy de

calidad

Insostenibilidad de la crianza

tecnificada de cuyes

Baja producción de cuyes de las 40 familiascampesinas del anexo Condebamba de lacomunidad campesina de Condebamba.

Deficiente manejotécnico de cuyes

Bajo nivel deconocimiento técnico

productivo

Débil organización delas familias campesinas

Inadecuada tecnologíabásica para la

producción de cuyes

Inapropiadoconocimiento sobre

manejo técnico de cuyes

Limitados espacios depromoción y fortalecimiento

de organizacionescomunales

38

3.2.2. ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES

3.2.2.1. Objetivo central:

Incremento de la producción de cuyes de las 40 familias campesinas del anexo de

Condebamba de la comunidad de Condebamba

3.2.2.2. Análisis de medios:

El objetivo principal se alcanza con los siguientes medios de primer nivel:

Eficiente manejo técnico de cuyes

Alta nivel de conocimiento técnico productivo

Eficiente organización de familias campesinas

A su vez, estos medios son alcanzados a través de:

Adecuada tecnología básica para la producción de cuyes

Apropiados conocimientos sobre manejo de cuyes

Mayores espacios de promoción y fortalecimiento de organizaciones comunales

3.2.2.3. Análisis de fines:

Entre los fines directos que se esperan obtener tenemos:

Alta producción de carne de cuy de calidad

Sostenibilidad de la crianza tecnificada de cuyes

Entre los fines indirectos que se esperan obtener tenemos:

Fortalecimiento de la seguridad alimentaria

Incremento de ingresos económicos de las familias campesinas

3.2.2.4. Fin de mayor nivel

El fin de mayor nivel esperado a alcanzar con el proyecto es el desarrollo socio

económico de las familias campesinas del anexo Condebamba de la comunidad de

Condebamba.

39

Árbol de medios y fines

Desarrollo socio económico de las familias

campesinas del anexo Condebamba de la

comunidad de Condebamba

Fortalecimiento de la seguridad

alimentaria

Incremento de ingresos económicos

de las familias campesinas

Alta producción de carne de cuy de

calidad

Sostenibilidad de la crianza

tecnificada de cuyes

Incremento de la producción de cuyes de las 40familias campesinas del anexo Condebamba de la

comunidad campesina de Condebamba.

Eficiente manejo técnicode cuyes

Alto nivel deconocimiento técnico

productivo

Eficiente organizaciónde las familias

campesinas

Adecuada tecnologíabásica para la

producción de cuyes

Apropiadosconocimientos sobre

manejo técnico de cuyes

Mayores espacios depromoción y fortalecimiento

de organizacionescomunales

40

3.2.3. ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

3.2.3.1. Análisis de medios fundamentales y acciones:

Tenemos los siguientes medios fundamentales:

MF1: Adecuada tecnología básica para la producción de cuyes

Al que se le plantea las siguientes acciones:

Acción 1.1: Construcción e implementación de infraestructura productiva

Acción 1.2: Instalación de cultivo forrajero

Acción 1.3: Adquisición de cuyes reproductores

MF2: Apropiados conocimientos sobre manejo de cuyes


Acción 2.1: Implementación de un módulo de asistencia técnica y capacitación

para el mejoramiento de la crianza de cuyes

Acción 2.2: Contratación de promotor comunal

Acción 2.3: Pasantía a experiencias exitosas en crianza de cuyes

Acción 2.4: Gestión de proyectos

Acción 2.5: Liquidación del proyecto

MF3: Mayores espacios de promoción y fortalecimiento de organizaciones comunales


Acción 3.1: Realización de concursos interfamiliares

Acción 3.2: Realización de concursos Yachachiq

41

Árbol de medios fundamentales y acciones

MF1Adecuada tecnología

básica para la producciónde cuyes

MF2Apropiados

conocimientos sobremanejo de cuyes

MF3Mayores espacios de

promoción yfortalecimiento de

organizaciones comunales

Acción 1.1Construcción e

implementación deinfraestructura

productiva

Acción 1.2

Instalación de cultivoforrajero

Acción 1.3Adquisición de cuyes

reproductores

Acción 2.1Implementación de unmódulo de asistencia y

capacitación para elmejoramiento de la crianza

de cuyes

Acción 2.2Contratación de promotor

comunal

Acción 2.3

Pasantía a experienciasexitosas

Acción 2.4

Gestión de proyectos

Acción 2.5Liquidación del proyecto

Acción 3.1Realización deconcursos inter

familiares

Acción 3.2Realización de

concursos Yachachiq

42

IV. ALTERNATIVAS

4.1. ELECCIÓN DE ALTERNATIVA

La alternativa de solución planteada a la problemática expuesta en función al diagnóstico

situacional, es la siguiente:

Alternativa 1 (única alternativa)

Comprende la construcción de la infraestructura productiva y la implementación con

gazaperas, comederos, jabas de transporte y medicamentos veterinarios, instalación de

cultivo forrajero con 40 kg de semilla de alfalfa, adquisición de cuyes reproductores para

el mejoramiento genético de los mismos, Implementación de un módulo de asistencia

técnica y capacitación para el mejoramiento de la crianza de cuyes, contratación de

promotor comunal, pasantía a experiencias exitosas, gestión de proyectos, liquidación de

proyectos, realización de concursos interfamiliares y concursos yachachiq; para un total

de 40 familias campesinas del anexo Condebamba de la comunidad de Condebamba.

A continuación se presenta la alternativa de solución planteada:

ACCIÓN 1.1 + ACCIÓN 1.2 + ACCIÓN 1.3 + ACCIÓN 2.1 + ACCIÓN 2.2 + ACCIÓN 2.3

+ ACCIÓN 2.4 + ACCIÓN 2.5 + ACCIÓN 3.1 + ACCIÓN 3.2

IV. ALTERNATIVAS

43

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

5.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto nace por la necesidad de los beneficiarios de mejorar sus condiciones socio

económicas en el ámbito de la comunidad de Condebamba, los mismos que en los

talleres participativos han priorizado la elaboración del perfil de proyecto denominado

“Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias del anexo Condebamba de la

comunidad campesina de Condebamba, distrito de Toraya, provincia de Aymaraes, región

Apurímac”, que agrupa como lo indicado en el título a 40 familias campesinas , cuya

actividad es la crianza de cuyes, la misma que efectúan con un enfoque tradicional,

motivo por el cual el margen de rentabilidad potencial de esta crianza es muy baja.

Por otra parte el bajo nivel de conocimiento técnico productivo se debe en gran medida a

la falta de política nacional la misma que trasciende hacia las instituciones que brindan

servicio de asistencia técnica y capacitación en temas agrícolas y pecuarios cuya

ausencia en la zona de intervención es muy notoria.

En este sentido el proyecto propone las siguientes metas que permiten logar el objetivo

central del proyecto:

Adecuada tecnología básica para la producción de cuyes

Enfocada al rubro de activos, y comprende las acciones de Construcción e

implementación de infraestructura productiva, Instalación de cultivo forrajero, Adquisición

de cuyes reproductores.

Apropiados conocimientos sobre manejo de cuyes

Enfocada al rubro de desarrollo de asistencias técnicas y capacitaciones que comprende

las acciones de Implementación de módulo de asistencia técnica y capacitación para el

mejoramiento de la crianza de cuyes, contratación de promotor comunal, pasantía a

experiencias exitosas.

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

44

Mayores espacios de promoción y fortalecimiento de organizaciones comunales

Enfocada al rubro de concursos inter familiares que permite tener mayores espacios de

participación y mayor involucramiento con el proyecto, la misma que comprende las

acciones de realización de concursos interfamiliares y de yachachiq.

Este tipo de proyecto guarda el enfoque de tipo productivo, que tiene como fin de mayor

nivel, el desarrollo socioeconómico de las familias campesinas del anexo de

Condebamba.

Así mismo es muy importante indicar que el presente proyecto tiene un costo total de S/.

