Proyecto FyEP_Peru Service

7/26/2019 Proyecto FyEP_Peru Service

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PER Services UNMSM-FISI

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Per, Decana de Amrica)

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E

INFORMATICA

PER Services

CURSO : Formulci!" # Evluci!" $e Pro#ec%os

TRA&A'O : INFORME FINAL

TEMA : Pro#ec%o

ALUMNOS :

Vivs Or%i( Ric)r$ *+,***-,.o"/ P/" A"%o"# *0,**123

'im4"e( A/u$o P5lo A"%o"io *-,***0-Telle( 6ucc) 'u" Crlos *+,***37Rosles Al5erc Luis Mi/uel*0,**101

Formulacin y Evaluacin de Proyectos 2012-II 1


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Ciudad Universitaria, 19 de noviembre del 2012

GENERALIDADES Y O&'ETIVOS DEL PROYECTO

PROYECTO: VENTA DE SERVICIOS PARTICULARES POR INTERNET 8PER

Services9

1GENERALIDADES

11 DENOMINACI;N:

El proyecto a realizarse se denomina PER Services !"e consiste eno#recer los servicios de tra$a%adores partic"lares a entidades (seanpersonas nat"rales, %"r&dicas o empresas), donde n"estra empresa ser' elneo entre am$os *l'mese tra$a%adores partic"lares desde "n soloindivid"o o#reciendo cierto servicio, +asta "n con%"nto de individ"os

o#reciendo "n tra$a%o m's completo y especializado1, LOCALI


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inte5rado y c"yo contenido, "na vez le&do por el lector correspondiente,permite !"e el "s"ario ten5a acceso a "na serie de prestaciones

4am$in est'n las tar%etas monedero (recar5a$les o de "n nico "so),es decir, tar%etas prepa5o emitidas por entidades de crdito, !"econtienen "n microc+ip y !"e $'sicamente permiten elalmacenamiento de "na determinada cantidad de dinero a vol"ntad deltit"lar de la tar%eta Por "ltimo tendr&amos el medio de pa5o m'sinnovador el dinero electrnico (e;cas+, e;money) enviado por lasentidades 3nancieras al "s"ario para !"e este lo almacene en s"ordenador p"diendo disponer del mismo en el momento de la compra*a 3nalidad de todos estos sistemas es la de permitir pa5os en -nternetsin necesidad de !"e el "s"ario ten5a !"e introd"cir contin"amente s"sdatos $ancarios en la misma a5ilizando as& el tr'3co comercial

*a -nteropera$ilidad en los pa5os a travs de entidades 3nancierasPara la realizacin de "n pa5o en -nternet es necesario !"e el servidor!"e da alo%amiento a la 6e$ p"eda implementar el #amoso


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1- METAS:

1r5anizar a las personas encar5adas de llevar a ca$o el proyecto

Determinar responsa$ilidades para cada inte5rante

NEGOCIO

El sector al !"e pertenece el ne5ocio es ?entas de Servicios en $ase a S-(Sistemas de -n#ormacin) y la 4-


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eisten empresas !"e o#recen s"s prod"ctos yo servicios por -nternet contcnicas m's so3sticados7 como aplicaciones mviles, etc

10 ENTIDADES Y PERSONAS RESPONSA&LES DE LAPROMOCI;N? E'ECUCI;N Y PUESTA EN MARC6A DELPROYECTO @STAE6OLDERSB:

Responsabilidades Globales:

*a #"ente de 3nanciacin de este proyecto es la de capital propio y

cada "no de los socios de$er' dar "na c"ota como esta descrita en

el si5"iente c"adroC

I"%e/r"%esMo"%o $e

i"versi!"?ivas 1rtiz Ric+ard .0006on5 Pa5an Antony .000

Bimenez A5"ado Pa$lo Antonio .0004ellezF"acc+a B"an


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PROGRAMADORES Son los responsa$les llevar a ca$o el dise:o y

mantenimiento de la pa5ina >e$, tam$in de$en 5arantizar s" $"en

#"ncionamiento

ANALISTA PROGRAMADOR Encar5ado de la calidad y e3ciencia de los

cdi5os de pro5ramacin 5enerados por los pro5ramadores

SOPORTE TCNICO Encar5ados de mantener en #"ncionamiento los

e!"ipo, as& como la revisin de los e!"ipos !"e se +ayan malo5rado en el

proceso

RECEPCIONISTA *a #"ncin principal es reci$ir a los potenciales clientes

!"e lle5an a nosotros en persona y no v&a >e$7 as& como tam$in in#ormaral 5erente 5eneral de las diversas actividades !"e oc"rran en s" a"sencia

