Proyecto JP EXPRESS EIRL

SECRETARIADO EJECUTIVO

1

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

"FRANCISCO DE PAULA GONZÁLEZ VIGIL"

PROFESIONAL TÉCNICO SECRETARIADO EJECUTIVO

VI SEMESTRE

PROYECTO PRODUCTIVO

Estudiantes:

Floidy G. Chura Huiza

Profesor:

ROSABEL

Curso:

PROYECTO EMPRESARIAL

Tacna – Perú

2013


2

INDICE

INTRODUCCIÓN.

I. NOMBRE DEL PROYECTO. 4

II. DIAGNOSTIVO Y JUSTIFICACION. 4

III. RESPONSABLES DEL PROYECTO 4

IV. DESCRIPCION DEL PROYECTO. 5

V. OBJETIVOS 12

VI. UBICACIÓN 13

VII. ORGANO O INSTITUCION RESPONSABLE DEL PROYECTO. 13

VIII. ADMINSTRACION DEL PROYECTO. 13

IX. PRESUPUESTO. 14

X. FINANCIAMIENTO. 14

XI. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO. 15

CONCLUSIONES.

REFERENCIA Y BIBLIOGRAFÍA.

ANEXOS.


3

INTRODUCCIÓN.

A través del instituto Francisco de paula Gonzales Vigila, del curso, se

promueve el desarrollo de proyectos por los alumnos a fin de poder unificar y promover proyectos productivos que sirvan de fortalecimiento

sostenible ante la problemática de una necesidad de la sociedad.

Bajo este contexto y analizando el empleo de la especialidad de secretariado, consciente de la necesidad de dar una propuesta técnica a

fin de promover el empleo y fortalecer la capacidades de las futuras secretarias de cualquier institución en especial de las aulas virgilianas

como un proyecto privado que permita Fomentar una mano de obra cualificada con capacidad de adaptación; en las empresas o instituciones

a través de fortalecer y respaldar las cualificaciones con una certificación

que garantiza la capacidad competitiva.

JP EXPRESS E.I.R.L.es un proyecto que busca reclutar personas interesadas en formar parte de una agencia de empleos, orientada al

servicio, que certifique sus competencias laborales dentro del mercado laboral y profesional. JP EXPRESS E.I.R.L.ofrecerá servicio a través de

los siguientes principios. Fomentar una mano de obra cualificada con capacidad de

adaptación; Mejorar la utilización de las cualificaciones profesionales en la

economía local; Apoyar el progreso en el empleo y la actualización de las

cualificaciones; Orientar la educación y la formación hacia los sectores

emergentes, y

Aplicar una buena gobernanza local.


4

I. NOMBRE DEL PROYECTO.

JP EXPRESS E.I.R.L.es un proyecto que busca reclutar personas

interesadas en formar parte de una agencia de empleos, orientada

al servicio CALIFICADO, que certifique sus competencias laborales

dentro del mercado laboral.

II. DIAGNOSTIVO Y JUSTIFICACION.

La hablar de una agencia de empleo, es prioritario determinar la

dinámica ocupacional del mercado, según el ministerios de

trabajo y promoción de empleo en su estudio DINÁMICA

OCUPACIONAL EN LA REGIÓN TACNA 2012, determino que existe

una creciente demanda profesionales en los sectores se servicios

sobre todo aquellos que aprenden por oficio.

sin embargo existe un desconfianza frente a la contratación en el

proceso de selección, después de haber visto la creciente demanda

y la necesidad desarrollar procesos de certificación laboral y

colocación de personal garantizado debido a que existe un gran

potencial de aspirantes a ingresar al mercado laboral.

De la necesidad de poder contratar al personal idóneo para

nuestras empresas o instituciones públicas, habiendo aspirantes

competentes a falta de oportunidades, nace la idea de crear JP

EXPRESS E.I.R.L. un proyecto de una agencia de empleos, que

recluta personas interesadas en formar parte de una agencia de

empleos, orientada al servicio CALIFICADO con capacidad de

adaptarse al trabajo, que certifique sus competencias laborales

dentro del mercado laboral con diferentes estrategias de

posicionamiento.