49,389.00 nuevos soles, que será cofinanciado en S/. 39,518.00 por el Programa Aliados

y los S/. 9,880.00 nuevos soles serán aportados por las familias beneficiarias, la misma

que será valorizado en el aporte de su mano de obra no calificada y la disposición de

algunos materiales propios de la zona.

CUADRO N° 07:COSTO TOTAL DEL PROYECT0

A PRECIOS DE MERCADO


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento



23,740.00 13,860.00 9,880.00





15,658.00 15,658.00 -


Módulo 1 4,758.00 4,758.00 4,758.00 -






10,000.00 10,000.00 -





45

5.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO

5.2.1. OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO

5.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Eficiente manejo técnico de cuyes

Alta nivel de conocimiento técnico productivo

Eficiente organización de familias campesinas

5.3. RESULTADOS DEL PROYECTO

Los resultados que se esperan alcanzar con el proyecto están directamente relacionados

a su propósito y a sus medios fundamentales, entre estos tenemos:

100% de las familias beneficiarias manejan una población total de 370 cuyes al

término de 18 meses.

100% de los beneficiarios tienen galpones construidos y operativos

100% de galpones debidamente implementados con comederos, gazaperas, jabas

y botiquines veterinarios

02 hectáreas de cultivo del alfalfa

100% de los beneficiarios saben administrar alimento a sus cuyes

100% de los beneficiarios sabe diagnosticar, tratar y curar enfermedades de sus

cuyes

100% de los beneficiarios tienen cuyes mejorados con mejor calidad de carne y

mínima población de cuyes criollos

El 100% de los beneficiarios aplican el sistema de crianza comercial

Baja producción de cuyes delas 40 familias campesinas

del anexo Condebamba de lacomunidad de Condebamba.

Incremento de la producciónde cuyes de las 40 familias

campesinas del anexoCondebamba de la

comunidad de Condebamba.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

46

El 100% de los beneficiarios realizan la venta de sus cuyes en los mercados

locales.

5.4. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES

COMPONENTE I: ADECUADA TECNOLOGÍA BÁSICA PARA LA

PRODUCCIÓN DE CUYES

ACCIÓN 1.1: CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA

El deficiente manejo técnico de cuyes que las familias campesinas del anexo

Condebamba realizan, se debe en gran medida a la inadecuada tecnología básica de

producción de cuyes, que hace referencia a la no utilización de infraestructuras

productivas y la falta de implementación de la mismas; factores que se ve reflejados en

que el 90% de la población objetiva realiza una crianza tradicional en las instalaciones de

la concina, desaprovechando así el margen de rentabilidad potencial de la crianza de

cuyes que una crianza tecnificada puede ofrecer.

En este sentido se propone la construcción e implementación de infraestructura

productiva, con el propósito de orientar el actual sistema de crianza de cuyes a un sistema

tecnificado.

La propuesta técnica consiste en construir 40 galpones de 4 metros de largo por 3 metros

de ancho y 2 metros de altura e implementar con los equipos y accesorios necesarios,

que les permitan realizar un adecuado manejo técnico con enfoque de crianza continua y

de calidad y con la aplicación de buenas prácticas en establecimientos pecuarios.

Actividades principales

Las actividades principales a realizar para el logro de la acción 1.1 son las siguientes:

1.1.1. Preparación de abobes

Esta actividad consiste en fabricar abobes para el muro de los galpones, el cual se

realizará en faenas comunales, primero para la preparación de tierra apta para la

fabricación de abobes, el acopio y corte de la paja para la mezcla con la tierra,

fabricación de adoberas de madera, preparación, secado y apilado de abobes.

47

Estos abobes tendrán un espesor de 40 centímetros y serán en una cantidad de 20,000

abobes, cantidad con la que pasada los 28 días de secado, se construirán los muros de

40 galpones de cuy de 4 metros de largo por 3 metros ancho y por 2 metros de altura.

CUADRO N° 08:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

“PREPARACIÓN DE ADOBES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.1 Preparación de adobes

Preparación de tierra (cernido de tierra) jornal 40 15.00 600.00 600.00

Mescla de tierra con agua y paja chancada jornal 60 15.00 900.00 900.00

Fabricación de adoberas de madera jornal 10 15.00 150.00 150.00

preparación de abobe jornal 62 15.00 930.00 930.00

Secado de abobes jornal 10 15.00 150.00 150.00


1.1.2. Adquisición de listones de eucalipto

Es actividad consiste en conseguir listones de eucalipto para el armazón del techo de los

galpones, cuyo corte, traslado y disposición estará a cargo de las familias beneficiarias del

proyecto.

Estos listones tendrán un diámetro de de 8 centímetros y un largo de 3.5 metros y en total

se requerirán 800 listones con los que realizará el armazón del techo de 40 galpones de

cuyes. Los costos generados por esta actividad serán cubiertos en su totalidad por los

beneficiarios del proyecto.


“ADQUISICIÓN DE LISTONES DE EUCALIPTO”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.2 Adquisición de listones de eucalipto

Corte de listones Jornal 10 15.00 150.00 150.00




48

1.1.3. Adquisición de paja para techado de galpones

Esta actividad consiste en el acopio de paja cortada destinado al techado de los galpones,

cuyo corte, traslado y disposición estará a cargo de las familias beneficiarias del proyecto.

Se requerirá 240 cargas de paja con los que se cubrirá el techo de 40 galpones de cuyes.

Los costos generados por esta actividad serán cubiertos en su totalidad por los

beneficiarios.


“ADQUISICIÓN DE PAJA PARA TECHO DE GALPONES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.3Adquisición de paja para techado degalpones

Corte de paja jornal 100 15.00 1,500.00 1,500.00

Traslado de paja (alquiler de caballos) Und 40 10.00 400.00 400.00

Total 1,900.00 1,900.00


1.1.4. Adquisición de de listoncitos para la construcción de jaulas y pozas

Esta actividad consiste en conseguir 1600 listoncitos de 4 centímetros de diámetro con

tamaños de 2 metros de largo debidamente descortezadas, los mismos que serán

empleados para la construcción de jaulas y pasas para cuyes y que cuyo costo lo

financiarán los beneficiarios.


“ADQUISICIÓN DE LISTONCITOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE JAULAS YPOZAS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.4Adquisición de listoncitos para la construcciónde jaulas y pozas

k

Corte de listoncitos Jornal 10 15.00 150.00 150.00



Total 450.00 450.00


49

1.1.5. Construcción de galpones

Esta actividad comprende sub actividades de apertura de zanjas, cimentación,

levantamiento de muros de adobe, construcción de la armazón del techo, techado con

paja, construcción de jaulas y pozas de 40 galpones destinados al alojamiento de cuyes

para una adecuada crianza tecnificada; cuyos costos serán financiados en su totalidad por

los beneficiarios del proyecto.

CUADRO N° 12:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS“CONSTRUCCIÓN DE GALPONES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.5 Construcción de galpones

Apertura de zanjasJornal

40 15.00 600.00 600.00

CimentaciónJornal

40 15.00 600.00 600.00

Levantamiento de murosJornal

40 15.00 600.00 600.00

Construcción de armazón de techadoJornal

40 15.00 600.00 600.00

Total 2,400.00 2,400.00


1.1.6. Adquisición de comederos de arcilla

Los comederos de arcilla son los recipientes útiles para proporcionar a los cuyes el

alimento a base de forrajes o alimento concentrado y además evita la contaminación y el

desperdicio del alimento.

Se propone la adquisición de 80 comederos de arcilla para la implementación de la

infraestructura productiva, tipo cono, con la parte superior más angosta que la base,

practicas, fáciles de manipular y limpiar.

Así mismo los costos de adquisición de comederos de arcilla serán financiados en su

totalidad por el Programa Aliados.

