REALIDADES Y RAZONES DE INVERSIONES SIGNIFICATIVAS EN EL SECTOR AGROPECUARIO Rodrigo Goñi.

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REALIDADES Y RAZONES DE INVERSIONES SIGNIFICATIVAS EN EL SECTOR AGROPECUARIO

Rodrigo Goñi

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Introducción

>Recibir Inversión de Agentes Externos al Sector:  ¿nos salva o nos hunde?

  ¿es buena o es mala?

  ¿ayuda o limita?

  ¿beneficia sólo a algunos y perjudica a los otros?

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El caso especial de la Inversión Extranjera

¿Es necesario en países como los nuestros recibir Inversión

Extranjera?

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Inversión Extranjera (I)Acercarnos para entenderla

>En un artículo publicado en el año 2000 por el BID los economistas Hausman y Fernandez-Arias sugieren comparar la inversión extranjera con el colesterol.

>Al igual que con el colesterol, hay inversión extranjera de la buena y de la mala.

>Y probablemente esa es una de las mayores enseñanzas que nos dejó la exhuberancia de los 90.

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Inversión Extranjera (III)Para discernir mejor.-

De la buena, cuando...> Corre riesgos.> Generalmente tiene la

forma de inversión directa.

> Espera los tiempos de maduración.

> Desarrolla una estrategia atenta a las ventajas competitivas locales.

> Aporta know-how y tecnología que se integra con la dotación de activos local permitiendo crecer.

De la mala, cuando...> Genera deuda.> Busca rápido retorno y

altos rendimientos.> Es volátil.> No desarrolla un plan

estratégico.> No se integra con el

entramado productivo y social local.

> No potencia la dotación de activos local.

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Inversión Extranjera (IV)Para atraerlas.-

>A favor del buen colesterol:• Economía con buena dotación de

factores (Tierra, Trabajo y Capital) que permita hacer buenos negocios.

• Estabilidad y previsibilidad para poder trazar planes de medio y largo plazo.

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IED en el Siglo XXI (I)Antecedentes y expectativas para nuestros países

La exhuberancia de los 90 Ajuste y nuevo patrón

En los primeros años del S. XXI se reduce el flujo de IED y China se consolida como un destino muy atractivo para la misma.La exuberancia de los 90 quedó

atrás

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IED en el Siglo XXI (II)Antecedentes y expectativas

>La caída de la IED desde 1999 preocupa a muchos agentes en Latinoamérica.

>Pero este ajuste está muy influido por el fin del boom de las privatizaciones de los 90.

>Sin embargo el desarrollo económico en los 90 y el ajuste de los primeros años del Siglo XXI permiten encuadrar un marco atractivo que estimule nuevas inversiones regionales.

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IED en el Siglo XXI (II)El caso Uruguay

>Durante las ultimas dos decadas nuestro país ha presentado las tasas de inversión más bajas de América Latina.

>Uruguay presenta hoy condiciones propicias para atraer inversión externa.

>Nuestro país, luego de superada la etapa más crítica, es nuevamente percibido como un lugar favorable para realizar inversiones.-

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Inversiones significativas en el agro Uruguayo

PUNTO DE PARTIDA:

Para aprovechar el potencial de crecimiento formidable que tenemos en el agro nacional, necesitamos de un aumento significativo de

la inversión en el sector.

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La necesidad de la inversión en el sector

> Las razones son muchas y diversas.> Trabajos recientes realizados por técnicos de

FUCREA, INIA e INAC demuestran que nuestro país está en condiciones de duplicar el producto ganadero nacional.

> La tecnología ya está disponible> Falta la voluntad: muchos productores aún no

se han convencido de que aumentando la producción se es más rentable.

> Faltan los recursos: hay que encontrar agentes que estén dispuestos a invertir con retornos a mediano y largo plazo.

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Algunas reflexiones relevantes (I)

Futuro Ministro de Economía del Gobierno electo, Cr. Danilo Astori (Búsqueda 25.11.2004):

“La inversión privada, en especial la extranjera, debe ser la gran protagonista del crecimiento”.

“Sin esa inversión, Uruguay se puede ir despidiendo de un crecimiento sostenido, y no habrá programa social”

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Algunas reflexiones relevantes (II)

Cámara de Industrias Frigoríficas (Nota publicada en Noviembre de 2004):

“Estamos viviendo un año record en faena (dos millones de cabezas) e ingreso de divisas por exportaciones (U$S 600 millones) de carne vacuna”.

“Pero aun estamos lejos de alcanzar nuestro techo productivo y exportador, podemos y debemos duplicar estos volúmenes”.

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Algunas reflexiones relevantes (III)

Presidente de ARU, Fernando Mattos (Observador Noviembre de 2004):

“La situación ventajosa del país ha promovido una verdadera cadena de inversión en la producción. Y también muy fuerte en la industria frigorífica”.

“Esta mayor inversión realizada en mejoramientos de pasturas, está siendo acompañada a nivel industrial, dándose una respuesta adecuada a una mayor oferta de ganado”.

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Algunas reflexiones relevantes (IV)

Presidente de la Asoc. de Consignatarios, Alejandro Nicolich (Observador, 11/2004):

“Los consignatarios de ganado consideran “que es preciso adoptar medidas tendientes al incremento de la producción para aprovechar el momento”.

“Los buenos precios llegan al productor y ese resultado se transfiere a la sociedad generando mas inversiones”.

“Las reinversiones en el sector, movilizan muchos sectores de la economía”.

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La IED en la salida de la peor crisis de la historia del país

>Hace poco más de dos años, nuestro país se hundía ...