5

2.1 ANÁLISIS DEL MERCADO LABORAL.

El mercado laboral es muy amplio, sin embargo solo trataremos el

mercado de la ciudad de Tacna como se ve en el cuadro existe una

oferta de más de 67 406 personas en edad de trabajar.

GRAFICO 1. TACNA, DISTRIBUCION DE POBLACION SEGÚN CONDICION DE

ACTIVIDAD 2009

Así mismo según su estudio dinámica ocupacional en la región

Tacna según el ministerio de trabajo y promoción de empleo las

ocupaciones más demandadas son;


6

El empleo, significa el desenvolvimiento económico para muchos

profesionales, empresas públicas y privadas, muchas veces

hablamos de población económica mente activa, que son aquellos

que actualmente se encuentran laborando con beneficios sociales,

y que hay de la población desempleada o aquellos que no tienen

un empleo constante. En la actualidad existen más de 1000

egresados cada año de institutos, sin embargo según el diario el

comercio solo tres o cuatro de ellos encuentra un trabajo estable.

En la ciudad de Tacna, Como se observa en el siguiente cuadro la

ocupación más demanda es ayudante de cocina o auxiliar de

cocina, mozo sin embargo de aquellos profesionales técnicos

tenemos los técnicos mecánicos, técnico electricista, y secretaria.


7

Tabla 01. Ocupaciones más demandas 2012

2.2 Análisis de mercadeo

Se realizó un estudio del mercado objetivo considerando una

muestra determinada 50 ex alumnas de la especialidad

secretariado ejecutivo.


8

Tal como se muestra en el grafico n° el 75 % de las ex alumnas

de del instituto francisco de paula González vigil no se encuentra

laborando, solo el 25 % que representa un total de 15.

La remuneración de los que trabaja es un aproximado de s/. 901 a

s/. 1200 nuevos soles

25%

75%

Grafico n° 01. SE ENCUENTRA LABORANDO

SI NO

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

a) menos de 650

b) 650 a 900

c) 901 a 1200

d) 1201 a mas

PROCENTAJE

NU

EVO

S SO

LES

GRAFICO.N° 02. REMUNERACION DE LOS QUE TRABAJAN


9

Dentro de los encuestados que no trabajan, el 71% su última

actividad laboral fue practicante con remuneración y solo el 23%

fueron empleados.

De las 50 encuestadas el 78% o 39 de ellas han laborado dentro

de una entidad pública y solo el 22% han laborado en entidades

privadas.

0%10%20%30%40%50%60%70%80%

0%

23%

71%

6% 0%

GRAFICO N° 03. ULTIMA ACTIVIDAD DE LOS NO TRABAJAN

78%

22%

GRAFICO N° 04. LUGAR DONDE DESARROLLO SU ACTIVIDAD

a) Empresa publica b) Empresa privada.


10

De las 50 personas encuestadas más del 50% opinan que la

capacidad intelectual, experiencia laboral y la presencia son

indicadores para tener una oportunidad laboral.

En cuanto a la propuesta de existir una agencia de empleo en la

ciudad de Tacna, que les apoye en generar un empleo, asistirian el

90% de las encuestadas

0

5

10

15

20

25

30

GRAFICO N° 05. LAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO SE DAN.

90% 10%

GRAFICO N° 06 DE EXISTIR UNA AGENCIA QUE LOS APOYE EN GENERAR UN EMPLEO

ASISTIRIAN

a) Si b) No


11

III. RESPONSABLES DEL PROYECTO.

RESPONSABLE DEL PROYECTO FLOIDY GLORIA CHURA HUIZA

IV. DESCRIPCION DEL PROYECTO.

4.1 JP EXPRESS E.I.R.L.

Es un proyecto que busca reclutar personas interesadas en formar

parte de una agencia de empleos, orientada al servicio

CALIFICADO, que certifique sus competencias laborales dentro del

mercado laboral.