50


“ADQUISICÓN DE COMEDEROS DE ARCILLA”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.6 Adquisición de comederos de arcillaUnid

80 4.50 360.00 360.00

Total 360.00 360.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia a base de cotizaciones

1.1.7. Adquisición de gazaperas

Las gazaperas son accesorios que forman parte del equipo de producción de cuyes, se

utiliza para el manejo de los cuyes lactantes cuya función brindar protección, ofrece la

disponibilidad del alimento, ayuda en el rápido desarrollo de la camada de lactantes, y

disminuya la mortalidad de gazapos. Estos accesorios son ubicados en las esquinas de

las pozas o jaulas.

La propuesta técnica es adquirir 80 gazaperas de alambre galvanizado, con dimensiones

de 23 centímetros de altura y 36 centímetros de diámetro.

Así mismo los costos de adquisición de gazaperas serán financiados en su totalidad por el

Programa Aliados.

CUADRO N° 14:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS“ADQUISICÓN DE GAZAPERAS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.7 Adquisición de gazaperas Unid 80 17.00 1,360.00 1,360.00

Total 1,360.00 1,360.00


1.1.8. Adquisición de jabas de comercialización de cuyes

Las jabas de transporte o comercialización, son contenedores que sirven para el

transporte adecuado de cuyes desde el centro de producción hacia el mercado y son

parte del equipo necesario que una crianza tecnificada lo requiere.

51

La propuesta es adquirir 40 jabas de transporte de cuyes, con las siguientes

características: jaba de 85 centímetros de largo, 60 centímetros de ancho y 28

centímetros de altura, con capacidad de 25 a 30 cuyes de 700 a 1000 gramos de peso

vivo, de plástico, preferentemente con tapa resorte.

Así mismo los costos de la adquisición de jabas de comercialización de cuyes serán

financiados en su totalidad por el Programa Aliados.


“ADQUISICÓN DE JABAS DE COMERCIALIZACIÓN”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.8Adquisición de jabas de comercialización decuyes

Unid 40 90.00 3,600.00 3,600.00

Total 3,600.00 3,600.00


1.1.9. Adquisición de medicamentos veterinarios

El control de las enfermedades es uno de los mayores problemas para el criador, porque

desconoce las causas que las producen, cómo prevenirlas y curarlas y además no cuenta

con los medicamentos indicados por lo que se tiene un pésimo manejo sanitario.

En esta parte que trata básicamente de la sanidad para poder mantener sano a los cuyes

es importante realizar la adquisición de medicamentos para prevenir las enfermedades

más frecuentes en la zona, que son las siguientes:

Parásitos externos e internos

Micosis

Diarreas

Salmonelosis

Infecciones respiratorias

Sarnas

El tratamiento de las enfermedades en los cuyes será de acuerdo a los síntomas y

utilizando productos comerciales veterinarios por dosis y vías indicadas, por lo que se

52

realiza la propuesta técnica de adquirir los siguientes medicamentos de acuerdo a las

enfermedades diagnosticadas:

CUADRO N° 16MEDICAMENTOS PARA CUYES E INDICACIÓN

Medicinas y desinfectantes Indicación

Biomisil con invermectina al 0.1% de 20 ml

Para el tratamiento de parásitos externos

(ácaros, piojos y garrapatas), parásitos

internos (nemátodes) y tratamiento de

micosis (invermectina)

Clorafen polvo soluble de 20 gr Para el tratamiento de enfermedades

diarreicas

Enrotong solución oral 10% de 30 ml Para la prevención y tratamiento de

enfermedades infecciosas como la

salmonelosis

Piolyn antibiótico polvo soluble de 100 gr Para el tratamiento de enfermedades

respiratorias

Sarnavet en pasta de 60 gr (anti sárnico

topical)

Para el tratamiento de sarnas

Yodotong de 50 ml Antiséptico topicalFuente: Equipo consultor – elaboración propia


“ADQUISICÓN DE MEDICAMENTOS VETERINARIOS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.1.9 Adquisición de medicamentos veterinarios

Biomisil con invermectina al 0.1% de 20 ml Frasco 40 12.00 480.00 480.00

Clorafen polvo soluble de 20 gr Sobre 40 4.00 160.00 160.00

Enrotong solucion oral 10% de 30 ml Frasco 40 6.50 260.00 260.00

Piolyn antibiótico polvo soluble de 100 gr Sobre 40 16.00 640.00 640.00

Sarnavet en pasta de 60 gr Sobre 40 4.00 160.00 160.00

Yodotong de 30 ml Frasco 40 3.00 120.00 120.00

Total 1,820.00 1,820.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia a base de cotizaciones

53

ACCIÓN 1.2: “INSTALACIÓN DE CULTIVO FORRAJERO”

La insostenibilidad de la crianza de cuyes, así no sea técnica, se debe a la falta de cultivo

forrajero utilizado directamente en la alimentación de los cuyes para su desarrollo en

cuanto a crecimiento y ganancia de peso.

Considerando que el forraje que aporta mayores nutrientes a los cuyes, se propone la

instalación de 2 hectáreas de cultivos forrajeros con 40 kilogramos de semillas de alfalfa

de tipo dormante de alto contenido proteico y mayor volumen de producción.

Dentro de esta acción se ha propuesto realizar las siguientes actividades:

1.2.1. Preparación de la cama de siembra

Esta actividad consiste en preparar el terreno para la instalación de la semilla, esta debe

ser firme, correctamente refinada para posibilitar el correcto anclaje de la semilla durante

el proceso de germinación y emergencia de la plántula y debe de tener una buena

nivelación para logar la correcta colocación de la semilla en profundidad.

Para el proyecto se propone la preparación de 2 hectáreas de terreno, cuya actividad

requiere del alquiler de yunta de toros para el arado, limpieza de suelo, mullido y nivelado

de suelo y abonamiento orgánico, actividades que serán financiados en su totalidad por

los beneficiarios del proyecto.


“PREPARACIÓN DE LA CAMA DE SIEMBRA”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.2.1 Preparación de cama de siembra

Alquiler de yunta de toros para el arado yunta 9 25.00 225.00 225.00

Limpieza de suelo Jornal 20 15.00 300.00 300.00

Mullido de suelo y nivelado Jornal 15 15.00 225.00 225.00

Abonamiento orgánico Jornal 5 15.00 75.00 75.00Total

825.00 825.00


54

1.2.2. Compra de semilla de alfalfa

Esta actividad consiste en la adquisición de semilla de alfalfa de tipo dormante de alto

contenido proteico y mayor volumen de producción los mismos que serán instalados en

las 2 hectáreas de piso forrajero debidamente preparados.

Para el proyecto se propone la compra de 40 kilogramos de semilla de alfalfa de tipo

dormante, el mismo que será financiado en su totalidad por el Programa Aliados.


“COMPRA DE SEMILLA DE ALFALFA”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.2.2 Compra de semilla de alfalfa Kg 40 27.50 1,100.00 1,100.00

Total 1,100.00 1,100.00


1.2.3. Instalación de semillas

Esta actividad consiste en la siembra de las semillas de alfalfa, en la cama debidamente

preparada en la que se aplicará el sistema de siembra al boleo y se recomienda realizarlo

en los meses en el que la presencia de lluvia sea ya muy poca, de esta manera para

asegurar su dotación hídrica natural y asegurar el mayor porcentaje de germinación de las

semillas.

Está actividad será lograda mediante la realización de sub actividades como la siembra al

boleo y tapado superficial, los mismos que serán financiados en su totalidad por los

beneficiarios del proyecto.


“INSTALACIÓN DE SEMILLAS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.2.3 Instalación de semillas

Siembra al boleo Jornal 10 15.00 150.00 150.00

Tapado superficial Jornal 10 15.00 150.00 150.00

Total 300.00 300.00


55

1.2.4. Preparación de abonos orgánicos

Es actividad consiste en la preparación de abonos orgánicos de origen vegetal o animal

en diferentes grados de descomposición, cuya finalidad será mejorar la fertilidad y las

condiciones físicas del suelo.

