Puntos finos en Precios de Transferencia en una auditoria.€¦ · Requerimientos y consistencia de...
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Puntos finos en Precios de Transferencia en una
auditoria.
Requerimientos y consistencia de la Información
- Estudio.
- Papeles de trabajo.
- Dictamen Fiscal.
- Constancia de pagos al extranjero.
- Informativa de operaciones con
partes relacionadas
- Declaración anual.
- Facturas.
Obligaciones de Precios de Transferencia en el Dictamen Fiscal:
• Anexo de operaciones con partes relacionadas
• Anexo de información del contribuyente sobre sus operaciones con partes relacionadas
• Cuestionario
Anexo de operaciones con partes relacionadas
• Mencionar operaciones, montos, parte relacionada
• Incluir métodos aclarando si la transacción está o no a valor de mercado
• Todas las transacciones deben ser reportadas, con independencia del importe
• Mencionar ajustes aplicados para cumplimiento
Dictamen Fiscal
Anexo de información del contribuyente sobre sus operaciones con partes relacionadas.
• Información general del contribuyente con relación a Precios de Transferencia:
• Actividad• Activos intangibles• APA´s• Cumplimiento de
requisitos de forma de los estudios de Precios de Transferencia
• Ajustes de Precios de Transferencia.
Dictamen Fiscal
Aspectos adicionales a considerar sobre operaciones con partes relacionadas:
• Ajustes en materia de Precios de Transferencia• Intereses que deban considerarse como dividendos• Gastos a prorrata• Operaciones financieras derivadas• Capitalización insuficiente• Ajustes correspondientes• Información de maquiladoras
Dictamen Fiscal
Operaciones bajo revisión
• Regalías • Intereses - Capitalización delgada • Enajenación de acciones • Instrumentos financieros y derivados • Comisiones • Servicios (Gastos a prorrata) • Servicios de maquila • Arrendamiento de bienes • Valoración Aduanera vs Precios de
Transferencia
Auditorías de Precios de Transferencia
Programas de fiscalización
• Reestructura de negocios• Debt push down• Migración de intangibles• Compra de cartera• Venta de acciones• Cumplimiento de la regla de prelación de
métodos• Operaciones entre partes relacionadas
nacionales• Aplicación de beneficios por decretos de
maquila
Auditorías de Precios de Transferencia
Ejemplos de errores frecuentes en los estudios de Precios de Transferencia
• Uso de estudios formato, sin que se hayan ajustado al caso en particular delcontribuyente analizado
• Selección de empresas que no podrían considerarse comparables, funcionaly económicamente a la empresa bajo análisis
• En general, los estudios analizados no acreditan el cumplimiento delcontribuyente en materia de Precios de Transferencia
Auditorías de Precios de Transferencia
Ejemplos de Errores Frecuentes en los Estudios de Precios de Transferencia• Cifras de operaciones con partes relacionadas no coincidentes con cifras
incluidas en los estados financieros, cifras dictaminadas y, en su caso, lasmanifestadas en la declaración informativa múltiple
• Utilización de información financiera segmentada del contribuyente de formaarbitraria
• Información financiera global del contribuyente no coincidente con ladictaminada
• Análisis de rentabilidad global• Selección errónea de métodos de Precios de Transferencia• Selección de la parte relacionada residente en el extranjero como parte
examinada sin anexar información financiera dictaminada y detallada paraaplicar las metodologías seleccionadas
Auditorías de Precios de Transferencia
Ejemplos de errores frecuentes en los estudios de Precios de Transferencia• Ingresos y gastos por servicios
facturados al costo sin comprobar con documentación soporte tal circunstancia
• Mención de situaciones extraordinarias en el ejercicio fiscal del contribuyente sin avalar dicha circunstancia con documentación soporte o bien, referencias a notas a los estados financieros dictaminados
• Inconsistencia en el uso de empresas comparables de un ejercicio a otro
• Incumplimiento de Safe Harbor o APA´s
Auditorías de Precios de Transferencia
La errores más comunes en elaboración de Estudios de Precios de Transferencia:
• Existen comparables directos.
• Ajustes financieros sin fundamento.
• Mala segmentación de información financiera.
• Mala selección de compañías comparables.
• Modificación de resultado del estudio de precios de transferencia poradministración local de la compañía.
• Los montos del estudio no coinciden con Dictamen Fiscal o Informativas.
2) Venta de producto manufacturado (CA) - Rechazo de método- Rechazo ajustes - no soporte
1) Compra de materia prima (MTUO)
- Método adecuado – indicador de utilidad correcto- Rechazo de comparables
Funciones y riesgos Pérdidas
Circunstancias económicas
Observaciones SAT
Principales Observaciones
• Rechazo de comparables
- Diferencias criterios de selección.