17 DURACI;N TOTAL DEL PROYECTO:

ETAPA DURACIONEst"dio y ela$oracin de per3l H mesesIacti$ilidad HmesesE%ec"cin . mesesEst"dio de post;E%ec"cin H mesesTOTAL / meses

,ESTUDIO DE MERCADO

,1 DEFINICION DEL AREA GEOGRAFICA :

*a instalacin en "n principio ser' en "n local "$icado en la Av Are!"ipa J//0en el distrito de San -sidro, dic+o local c"enta con "n am$iente adec"ado parala instalacin de las m'!"inas, almacn y pe!"e:os am$ientesadministrativos

Pero el terreno donde edi3caremos el local #ormal ser' enCRe5in C *imaDepartamento C *ima

Provincia C *imaDistrito C San -sidro

Formulacin y Evaluacin de Proyectos 2012-II / 6


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Direccin C Av Are!"ipa .//0

*a empresa se "$icar' en el distrito de San -sidro El l"5ar donde nosesta$leceremos es apropiado al ser "na zona donde esta "$icada variasempresas !"e realizan prod"ctos !"e p"edes ser comercializado v&a internet

El local es "n p"nto !"e permiteC

Estamos cerca de otros proveedores !"e nos a$astecen deins"mos y s"ministros

8os permite "na distri$"cin K"ida de$ido a la cercan&a con los5randes mercados locales as& como s"permercados

Adem'sC *a zona nos 5arantiza !"e contaremos con los servicios de

a5"a, l"z, desa5Le y otros s"ministros, es "na zona "r$anizada *a m"nicipalidad, permiten tener claro las $ases le5ales !"e

de$emos c"mplir con las normas


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eso !"e estamos para ay"darle a sacar el m'imo partido, potenciando laima5en de s" empresa #rente al eterior

,3 ALCANCE DEL MERCADO :

El 'rea principal es el Per, de este, *ima como 'rea central Sin em$ar5o,al ser "na compa:&a de comercio electrnico, s" escala es m"ndialEmpresas o personas en el etran%ero !"e deseen o#recer servicios en elPer y por lo tanto re!"ieran del menor tiempo de car5a para visitas declientes PERanos p"eden contar con servicio de comercio electrnico"$icadas en Per para ello, en este caso n"estra empresa

,= ANALISIS DE LA DEMANDA :

Utilizando datos de "n portal internet !"e analiza las tendencias delmercado a nivel m"ndial, vamos a proyectar el nivel de demanda para los

si5"ientes diez a:osEl portalC +ttpC>>>>e$+ostin5in#odomainsco"ntrystatsPE

Esta es la 4a$la de demanda del a:o .000 al .00/C

A:os y . y

.000 ;./ H.,JM ./ ;J.0T.

.00H ;H/ HJ,0/ ../ ;HT/TM

.00. ;0/ HJ,H0 0./ ;/T0

.00J 0/ HJ,JH 0./ /T

.00 H/ HJ,H ../ .0H.M

.00/ ./ HJ,T ./ JJMJ/

4otal 0 MT,JH. HM/0 ...

4eniendo en c"enta !"eC y a V $

Aplicamos la #orm"la de re5resin$ (. ..);(0) (MT JH.) (HM/0);(0).$ HJ /.H0/5 1,011

y a V H.HHPara 0/ entonces y HJ,JH

a HJJH W H.HH (0/)a HJJH ; 0//

Formulacin y Evaluacin de Proyectos 2012-II /
http://www.webhosting.info/domains/country_stats/PEhttp://www.webhosting.info/domains/country_stats/PE


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13,+,

*a demanda ser&a # 13,+, 1,011 H


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Do5leme"%eCRealizar la venta de prod"ctos y servicios

Derem%eC Donde p"edes comprar y vender prod"ctos

Am(o"? e5#? e%c

c An'lisis de prod"ctos s"stit"tos

En n"estro caso no estamos realizando la venta de prod"ctos s"stit"tossino la de servicios, s"stit"yendo los servicios !"e realizan los "s"ariosen los locales de "n centro comercial, realizando mediante la p'5ina deempresa la venta y la entre5a del prod"cto o servicio !"e solicitoa5ilizando s" proceso de compra