Los abonos orgánicos más utilizados en el cultivo de alfalfa son los que a continuación se

indican:

Estiércol

Estiércol semi liquido de vacunos - ovino

Purín

La cantidad meta prevista para el proyecto será de 1200 kilogramos, para los que serán

necesarios la apertura de un poso de 5 metros de largo por 3 de ancho y por 2 de altura

en los que se acopiará los desechos de origen vegetal y animal para su respectiva

descomposición.


“PREPARACIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.2.4 Preparación de abonos orgánicos

Apertura de poso de 5x3x2 metros Jornal 25 15.00 375.00 375.00

Acopio de desechos orgánicos Jornal 10 15.00 150.00 150.00

Riego moderado jornal 5 15.00 75.00 75.00

Total 600.00 600.00


1.2.5. Realización de labores agrícolas – culturales:

Las labores agrícolas culturales, tanto los riegos, deshierbos y abonamiento, son de vital

importancia ya que contribuye a la eficiente productividad del cultivo forrajero. La

frecuencia de riego a dotarse será de 7 a 10 días dependiendo de la textura del suelo,

hasta permitir alcanzar una lámina de riego de 20 a 30 centímetros aproximadamente ya

sea bajo sistema de riego por gravedad o por aspersión. Así mismo cabe indicar que los

deshierbos se deberán realizar cada mes, cuando la planta alcance una altura promedio

de 5 a 10 centímetros para eliminar las malezas tóxicas y así evitar ciertas

56

complicaciones digestivas en los cuyes y de la misma forma el abonamiento del piso

forrajero será una vez al mes.

El costo total de esta actividad será financiado en su totalidad por las familias

beneficiarias del proyecto


“REALIZACIÓN DE LABORES AGRÍCOLAS - CULTURALES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.2.5 Realización de labores agrícolas - culturales

Riego Jornal 7 15.00 105.00 105.00

Deshierbo Jornal 5 15.00 75.00 75.00

Abonamiento jornal 3 15.00 45.00 45.00

Total 225.00 225.00


ACCIÓN 1.3: “ADQUISICIÓN DE CUYES REPRODUCTORES”

Se propone la adquisición de cuyes reproductores machos y hembras los mismos que

serán entregados a las familias beneficiarias del proyecto, como alternativa de

mejoramiento genético de cuyes y con esto el mejoramiento de la calidad de carne de cuy

y el incremento del nivel de producción.

La estrategia propuesta por el proyecto es realizar la entrega de 6 reproductores (1 macho

y 5 hembras) del tipo “A” a cada familia, ya que según los cálculos de crecimiento

poblacional de cuyes, se observa que la población de cuyes cuando se inicia en un plantel

de 6 cuyes (1 macho y una hembra) es lo siguiente:

57

CUADRO N° 23:CRECIMIENTO POBLACIONAL DE CUYES

Tiempo transcurridoNro. de cuyes en

plantelÁrea requerida

(m2)

Adquisición (mes 0) 6 0.63

03 meses 15 1.58

06 meses 21 2.21

09 meses 51 5.36

12 meses 111 11.67

15 meses 208 21.84

18 meses 370 38.85

Promedio total 11.73 m2


Según el cuadro se puede observar que teniendo una adquisición inicial de 6 cuyes

reproductores del tipo “A” para cada familia beneficiaria, la rentabilidad de los cuyes

reproductores se tendrá en un año y tres meses a partir de esta fecha los comuneros

percibirán ingresos económicos por su crianza de cuyes.

Actividades principales:

1.3.1. Compra de cuyes reproductores machos

Esta actividad consiste en la adquisición de 40 cuyes reproductores machos del tipo “A”,

con edades de 2.5 a 3 meses y pesos de 1000 gramos a 1200 gramos, costos que serán



“COMPRA DE CUYES REPRODUCTORES MACHOS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.3.1 Compra de cuyes reproductores machos Unid 40 25.00 1,000.00 1,000.00

Total 1,000.00 1,000.00


58

1.3.2. Compra ce cuyes reproductores hembras

Esta actividad consiste en la adquisición de 200 cuyes reproductores hembras del tipo “A”,

con edades de 3 a 4 meses y pesos de 800 gramos a 1000 gramos, costos que serán



“COMPRA DE CUYES REPRODUCTORES HEMBRAS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.3.2 Compra de cuyes reproductores hembras Unid 200 22.00 4,400.00 4,400.00

Total 4,400.00 4,400.00


1.3.3. Transporte de cuyes

Esta actividad consiste en el servicio de transporte en el que se incurrirá al realizar la

compra de los reproductores, costo que será financiado por el Programa Aliados.


“TRANSPORTE DE CUYES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


1.3.3 Transporte de cuyes flete 1 220.00 220.00 220.00

Total 220.00 220.00


COMPONENTE II: APROPIADOS CONOCIMIENTOS SOBRE MANEJO DE

CUYES

ACCIÓN 2.1: “IMPLEMENTACIÓN DE UN MÓDULO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y

CAPACITACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CRIAZA DE CUYES”

Esta acción se planteó con el propósito de fortalecer los conocimientos y habilidades de

las familias del anexo Condebamba, mediante la transferencia de conocimientos, técnicas

y prácticas en construcción de galpones, alimentación, sanidad y mejoramiento genético

de cuyes y capacitación en gestión comercial y empresarial.

59

En el desarrollo de las actividades de esta acción se deberá tener en cuenta la

metodología “Aprendiendo – haciendo”, que consiste en, que el especialista contratado

para realizar las asistencias técnicas tendrá enseñarles y asesorarles directamente en el

tema para el que fue contratado.

Así mismo es importante indicar que los costos de esta acción, son financiados en su

totalidad por el Programa Aliados y comprende las siguientes actividades:

2.1.1. Asistencia técnica en construcción y equipamiento de galpones

La asistencia técnica estará dirigida a 40 familias beneficiarias del proyecto con carácter

netamente práctico y demostrativo, así mismo los contenidos que se impartirán serán

referentes a:

Generalidades de construcción de galpones (ubicación y materiales requeridos)

Materiales utilizados para la construcción de jaulas y pozas

Utilización de comederos, bebederos, gazaperas y jabas de transporte

Ubicación del botiquín veterinario.

El producto esperado de esta actividad es que el 100% de las familias beneficiarias

tengan construido y equipado sus galpones.


“ASISTENCIA TÉCNICA EN CONSTRUCCIÓNY EQUIPAMIENTO DE GALPONES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.1.1Asistencia técnica en construcción yequipamiento de galpones

mes 1 500.00 500.00 500.00

Total 500.00 500.00


2.1.2. Asistencia técnica en alimentación de cuyes


netamente práctico y demostrativo cuyos contenidos que tendrán que impartirse serán los

siguientes:

60

Generalidades de nutrición animal en cuyes

Fuentes de alimentación

Vitaminas y minerales

Formulación de raciones concentradas

El producto esperado de esta actividad es que el 100% de las familias beneficiarias sepan

suministrar alimento a los cuyes en sus diferentes etapas de vida y además aprendan a

formular raciones balanceadas con insumos propios de la zona.


“ASISTENCIA TÉCNICA EN ALIMENTACIÓN DE CUYES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.1.2 Asistencia técnica en alimentación de cuyes mes 1 500.00 500.00 500.00

Total 500.00 500.00


2.1.3. Asistencia técnica en sanidad y mejoramiento genético en cuyes

La asistencia técnica en sanidad es uno de los pilares importantes para la crianza de

cuyes, que en gran medida, un buen manejo de la sanidad de cuyes, garantiza la buena

aceptación con cuyes sanos y de calidad en el mercado local, además garantiza la

producción con menores riesgos y en el tema de mejoramiento genético, permite obtener

cuyes de buen peso, tamaño y con mayor conversión de alimentos.

