Re designing technology transfer

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Estrategia, liderazgo y gestión del cambio para el desarrollo de ecosistemas de transferencia, innovación y emprendimiento. Programa de formación / capacitación. Más info: www.gonzalezsabater.com

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Re-designingTechnology TransferEstrategia, liderazgo y gestión del cambio para el desarrollo de ecosistemas de

transferencia, innovación y emprendimiento

Javier González SabaterExperto en relaciones universidad-industria

PROGRAMA DIRECTIVO

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IntroducciónLas oficinas de transferencia de tecnología suelen

recibir el peso de las relaciones con la industria,

pues tradicionalmente han desarrollado los

procedimientos de trabajo en comercialización,

propiedad intelectual, contratación o gestión

económica, entre otros.

Sin embargo, cuando el entorno cambia rápidamente,

la sociedad demanda conocimiento, la financiación

es crítica o el sistema público parece lastrar el

progreso, se hace necesario crear relaciones con el

entorno basadas en innovación, colaboración y

apertura, impulsadas por una cultura interna de

liderazgo e interacción transversal sobre el talento

científico.

ObjetivoImpulsar el crecimiento del área de transferencia

basado en la innovación, colaboración y apertura

hacia la industria, mediante el ejercicio del liderazgo

y la gestión del cambio.

DuraciónPrograma adaptable a taller práctico (Workshop),

curso o conferencia.

Dirigido a

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ProgramaI. VISIÓN ESTRATÉGICA

Muchos de los enfoques actuales de transferencia tecnológica

no son capaces de afrontar los cambiantes retos de nuestro

tiempo, produciéndose un desajuste entre el talento científico

de la institución y su capitalización socioeconómica. Hoy, las

mejores soluciones son los ecosistemas de relaciones de innovación y emprendimiento alrededor de la institución, de

dimensiones globales y descentralizados en los investigadores.

• Tendencias globales de cambio en ciencia, tecnología y

sociedad.

• Qué modelos de trabajo impulsan los ecosistemas de

relaciones.

• Oportunidades estratégicas para rediseñar la estrategia

de transferencia.

II. LIDERAZGO Y COORDINACIÓN

El desarrollo de los ecosistemas de relaciones ha de focalizarse

en los investigadores, contando con el soporte de las oficinas

de transferencia. Por ello, es necesario un nuevo enfoque de

trabajo que actúe desde el ejercicio del liderazgo y la interacción trasversal entre científicos, gestores y directivos.

• Liderazgo y desarrollo del tándem gestores-

investigadores.

• Cultura de interacción transversal con investigadores,

grupos y facultades.

• Superar la tradición burocrática y ataduras del sistema

público.

III. TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO

Los compromisos académicos, las tareas administrativas o las

exigencias del sistema público eclipsan frecuentemente las

acciones de transferencia. Se hace necesario iniciar un proceso de transformación que permita integrar en el día a día de la

institución las iniciativas que conduzcan hacia el nuevo modelo

de trabajo.

• Incluir la necesidad de cambio en la visión y misión

directivas.

• La participación de la comunidad científica en la

estrategia de transferencia.

• Metodología y herramientas para el proceso de

transformación.

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Javier González Sabater CLIENTES CON LOS QUE HA COLABORADO

Universidades

Alicante / Católica de Ávila / Católica de Valencia / Coruña / Europea Miguel de Cervantes / Girona / Huelva / Illes Balears / Jaén / Politécnica de Valencia / Pontificia Católica (Chile) / Pontificia de Salamanca / Rovira i Virgili / Vigo / Zaragoza / RUVID Red de Universidades Valencianas

Centros tecnológicos

AIMME / AIMPLAS / AINIA / REDIT Red de Institutos Valencianos

Entidades intermedias

Cámaras de Comercio de Alicante / Orihuela / Valencia / CEEIM Murcia / FUNDEUN / FEUGA / Fundación Riojana para la Innovación / INVATE

Administración pública

Acc1ó (CIDEM)/ Agencia desarrollo Alicante / Agencia desarrollo Bilbao Lan Ekintza / COECYT (México) / Generalitat Valenciana / INFO Murcia

Empresas tecnológicas

eGAM QMS / SAB / Vissum

Consultor de transferencia de tecnología,

experto en relaciones Universidad-Empresa, y

fundador-director de The Transfer Institute,

Instituto de transferencia de tecnología, I+D e

innovación.

Ha colaborado con más de 30 universidades, centros tecnológicos, entidades y empresas de

España y América Latina, y ha trabajado durante

9 años en la oficina de transferencia de

conocimiento de la Universidad de Alicante.

Es autor de

Contacto

[email protected]

Tel. +34 636934602

Skype: javier.gonzalez.sabater

@gonzalezsabater