Visión del Negocio

SER LA MEJOR AGENCIA DE ALTA COMPETITIVIDAD DE SUS

PARTICIPANTES.

Misión del Negocio

SATISFACER AL EMPLEADOR CON EL MEJOR PERSONAL CAPACITADO.


12

4.2 MERCADO LABORAL OBJETIVO

OFERTA LABORAL DEMANDA LABORAL

Técnicos profesionales Municipalidades

Egresados de universidades Instituciones públicas privadas

Profesionales Organizaciones

a. Mercado meta oferta laboral.

- Tec. Profesional Secretariado ejecutivas.

- Tec. Profesional mecánica automotriz

- Tec. Profesional electrónica.

b. Mercado meta – demanda laboral

Sector Trabajador

Sindicato de Trabajadoras de Construcción Civil y Obreras en General – Ciudad Nueva

Sindicato de Trabajadores de Construcción Civil de la Provincia de Tarata

Sindicato de Trabajadores de Construcción Civil Unidos por la Región Tacna

Sindicato de Trabajadores de Toquepala y Anexos

Sindicato de Trabajadores Administrativos de la Universidad Privada de Tacna

Sindicato de Trabajadores de Operaciones de Toquepala y Anexos

Sindicato de Choferes de Carga Pesada - Región Tacna

Sector Empleador

Cámara de Comercio e Industria de Tacna

Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios

Asociación ARTEMEGA

Asociación Junta de Usuarios de la Zona de Tratamiento Especial Comercial San Pedro (AJU-ZOTAC)

Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) – Tacna

Southern Peru Copper Corporation

Sector Gubernamental

Gobierno Regional de Tacna

Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo de Tacna

Dirección Regional de la Producción de Tacna

Organizaciones sociales vinculadas con el sector productivo de la región

CARITAS Tacna y Moquegua

Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann

Universidad Privada de Tacna

Municipalidad Provincial de Tacna

Municipalidad Provincial de Candarave

Municipalidad Provincial de Jorge Basadre

Municipalidad Provincial de Tarata


13

4.3 PLAN DE COMERCIALIZACION.

A. EL SERVICIO.

La agencia de servicios brindara las siguientes líneas de servicios.

- empleos con capacitación y orientación certificada.

- asesoramiento y capacitación o especialización para secretarias

y otros técnicos.

-

Dichos servicios tienes tres etapas;

- inscripción del participante. significa que el participante se

registra para postular a una oportunidad de empleo.

- orientación y capacitación. ANTES DE esta etapa el participante

recibe una oferta de empleo así mismo si este acepta se le

orientara y capacitara para la entrevista y desempeño laboral.

- especialización; para la especialización deberá existir un grupo

de participantes que deseen especializarse para el

fortalecimiento de competitividad.

B. PRECIOS.

PRODUCTO O SERVICIOS PRECIO

INCRIPCION PARTICIPANTE S/. 100.00

ORIENTACION Y CAPACITACION S/. 50.00

ESPECIALIZACION S/. 350.00

C. PLAZA.

Como ya se determinó del mercado objetivo los participantes

miembros serán técnico profesionales de distintas

especialidades en especial de secretarias.

El local estará ubicada en av. Bolognesi n° 952 de la ciudad de

tacna.


14

D. PROMOCIOM.

PROMOCION

volantes afiches

presentaciones en reuniones en

instituciones

Canales de

televisión. spot publicitario

redes sociales

Canales de

televisión. spot publicitario

redes sociales

PERIODO introducción primer

año

crecimiento

segundo año

madurez a 5

años

ESTRATEGIA

Establecer convenios. alianzas con empresas

e instituciones públicas o privadas para la

búsqueda de oportunidad de trabajo

y reclutamiento de personal

-

establecer una conciencia en

nuestros participantes del

desarrollo de capacidades es

primero y lo desarrolle con

nosotros

Lograr un posicionamiento

de una agencia seria con

personal altamente

calificado.

