LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS EN LA DIRECCIÓN DE LA

UNIDAD FINANCIERA EN LA INSTITUCIÓN MICREDIT, EN LA

CIUDAD DE TRUJILLO, EN EL AÑO 2013

AUTORES:

AGREDA GARCÍA, MARITINA

CÁRDENA PRADO, JENNIFER

FLORES LLAP, DANIEL

PUGLISEVICH DIAZ, CHRISTIAN

SEVILLANO MELGAREJO, JORGE

TORRES SALDAÑA, MILAGROS FIORELLA

VARAS ERMEREGILDO, SERGIO

ASESOR:

Dr. JENRY HIDALGO LAMA

TRUJILLO

27 – 06 -13

FINANZAS CORPORATIVAS

DR. JENRY HIDALGO LAMA

ENUNCIADO DEL PROBLEMA

¿En qué medida contribuyen las estrategias en la dirección de la unidad

financiera de Micredit, en la ciudad de Trujillo?

HIPÓTESIS

La aplicación de estrategias contribuirá de manera positiva en la dirección de la

unidad financiera de Micredit, en la ciudad de Trujillo, La Libertad, en el año

2013.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Determinar en qué medida contribuyen la aplicación de estrategias en la

dirección de la unidad financiera Micredi, en la ciudad de Trujillo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Comparar la aplicación de estrategias en la dirección actual en la unidad

financiera de la empresa Micredit en la ciudad de Trujillo la Libertad en el año

2012 con la de otros años (2011 y 2012)

Analizar en qué grado afecta la aplicación de estrategias en la dirección de la

unidad financiera de la institución Micredit, en la ciudad de Trujillo, en el año 2013.

FINANZAS CORPORATIVAS

DR. JENRY HIDALGO LAMA

RESULTADOS Y ANÁLISIS

En la actualidad casi todas las empresas reconocen que la estrategia es una herramienta

fundamental en el proceso directivo ya que ésta es la que prevé el futuro en el que se

desempeñarán las mismas, los dirigentes deben ser capaces de proyectarse y simular un futuro

ficticio con situaciones extremas para buscar las mejores alternativas para sobrevivir y crecer en

ese medio y esto es lo que hace que las estrategias y el proceso directivo estén tan estrechamente

relacionados porque desde un presente se toman decisiones para llegar con ventajas a un futuro

incierto.

La estrategia financiera demuestra también, además que está entre las funciones del gerente o

especialista financiero, que existe un vínculo estrecho de ésta con el proceso directivo ya que esta

sirve como guía para la toma de decisiones y para la evaluación de los resultados que se deben

alcanzar en la empresa, y ella, la estrategia financiera, es propiamente una decisión tomada.

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DR. JENRY HIDALGO LAMA

CONCLUSIONES

Por medio de la investigación realizada determinamos que las estrategias de

dirección en la empresa mi MICREDIT no responden de manera eficiente a las

necesidades ya que los trabajadores poseen un nivel intermedio de participación

en las realización de sus tareas lo cual genera que los gerentes tiendan a enfocarse

mas en asuntos no tan relevantes.

Por causa de una mala dirección en el análisis crediticio la empresa MIcredi con

lleva a que aumente considerablemente los recursos ajenos ocasionando un

aumento de incertidumbre con respecto al riesgo previsto.

Al mejorar las estrategias para la obtención de los objetivos planificados de la

empresa MICREDI , generaría una un mayor eficacia por parte de la participación y

responsabilidad de los trabajadores incrementando su productividad.

A partir de los resultados obtenidos y tomando como referencia la hipótesis

específica que La aplicación de estrategias contribuirá de manera positiva en la

dirección de la unidad financiera de Micredi, en la ciudad de Trujillo, La Libertad, en

el año 2013. se puede concluir con respecto a que los gerentes no estén haciendo

un buen uso de una buena planeación y dirección con respecto a las estrategias de

corto y largo plazo , lo cual a generado un déficit financiero y que los trabajadores no

realicen satisfactoriamente sus tareas .

RECOMENDACIONES

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DR. JENRY HIDALGO LAMA

La investigación de estrategias realizada por el grupo nos permite evaluar, las ventajas

competitivas a través de las diferentes estrategias y factores que se desarrollan dentro de la

institución financiera.

La evaluación de estrategias que se puede realizar dentro de la financiera Micredit

permite la optimización de recursos y poder desarrollar ventajas competitivas evaluando

periódicamente los diferentes mecanismos que se desarrollan dentro del ámbito financiero.

Las estrategias nos ayudan a entender y cubrir mejor las necesidades tanto sociales

como las de la financiera Micredit, y conocer las necesidades que requiere y carece en el

mercado financiero.

El desarrollo de estrategias nos dará un mayor alcance de la información, un enfoque

preciso del macroentorno detallando los movimientos y actividades que realiza la financiera

Micredit, tratando de satisfacer las necesidades de una manera óptima con un enfoque claro

del desarrollo de las actividades y un control del rendimiento de la financiera.