UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES

Sexto Sistema Nocturno

uniandes

TEMA:LOS PROYECTOS EN LA PLANIFICACION DE DESARROLLO

AUTORA: MARITZA PARDO

LOS PROYECTOS EN LA PLANIFICACION DEL DESARROLLO DEFINICION PROYECTO.

Se puede definir PROYECTO como un conjunto de actividades

interdependientes orientadas a un fin específico, con una duración

predeterminada. Completar con éxito el Proyecto significa cumplir con los

objetivos dentro de las especificaciones técnicas, de costo y de plazo de

terminación. A un conjunto de Proyectos orientados a un objetivo superior se

denomina programa, y un conjunto de programas constituye un PLAN, como

corresponde generalmente a los grandes Planes Nacionales.

LAS TRES FACETAS DE UN PROYECTO

Dimensión técnica: Es necesario aplicar los conocimientos específicos de

cada área de trabajo, cumpliendo con una forma de trabajar y unos requisitos

(el "know how") que cada profesión impone. Pero la importancia de esta faceta

técnica no debe eclipsar el resto de aspectos que intervienen en la consecución

de un proyecto.

Dimensión humana: Un proyecto es un complejo entramado de relaciones

personales, donde se dan cita un gran número de intereses a veces

contrapuestos.

Variable gestión: Con este término, adoptado por Octave Gelinier, se hace

referencia a algo que a veces se menosprecia porque no es tan espectacular o

visible como otros elementos pero que es el catalizador que permite que el

resto de los elementos se comporten adecuadamente. De gestionar bien o mal 

depende en gran medida el éxito o no de la operación.

LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

METODOS PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS

1.- GENERACION DE UN PROYECTO

Planteamiento de un problema a resolverUn proyecto no es otra cosa que la búsqueda de una solución ordenadaal planteamiento de un problema a resolver. Existe una gran variedad de proyectos de acuerdo al tipo de problema que se pretende abordar.

Tipos de proyectos: Cada disciplina o área tiene su propia concepciónsobre lo que es y lo que debe ser un proyecto, de ahí la diversidad decriterios que existe entre las ciencias sociales y las exactas, cuestiónsimilar a lo que ocurre entre las investigaciones en cuanto a opcionesparadigmaticas.

Un primer criterio de clasificación de proyectos, podría estar dadopor la naturaleza del cambio que producen. De manera tal, se puedeestimar proyectos de:

- Construcción - Comercialización- Investigación científica - Sociales- Ingeniería - Económicos- Informática - Consumo- Organización - Históricos- Ciencia y tecnología - Educativos, etc

De acuerdo a su generación, los proyectos pueden clasificarse en internos y externos.

Los proyectos internos, son aquellos que la entidad acomete para símisma.Los externos, son aquellos que se encargan a un cliente externo o a una entidad ajena ala institución.

Cuando se tiene la idea de un proyecto, se debe dar respuestas a las preguntas:

Interrogantes antes de elaborar un proyecto

Preguntas Respuestas

¿Que hacer? Se pretende describir y explicar los referentes normativos, de política, y valores que inspiran y guían la acción.

¿Para que hacerlo? Todo lo que se haga tiene que tener algún sentido, destino y utilidad, es decir se debepostular a la solución del problema.

¿Por qué hacerlo? De alguna manera se debe hacer una justificacióndel proyecto, donde se debe dar respuesta a la importancia, significando viabilidad e interésque tiene el proyecto y el motivo que lo sustenta.

Cómo hacerlo? Se debe tener claridad de todas las actividades,tareas y trabajos que se realizarán como estrategiametodológica, que permita cumplir los objetivos planteados.

¿Dónde hacerlo? Se debe tener claridad sobre el lugar donde se desarrollan las actividades, así como, el contextodonde se ubica el proyecto, sea físico, socialeconómico o cultural.

¿Cuándo se hará? Se refiere a los tiempos en la elaboración y en la ejecución del proyecto. Para ello, se debe realizarun cronograma tentativo de ejecución.

¿Quienes lo harán? Corresponde al grupo humano o equipo de trabajocon que se cuenta para llevar a cabo el proyecto.

¿Con qué medios y Se refiere a los medios en general, recursosrecursos se hará? Humanos, económicos y financieros.

ELABORACION DE UN PROYECTO. Etapas de un proyecto.En todo proyecto, desde un punto de vista de su ciclo, considera las tres

grandes etapas siguientes, indicadas en el

esquema.ETAPAS DE UN PROYECTO

Planificación Ejecución o gestión

Resultados o evaluación

PREPARACIÓN DE UN PROYECTO

Cuando se comienza la preparación de un proyecto no se tiene unavisión panorámica y general de él. Por eso, para caracterizar o explicar la naturaleza de un proyecto, se requiere agregar algunos aspectos queayuden a esta tarea.

Título del Proyecto: Es importante que el título no se preste a engañoy que su lectura no dé una idea equivocada del proyecto. Tradicionalmentese habla de tres modalidades para formular un título.

- Por síntesis: Donde el título se concentra y se sintetiza en la idea central del proyecto.

- Por asociación: En la cual el título se relaciona o asocia con otra ideao ideas vinculadas con el proyecto. Donde se sugiere indirectamentealgunos aspectos relativos al proyecto, pero no son lo suficientementeexplícitos para dar un margen de comprensión global del proyecto.

- Por oposición: Consiste, en usar como título, todo lo contrario que seva a realizar en el proyecto. Pretende impactar, o llamar la atención. Debe ser utilizada con mucho cuidado, debe ser lo suficientemente claro, ya quepuede crear el efecto contrario y confundir a los lectores del proyecto.

Ejemplo:

Suponga que se desea potenciar a los alumnos que poseen condiciones matemáticas en su escuela, y para ello se elabora un proyecto educativo.Entonces, un título posible que puede tener este proyecto según lasmodalidades antes descritas son:

Por síntesis: “Talentos matemáticos”Por Asociación: “ Proyectos semilla”Por oposición: “Matemáticas una pesadilla”

CARACTERISTICAS DEL PROYECTO Descripción del proyecto.Todo proyecto necesita de una caracterización inicial donde se entreguen

sus datos básicos. Este punto, consiste en entregar una idea completa de su

naturaleza, carácter, categoría, tipo y finalidad, lo que se logra con una

descripción de éste, definiendo y destacando la idea central de lo que

pretende resolver el proyecto. JustificaciónEste punto es importante en la elaboración del proyecto. Tiene una relevancia significativa para su aprobación. Debe indicar y describircon mucha claridad el porqué del proyecto, la importancia y la utilidad que tiene para el problema que se busca resolver.

Marco institucional y/o socialPara un proyecto de origen institucional tiene una enorme importancia elmarco general de la entidad, ya que va a tener gran utilidad la información que se aporte sobre la organización responsable del proyecto.Si el proyecto es presentado por un grupo de personas de la comunidad, estudiantes o académicos de una institución, tendrá mayor significado el marco institucional que se refiera a los aspectos económicos, organizativosinstitucionales de la comunidad en general.

FIN