4.4 OBJETIVOS Y MEDIDAS.

Objetivos y medidas estratégicas con el participante

Atraer talento Desarrollar universidades e instituciones formativas. Animar a los graduados tecnicos universitarios a que permanezcan en la zona (asesoramiento profesional, etc.)

Brindarle cursos charlas de emprendimiento y desarrollo personal y profesional obtenidas en el exterior, subvenciones para establecer

nuevos negocios.

Integrar a grupos desfavorecidos

Establecer formas de aprendizaje alternativas; p. ej. empresas de prácticas, experiencia laboral, formación supervisada, programas culturales, deportivos y musicales.

Proporcionar asesoramiento laboral a adultos y desarrollar mejores

vínculos entre los cursos de cualificaciones básicas y la formación especializada.

Actualizar las cualificaciones de los

empleados

Desarrollar familias y trayectorias profesionales Animar a las empresas a que ofrezcan un servicio de planificación de

la trayectoria profesional y formación supervisada a los nuevos

trabajadores. Establecer alianzas para compartir innovaciones y promover la

transferencia de tecnología, así como impartir formación sobre la gestión de diferentes aspectos de la organización del trabajo.


15

Objetivos y medidas estratégicas con empresas instituciones asociadas

Orientación, facilitación y

formación

Apoyar la transferencia de tecnología: facilitar la inversión en nuevas tecnologías por parte de los empleadores, establecer alianzas para compartir la innovación y las nuevas tecnologías. Proporcionar asistencia técnica para mejorar las condiciones de trabajo y la organización laboral: Garantizar la disponibilidad de capital a largo plazo: para invertir plenamente en el personal y actualizar los procesos de producción, las empresas necesitan asegurar las inversiones a largo plazo Desarrollar una cadena de suministro de calidad: las compras del sector público también pueden servir para ayudar a que las empresas locales planifiquen a más largo plazo y, por lo tanto, inviertan en el aumento de la productividad. .

Influir en políticas

públicas más amplias

Eliminar las trabas locales que impiden al sector público centrarse en la calidad: por ejemplo, cambiar las estructuras de incentivos que se ofrecen a las agencias de empleo locales de forma que se concentren en la calidad y no solo en la cantidad de empleos conseguidos. Trabajar con intermediarios: los agentes de colocación y las entidades intermediarias pueden ser especialmente útiles cuando se trabaja con los empleadores en temas de productividad, sobre todo porque no es un dominio tradicional de la política pública. Trabajar con sindicatos: los sindicatos son los interlocutores naturales para mejorar la calidad del empleo a nivel local. No solo se implican cada vez más a fin de coordinar la formación de sus asociados, sino que también se interesan por comprobar que la organización laboral y las condiciones de empleo mejoran para el personal cualificado. Son un intermediario útil entre el sector público y el empresarial.

4.5 CALCULO DE LA DEMANDA.

Mercado

potencial =

# personas con capacidad de trabajar *

ratio de empleo en tacna

45145 67000* 0.6738

Mercado

disponible =

#mercado potencial * intención de

contratar al profesional

6771 45145* 0.15

Mercado

objetivo =

#mercado disponible * porcentaje de

mercado meta

338 6771* 0.05


16

Mercado objetivo por cubrir es de 338 profesionales que tienen

oportunidad de trabajo al año desde un punto de vista pesimista.

POBLACION PROYECTADA

MERCADO OBJETIVO

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO

4

AÑO 5

338

POBLACION META 50% 169 186 214 257 321 417

TASA DE ACTIVIDAD DE EMPLEO

0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3

SEGMENTO 50% 85 93 107 128 160 208

V. OBJETIVOS

Objetivos GENERAL

Reclutar personas interesadas en formar parte de una agencia de empleos, orientada al servicio CALIFICADO, que certifique sus

competencias laborales dentro del mercado laboral.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

- crear alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas para el reclutamiento de personal.