El producto esperado de esta actividad es que el 100% de las familias beneficiarias

aprendan a diagnosticar, tratar, dosificar y curar las enfermedades que sus cuyes

presenten y saber aplicar los conocimientos teóricos prácticos en el mejoramiento

genético de sus cuyes.


netamente práctico y demostrativo cuyos contenidos que deberán impartirse serán los

siguientes:

61

Sanidad:

Generalidades de sanidad en cuyes.

Diagnóstico de enfermedades parasitarias, infecciosas, bacterianas, etc.

Tratamiento de enfermedades (dosificación de medicamentos y vías de

administración)

Manejo y diseño de fichas de control sanitario.

Mejoramiento genético:

Generalidades de reproducción y mejoramiento genético

Problemas reproductivos

Empadre

Destete

Reemplazos de reproductores

Características a tener en cuenta para la selección de recría.

Manejo y diseño de fichas de registro de empadre, lactancia, destete, recría, etc.


“ASISTENCIA TÉCNICA EN SANIDAD Y MEJORAMIENTO GENÉTICO EN CUYES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.1.3Asistencia técnica en sanidad y mejoramientogenético de cuyes

mes 1 500.00 500.00 500.00

Total 500.00 500.00


2.1.4. Capacitación en gestión empresarial y comercial

Esta actividad consiste en capacitar a las familias beneficiarias en temas de gestión

empresarial y comercial, la cual también estará dirigida a 40 personas, en las que se

tendrán que abordar los siguientes temas:

Generalidades de la gestión empresarial y organizacional Gestión de recursos

humanos

Gestión y administración del sistema de producción

Gestión financiera y contable

Gestión comercial

62

Gestión de la cartera de clientes

Gestión de ventas


“CAPACITACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y COMERCIAL”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.1.4Capacitación en gestión empresarial ycomercial

Evento 1 300.00 300.00 300.00

Total 300.00 300.00


2.1.5. Adquisición de materiales e insumos de asistencia técnica y capacitación

Es actividad consiste en la adquisición de materiales e insumos necesarios para el

desarrollo de las asistencias técnicas indicadas, a continuación se presenta la propuesta

técnica de la adquisición de los siguientes materiales e insumos:

Asistencia técnica en construcción y equipamiento de galpones:

Compra de 40 planchas de calamina translúcida, preferentemente color amarillo

Compra de 07 rollos de malla galvanizada de ¾ por 30 metros de largo

40 fotocopias de plano de galpones

Asistencia técnica en alimentación de cuyes:

Compra 15 kg de suplemento vitamínico para la formulación de raciones

(trablevitacuy)

40 fotocopias de receta de formulación de raciones para cuyes

Asistencia técnica en sanidad y mejoramiento genético:

Compra de 120 jeringas tuberculinas 10 cc

Compra de 2 kg de algodón

Compra de 40 botiquines veterinarios de 14”

160 fotocopias de fichas de control (sanitario, empadre, gestación, lactantes,

gazapos, recría y saca)

63


“ADQUICISIÓN DE MATERIALES E INSUMOS DE ASISTENCIA TÉCNICA YCAPACITACIÓN”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.1.5Adquisición de materiales e insumos deasistencia técnica

Compra de calaminas translúcidas plancha 40 28.00 1,120.00 1,120.00

Compra de mallas galvanizadas de 3/4 Rollo 7 90.00 630.00 630.00

Compra de tablevitacuy (suplemento vitamínico) kg 15 12.00 180.00 180.00

Jeringas tuberculinas Unid 120 0.50 60.00 60.00

Algodón Kg 2 32.00 64.00 64.00

Botiquín veterinario de 14” Unid 40 22.00 880.00 880.00

Fotocopias Unid 240 0.10 24.00 24.00

Total 2,958.00 2,958.00


ACCIÓN 2.2: CONTRATACIÓN DE PROMOTOR COMUNAL

Esta acción hace referencia a la contratación de una persona que cumplirá la función de

promotor comunal, quien acompañará en la ejecución del proyecto de desarrollo comunal

y a su vez cumplirá las siguientes funciones:

Difundir y socializar el proyecto a los beneficiarios directos.

Convocar a reuniones informativas sobre el avance físico financiero del proyecto.

Realizar los requerimientos y las rendiciones de cuentas respectivas de acuerdo al

cronograma de avance físico financiero.

Velar por el cumplimiento de las acciones ya actividades previstas en el proyecto.

Intervenir y estimular la organización, coordinación y administración del proyecto.

Fomentar la participación y cooperación de la comunidad en la ejecución del

proyecto.

Orientar y asesorar a los directivos comunales.

Los costos generados por esta acción serán financiados en su totalidad por el Programa

Aliados.

64


“CONTRATACIÓN DE PROMOTOR COMUNAL”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.2 Contratación de promotor comunal mes 18 400.00 7,200.00 7,200.00

Total 7,200.00 7,200.00


ACCIÓN 2.3: PASANTÍA A EXPERIENCIAS EXITOSAS

Se ha elegido realizar la pasantía a la comunidad campesina de Huran, distrito de Yucay,

provincia de Urubamba, departamento de Cusco, debido a que desde hace varios años

esta comunidad se ha convertido en líder de la producción de cuyes y que actualmente

cuenta con instalaciones de centros de reproducción de cuyes, para la cría de animales

mejorados. En esta pasantía podrán participar 10 beneficiarios que demuestren

responsabilidad, involucramiento y liderazgo.

Los objetivos de esta pasantía es elevar los conocimientos técnicos productivos, así como

dotar a los participantes de herramientas metodológicas y participativas para el

intercambio de conocimientos y experiencias en la comunidad en aspectos de crianza

tecnificada de cuyes.

Los gastos generados por esta acción serán financiados en su totalidad por el Programa

Aliados.

65


“PASANTÍA A EXPERIENCIAS EXITOSAS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.3 Pasantía a experiencias exitosasPasajes de anexo Condebamba - Abancay ida yvuelta

Pasaje10 20.00 200.00 200.00

Pasaje Abancay - Cusco ida y vuelta Pasaje 10 30.00 300.00 300.00

Pasaje Cusco - Urubamba ida y vuelta Pasaje 10 14.00 140.00 140.00

Pasaje Pisac - Comunidad Huran ida y vuelta Pasaje 10 10.00 100.00 100.00

Hospedaje por dos noches Global 10 40.00 400.00 400.00Alimentación por 3 días (desayuno, almuerzo ycena)

Global10 40.00 400.00 400.00

Servicio de guía de pasantía Evento 1 300.00 300.00 300.00


Total 2,000.00 2,000.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia en base a cotizaciones

ACCIÓN 2.4: GESTIÓN DE PROYECTOS

Esta acción comprende los gastos de transporte, alimentación, alojamiento, servicios de

comunicación, gastos de flete y fotocopia de documentos en los que se incurrirá cuando

los dirigentes de la comunidad recurran a la oficina del Programa Aliados a realizar sus

requerimientos para la compra de activos, asistir a reuniones programadas de carácter

informativo y organizativo.

Y así mismo los gastos generados por esta acción serán financiados en su totalidad por el

Programa Aliados.

66


“GESTIÓN DE PROYECTOS”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.4 Gestión de proyectosPasajes de anexo Condebamba - Abancay ida yvuelta

Pasaje30 20.00 600.00 600.00

Alimentación (desayuno, almuerzo y cena) Global 30 12.00 360.00 360.00

Hospedaje por una noche Global 18 15.00 270.00 270.00

Transporte compra de materiales y equipos Flete 1 80.00 80.00 80.00


Servicio de comunicación Global 1 20.00 20.00 20.00

Fotocopia de documentos Global 1 10.00 10.00 10.00

Compra de útiles de oficina básicos Global 1 120.00 120.00 120.00

Total 1,500.00 1,500.00Fuente: Equipo consultor – elaboración propia base de cotizaciones

ACCIÓN 2.5: LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO

Esta acción comprende los gastos que generará la liquidación del proyecto al término de

su ciclo de inversión, costos que también serán financiados en su totalidad por el

Programa Aliados.