- Funciones y riesgos.
- Utilización información interna (aduanas).
• Rechazo ajustes de capital
- Aplicación no adecuada.
- En función de comparabilidad
• Rechazo de método• Rechazo ajustes - no soporte
• Método adecuado – indicador de utilidad correcto• Rechazo de comparables
- Funciones y riesgos - Pérdidas- Circunstancias económicas
ObservacionesSAT
1) Compra de materia prima (MTUO)
2) Venta de producto manufacturado(CA)
3) Pago de regalías y asistencia técnica (PC)
• Método adecuado• No evidencia de asistencia técnica• Inconsistencia datos• Riesgo de deducibilidad
4) Pago de servicios – CSA
• No deducibilidad - Artículo 32 – XVIII LISR
• No demostró que hubo prorrateo o cargo directo.
Elaboración del presupuesto
Agosto – Sept.
Q1 Q2 Q3 Q4
Enero - Marzo Abril - Junio Julio - Sept Oct - Dic
Fijaciónde
Precios
Fijaciónde
Precios
Fijaciónde
Precios
Fijaciónde
Precios
Monitoreo de
Utilidades
Monitoreo de Utilidades
Puntos relevantes:• Revisión periódica de
circunstancias económicas• Monitoreo de utilidades del
mercado• Fijación de precios acorde al
mercado• Planeación financiera
Fijación de Precios y Monitoreo de Utilidades
Logística
ActivosIntangibles
Marcas
Patentes
Lista deClientes
Inventario
Diferenciascompetitivas
Estrategiasde negocio
Cobranza
Cobranza
Mercado
País
Garantía
Cambiario
Inventario
ActivosFijos
Ruta deDistribución
Cobranza
Publicidad
Manufactura
Diseño
Cobranza
R&D
CXC Cartera Cobranza
Presenciaen el
Mercado
RENT
ABIL
IDAD
ESPE
RADA
Funciones Activos Riesgos Circunstancias delnegocio
Proceso de Elaboración de Documentación Soporte
• Análisis de Prioridad
Identificar transacciones intercompañía incluyendo las transacciones más comunes en el grupo
Determinación de los riesgos de cada transacción Jerarquización de los tipos de transacciones en relación a la materialidad y al riesgo. Resumen de lo anterior encontrando una matriz del análisis de prioridad
• Estrategia
• Se compone del acuerdo de un número de acciones clave basadas en los riesgos y oportunidades de planeación fiscal, incluyendo:
Transacciones / entidades / oportunidades Tipo de documentación requerida Sincronización y actualización de la documentación existente Nivel de actividades internas VS subcontratadas
Proceso de Elaboración de Documentación Soporte• Preparación del Soporte
Recopilación de hechos posteriores, basado en los requisitos identificados en la fase de estrategias.
Realización del análisis económico definido como apropiado en la fase de estrategias. Preparación de diversos componentes documentales. La recopilación detallada de hechos puede identificar nuevos riesgos y oportunidades
de planeación, lo cual requeriría una revisión a las estrategias a seguir.
• Implementación
Asegurarse que la documentación es consistente con las mejores prácticas Buen manejo y administración de las partes Comunicación efectiva de las nuevas políticas Incorporación de las políticas en los sistemas ERP Preparación y publicación de los manuales que contengan las políticas Capacitación adecuada Un claro proceso de las revisiones a final del año para verificar posibles ajustes a
futuro
Ciclo de Precios de Transferencia
Estrategia de Precios
Implementación
Planeación
Defensa
Monitoreo
• Identificar los requisitos de políticas • Brindar oportunidades de crear mayor
eficiencia en los modelos de negocio• Evaluación de la cadena de suministro• Integración de las consideraciones
fiscales en decisiones importantes de negocios
• Diseño de acuerdos de precios • Asesoramiento en desarrollo de políticas
y procesos• Análisis para la fijación de precios• Identificación de riesgos en los procesos
y recomendaciones de mejora
• Asesoramiento en la implementación de modelos de negocios eficientes
• Asesoramiento en acuerdos contractuales intercompañía
• Implicaciones fiscales directas e indirectas
• Asesoramiento en estrategias de documentación, políticas y procesos
• Preparación de documentación soporte• Benchmarking• Determinar valores de mercado• Elaboración de guías para la operación del
negocio• Administración de las partes involucradas• Modificaciones en la administración
• Identificar cambios en las circunstancias y reaccionar ante ellos
• Mantenerse al tanto de los cambios en las legislaciones y prácticas en jurisdicciones foráneas
• Monitoreo de resultados para asegurar el cumplimiento o tomar medidas remediales
• Actualización de documentos y análisis económicos
• Mejora continua de las políticas• Mantenimiento de procesos
adecuados en los controles sobre políticas de precios de transferencia
• Asesoramiento en la estrategia de defensa
• Negociación de los precios• Análisis económico para soportar
los sistemas de precios• Opiniones sobre probables
resultados• Análisis de las pretensiones de las
autoridades competentes• Resolución de disputas con
autoridad• Asesoramiento legal para la
resolución de controversias.