,- ESTRATEGIA COMERCIAL :C!mo )cemos r 5ri"$r cli$$ e" "ues%ro servicioJ

1 Escuc)"$o

S" empresa sa$e lo !"e necesita, nosotros somos todo o&dos paracaptar s" intencin, y s"s epectativas en -nternet, estamos atentosa s"s necesidades y m"y atentos a s" competencia, para lle5ar aser el departamento >e$ de s" empresa

, &usc"$o el e"Koue

Antes de iniciar nin5n desarrollo, n"estros asesores ela$orar'n "nplan con%"nto de accin, respondiendo a las pre5"ntas $'sicas parael desarrollo Z[" espero o$tener de ella\ Z[" prod"cto voy ao#recer\ Z[" pres"p"esto voy a dedicar a promocionarla\ Z["tiempo le voy a dedicar y !"e personal\

3 Proo"ie"$o

Una vez sa$emos a dnde !"eremos lle5ar, propondremos casossimilares para sa$er las eperiencias anteriores !"e venta%as einconvenientes s"peraron y propondremos n"estras ideas yaportaciones al proyecto, por!"e cada desarrollo es "na parte de

nosotros y lo +acemos como si #"era n"estro, con secciones aincorporar, ideas de promocin, estrate5ia para conse5"ir elo$%etivo y aspecto 5r'3co del proyecto para conse5"ir el ito

= Co"%rol"$o los resul%$o


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E" I"%er"e% es osi5le me$ir ls ccio"es $e los usurios?$es$e el u"%o $e vis% $e su emres, para sa$er !"eart&c"los son de s" inters, c"ales no son cons"ltados, !"econtenidos les atrae m's y c"al no es de s" a5rado



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3 LOCALI


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= INGENIERIA DEL PROYECTO

(#1 Planos ) *isposicin General



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(#2 E+uipos, a+uinarias, ateriales, nstalaciones ) otros#

Euios:

Euio U"i$$

C"%i$$ Crc%ers%ics Provee$or


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Euio U"i$ C"% Crc%ers%ics Provee$or

Servidor Unid / Proces$or -ntel Xeon EJHH0;?elocidadC J=Fz;


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Euio U"i$$

C"%i$$

Crc%ers%ics Provee$or

2"e$les

Unidad

H. Un p"esto de tra$a%o contin"o7constit"ido porC Un escritorio,"na mesa de P


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mediante el "so de 4ecnolo5&as de -n#ormacin en $ase a+erramientas Est'ndares

o *a creacin de "n Portal 6e$ Din'mico, capaz de alo%ar lascaracter&sticas m's resaltantes, tra$a%os m's resaltantes, 'rea

la$oral, etc, del tra$a%ador o 5r"po de tra$a%adores, las c"alesser'n o$servadas por la inmensa cantidad de visitantes a -nternet

o Ay"damos a n"estras personas (nat"rales y %"r&dicas) a conse5"ir elito vendiendo s"s prod"ctos o servicios por -nternet, aport'ndoletodo lo necesario, desde lo primordial +asta la campa:a de e;marGetin5, $"scando en todo momento la renta$ilidad del proyecto

o -nternet es el me%or medio para estar en contacto con s"s clientes,ya !"e permite interaccin en las dos partes, y es m"y vis"al, poreso !"e estamos para ay"darle a sacar el m'imo partido,potenciando la ima5en de s" empresa #rente al eterior

(#( Re+uerimientos:

==1 M%eri Prim:

8"estro centro de operaciones donde tenemos "$icado n"estros servidores7adem's de las P< con las c"ales 5estionamos n"estros sistema de ventaonline

4am$in de$emos contar con varios otros proveedores !"e mencionaremos

a!"&C

B Provee$or $e SoK%re

Se realizara la compra de "n sistema de venta y prestacin de "n servicioa car5o de la empresa reconocida como =2D

=2D es la empresa l&der en la provisin de sol"ciones de tecnolo5&a de lain#ormacin, c"enta con "n trayectoria de m's de .0 a:os !"e le +apermitido alcanzar "na eitosa eperiencia en la inte5racin detecnolo5&as innovadoras, aportando d"rante este tiempo a s"s clientessol"ciones de tecnolo5&a de la in#ormacin (-4) !"e me%oran s"prod"ctividad, s" relacin con clientes y proveedores