CUADRO N° 35:ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS“LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS”

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia base de cotizaciones

COMPONENTE III: MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y

FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES COMUNALES

ACCIÓN 3.1: REALIZACIÓN DE CONCURSOS INTERFAMILIARES

Los concursos inter familiares es una competencia en la que participan las 40 familias

beneficiarias en relación a las acciones previstas en el proyecto. Estos eventos


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


2.5 Liquidación del proyectoInforme

1 200.00 200.00 200.00

Total 200.00 200.00

67

promueven la promoción y el fortalecimiento de la organización comunal ya que permite

tener una participación directa de cada comunero involucrado en el proyecto.

Se tiene previsto realizar 4 eventos de concursos inter familiares en la que las familias

ganadoras serán reconocidos con premios pecuniarios, que serán financiados en su



“REALIZACIÓN DE CONCURSOS INTERFAMILIARES”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


3.1 Realización de concursos interfamiliares Evento 4 1,500.00 6,000.00 6,000.00


ACCIÓN 3.2: REALIZACIÓN DE CONCURSOS DE YACHACHIQ

Los concursos de yachachiq, son acciones en donde se verá la participación de los

campesinos técnicos especializados y capacitados, para ofrecer la asistencia técnica de

manera puntual según el requerimiento el proyecto y son también quienes colaborarán en

la organización de las familias campesinas para su participación en los eventos de

concursos inter familiares.

Se tiene previsto realizar 4 eventos de concursos de yachachiq, en la que los campesinos

ganadores serán reconocidos con premios pecuniarios, que serán financiados en su



“REALIZACIÓN DE CONCURSOS YACHACHIQ”


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento


3.2 Realización de concursos de yachachiqEvento

4 1,000.00 4,000.00 4,000.00


68

VI. EVALAUCIÓN SOCIAL

6.1. ESTIMACIÓN DE COSTOS SOCIALES DEL PROYECTO:

A continuación se presenta el flujo de costos sociales, que está calculado utilizando el

factor de corrección recomendado:

6.1.1. COSTOS DE INVERSIÓN

CUADRO N° 38:COSTOS DE INVERSIÓNA PRECIOS SOCIALES


Cantidadmeta

Costo unitsocial

Costoparcial

Financiamiento



15,728.40 11,677.60 4,050.80


1.2 Instalación de cultivo forrajero Global 1 1,723.50 1,723.50 924.00 799.50


2COMPONENTE II: APROPIADOS CONOCIMIENTOSSOBRE MANEJO DE CUYES

14,308.92 14,308.92 -


Módulo 1 4,122.72 4,122.72 4,122.72-






10,000.00 10,000.00 -



COSTO TOTAL DE PROYECTO A PRECIOS SOCIALES 40,037.32 35,986.52 4,050.80


VI. EVALUACIÓN SOCIAL

69

6.1.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

CUADRO N° 39:COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

A PRECIOS SOCIALES SITUACIÓN CON PROYECTO

Descripción 0 1 2 3 4 5

Costos de operación 852.80 3,028.56 1,332.50 4,552.19 2,082.03

Preparación de abonos orgánicos 410.00 512.50 640.63 800.78 1,000.98

Labores agrícolas – culturales 442.80 553.50 691.88 864.84 1,081.05

Siembra de cultivo forrajero 1,962.56 2,886.56

Costos de mantenimiento 738.00 738.00 2,152.50 738.00 738.00

Cambio de techo de galpones 1,414.50

Limpieza de galpones 738.00 738.00 738.00 738.00 738.00

Costo total de operación y mantenimiento 1,590.80 3,766.56 3,485.00 5,290.19 2,820.03



A PRECIOS SOCIALES SITUACIÓN SIN PROYECTO


Costos de operación 85.28 384.10 133.25 554.06 208.20

Preparación de abonos orgánicos 41.00 51.25 64.06 80.08 100.10

Labores agrícolas – culturales 44.28 55.35 69.19 86.48 108.11

Siembra de cultivo forrajero 277.50 387.50

Costos de mantenimiento 73.80 73.80 73.80 73.80 73.80

Cambio de techo de galpones


Costo total de operación y mantenimiento 159.08 457.90 207.05 627.86 282.00



INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES


Costos de operación y mantenimiento con proyecto 1,590.80 3,766.56 3,485.00 5,290.19 2,820.03

Costos de operación y mantenimiento sin proyecto 159.08 457.90 207.05 627.86 282.00Costos de operación y mantenimientoincrementales 1,431.72 3,308.66 3,277.95 4,662.33 2,538.03


70

6.1.3. FLUJO DE COSTOS TOTALES

CUADRO N° 42:FLUJO DE COSTOS TOTALES

INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES


Costos totales de inversión 40,037.32

Costos de operación y mantenimiento conproyecto

1,590.80 3,766.56 3,485.00 5,290.19 2,820.03

Costos de operación y mantenimiento sinproyecto

159.08 457.90 207.05 627.86 282.00

Costos totales incrementales 40,037.32 1,431.72 3,308.66 3,277.95 4,662.33 2,538.03


6.2. ESTIMACIÓN DE VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (VACT)

La tasa social establecida según la normativa actual del SNIP es el 10%, la cual será

empleada para calcular el valor actúala de costos a precios sociales, el cual da como

resultado lo siguiente:

VACT = S/. 28,778.21

6.3. CÁLCULO DE INDICADORES DE COSTO/EFECTIVIDAD

De acuerdo a los análisis respectivos se muestra el siguiente resultado a precios sociales

cuyo indicador de efectividad comprende a 40 familias campesinas.

CE = VACT/N° BENEFICIARIOS = S/. 719.46

71

VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

7.1. COSTOS DE INVERSIÓN POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CUADRO N° 43:COSTOS DE INVERSIÓN POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO


Cantidadmeta

Costounit

Costoparcial

Financiamiento



23,740.00 13,860.00 9,880.00





15,658.00 15,658.00 -


Módulo 1 4,758.00 4,758.00 4,758.00 -






10,000.00 10,000.00 -




7.2. CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN METAS FINANCIERAS

A continuación se presenta el cronograma de inversión según metas financieras:

VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

72

CUADRO N° 44:CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN METAS FINANCIERAS



Cantidad

meta

Costounit

Costoparcial

CRONOGRAMA DE INVERSIONES SEGÚN METAS FINANCIERAS

Total

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1

COMPONENTE I:ADECUADATECNOLOGÍA BÁSICAPARA LA PRODUCCIÓNDE CUYES

23,740.00 3,180.00 2,350.00 2,415.00 1,735.00 315.00 840.00 1,415.00 15.00 315.00 11,055.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 23,740.00

1.1Construcción eimplementación deinfraestructura productiva

Global 1 15,070.0 15,070.00 3,180.00 2,350.00 2,400.00 1,720.00 5,420.00 15,070.00

1.2Instalación de cultivoforrajero

Global 1 3,050.00 3,050.00 15.00 15.00 315.00 840.00 1,415.00 15.00 315.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 3,050.00

1.3Adquisición de cuyesreproductores

Global 1 5,620.00 5,620.00 5,620.00 5,620.00

2

COMPONENTE II:APROPIADOSCONOCIMIENTOSSOBRE MANEJO DECUYES

15,658.00 500.00 500.00 3,958.00 1,000.00 1,000.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 800.00 2,500.00 500.00 400.00400.0

0600.00 15,658.00

2.1

Implementación de unmódulo de asistenciatécnica y capacitaciónpara el mejoramiento dela crianza de cuyes

