¿Qué son y cómo benefician los Modelos de Negocio las organizaciones?
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*innovación en modelos de negocio
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*¿qué será hoy de Kodak?, ¿dónde quedó Blockbuster?, ¿Dónde estarán todas esas empresas que no innovaron en sus modelos de negocio?
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*nestlé con su máquina Nespresso, Skype con llamadas gratuitas, Apple con iTunes, Amazon vendiendo on-line todo lo que venga a tu mente… todos ellos han transformado la manera de hacer negocios en el mundo, han cambiado las formas tradicionales y desafiado el estatus-quo.
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*estas empresas nos enseñaron que el producto y servicio en sí, no son nada, sin un modelo de negocio adecuado.
¿qué esperas para innovar el tuyo?
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*¿qué es un bussines model?
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*un modelo de negocio describe cómo una organización crea, proporciona o capta valor.
Alexander OsterwalderCreador del Business Model Canvas
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*por lo tanto, la innovación de un modelo de negocio es la mejora continua de sus componentes para crear más valor.
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*el camino para crear más valor es desprendernos de modelos o patrones obsoletos y arriesgarnos a imaginar modelos totalmente nuevos.
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*nadie quiere un taladro de ¼ de pulgada... lo que todo el mundo desea son huecos perfectos en la pared de ¼ de pulgada.
Theodore LevittProfesor de la Harvard Business School
*¿qué problemas resuelve?
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*¿cuáles son los beneficios y soluciones que otorga?
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*¿a quién le genera beneficios?
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*no importa si se trata de una empresa privada, una organización gubernamental o una ONG, los beneficios que la innovación en modelo de negocio genera a tu organización te ayudarán a mantenerte un paso delante de tus competidores.
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*lo que se traduce en más ventas, mas participación de mercado, mas ingresos para tu municipio, mas donativos para tu ONG.
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*¿quiénes ya lo usan?
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*La industria de telecomunicaciones en México ha sido liderada por TELMEX (fusión de AT&T y Ericsson)
años50´s
*De ser una empresa estatal, se decide privatizarla y Carlos Slim queda como socio mayoritario.
años90´s
*antecedentes
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*ahí empieza una “transformación” de la organización, haciendo grandes inversiones en infraestructura, edificios, equipos de cómputo, antenas, autos, redes de cableado por todo México para comunicar a la mayor parte del país por teléfono.
*antecedentes
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2003 *Surge una nueva empresa de software de comunicaciones en Estonia. Su propuesta de valor era comunicar personas vía voz y video a través del internet de forma totalmente gratuita. El mundo se conmocionó ante tal oferta y muchos “expertos en negocios” le auguraron un rotundo fracaso a tan valiente emprendimiento.
*antecedentes
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8,500millones de USD
*en el año 2011 fue adquirida por Microsoft
2016*tiene el 40% del mercado mundial en minutos de llamadas internacionales, cuenta con 550 millones de usuarios en el mundo. Soló el 10% de sus usuarios pagan y aún así es una empresa rentable.
*antecedentes
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*al final la propuesta de valor entre Skype y Telmex es “casi la misma”, proveer comunicación entre usuarios, pero como puedes ver, el modelo de negocio sí importa. Skype puso a temblar a todas las empresas de telecomunicaciones del mundo con un modelo gratuito, en sus inicios nadie creyó en ellos, hoy son líderes en el mundo.
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*puedes tener el mejor producto del mundo, pero si no lo respaldas con un buen modelo de negocio, ¡fallarás!
Niklas ZennströmCo-fundador de Skype
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*servicio gratuito
*no tiene activos
*400 empleados
*mercado global
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*renta mensual
*autos, edificios, kilómetros y kilómetros de cables, miles de postes, antenas, oficinas, centrales, equipos de cómputo, etc.
*mercado local
Proveedoras de líneas telefónicas tradicionales
*miles de empleados técnicos, administrativos limpieza, ventas, operadores, etc.
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*¿cómo lo hace, cual es la fórmula?
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*El Business Model Canvas es una herramienta estratégica de administración, es gráfico visual compuesta por nueve bloques que describen como una organización crea, entrega y captura valor. El Business Model Canvas es usado para diseñar, experimentar y construir nuevos modelos de negocios o mejorar los actuales.
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*¿en qué área de solución se encuentra?
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*applied problem solving
*ventas *innovación*marketing*estrategiay modelosde negocio
E C E C E C E C
*E - educación C - consulting
*education for problem
solving
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*graciaswww.pangeaconsulting.mx