5B Provee$or $e )r$re

Ser'n los de la empresa Acer



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A nivel m"ndial, Acer oc"pa el 8o . P


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Comu%$or

Unidad

H. -ntel e$

H ./0

'eKe $e

Ve"%s

Adm

ventas

H 00

Gere"%e H 00



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Ge"erl

(#. Calendario de /ctividades:

El calendario de actividades para la ela$oracin del Proyecto loo$servamos en el si5"iente =ra3co medido en semanas

Estimamos el inicio del Proyecto para el mes de enero del .0HJ

+ INVERSIONES

.#1 *etalle de las nversiones:

I I"versi!" Fi T"/i5le

B Euios $e Comu%o

D!lr: ,-+ soles


ACTIVIDADES 1 , 3 = + - 2 071*

111,

131=

1+1-

Ela$oracin delProyecto=estin deIinanciamientoAd!"isiciones

Seleccin ycapacitacinAcondicionamientoP"esta en 2arc+a

Especi3cacin de E!"iposActivos Ii%os Provee

$orCrc%ers%ics C"%i$

$Precio

To%l

Comu%$

or

Acer Penti"m


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5B Mue5les # euio $e oci"

(`) *os otros son $idn de a5"a de mesa, toallas de $a:os, papelera de pl'stico,$oti!"&n, relo% de pared, etintor, etc

5B I"mue5les

II I"versi!" Fi I"%"/i5le

B Gs%os $e or/"i(ci!" # co"s%i%uci!" $e l emres


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cB Aco"$icio"mie"%o Fsico$el locl


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Es el monto de dinero !"e se re!"iere para el primer ciclo prod"ctivo, enn"estro caso se +a considerado, H mes (H mens"alidad), +asta !"e in5resedinero en e#ectivo, de modo tal, !"e se p"eda contin"ar con lasoperaciones normales de la empresa

Resume" $e ls i"versio"es

.#2 Calendari

o

de Compromiso de Ejecucin:

Es%r%e/is # O5e%ivos:C!mo )cemos r 5ri"$r cli$$ e" "ues%ro servicioJ

/ Escuc)"$o

S" empresa sa$e lo !"e necesita, nosotros somos todo o&dos para

captar s" intencin, y s"s epectativas en -nternet, estamos atentos


+?==***

Res"men de -nversin1" -nversin Ii%a tan5i$le S> S>

1**?1=2+*

1"1" E!"ipos de 171?*30+*


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a s"s necesidades y m"y atentos a s" competencia, para lle5ar aser el departamento >e$ de s" empresa

&usc"$o el e"Koue

Antes de iniciar nin5n desarrollo, n"estros asesores ela$orar'n "nplan con%"nto de accin, respondiendo a las pre5"ntas $'sicas parael desarrollo Z[" espero o$tener de ella\ Z[" prod"cto voy ao#recer\ Z[" pres"p"esto voy a dedicar a promocionarla\ Z["tiempo le voy a dedicar y !"e personal\

M Proo"ie"$o

Una vez sa$emos a dnde !"eremos lle5ar, propondremos casossimilares para sa$er las eperiencias anteriores !"e venta%as einconvenientes s"peraron y propondremos n"estras ideas yaportaciones al proyecto, por!"e cada desarrollo es "na parte de

nosotros y lo +acemos como si #"era n"estro, con secciones aincorporar, ideas de promocin, estrate5ia para conse5"ir elo$%etivo y aspecto 5r'3co del proyecto para conse5"ir el ito

Co"%rol"$o los resul%$o


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Eemlos $e si%ios e5 ue reli(r comercio elec%r!"ico:

A"lisis $el e"%or"o

Alc"ce $el Merc$o

El 'rea principal es el Per, de este, *ima como 'rea central Sinem$ar5o, al ser "na compa:&a de comercio electrnico, s" escala esm"ndial Empresas o personas en el etran%ero !"e deseen o#recerservicios en el Per y por lo tanto re!"ieran del menor tiempo de car5apara visitas de clientes per"anos p"eden contar con servicio de comercioelectrnico "$icadas en Per para ello, en este caso n"estra empresa

5 A"lisis $e l Dem"$



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Utilizando datos de "n portal internet !"e analiza las tendencias delmercado a nivel m"ndial, vamos a proyectar el nivel de demanda para lossi5"ientes diez a:os

El portalC +ttpC>>>>e$+ostin5in#odomainsco"ntrystatsPE

Esta es la 4a$la de demanda del a:o .000 al .00/C

AWos H # H, H#

.000 ;./ H.,JM ./ ;J.0T.

