Gestión de la cadena de suministroSISTEMA DE GESTIÓN DE ALMACENES

Ponente: Isabel VictoriaEspecialista en soluciones - AXPERTIAFuenlabrada, 17 de junio de 2010

Tendencias generales del mercado

La tecnología inteligente ha transformado la

cadena de suministro.

Incremento de la competencia

El poder del cliente

Necesidad de compartir información con

sus socios y colaboradores.

Procesos generales de SCM

Procesos generales de SCM

Personas:

Cliente

Vendedor

Planificador de planta

Jefe de Compras

Proveedor

Empleados de planta

Empleados de almacén

Mejora en los procesos de negocio

Procesos:

Pedido del cliente (Cliente)

Pedido de ventas (Vendedor)

Hoja de Planificación (Jefe de Planificación)

•Subcontratación

•Orden de pedido (Jf.

Compras/proveedor)

• Orden de producción lanzada

•Picking componentes (empleado

almacén)

•Salida de producto terminado

(empleado planta)

•Ubicación producto terminado

(empleado almacén)

Picking y envío (empleado de almacén)

Recepción y Ubicación

Picking y Envío

Integración con Fabricación

Mejora en los procesos de negocio

•Agilidad de respuesta a peticiones

•Integración personas-procesos

•Las personas involucradas están

permanentemente informadas

Eficacia

Eficiencia

Satisfación

Mejora en los procesos de negocio

Mejora en los procesos de negocio

PROVEEDORCLIENTE

Valle de Alcudia 3, Planta 2, Oficina 6 – 28232 Las Rozas (Madrid) • Tel.: 902 05 24 88

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