1. Baja Calidad 2. Baja-Mediana Calidad 3. Mediana Calidad 4. Mediana a alta
calidad 5. Alta Calidad
Análisis inexistente de funciones, activos, riesgos, condiciones de mercado y estrategias de negocios
Análisis inexistente de funciones, activos, riesgos, condiciones de mercado y estrategias de negocios
Análisis inadecuado de funciones, activos,riesgos, condiciones de mercado y estrategias de negocios
Análisis adecuado de funciones, activos, riesgos, condiciones y estrategias de negocios
Análisis adecuado de funciones, activos, riesgos, condiciones y estrategias de negocios
No hay documentación o procesos que nos permitan checar la selección de metodología
Insuficiente documentación o procesos que nos permitan checar la selección de metodología
Selección de métodos justificados por documentación contemporánea
Selección de métodos completamente justificados por documentación contemporánea
Selección de métodos completamente justificados por documentación contemporánea
No se usan comparables
No hay documentación o proceso que nos permitan checar la selección de metodología
No se usan comparables
No hay documentación o proceso que nos permitan checar la selección de metodología
Comparables inexactas o comparabilidad basada en información externa de las comparables de la parte relacionada
Aplicación del método justificada por información contemporánea
Comparabilidad basada en información limitada de agencias independientes
Aplicación de método completamente justificada por información contemporánea
Comparabilidad basada en información adecuada de agencias independientes
Aplicación de método completamente justificada por información contemporánea
No hay esfuerzo por implementar y revisar laspolíticas de precios de transferencia arm´s length
Esfuerzo limitado por implementar y revisar las políticas de precios de transferencia arm´s length
Esfuerzo limitado por implementar y revisar las políticas de precios de transferencia arm´s length
Esfuerzo genuino por implementar y revisar las políticas de precios de transferencia arm´s length
Esfuerzo genuino por implementar y revisar las políticas de precios de transferencia arm´s length
Las responsabilidades de los Precios de Transferenciaen la organización
Prioridades en la preparación de la documentación de Precios de Transferencia
¿Qué información está solicitando poroperaciones de Compra-Venta de Productos?
• Comparables Directas.
• Políticas de descuento.
• Catálogos de Productos.
• Principales productos vendidos a 3ros y PRs.
• Unidades vendidas a 3eros y PRs.
• Ciclos de negocio del producto o industria.
Compra-Venta de Productos
¿Qué información está solicitando porOperaciones de Servicios?
• Relación contractual.
• Naturaleza de los servicios prestados.
• Si los servicios involucran una experiencia o conocimiento técnico.
• Comprobantes del cobro o pago efectivo de los mismos.
• Beneficios identificables.
• Información que pruebe que dicho servicio fue realmente efectuado.
Operaciones deServicios
¿Qué información están solicitando porIntangibles?
• Relación contractual.
• Facturas.
• Comprobantes del cobro o pago efectivo de los mismos.
• Beneficio identificables.
Intangibles
¿Qué información están solicitando por Intereses?
• Relación contractual.
• Monto, plazo, garantías, solvencia, tasa de interés.
• Comprobantes del cobro o pago efectivo de los mismos.
• Motivo del financiamiento.
• Información disponible al momento de la determinación del contrato.
Intereses
¿Qué información están solicitando por tipode operación?
• Integraciones mensuales por tipo de operación y parte relacionada.
• Funciones Activos y Riesgos por cada tipo de operación.
• Explicación a detalle de ajustes a informaciónfinanciera.
• Reproducción de cada una de las búsquedas de comparables.
Tipo de Operación
• Información en idioma oficial (en caso contrario con perito oficial).
• Que el contibuyente cumpliera con obligaciones colaterales (retenciones, informativas, cuenten con constancia de residencia de Parte Relacionada en el Extranjero, etc.).
Errores más comunes del CPR
• No existe documentación de Precios de Transferencia.
• Estudio analiza transacciones teóricas (presupuestos y políticas).
• Estudio concluye que una transacción o todas NO se encuentran a precios de mercado.
• Estudio no analiza todas las operaciones celebradas con partesrelacionadas.
• Estudio analiza a la parte relacionada en el extranjero y no a la mexicana.