.00H ;H/ HJ,0/ ../ ;HT/TM

.00. ;0/ HJ,H0 0./ ;/T0

.00J 0/ HJ,JH 0./ /T

.00 H/ HJ,H ../ .0H.M

.00/ ./ HJ,T ./ JJMJ/

To%l * 27?31, 12+* ,,=,

4eniendo en c"enta !"eC y a V $

Aplicamos la #orm"la de re5resin$ (. ..);(0)(MT JH.)

(HM/0);(0).

$ HJ /.H0/

5 1,011

y a V H.HHpara 0/ entonces y HJ,JH

a HJJH W H.HH(0/)a HJJH ; 0// 13,+,

*a demanda ser&a# 13,+, 1,011 H


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.0H0 / HJ,.T/

.0HH // HJ,T/0/

.0H. / H,0MH/

.0HJ M/ H,.H../

.0H / H,J0TJ/

.0H/ T/ H,T0/.0H H0/ H,/TMH//

.0HM HH/ H,M././

.0H H./ H,/JJM/To%l 0* 1=,2-00

c A"lisis $e l oKer%

a An'lisis del sector

Si tenemos competencia directa, ya !"e en n"estro mercado eisten

empresas !"e $rindan n"estro servicio de comercio electrnicoEmpresas !"e $rindan servicios en todos los niveles, tanto micro como

5randes empresas

$ An'lisis de los competidores potenciales

8"estro competidores potenciales son a!"ellos !"e $rindan el mismoservicio o parecido al de n"estro r"$roSon los si5"ientesC

Merc$o Li5re:Donde p"edes comprar y vender prod"cto Do5leme"%e:Realizar la venta de prod"ctos y servicios

Derem%e:Donde p"edes comprar y vender prod"ctos

Am(o"? e5#? e%c

c An'lisis de prod"ctos s"stit"tos

En n"estro caso no estamos realizando la venta de prod"ctos s"stit"tossino la de servicios, s"stit"yendo los servicios !"e realizan los "s"ariosen los locales de "n centro comercial, realizando mediante la p'5ina deempresa la venta y la entre5a del prod"cto o servicio !"e solicitoa5ilizando s" proceso de compra

$ Te"$e"cis c%ules

En la act"alidad todo proceso +ec+o por el ser +"mano se esta realizandopor la v&a del internet siendo "na necesidad y "n complemento mas pararealizar s"s necesidad mat"tinas del d&a a d&a

E%emplosC



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Iinalmente a lo !"e se orienta n"estro proyecto es el comercioelectrnicoC

M%ri( FODA (Iortaleza, 1port"nidad, De$ilidades, Amenazas)C

FORTALE


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Iactores pol&ticos adversos

3 Fuer(s %ec"ol!/ics

Aparicin de n"evas tecnolo5&as

= Fuer( come%i%iv

Empresas de presti5io y calidad

Eistencia de prod"ctos s"stit"tos

MATRI< FODA



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FORTALE


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- FINANCIAMIENTO:

-1 Cuadros de inanciamiento:

#2 Cuadro de/morti%acin de la *euda:

N

Fec)Nivel $e$eu$s$el mes"%erior

Tio$ei"%er4s @B

P/ome"sul

I"%ereses

Amor%i(ci!"

Nuevo"ivel$e

$eu$s

H .00T HMJ0,0 0,H. H/000,00 .0TH,MT ;/TH,MTH0..J,

JT

. .0H0 H0..J,JT 0,H. .0000,00 .H.,H ;H.,HHH/0,

.0

J .0HH HH/0,.0 0,H. ./000,00 .H..,0. JHMM,THMM.,

..