Módulo 1 4,758.00 4,758.00 3,458.00 500.00 500.00 300.00 4,758.00

2.2Contratación de promotorcomunal

Mes 18 400.00 7,200.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00400.0

0400.00 7,200.00

2.3Pasantía a experienciasexitosas

Evento 1 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

2.4 Gestión de proyectos Mes 15 100.00 1,500.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,500.00

2.5 Liquidación del proyecto Informe 1 200.00 200.00 200.00 200.00

3

COMPONENTE III:MAYORES ESPACIOSDE PROMOCIÓN YFORTALECIMIENTOCOMUNAL

10,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 10,000.00

3.1Realización de concursosinterfamiliares

Evento 4 1,500.00 6,000.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 6,000.00

3.2Realización de concursosde yachachiq

Evento 4 1,000.00 4,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 4,000.00

DESEMBOLSOS TOTALES POR TRIMESTRE 49,398.00 3,680.00 2,850.00 3,958.00 5,915.00 2,735.00 815.00 1,340.00 4,415.00 515.00 815.00 11,555.00 3,015.00 815.00 2,515.00 515.00 2,915.00415.0

0615.00 49,398.00

73

7.3. CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

CUADRO N°45:

CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SUGÚN METAS FÍSICAS


Cantidadmeta

CRONOGRAMA DE INVERSIONES SEGÚN METAS FISICASTotal %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1COMPONENTE I: ADECUADA TECNOLOGÍABÁSICA PARA LA PRODUCCIÓN DE CUYES

3 0.21 0.16 0.184 0.114 0.1 0.28 0.46 0.004 0.12 1.344 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 3.00 100%

1.1Construcción e implementación deinfraestructura productiva

Global 1 0.21 0.16 0.18 0.11 0.34 1.00 100%

1.2 Instalación de cultivo forrajero Global 1 0.004 0.004 0.1 0.28 0.46 0.004 0.12 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 1 100%

1.3 Adquisición de cuyes reproductores Global 1 1 1 100%

2COMPONENTE II: APROPIADOSCONOCIMIENTOS SOBRE MANEJO DECUYES

36 2 2 2.73 2.11 2.11 2 2 2 2 2 2 2 2.05 3 2 1 1 2 36.00100.00%

2.1Implementación de un módulo de asistenciatécnica y capacitación para el mejoramiento dela crianza de cuyes

Módulo 1 0.73 0.11 0.11 0.05 1 100%

2.2 Contratación de promotor comunal Mes 18 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18 100%

2.3 Pasantía a experiencias exitosas Evento 1 1 1 100%

2.4 Gestión de proyectos Mes 15 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15 100%

2.5 Liquidación del proyecto Informe 1 1 1 100%

3COMPONENTE III: MAYORES ESPACIOS DEPROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTOCOMUNAL

8 2 2 2 2 8.00100.00%

3.1 Realización de concursos interfamiliares Evento 4 1 1 1 1 4 100.00%

3.2 Realización de concursos de yachachiq Evento 4 1 1 1 1 4 100.00%

METAS FÍSICAS TOTALES 47 2.21 2.16 2.73 4.294 2.224 2.1 2.28 4.46 2.004 2.12 3.344 4.004 2.054 3.004 2.004 3.004 1.004 2.004 47.0

% AVANCE FÍSICO MENSUAL 100.00% 4.70% 4.60% 5.81% 9.14% 4.73% 4.47% 4.85% 9.49% 4.26% 4.51% 7.11% 8.52% 4.37% 6.39% 4.26% 6.39% 2.14% 4.26% 100.0%


74

7.4. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

A continuación se presenta los costos de operación y mantenimiento a precios de

mercado en los que se incurrirá durante la vida útil del proyecto que beneficiará a 40

familias del anexo Condebamba.

Así mismo se presenta los costos de operación y mantenimiento de la situación sin

proyecto, para cuya proyección se ha tomando en cuenta los costos en los que incurren 4

familias actualmente se dedican a la crianza de cuyes bajo de sistema familiar –

comercial, por lo que también se tienen costos en esta situación.


A PRECIOS DE MERCADO EN SITUACIÓN CON PROYECTO


Costos de operación 2,080.00 5,375.00 3,250.00 7,937.50 5,078.13

Preparación de abonos orgánicos 1,000.00 1,250.00 1,562.50 1,953.13 2,441.41

Labores agrícolas - culturales 1,080.00 1,350.00 1,687.50 2,109.38 2,636.72

Siembra de cultivo forrajero 2,775.00 3,875.00

Costos de mantenimiento 1,800.00 1,800.00 5,250.00 1,800.00 1,800.00

Cambio de techo de galpones 3,450.00

Limpieza de galpones 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00

Costo total de operación y mantenimiento 3,880.00 7,175.00 8,500.00 9,737.50 6,878.13Fuente: Equipo consultor – elaboración propia


A PRECIOS DE MERCADO EN SITUACIÓN SIN PROYECTO


Costos de operación 208.00 510.50 264.25 690.81 352.14

Preparación de abonos orgánicos 100.00 125.00 156.25 195.31 244.14

Labores agrícolas - culturales 108.00 108.00 108.00 108.00 108.00

Siembra de cultivo forrajero 277.50 387.50

Costos de mantenimiento 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00

Cambio de techo de galpones


Costo total de operación y mantenimiento 388.00 690.50 444.25 870.81 532.14Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

75

CUADRO N° 48:COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOINCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

Descripción 0 1 2 3 4 5Costos de operación y mantenimiento conproyecto 3,880.00 7,175.00 8,500.00 9,737.50 6,878.13

Costos de operación y mantenimiento sin proyecto 388.00 690.50 444.25 870.81 532.14Costos de operación y mantenimientoincrementales 3,492.00 6,484.50 8,055.75 8,866.69 6,345.98


76

VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO

8.1. Viabilidad técnica

El proyecto es viable en el aspecto técnico porque está diseñado tomando en cuenta los

recursos naturales (terreno, agua, forrajes naturales) disponibles en la zona y el acceso a

la mano de obra, que a su vez dará lugar a la sostenibilidad del proyecto en la que las

familias beneficiarias participarán de manera activa en la operación y mantenimiento del

proyecto y así mimo el mejoramiento de la crianza de cuyes será el soporte principal de la

economía familiar de las familias campesinas del anexo Condebamba.

8.2. Viabilidad ambiental

Desde el punto de vista ambiental cabe mencionar que el proyecto es viable porque

orienta la utilización de técnicas productivas naturales y con tecnología conservacionistas,

y además la crianza de cuyes no perjudica en nada el equilibrio ecológico, al contrario

contribuirá a la sostenibilidad natural de la biodiversidad, en este sentido con la ejecución

del proyecto no se esperan impactos negativos considerables, puesto que los insumos y

los materiales utilizados son 100% orgánicos, por lo que no representan riesgo de

contaminación ni accidentes en su manejo.

8.3. Viabilidad sociocultural

El proyecto es viable porque motiva a la participación comunal promoviendo el desarrollo

de un liderazgo colectivo basado en sus propios valores comunitarios y además involucra

la participación de mujeres, varones, jóvenes, ancianos y discapacitados y cuyas acciones

y actividades propuestas permiten rescatar y fortalecer las costumbres ancestrales como

la minka y el ayni en la que todos los beneficiarios sumarán esfuerzos para logar los

objetivos planteados en el proyecto.

8.4. Viabilidad institucional

En este aspecto el proyecto es viable, por que se encuentra priorizado dentro de su Plan

de Desarrollo Concertado del distrito de Toraya, y además se conformará un comité de

desarrollo para continuar su operación en forma normal durante toda la vida útil del

VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO

77

proyecto, esto permitirá tener una buena conducción y control de los recursos entregados

con la cual se garantiza la sostenibilidad del proyecto.

78

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

9.1. CONCLUSIONES:

El mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias en el anexo

Condebamba, de la comunidad de Condebamba, permitirá en el mejoramiento

de sus condiciones socioeconómicas de las familias campesinas.

La evaluación social a partir de los indicadores de costo efectividad (S/.

719.46) nos dan a conocer que el proyecto es viable por tener un resultado

menor a la línea de corte.