• Estudio es por uno o varios ejercicios fiscales anteriores.
1. El CPR no es un especialista en materia de precios de transferencia.
2. Es necesario que el auditor se cerciore,
a) Que el reporte contenga un análisis de activos, funciones y riesgos, b) Que se aplique una metodología conforme al orden establecido en la LISR. c) Asimismo, deberán seleccionarse las operaciones o empresas comparables
(sin que se juzgue si son los más apropiados).d) Que se analicen TODAS las operaciones entre partes relacionadas que
realmente efectúen.e) Que las cifras incluidas en los anexos del dictamen fiscal, y en el estudio o
documentación comprobatoria, sean coincidentes con las declaraciones informativas correspondientes y con las reflejadas en la contabilidad.
f) Que de los resultados mostrados en estos estudios no se adviertan contingencias fiscales.
Recomendaciones
3. Operaciones entre partes relacionadas nacionales: el auditor deberá observar que:
a) La en documentación comprobatoria se aplicó uno de los métodos conforme al orden establecido en la LISR.
b) Verificar que éste incorpore las cifras de las operaciones analizadas y el resultado del análisis,
c) Así como que las conclusiones del propio estudio correspondan a las cifras registradas y estén sustentadas.
Conclusión
Aún y cuando el CPR no es un especialista en materia de precios de transferencia, Los CPR’s deben de efectuar revisión de forma, de los aspectos requeridos en materia de precios de transferencia; así como una revisión de los comentarios a los cuestionarios aplicables a su revisión.
Recomendaciones
Criterios del SAT en revisiones recientes
• No aceptan estudios mundiales.
• No aceptan estudios que prueben políticas o presupuestos.
• Los Estudios deben de ser por año tanto paranacionales y extranjeras.
• Estudios deben ser elaborados en idioma oficial(español).
• Los estudios son por contribuyente, no por grupode compañías.
• La información financiera segmentada debecoincidir con la información del Dictamen Fiscal.
• Guías de la OCDE.
• Soporte y fundamento.
• No utilización de promedios de varios años parte analizada.
• Duplicidad de conceptos.
Otras consideraciones SAT
Incremento importante en auditorias en materia de Precios de Transferencia.
• Mayor probabilidad si es una empresa con pérdidas consecutivas.
• Se han abierto a compañías individuales o a Grupos de compañías.
• No importa el tamaño de la compañía.
• Se han abierto por un ejercicio fiscal o por varios.
• Si hay nota en Dictamen Fiscal de “Estudio en Proceso “.
• Si hay nota en Dictamen Fiscal de “No cuenta con la Documentación”.
Experiencia en Auditorías de Precios de Transferencia.
• Naturaleza, alcance y objetivo de las transacciones.
•Aumento o disminución de las compras o ventas de bienes o servicios.
• Dependencia de uno o pocos clientes o proveedores para continuar operando normalmente.
• Insuficiencia de capital de trabajo o necesidad o de créditos adicionales.
• Litigios importantes, especialmente entre accionistas y la administración.
• Cambios en los procedimientos de aprobación y revisión de las transacciones.
• Transacciones que no sean identificadas por separado en los registros contables.
• Transacciónes no recurrentes o poco usuales.
Revisión para Transacciones con Partes Relacionadas
• Conocimiento de la razón de negocios de estas transacciones.
• Evaluación de los controles internos claves.
• Examen documental de las transacciones con Partes Relacionadas.
• Revisión de las garantías colaterales, avales y compromisos.
• Confirmación de saldos y/o de las transacciones efectuadas.
• Examen de transacciones en fechas cercanas al cierre del ejercicio, así como revisión deeventos subsecuentes.
Factores más significativos en la determinación del riesgo para ser sujeto de una auditoría de Precios de Transferencia
•Cambios drásticos en la determinación de los Precios de Transferencia.
•Pérdidas fiscales recurrentes
•Complejidad de las transacciones
•Presentación de múltiples declaraciones complementarias
•Volumen de las operaciones
Nuevas declaraciones en materia de precios de transferencia
1. Declaración informativa maestra de partes relacionadas del grupo empresarial multinacional(“Declaración maestra”): Incluye información del grupo multinacional en su conjunto, como son las actividades, intangibles y la posición financiera y fiscal.
2. Declaración informativa local de partes relacionadas (“Declaración local”): se centra en el contribuyente local, respecto a sus actividades, información financiera y operaciones comparables.
3. Declaración informativa país por país del grupo empresarial multinacional (“Declaración país por país”): incluye información detallada por cada jurisdicción de la entidades integrantes del grupo, establecimientos permanentes, actividades por entidad, distribución de ingresos, pagos de impuestos, esta última 12 mil millones de pesos.