.0H. HMM.,.. 0,H. J0000,00 .H0,M //T,JJHM0HH.,

T

/ .0HJ HM0HH.,T 0,H. J/000,00 .0HJ,// H/,/H///.,

.0H H///., 0,H. 0000,00 HJ,HM .HJJ,JHJHT,

H

M .0H/ HJHT,H 0,H. /000,00 HH0.,M/ .TM,./H0/.T.,

J

.0H H0/.T.,J 0,H. /0000,00 H.J/,0 JMJ,T.MT.M,

/

T .0HM MT.M,/ 0,H. //000,00 H/H,.T ,MH.H0M,M

H

0 .0H .H0M,M 0,H. .J0,HT ./.T,/ .H0M,M 0,00

Sums330

-*0?171-=3*1?

+712=3*-?-

*

$as inversiones antes descritas, alcan%a un nivel de 3 14(,"0#0los cuales ser5n desembolsados )a sea por los inversionistas o atrav6s de un pr6stamo, tal como se puede observar en elsi-uiente cuadro#


Fue"%es $e Fi""cimie"%oZ%em S> Pr%icici

!"Aporte Propio HT,JM H0NPrstamo HM,J0 T0NTo%l 173?-2=*

*1**


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7.0 PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS

7"1 P#E$%P%E$&' (E I)*#E$'$

+on los datos de demanda ,royectada como aluiler de dominio. y los ,recios a los ue se

van a orecer los servicios otenemos el ,resu,uesto de inresos"

os datos de demanda son unidades"

os datos de Inresos se encuentran en dlares"

A:o .0H0 .0HH .0H. .0HJ .0H .0H/ .0H .0HM

Demanda UnidadesPlan9'sico H //0 JT MJH ./ T.0 H0H/ HHH

Plan-ntermedio ./J J0. J/. 0. / /0 //T HJPlanAvanzado / M/ T H0M HHT HJ0

-n5resos DlaresPlan9'sico TM

/T00

T0H.

MT

TH00

TTJ0

H0T.0

H.0JH.

Plan-ntermedio //0

/J0

JJ0

M.J0

HM.0

TH00

H00.0

HH0J0

PlanAvanzado HT0

.J00

.M000

J0T0

J/0

J/.0

.0

00

4otalHHM

HJ

00H/TJ

M.H..

.0/J

0..T

0./J0

0.MM

/.

Pl" &sico:Empleados en $"sca de tra$a%o, !"e in5resan c"rric"l"m vitae, y sonnoti3cados por correo electrnicoPl" I"%erme$io:Empleados en $"sca de tra$a%o, con especi3caciones de empresassolicitantes, permite el se5"imiento del c"po +asta !"e este copado

Pl" Av"($o:Empresas !"e solicitan empleados con re!"erimientos espec&3cos elc"al es desarrollado por el sistema 6e$, mostrando los empleados

ptimos al car5o



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7"2 P#E$%P%E$&' (E *$&'$

Por concepto de Mano de Obra:

&+)I+'E)#E(E$ 360 12 8 4"320 anuales(I$E9('#:E; 360 12 8 4"320 anuales

$E+#EI 230 12 8 2"760 anuales

$E*%#I(( 245 12 8 2"!40 anuales

*E)&E


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7"3 (E&E#BI)+I') (E P%)&' (E EC%II;#I'

El p"nto de e!"ili$rio depende de tres tipos de demandao#erta ysalta por escalas

PEC R - ;


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Pero, con ay"da de "n so#t>are !"e m"estre la verdadera cantidadde e!"ili$rio por cada plan desarrollado podemos notar !"eC



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8.0 ESTADOS INAN!IEROS

8." F%D' (E +DPara eval"ar econmicamente el proyecto, se +a considerado lo si5"ienteC



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"2 E$&(' (E *))+I$ PE#(I($

ESTADO DE PERDIDA Y GANANCIAS CON FIANCIAMIENTO

1 , 3 = +

?entas .T.MM .T.MM .T.MM.T.MM

.T.MM


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Utilidad Bruta 107804.01 107804.01 107804.01 107804.01 107804.01

