Proyecto Regional De Diálogo Democrático

Una herramienta para la construcción de consensos multiactores en apoyo a la gobernabilidad democrática

DRALC

• Desafíos globales del siglo XXI

• Los enfoques tradicionales para enfrentar desafíos a la democracia son fragmentados y de corto plazo

• Las democracias en muchos países están en riesgo y su credibilidad erosionada

• Las soluciones novedosas requieren profundizar en las interacciones entre las personas

• Es vital entender e influir en la relación entre transformación personal y cambio institucional

• Ventajas comparativas del PNUD para apoyar y promover el diálogo

CONTEXTO

• apoya el tratamiento de problemas complejos operando

en ámbitos de decisión pública

• que no están siendo adecuadamente atendidos por las

instituciones existentes

• con la participación de un microcosmos del sistema-

problema

• mediante un proceso de diálogo incluyente que permita

construir la confianza necesaria y

• que conduzca a generar acuerdos locales sobre

acciones concretas

¿Qué identifica al DIÁLOGO DEMOCRÁTICO?

El Proyecto Regional de Diálogo Democrático fue establecido en 2001 por medio de DRALC

Sede en Guatemala

Constituye un instrumento activo de servicio a los esfuerzos de diálogo promovidos por las oficinas de campo de América Latina y el Caribe

Ampliándose a nivel global

PROCESOS

• Participativos

• Incluyentes

• Trans-institucionalesDemandas de diálogo democrático PREFERENCIANDO

• Modelo multiactores

• Generación de capacidades locales

• Apropiación local de los procesos

Impulso de procesos sostenibles

Fortalecimiento de la gobernabilidad

Apoyo a la prevención y manejo de conflictos

Poniendo en marcha la democracia

COMPONENTES DEL PROYECTO

Generación de conocimiento

Alianzas

Asesoría técnica

Construcción de capacidades

• Eje transversal del Proyecto

• Elaboración de estudios de caso e historias de aprendizaje sobre:

• Codificación y mapeo de cerca de 40 experiencias cortas de diálogo, principalmente en la región latinoamericana

GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO

Los Escenarios de Mont Fleur en Sudáfrica Visión GuatemalaVisión ParaguayVisión JamaicaEnfoque Trisectorial de FilipinasDiálogo ArgentinoAgenda Nacional PerúDiálogos Bambito I, II, III en PanamáDestino ColombiaDiálogo Multipartidario en Guatemala

• Con insumos de la Red de Profesionales del Diálogo, se elaboró una tipología de diálogo basada en contextos y resultados que contribuyó a delimitar el campo de estudio

• Se desarrollaron lineamientos metodológicos para recuperar nuevas experiencias y estudios de caso

• 3 talleres de aprendizaje que reunieron a alrededor de 65 profesionales del diálogo para desarrollar conceptos y herramientas prácticas para el diálogo democrático

Guatemala: mayo 2002 Panamá: diciembre 2002 Buenos Aires: diciembre 2003

• En 2003 se expande la red de diálogo democrático para incluir a organizaciones prominentes: se establece la Comunidad de Práctica de diálogo democrático.

• En 2004 se lanza el sitio web como instrumento de divulgación de conocimiento y fortalecimiento de alianzas.

• Publicación y divulgación de 10 documentos de trabajo que sintetizaron los productos del Proyecto

• OECD tip sheet sobre el diálogo

• Agregados al website más de 14 estudios de caso sobre diálogos alrededor del mundo

• Preparación de una Policy Note sobre Diálogo Democrático que será publicada por el Centro de Gobernabilidad de Oslo

• Manual de Diálogo (Handbook)

Steering Committee: IDEA, OEA, PNUD, ACDI

• Estrategia de comunicaciones hacia dentro y fuera del PNUD

• InfoDiálogo (e-boletín) y nuevo Brochure

• Videoteca

• Sitio web rediseñado

• Red de profesionales del diálogo

Tres talleres: Guatemala mayo 2002, Panamá diciembre 2002 y Argentina diciembre 2003

