Proyecto familiar.
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Proyecto Familiar
Serprometal Ltda.
Integrantes: Bastián Cáceres.
Leya Inostroza.
Valeska Farías.
Claudio Olguín.
Profesora: Karen Kanzúa.
Ramo: Introducción a la Ingeniería.
Fecha de entrega: 24/03/2015.
Formación de la empresa.
- En el año 1984 Don Luis Paulino Olguín Pacheco fundo un taller en Maipú, calle Republica; que le prestaba servicio externo de contratistas a la empresa CTI (actualmente empresa Electrolux).
- En el año 1992 Don Luis empezó a invertir en su proyecto personal, transformándolo en la empresa Serprometal Ltda. cuya ambición partió en el área industrial y en la actualidad fabrica piezas únicas a nivel del rubro industrial.
- En el año 1994 fue heredado el mando de esta empresa a Don Claudio Olguín Benavides, hijo del fundador. A los dos años, se integra Don Julio Eduardo Olguín Benavides.
- En el año 2006 traslado de empresa de Maipú a Cerrillos calle Las Rosas #5132, actual dirección.
Instalaciones.
La empresa, consta con un espacio de terreno de 937,60 m2 lo cual se divide en un galpón principal y otro secundario, además consta de oficinas de 395 m2.
Dentro de sus instalaciones cuenta con:
- Maquinarias metal mecánica- Prensas- Plegadoras- Prensadora- Torno- Taladro- Esmeriles- Fresa- Oxicorte- Equipos de soldadura- Guillotina- Equipos de matriceria- Yale.- Área de bodega.- Casino.- Baños.
Trabajadores.
- Gerencia dividida en gestión y producción - Secretaria - 9 trabajadores encargados de matricería, prensa, bodega y soldadura.
Prestaciones de Servicio a: .
- CTI - ELECTROLUX (piezas de cocina, refrigeradores y estufas a parafina).- MIMET
FODA.
Fortaleza:
- Capacidad del personal.
- Capacidad técnica de resolución de problemas
- Experiencia y prestigio de los recursos humanos.
- Conocimiento del mercado, posibilidades de acceder a crédito.
- El lograr mantenerse en el tiempo.
- Asesoran a los clientes.
Oportunidades:
- Hacer sus propios productos.
- Participación en el mercado Público.
- Fuerte poder adquisitivo, diversidad pública.
Debilidad:
-Personal con edad avanzada.
-No hay reuniones de equipo.
-Momentos muertos.
-Incapacidad para ver errores.
-Espacio Físico para grandes proyectos.
-Antigüedad en la Maquinaria.
-Maquinaria peligrosa.
-No hay inventarios físicos.
-Baja mantención.
-Reactividad de la gestión.
-Falta de vehículo de carga.
Amenaza:
-Falta de recursos.
-Alta competencia laboral.
-Variación del dólar.