Gastos Administratios 7800.00 7800.00 7800.00 7800.00 7800.00

Utilidad !"eracional 100004.01 100004.01 100004.01 100004.01 100004.01

#e"reciacin 2$0$.%7 2$0$.%7 2$0$.%7 2$0$.%7 2$0$.%7

Utilidad antes de&m"uestos 97700.44 97700.44 97700.44 97700.44 97700.44

&m"uestos ' $0 ( ) 29$10.1$ 29$10.1$ 29$10.1$ 29$10.1$ 29$10.1$

Utilidad des"u*s de&m"uestos 68$90.$1 68$90.$1 68$90.$1 68$90.$1 68$90.$1

A+ora calc"lamos elEscu$o Fiscl

Imues%o si"""cimie"%o .TJH0HJ .TJH0HJ .TJH0HJ

.TJH0HJ .TJH0HJ

Imues%o co"""cimie"%o HT.H.J. .00/JM .HT/JJ

.JTM./T ./TJMJ

Escu$o Fiscl H00TM. T0M MJ/J0 /JJM/ .MH0

"3 ;)+E *E)E#



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"4 F%D' E+')'BI+' FI))+IE#'

Para este Proyecto. los luos de Fondos. tanto econmico como inanciero. relean solo astos ynada de anancias dado ue este ,royecto no es del ti,o lucrativo sino del ti,o de investiacinue ,romueve la Facultad de $istemas ,ara un ?cil acceso a las tesis de alumnos de ,rerado"

#.0 E$ALUA!ION

!"1 E


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Es la ,arte inal de la secuencia del an?lisis de la actiilidad de un ,royecto" $i no Ganeistido retrasos se conocer?n los siuientes as,ectos

A- Eistencia de un mercado ,otencial atractivo"

;A"- $e cuenta con un luar ,timo ,ara su localiHacin"

+A"- Proceso de ,roduccin as como todos los costos ue lo conorman"

(A"- a inversin inicial necesaria"

$in emaro. de conocer incluso las ,osiles utilidades del ,royecto. aun no se Gar?

demostrado ue la inversin ,ro,uesta ser? econmicamente rentale"

Por lo cual em,learemos el mJtodo de an?lisis de


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=erente =eneral

Director de ?entas

Be#e de DesarrolloDirector Administrativo

Director de RRFF


4-R 0H./.J 0H,./N

"0.0 ORGANI%A!I&N Y ADMINISTRA!ION

10"1 '#*)I*#B @$A (E P#'E+&'



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10"2 #'E$. %&'#I((. +'BPE&E)+I #E$P')$;II((E$ (E '$#E+%#$'$ L%B)'$

RR'' de( Pro)ecto De*cr+pc+,n

*erente *eneral Encarado de diriir la em,resa. la toma de decisin"

(irector administrativo Encarado de administrar la em,resa"

(irector de venta sesoran a sus clientes ,ara ayudarlos a deinir susnecesidades y sus ,rolemas

(irector de ##LL

Para com,render la im,ortancia de los recursos Gumanos ascomo el ,roceso de reclutamiento y seleccin dentro de laoraniHacin es necesario conocer alunos conce,tosrelacionados con la misma

Dee de (esarrollo Encarado de mantener los sistemas de inormacinactualiHados y en uen uncionamiento"



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"".0 !ON!LUSIONES Y RE!OMENDA!IONES

!ON!LUSIONES

1" l desarrollar el ,resente traao ,udimos oservar ue la ,rinci,al deilidad es la alta de un

de,artamento de BarMetin ,ara la ca,tacin de nuevos clientes. ya ue el ?rea comercialN si

ien es cierto uno de sus ,rinci,ales unciones es esta. no eiste un de,artamento aocado de

lleno a esta laor"

2" En el moldeamiento em,resarial @(ise>o oraniHacionalA esta necesidad se Gace m?s ovia

,ues ayudara randemente en la elaoracin de los luos de caa en la contailidad de costos"

En el ,lan de desarrollo de sistemas de inormacin la necesidad de creacin de este

de,artamento es astante notoria ,ara lorar la com,etitividad de la em,resa"

RE!OMENDA!IONES

$e recomienda Gacer este ,royecto ,or la calidad ue el ,roducto otora. y ,or la ran

demanda ue ocasiona entre los consumidores. ya sea ,or actores de salud. y tamiJn ,orue

en este ,royecto se considera un ,recio ue est? al alcance de ran cantidad de consumidores"

$e recomienda adem?s este ,royecto a los inversionistas ue deseen una uena rentailidad

sore sus inversiones. ya ue los indicadores econmicos inancieros muestran altos niveles de

riueHa enerada. con ca,ital ,ro,io y con ca,ital inanciado"

Proyecto FyEP_Peru Service

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