- crear alianzas estratégicas con instituciones públicas o privadas y empresas a fin de atender oportunidad de empleo calificado.

- crear u posicionamiento en el mercado laborar como una

empresa seria competente y calificada.

VI. UBICACIÓN

Región : Tacna

Provincia : Tacna

Dirección : Av. Bolognesi n° 952


17

VII. ORGANO O INSTITUCION RESPONSABLE DEL

PROYECTO.

INSTITUTO PUBLICO FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL

VIII. ADMINSTRACION DEL PROYECTO.

IX. PRESUPUESTO.

CANT. UNIDAD DESCRIPCION TRIM. 1 TRIM. 2 TRIM. 3 TRIM. 4 total

BIENES

1 SRV ALQUILER DE LOCAL S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 4,000.00

2 UND ESCRITORIO S/. 400.00 S/. 400.00

1 UND ESTAND S/. 350.00 S/. 350.00

1 EQP COMPUTADORA S/. 700.00 S/. 700.00

1 JGO MUEBLES S/. 1,200.00 S/. 1,200.00

1 UND MESA DE TRABAJO S/. 500.00 S/. 500.00

2 UND PIZARRA ACRILICA S/. 120.00 S/. 120.00

1 JGO MATERIAL DE ESCRITORIO S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 600.00

1 JGO MATERIAL DIDACTICO S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 600.00

1 SRV PUBLICIDAD S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 200.00 S/. 800.00

TOTAL S/. 9,270.00

GERENTE

RELACIONISTA PUBLICO

INSTRUCTORES ADMINISTRADOR

ASESOR LEGAL


18

Personal

1 srv GERENTE S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 12,000.00

1 srv ADMINISTRADOR S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 S/. 6,000.00

1 srv ASESOR LEGAL S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 10,000.00

2 srv ORIENTADORES S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 10,000.00

TOTAL S/. 38,000.00

X. FINANCIAMIENTO.

CAPITAL PROPIO. S/. 10,000. DIEZ MIL NUEVOS SOLES.

XI. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

VENTAS PROYECTADAS

PRODUCTO O SERVICIOS PRECIO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INCRIPCION PARTICIPANTE S/. 100.00 S/. 18,590 S/. 21,379 S/. 25,654 S/. 32,068 S/. 41,688