• Se integra la red de instituciones afines en la Comunidad de Práctica

– Nueva York 2003

– Atlanta 2003

– Nueva York 2004

– Ginebra 2005

• Manual de Diálogo (Handbook) como una iniciativa conjunta de OEA, IDEA, ACDI y PNUD

ALIANZAS

• Cerca de 90 profesionales de diálogo

• Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (ACDI)

• Centro Carter

• Centro de Gobernabilidad de Oslo del PNUD

• Departamento de Asuntos Políticos de Naciones Unidas (DPA)

• Dirección de Políticas de Desarrollo del PNUD (BDP)

• Dirección para la Prevención de Crisis y Recuperación del PNUD (BCPR)

• Fundación Interamericana (IAF)

• Global Leadership Initiative (GLI)

• IDEA Internacional

• Instituto Holandés para la Democracia Multipartidaria (nIMD)

• International Institute for Sustained Dialogue (IISD)

• Mediators Foundation

• Organización de Estados Americanos (OEA)

• Third Side Network

• Universidad de la Paz

• WSP Internacional

COMUNIDAD DE

PRÁCTICA

• Aprendizaje y experiencia acumulada desde 1997:

Respuesta a demandas de las Oficinas de Campo para apoyar procesos de diálogo y concertación por parte de gobiernos, organizaciones sociales, instituciones y otros actores locales

• Misiones exploratorias, diseño y facilitación de procesos de diálogo, capacitación, intercambio de metodologías, evaluación y acompañamiento:

– Argentina – Haití

– Bolivia – México

– Colombia – Nicaragua

– Ecuador – Saint Kitts & Nevis y Caribe Inglés

– El Salvador – Uruguay

– Guatemala

ASESORÍA TÉCNICA

– Guatemala

• Visión Guatemala

• Diálogo y Ciudadanía

• Futuro Democrático

• Diálogo Multipartidario: Agenda Nacional Compartida

• Diálogo Juvenil

• Visión Educación

• Diálogo Público sobre la Ley de Concesiones

• Agendas Departamentales Compartidas

• Diversos apoyos y propuestas en áreas de: racismo y discriminación, salud, seguridad alimentaria, energía renovable, parlamentos, seguridad ciudadana, política pública, desarrollo regional

• Strategic Outlook

• Diseño de la propuesta operativa de la Red de Apoyo y perfil de sus miembros

• Inicio de la conformación de la Red

• Priorización de países:

– Bolivia – Haití

– Ecuador – Nicaragua

– Guatemala – Saint Kitts & Nevis

• Consolidación de la Red de Apoyo

• Principio básico en todos los procesos de diálogo apoyados por el Proyecto

• El Manual de Diálogo servirá de base para el componente de capacitación en diálogo democrático dirigido a los equipos de país del PNUD y a líderes políticos y sociales de los países de la Región

• Programa de generación de capacidades dirigido a profesionales del diálogo, líderes nacionales, partidos políticos, staff de las Oficinas de Campo del PNUD y de las instituciones de la Comunidad de Práctica

CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDADES

– Construcción de capacidades sociales para el diálogo, la concertación y la generación de consensos

– Herramientas y métodos de facilitación

– Diseño de procesos de diálogo

– Aprendizaje para la acción

– Análisis comparativo de experiencias de diálogo democrático

– Jornadas de Aprendizaje

En 2006 . . .

Continuaremos apoyando las necesidades de diálogo en la Región

Continuaremos fortaleciendo la Comunidad de Práctica y las Redes de Apoyo y Aprendizaje de diálogo democrático

Continuaremos fortaleciendo e impulsando alianzas con instituciones afines

Continuaremos con la codificación y diseminación de conocimiento

Organizaremos Jornadas de Aprendizaje para abordar los nuevos desafíos al diálogo en la Región

Incorporaremos el componente de Capacitación:

• Dirigido a las oficinas de campo del PNUD y a líderes sociales y políticos

• Para sensibilizar sobre la pertinencia del diálogo como herramienta de prevención de conflictos y manejo de crisis

• Para profundizar sobre la orientación y el acompañamiento a los procesos de diálogo

• Combinación de métodos presenciales y virtuales