Los beneficios que resultan del proyecto se dan básicamente en lo que se

refiere al mejoramiento de la crianza de cuyes, que generan diversos

beneficios y fundamentalmente mejoran el nivel de vida de las familias dentro

del área de influencia del proyecto.

Los aspectos más resaltantes que sustentan el proyecto se resumen en los

siguientes objetivos: A) Mejorar la tecnología básica para la producción de

cuyes mediante construcción e implementación de infraestructura productiva

que comprende la construcción de galpones, compra de comederos,

gazaperas, jabas de comercialización de cuyes; así mismo este objetivo

comprende la instalación de cultivo forrajero y adquisición de cuyes

reproductores de calidad. B) Mayor conocimiento sobre manejo de cuyes,

mediante asistencias técnicas en construcción y equipamiento de galpones,

alimentación, sanidad, mejoramiento genético en cuyes, contratación de

promotor comunal y pasantías y por último se tiene C) la generación de

mayores espacios de promoción y fortalecimiento de organizaciones

comunales el mismo que será logrado mediante la realización de concursos

inter familiares y de yachachiq.

El proyecto tiene un costo total de inversión de S/. 49,398.00, el cual es

financiado en S/. 39,518.00 por el Programa Aliados y en S/. 9,880.00 por los

beneficiarios, monto que es valorizado en el aporte de su mano de obra no

calificada.

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

79

Socialmente el presente proyecto es importante, su concepción ha partido

desde la propia población beneficiaria, quienes desde ya se sienten

involucrados, identificados con el proyecto y comprometidos con la operación

y mantenimiento; actitudes que garantizan la sostenibilidad del proyecto.

Con la ejecución del proyecto no se esperan impactos negativos

considerables, porque sus acciones y actividades están propuestas teniendo

un enfoque de tecnología conservacionista.

9.2. RECOMENDACIONES

De acuerdo al análisis de evaluación social y el análisis de los aspectos de

viabilidad el proyecto es viable, por lo que se recomienda su aprobación y

ejecución

Se recomienda cumplir con las propuestas técnicas del proyecto ya que están

diseñadas en función a la problemática.

Se recomienda cumplir con lo establecido en el cronograma de ejecución

física para poder lograr la efectividad total del proyecto.

Se recomienda que las asistencias técnicas, deben ser ejecutados por

consultores especialistas en crianza de cuyes.

80

X. NEXOS

Anexo 1: Evaluación de Impacto Ambiental.

Anexo 2: Matriz de Marco Lógico.

Documentos de sostenibilidad

Anexo 3: Carta de presentación del perfil

Anexo 4: Carta de compromiso de la comunidad para ejecutar el proyecto

Anexo 5: Copia de la acreditación legal de la comunidad (resolución comunal)

Anexo 6: Copia del acta de asamblea extraordinaria de aprobación del perfil de

proyecto

Anexo 7: Copia del acta de asamblea extraordinaria para la delegación de funciones

Anexo 8: Copia del acta de la asamblea extraordinaria para el compromiso de

operación y mantenimiento.

Anexo 9: Copia del padrón comunal actual

Anexo 10: Copia del DNI del presidente y del tesorero de la comunidad campesina

Anexo 11: Relación de beneficiaros directos

Anexo 12: Línea de Base comunal

X. ANEXOS

81

ANEXO N° 01:MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Resumen narrativo deobjetivos

Indicadores verificables objetivamente (IVO) Medios de verificación Supuestos

Fin:Desarrollo socioeconómico delas familias campesinas delanexo Condebamba de lacomunidad de Condebamba

1) Al año 2013 mejora de la rentabilidad familiar en un30%

2) Incremento de su capacidad adquisitiva en un 30%3) Incremento de sus bienes familiares en un 30%

Encuestas socioeconómicas a lasfamilias beneficiarias

Revisión de datos históricos delINEI

Estabilidad política y económica

Propósito:Incremento de la producción decuyes de las 40 familiascampesinas del anexoCondebamba

Incremento de la producción de cuyes de unapoblación promedio por familia de 23 cuyes a 370cuyes en un tiempo de 18 meses

Informe de promotor comunal

Visita in situ

Menor proliferación de enfermedades decarácter infecciosas como lasalmonelosis que puedan poner enriesgo de muerte la población total decuyes.

Componentes1.0: Adecuada tecnología básicapara la producción de cuyes

2.0: Apropiados conocimientossobre manejo de cuyes

3.0: Mayores espacios depromoción y fortalecimiento deorganizaciones comunales

1) Mayor ganancia de peso de peso de los cuyes (10gr/día/animal)

2) Predominio de cuyes mejorados en un 100%3) Incremento de N° de crías por madre de 5.5 a 12 crías

por año4) 80% de cuyes destinados al mercado y el 20% para el

consumo

1) Desarrollo de 03 meses de asistencias técnicas para elmanejo de cuyes

2) Desarrollo de un evento de capacitación3) 100% de las familias beneficiarias mejoran su nivel de

conocimiento en manejo técnico de cuyes

1) Incremento de la participación comunitaria en un 60%2) Incremento de los espacios de organización en un

100%3) Fomento de costumbres ancestrales minka y ayni en

un 100%

Visita in situ

Revisión de informe de losasistentes técnicos encargados

Registro de venta de cuyes

Fichas de control sanitarios,empadre, gestación, lactantes,gazapos, recría y saca

Registros de asistenciaFotografíasInforme de especialistasencargados

Planilla de pagos de concursosinterfamiliares y de yachachiq

Las familias beneficiarias administranadecuadamente los bienes adquiridoscon el proyecto

Las familias beneficiarias emplean losconocimientos adquiridos en lasasistencias técnicas y capacitaciones almejoramiento de la crianza de cuyes

Las familias campesinas priorizan suactividad de crianza de cuyes

82

Acciones:1.1: Construcción eimplementación deinfraestructura

1.2: Instalación de cultivoforrajero

1.3: Adquisición de cuyesreproductores

2.1: Implementación de unmódulo de asistencia técnica ycapacitación para el manejo dela crianza de cuyes

2.2: Contratación de promotorcomunal

2.3: Pasantía a experienciasexitosas

2.4: Gestión de proyectos

2.5: Liquidación de proyectos

3.1: Realización de concursosinterfamiliares

3.2: Realización de concursosyachachiq

1.1 40 galpones construidos e implementados concomederos, gazaperas, botiquines y jabas detransporte con un costo total de S/. 15,070.00

1.2 Instalación de 2 hectáreas de cultivo forrajero con uncosto total de S/. 3,050.00

1.3 Compra de 40 machos reproductores y 200 hembrasreproductoras de línea con un costo total de S/.5,620.00

2.1 03 meses de asistencia técnica, 01 evento decapacitación y adquisición de materiales e insumosde capacitación con un costo total de S/. 4,758.00

2.2 Un promotor contratado por 18 meses con un costototal de S/. 7,200

2.3 Un evento de pasantía local a experiencias exitosascon un costo total de S/. 2,000.00

2.4 01 gastos de gestión de proyectos con un costo totalde S/. 1,500.00

2.5 01 servicios de liquidación de proyectos con un costototal de S/. 200.00

3.1 04 eventos de concursos interfamiliares con un costototal de S/.6,000.00

3.2 04 eventos de concursos yachachiq con un costototal de S/. 4,000.00

Boletas de venta, recibos porhonorarios, facturas, declaracionesjuradas, boletos de viaje, actas derendiciones de cuentas, registro dejornales realizados, fotografías

No ocurren eventos naturales queretrasen la ejecución del proyecto

La economía se mantiene estable sininflaciones que afecten a los costos delproyecto

Las familias beneficiarias ponen adisposición su mano de obra para eldesarrollo de las actividades previstas

El proyecto se ejecuta como indica sucronograma financiero y físico, con elcumplimiento total de las accionesprevistas.

El Programa Aliados cumple con hacerlos desembolsos oportunamente

Proyecto en Cyes

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