ORIENTACION Y CAPACITACION

S/. 50.00 S/. 9,295 S/. 10,689 S/. 12,827 S/. 16,034 S/. 20,844

ESPECIALIZACION S/. 350.00 S/. 32,533 S/. 37,412 S/. 44,895 S/. 56,119 S/. 72,954

VENTAS TOTAL S/. 60,418 S/. 69,480 S/. 83,376 S/. 104,220 S/. 135,486

FLUJO DE CAJA

INGRESOS

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

(+)VENTAS

S/. 60,417.50 S/. 69,480.13 S/. 83,376.15 S/. 104,220.19 S/. 135,486.24

GASTOS

(-)ALQUILER

S/. 4,000.00 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00

(-)MUEBLES

S/ 2,570.00

(-)EQUIPOS

S/. 700.00

(-)PERSONAL

S/. 38,000.00 S/. 38,000.00 S/. 38,000.00 S/. 38,000.00 S/. 38,000.00

(-)ESSALUD

S/. 3,420.00 S/. 3,420.00 S/. 3,420.00 S/. 3,420.00 S/. 3,420.00

(-)PUBLICIDAD

S/. 800.00 S/. 800.00 S/. 800.00 S/. 800.00 S/. 800.00

SUB TOTAL

S/. 14,197.50 S/. 23,260.13 S/. 37,156.15 S/. 58,000.19 S/. 89,266.24

(-)IMPUESTO A LA RENTA

30%

S/. 4,259.25 S/. 6,978.04 S/. 11,146.85 S/. 17,400.06 S/. 26,779.87

UTILIDAD NETA

S/. -7,270.00 S/. 9,938.25 S/. 16,282.09 S/. 26,009.31 S/. 40,600.13 S/. 62,486.37


19

ANALISIS DE RENTABILIDAD

TASA DE ACTUALIZACION 10%

PERIODOS INGRESOS EGRESOS FLUJO DE EJECTIVO

TASA (1+T)-N

ACTULIZACION DE INGRESOS

ACTUALIZACION DE EGRESOS

0

S/. -7,270.00 S/. -7,270.00 100% S/. - S/. -7,270.00

1 S/. 60,417.50 S/. 50,479.25 S/. 9,938.25 91% S/. 54,925.00 S/. 45,890.23

2 S/. 69,480.13 S/. 53,198.04 S/. 16,282.09 83% S/. 57,421.59 S/. 43,965.32

3 S/. 83,376.15 S/. 57,366.85 S/. 26,009.31 75% S/. 62,641.74 S/. 43,100.56

4 S/. 104,220.19 S/. 63,620.06 S/. 40,600.13 68% S/. 71,183.79 S/. 43,453.35

5 S/. 135,486.24 S/. 72,999.87 S/. 62,486.37 62% S/. 84,126.30 S/. 45,327.18

TOTAL S/. 452,980.21 S/. 290,394.06 S/. 162,586.14

S/. 330,298.41 S/. 214,466.64

VAN S/. 115,831.78

TIR 191%

B/C 1.540092274


20

CONCLUSIONES.

1. Existe un mercado laboral muy amplio sin embargo con muy poca

oferta de trabajadores calificados oportunidad de trabajo

especialmente para el sector de servicios, ante esta necesidad

nace una alternativa el proyecto productivo JP EXPRESS E.I.R.L.

2. el proyecto productivo JP EXPRESS E.I.R.L.es un empresa

dedicada a generar empleo y personal calificado para empresas

públicas o privadas,

3. En el mercado existe más de 6771 oportunidades de trabajo para

un personal técnico en secretariado, tec. mecánica automotriz y

electricistas, del mismo que el proyecto JP EXPRESS E.I.R.L.

tiene como meta reclutar y fortalecer a personas interesas en

tener un empleo.

4. Se tiene proyectado que el primer año se reclutar a 169

participantes que ostentará una utilidad de s/. 9,938.00 de

implementarse el proyecto en cinco años se habrá acumulado

115,831.78 nuevos soles con un TIR 191%, Y POR CADA UN

NUEVO SOL QUE SE INVIRTE SE GANA 0.54 NUEVOS SOLES

TOTALMENTE ACEPTABLE.

REFERENCIA Y BIBLIOGRAFÍA.

http://www.ucci.edu.pe/

PROYECTO JP EXPRESS E.I.R.L. AGENCIA DE EMPLEOS.

http://www.ucci.edu.pe/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=933&catid=72&Itemid=401


21

ANEXOS.

PERÚ: PRINCIPALES INDICADORES DEL MERCADO DE TRABAJO, SEGÚN DEPARTAMENTO, 2012

Departamento Población en Edad de Trabajar (PET) 1/

Población Económicamente Activa (PEA) 2/

Indicadores (%)

