Proyecto final de Administración

Diego VillacrésNegocios Internacionales

Descripción:

Diseño de proceso: para facilidades petroleras.

Diseño civil: diseño geométrico y geotécnico para caminos, puentes y sitios para exploración y producción petrolera; cimientos superficiales y profundos; estructuras de concreto reforzado y metálicas.

Misión y visión:

Establecer la forma de administrar el control y aseguramiento de la calidad en las diferentes fases y actividades que forman parte de un proyecto además el de garantizar que se cumplan los requerimientos del cliente con un plan de control de calidad funcional.

Posicionar en 10 años a la empresa en el mercado europeo y asiático, tratando de llegar a fronteras inimaginables.

MACRO ENTORNO

Económico Político Sociocultural Tecnológico natural

MICRO ENTORNO

Proveedores: Pumptools, ziebel, flare, petyrotech, lisega, velan, Lakeland ecoclean etc.

Clientes distribuidores competencia

FORTALEZAS:

La empresa ya cuenta con un gran patrimonio y una imagen solida ante la población de las ciudades donde se encuentra situada.

Cuenta con inversionistas extranjero que aportan mucho dinero para mantener la empresa en el tope.

Cuenta con los mejores ingenieros y administradores en el área petrolera del país.

Cuenta con tecnología de punta que ninguna otra empresa posee en el mercado.

OPORTUNIDADES

La tecnología de punta le permite obtener prestigio ante los demás.

Ecuador con gran cantidad de petróleo, necesita empresas que diseñen sus refinerías y sus fábricas.

La base económica de Ecuador es el petróleo eso ayuda a que haya mucha demanda alrededor del mismo.

El país necesita gran cantidad de obras de necesidad básica.

DEBILIDADES

No tiene una buena publicidad ni un buen, marketing.

La política de la empresa es muy rígida y no permite errores.

CONCLUCIONESYRECOMENDACIONES

Crear un departamento de marketing para promocionar más a la empresa y ganar más contratos.

Motivar más a sus empleados para que rindan mejor en el trabajo y logren sus metas y éxitos.

Dar capacitación al personal en otras partes del mundo para obtener mejores resultados laborales.

La empresa Azul es líder en las construcciones de refinerías petroleras, por su buena administración de sus empleados y de sus artefactos de trabajo, poseen gran cantidad de inversión en el extranjero y una gran experiencia en el campo que hacen que Azul sea una empresa de éxito rotundo en el Ecuador y en el resto de América.