Psicología de la Motivación - Esquema-Resumen - Motivos Secundarios o Aprendidos
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Motivos secundarios o
aprendidos• Evolución en el estudio de los motivos secundarios
o Teorías centradas en las necesidades
Necesidades
• Deseos
o Tensión
Acción
• Satisfacción equilibrio.
• Insatisfacción.
Murray.
Teoría de las necesidades de Maslow
• Necesidades inferiores
o isioló!icas.
o De se!uridad.
• Necesidades su"eriores
o De afiliación.o De estima.
o De autorreali#ación.
Teoría de los dos factores de $er#ber!
• Doble sistema de necesidades
o actores %i!i&nicos o e'trínsecos.
o actores de motivación o intrínsecos.
Teoría E() de Alderfer
• Necesidades
o De e'istencia.
o De relación.
o De crecimiento.
• No es necesario satisfacer en "rimer lu!ar necesidades
inferiores.
Teoría de la motivación %umana de Mc)lelland
• Necesidades
o
De lo!ro.o De "oder.
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o De afiliación.
o Teorías centradas en las metas
Teoría del establecimiento de metas de *oc+e
• Es"ecíficas y concretas metas m,s eficaces.
• -artici"ación de "ersonas al establecer obetivos/
incrementa rendimiento.
• Metas moderadamente difíciles "ero "osibles de alcan#ar/
conducen a un mayor rendimiento.
• eedbac+ informativo influye "ositivamente.
o Modelo inte!rador Modelo er,rquico de motivación de lo!ro de Elliot
• )ombinación
o Atracción del &'ito.
o Miedo al fracaso.
• 0alencia
o A"ro'imación.
o Evitación.
• inalidad de obetivoso Dominio.
o (endimiento.
• Metas
o A"ro'imación1rendimiento.
o A"ro'imación1dominio.
o Evitación1rendimiento.
o Evitación1dominio.
• Motivación de lo!roo -atrón de com"ortamiento de "ersonas con motivo de lo!ro elevado
2uscan triunfo activamente y evitan rutina.
)onse!uir desafíos venciendo obst,culos/ confiando en su
esfuer#o.
Asumen ries!os con facilidad/ teniendo en cuenta ca"acidades y
calculando consecuencias.
-referencia "or tareas en las que "ueden obtener un feedbac+ dedesem"e3o.
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o Teoría de la motivación de lo!ro de At+inson
E'"ectativa1valor.
0ariables en tendencia a buscar &'ito
• Motivación de &'ito 4Me5.
• -robabilidad de &'ito 4-e5.
• 0alor incentivo del &'ito 4Ie5.
0ariables en tendencia a evitar fracaso
• Motivación de evitación del fracaso 4Mf5.
• -robabilidad de fracaso 4-f5.
• 0alor incentivo del fracaso 4If5.
• Motivación de "oder
o 6inter.
o E'"resión
-oder "ersonal.
-oder social.
o -atrón de com"ortamiento de las "ersonas con motivo de "oder elevado
-artici"ación activa en situaciones de !ru"o/ intentando dominar
y controlar a los dem,s. -rofesiones influyentes.
-osesiones que re"resentan símbolos de estatus/ "oder o
"resti!io.
E'"eriencias de im"acto emocional.
$ec%os de tem,tica de "oder.
Tendencia a a!resividad.
Ami!os son "ersonas de"endientes y "oco "o"ulares.
• Motivación de afiliación
o Motivo de intimidad.
o -atrón de com"ortamiento de las "ersonas con motivos de afiliación
elevado.
(elaciones c,lidas y afectivas.
Necesitan cari3o y afecto continuo.
Miedo a rec%a#o social y buscan ace"tación de !ru"o.
Evitan situaciones conflictivas.
-refieren situaciones coo"erativas a com"etitivas.
No suelen obtener !randes triunfos en "uestos eecutivos.