Total Ocupada 3/ Desocupada 4/

Tasa de actividad Ratio empleo /

población Tasa de

desempleo 5/

Perú 21,939,862 16,142,12

3 15,541,48

4 600,639

73.6 70.8 3.7

Amazonas 289,897 225,480 221,647 3,833

77.8 76.5 1.7

Ancash 809,526 607,702 584,379 23,323

75.1 72.2 3.8

Apurímac 308,826 246,245 240,702 5,543

79.7 77.9 2.3

Arequipa 950,788 660,706 628,875 31,832

69.5 66.1 4.8

Ayacucho 448,282 333,703 320,914 12,789

74.4 71.6 3.8

Cajamarca 1,052,454 778,378 768,061 10,317

74.0 73.0 1.3

Prov. Const. del Callao

748,160 521,427 487,499 33,928

69.7 65.2 6.5

Cusco 927,394 749,155 734,676 14,480

80.8 79.2 1.9

Huancavelica 303,351 254,383 249,523 4,860

83.9 82.3 1.9

Huánuco 575,513 444,883 431,172 13,711

77.3 74.9 3.1

Ica 564,610 415,533 394,190 21,343

73.6 69.8 5.1

Junín 920,380 694,964 677,942 17,021

75.5 73.7 2.4

La Libertad 1,303,685 947,811 911,126 36,685

72.7 69.9 3.9

Lambayeque 903,246 636,171 616,348 19,823

70.4 68.2 3.1

Lima 7,181,937 5,106,983 4,866,262 240,721

71.1 67.8 4.7

Loreto 670,579 500,687 485,418 15,269

74.7 72.4 3.0

Madre de Dios 91,211 74,283 72,339 1,944

81.4 79.3 2.6

Moquegua 135,941 103,914 98,312 5,602

76.4 72.3 5.4

Pasco 204,847 158,754 152,120 6,634

77.5 74.3 4.2

Piura 1,269,842 898,269 867,858 30,411

70.7 68.3 3.4

Puno 955,224 783,615 765,245 18,370

82.0 80.1 2.3

San Martín 571,999 425,377 415,880 9,497

74.4 72.7 2.2

Tacna 247,663 179,173 169,581 9,592

72.3 68.5 5.4

Tumbes 171,471 129,325 123,224 6,102

75.4 71.9 4.7

Ucayali 333,037 265,200 258,190 7,010

79.6 77.5 2.6

Notas: Las bases de datos han sido actualizadas con proyección de la población en base a los resultados del Censo de Población y Vivienda del 2007.

La suma de las partes puede no coincidir con el total debido al redondeo de las cifras.

1/ Se refiere a las personas de 14 a más años de edad que están aptas en cuanto a edad para el ejercicio de funciones productivas.

2/ Se refiere a las personas en edad de trabajar que en la semana de referencia de la encuesta se encontraban trabajando, o no se encontraban trabajando pero estaban buscando trabajo activamente.

3/ Se refiere a las personas en edad de trabajar que en la semana de referencia de la encuesta se encontraban trabajando.

4/ Se refiere a las personas en edad de trabajar que en la semana de referencia de la encuesta no se encontraban trabajando pero estaban buscando trabajo activamente. Cifras referenciales a excepción de Perú y del departamento de Lima.

5/ Cifras referenciales a excepción de Perú, de la Prov. Const. Del Callao y de los departamentos de Ancash, Arequipa, Ica, Lima, Loreto, Moquegua y Tumbes.

Fuente: INEI - Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida y Pobreza, continúa 2012. Metodología actualizada.


22

CUESTIONARIO (AGENCIA DE EMPLEO)

El presente cuestionario tiene el objeto de determinar un análisis de la situación laboral de

posibles participantes de la agencia de empleo en propuesta.

Nombre: ……………………………………………………………………………………………………………… Edad:………………..

Promoción: …………….

1. Se encuentra usted laborando.

a) Si

b) No

2. si es sí; cuál es su sueldo ____________

3. si es no; cual fue su última actividad laboral.

a. Empleador y/o trabajador independiente.

b. Empleado

c. Practicante con remuneración o propina

d. Practicante sin remuneración

e. Otros. _______________________

4. En qué lugar desarrollo su actividad.

a) Empresa publica

b) Empresa privada.

5. Cree usted que las oportunidades de trabajo se dan:

a) Capacidad intelectual

b) Experiencia laboral

c) Presencia.

d) Todas las anteriores

e) Otros. ________________

6. De existir una agencia o entidad que le apoye a generar las oportunidades de trabajo

asistiría.

a) Si

b) No

7. Te gustaría que la agencia de empleo te ofrece los servicios de:

a) Empleo seguro

b) Empleo seguro, capacitación,

c) Empleo seguro, capacitación, orientación o especialización

d) Empleo seguro, capacitación, orientación o especialización y asesoramiento.

Proyecto JP EXPRESS EIRL

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