Rad
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![Page 1: Rad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022013105/5571f86b49795991698d6559/html5/thumbnails/1.jpg)
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL VALLE DE TOLUCA
MATERIA:
INTEGRADORA II.
PROFESORA
MANF MIRIAM ROSETE FONSECA
PROYECTO:
RAD (ROLE ACTIVITIES DIAGRAM)
POR:
JUAN MANUEL LIRA PEREZ
GRUPO ITIC 103
OCTUBRE 2010.
![Page 2: Rad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022013105/5571f86b49795991698d6559/html5/thumbnails/2.jpg)
Objetivo:
El objetivo del presente trabajo es conocer describir la forma de referir los procesos en los proyectos actuales así como en los futuros.
El RAD es una notación de los diagramas de flujo de actividades dentro de un proyecto. Normalmente se dibuja con el hilo principal de la izquierda y con las condiciones de elección y refinamientos parte a la derecha.
![Page 3: Rad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022013105/5571f86b49795991698d6559/html5/thumbnails/3.jpg)
Descripción del RAD (Role Activities Diagram)
Diagrama Rol Actividad (RAD por sus siglas en inglés Rol Activity Diagrams). Su representación es desde el punto de vista de roles (los cuales representan a los mismos en un proceso), actividades (acciones realizadas por un rol) e interacciones (las cuales permiten la comunicación de los roles). Los RADs proporcionan información de las perspectivas funcional, de comportamiento y organizacional; el soporte a la perspectiva informacional es escaso (pobre) ya que depende de la descripción del proceso por parte del modeladorEl RAD es el más completo para representar la mayoría de las características de un proceso (objetivos, roles, decisiones, interacciones,actividades, entre otros) facilitando la en geración de sistemas dinámicos.
Modelado en Diagramas Rol Actividad (RADs)Las bases de modelar con RADs fueron introducidas por Anatol Holt 1983 como una manera de representar el comportamiento de procesos coordinados, esta notación fue ampliada y actualizada por Martin Ould en 1995. La figura 1 muestra los elementos principales para representar gráficamente un RAD y una breve descripción de los mismos
El modelo en RAD utilizando sólo la simbología básica. Los elementos son cuadros que representan actividades, círculos de selección, triángulos para actividades en paralelo y terminadores.
![Page 4: Rad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022013105/5571f86b49795991698d6559/html5/thumbnails/4.jpg)
Descripción del Ejercicio Diagrama de Actualización de Software.
En el presente ejercicio se muestra un diagrama de RAD (Role Activities Diagram) del proceso de actualización de Software el cual nos muestra que intervienen tres actores como nombres de roles de los cuales son: el programador, usuario y la computadora.
El proceso se describe de la siguiente forma:
Se da el inicio con el programador el cual interactúa con el usuario para ver sus necesidades de a nivel aplicación posteriormente el programador hace una revisión de la versión asi como componentes del hardware una ver recabando todos lo datos el programador procede a la reingeniería de Software como la actualización.
En base a la recaudación de datos el programador interactúa con el equipo de computo para el desarrollo y la etapa de pruebas que a su vez se le notifica al usuario para que las valide si el usuario esta de acuerdo con la actualización el Software queda instalado si no se notifica al programador para que vuelva a la reingeniería.
![Page 5: Rad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022013105/5571f86b49795991698d6559/html5/thumbnails/5.jpg)
RAD (Role Activities Diagram).
Programador
Computadora
Usuario
Interactúa con el usuario para ver necesidades
Realización de pruebas con el Software
Verifica versión y funcionamiento de Software existente
Inicia la reingeniería de Software
Inicia la programación
Desarrollo de Software
Instalación de nuevo SW y etapa de pruebas
Se envía notificación al usuario
Si No
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Conclusiones.
En nuestra actualidad y con los avances tecnologicos es impredecible reusarse a las nuevas formas de interpretar los proceso, el RAD es una herramiento que manifiesta la forma de interpretar los roles y actividades dentro de un proceso, se tiene la identificacion concreta de los resultados concretos de los papeles o roles de cada departamento.