>Muchos inversores con sus capitales bajo el brazo, decidieron irse ...

>Algunos pocos, se animaron a entrar ...y esto resultó determinante en la recuperación de la economía del país.-

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Vieron desde fuera cosas que desde dentro no podíamos ver..

>Valoraron la estabilidad política;>Apreciaron el tratamiento igualitario;>Valoraron la estabilidad de largo plazo

en la legislación vigente;>Fueron atraídos por la calidad de los

recursos humanos del país;>Valoraron la posibilidad de obtener

calidad de vida para sí y su familia;>Consideraron importarte la

disponibilidad de recursos naturales.

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Inversiones significativas en el agro uruguayo . Casos concretos.

>Hay hechos que valen más que mil palabras...

>Un par de ejemplos que demuestran los efectos de una buena inversión

• Uno referido a la productividad en la fase primaria, el caso del Establecimiento VALLELUNA en Treinta y Tres.

• Otro referido a la fase industrial, el caso del FRIGORÍFICO PUL.

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Un ejemplo en UruguayESTABLECIMIENTO AGROPECUARIO VALLELUNA (Fase primaria)

> Antecedentes y características

• 30 productores trabajaban ( con arroz) 30.000 has en Treinta y Tres.

• Alto nivel de endeudamiento no era cubierto operativamente, y no había posibilidad de obtener nuevo financiamiento.

• Alto riesgo de perder su propiedad y abandonar el desarrollo su actividad productiva .

> Un inversor compró en el 2002 esos emprendimientos. Canceló un enorme pasivo financiero. Y aportó capital de trabajo.-

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Un ejemplo en UruguayESTABLECIMIENTO AGROPECUARIO VALLELUNA (Fase primaria)

> HOY Los mismos productores continúan trabajando las mismas tierras ( y

las mismas àreas) y produciendo lo mismo.

Mediante la inyección de liquidez, esas tierras son más productivas ya que se ha sumado la producción de carne en tierras que quedaban improductivas por la rotación del cultivo.

En dos años, se ha invertido en infraestructura y mejoramientos diversos mas que en los últimos 15 años:a) ´màs de 1000 hà de bañados recuperadas;b) màs de 150 km de alambrados convencionales;c) màs de 100 km de cercas electricas;d) sistemas de rotacion mucho mas amigables y eficientes;e) más de 7.000 ha de praderas sobre rastrojos de arroz, antes tierras improductivas;f) màs de 25.000 vacunos para engorde que antes no estaban.-

En el àrea social, màs de 50 nuevos empleos estables, reparaciòn de poblaciones, escuelas con màs niños y màs actividades.

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Otro ejemplo en UruguayFrigorífico PUL (Fase industrial)

> Características y antecedentes:

• Sobre fines de los 90 PUL se posicionó como uno de los primeros frigoríficos en Uruguay.

• Sin embargo una inadecuada estructura de capital dominada por un alto nivel de endeudamiento, junto con los episodios propios de la crisis aftósica dejaron a PUL frágil, vulnerable y al borde de la desaparición.

> Un inversor compró esos emprendimientos. Canceló un enorme pasivo financiero. Y aportó capital de trabajo.-

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Otro ejemplo en UruguayFrigorífico PUL (Fase industrial)

Hoy:• Se ha incorporado tecnologìa y realizado obras a fin de

ofrecer nuevos y mejores productos.-• Se aumentò la capacidad de frìo, y se hicieron nuevas

obras para satisfacer nuevos requerimientos ( maduraciòn, bienestar animal, etc)

• Se proyecta invertir US$ 5 millones en 2005, para desarrollar un plan de trazabilidad unico en el mundo.-

• Exhibe sólidos resultados financieros.

• Desarrolla planes con los productores que caracterizaron el espíritu de la cooperativa de productores que la fundó.

• A) Plan pasturas , B)Trazabilidad, C) Carne Orgànica.

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Conclusión

> Hay Inversión Externa que vale atraerla y recibirla:

• Porque es anticíclica: ingresa en plena recesión y aporta los fondos necesarios para el desarrollo de la inversión.

• Porque asume todos riesgos: todos los que implica la propiedad y comprometièndose.

• Porque proyecta: piensa en pasado mañana.• Porque es realista: aprovecha las ventajas

comparativas a nivel internacional que Uruguay tiene.

• Porque permite crecer: Incorporando capital e integrando la visión internacional y el conocimiento de los agentes locales para sentar bases en un crecimiento sostenible.

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En síntesis

HAY AGENTES EXTERNOS AL SECTOR ...• QUE CREEN EN LA POTENCIALIDAD

DEL SECTOR AGROPECUARIO,• QUE APUESTAN AL FUTURO DEL

PAIS,• QUE CONFIAN EN SU GENTE ,

Y A JUZGARLOS POR LOS HECHOS ... Y SUS INVERSIONES...

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Conclusión

Debemos reconocer que han jugado un rol fundamental en:

• La incorporación de tecnología,• El crecimiento del área forrajera,• El aumento de la productividad,• La mejora de la calidad de los productos,• Facilitando el acceso al crédito

En definitiva, creando las condiciones para la mejora de la competitividad de todo el Sector,posibilitando una mejor inserciòn en el mercado mundial.

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Una idea final.

>Estamos viviendo un buen momento ...>Hemos salido de la emergencia ...>Hay interès de inversores externos y

nos vuelven a mirar...>Hoy podemos elegir entre inversiones de

las buenas y de las otras ...>Mañana puede ser tarde ...>Aprovechemos la oportunidad.-