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Compaeros feliz tarde, adjunto la distribucin de la gua 2:

Para el Lunes 17 antes de las 17:00hPuntos 2 y 3: Juan David HerreraPuntos 4 y 5: Alexander GarznPuntos 8 y 9: Ariday Ortiz

El lunes 17 a las 21:00h realizamos:Puntos 6 y 7: Entre todos

Para el jueves 20 antes de las 23:59hPuntos 10 y 11: Juan David HerreraPunto 12: Alexander GarznPunto 13: Ariday Ortiz

Para el viernes 21 a las 21:00 realizamos:Punto 14: Entre todos

Para el sbado 22:Punto 15: Juan David Herrera

Resumen ejecutivo:Alexander GarznTabla de contenido:Juan David HerreraIntroduccin y Bibliografia:Ariday Ortiz

Para el domingo (fecha de entrega) no sentamos a revisar normas APAtodos.

4.Documentese acerca de las matrices interna y Externa IEA.A partir de los coeficientes de evaluacin de factores externos e internos,elaboren la matriz IE para la organizacin. Recuerden que la matriz IEanaliza la organizacin por reas , divisiones , segmentos de mercado ,reas geogrficas de la organizacin , etc segn sea aplicable . comogrupo deben tener la habilidad suficiente para escoger el criterio maspertinente para realizar el anlisis.BFormulen la conclusin del anlisis interno , externo e indique ladireccin estratgica por seguir .recuerden que este anlisis debe serprofundo y detallado evidenciado la clara comprensin de los resultados

de la herramienta y como estos permiten concluir respecto a laorganizacin estudiada

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CCuales son las limitaciones de la matriz IE como herramientas de anlisispara la organizacin seleccionada

5. Documntese acerca de las matrices de perfil competitivo MPCa.Mediante el uso de una matriz MPC analicen la organizacinseleccionada frente a mnimo dos competidores y obtengan loscoeficientes de evaluacin correspondientesb.Formulen las conclusiones del diagnostico a partir de los resultadosobtenidos .

La matriz del perfil competitivo identifica alosprincipales competidores de la empresa,as comosus fuerzas y debilidades particulares, enrelacin

con una muestra de la posicin estratgica delaempresa. Los pesos y los totales ponderadosde unaMPC o una EFE tienen el mismo significado.Sinembargo, los factores de una MPC incluyen

cuestiones internas y externas; lascalificaciones serefieren a las fuerzas y a las debilidades.Existenalgunas diferencias importantes entre una EFEy unaMPC. En primer trmino, los factores crticos

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