Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional.
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Reconvertir laboralmente a los trabajadores afectados por la crisis internacional.
El impacto de la crisis en Perú, no produjo el binomio: crack de un sector y crecimiento de otro.
En abril de 2010, por iniciativa del Ejecutivo, el legislativo redefinió el supuesto de crisis y adicionó dos supuestos (externalidades positivas y negativas al empleo: cambio en los sectores económicos y procesos de modernización).
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REVALORA TRABAJADOR:- Capacitación Laboral (recalificar).- Certificación de Competencias Laborales
(reconocer formalmente conocimientos y experiencia).
- Asistencia Técnica para Emprendedores.- Bolsa de Empleo REVALORA
REVALORA EMPRESAS- Acceso a Bolsa de Empleo REVALORA.- Reclutamiento y preselección de personal.
Lecciones aprendidas – Servicios
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- ICE valora y protege su prestigio.- Garantía de un umbral de servicio adecuado. - Bajos costes de supervisión (sobre el umbral).- Reconocimiento inmediato de características
positivas del servicio.- Bajos costes de promoción y rápida respuesta a
convocatorias.- Oferta específica en base a información del
mercado laboral.- Sólo quien concluye el servicio genera obligación
(ICE incorpora incentivos para fidelizar al ciudadano).
Lecciones aprendidas – ICE´s
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- Alianzas con universidades permiten aprovechar los servicios de proyección social (reducido número de entidades y amplia oferta formativa).
- Contratación por economía de escala.- Minimizar el riesgo de captura por parte de las
ICE´s.- Rápida aplicación de acuerdos y correctivos.- Facilita la supervisión y los sistemas para el
pago de los servicios.- Selección a cargo de ICE´s transparenta
procesos de selección de participantes.
Lecciones aprendidas – ICE´s
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Estandarizar oferta formativa:Homogenizar contenidos de la oferta formativa (facilitar elección racional del ciudadano).
Ofrecer servicios diferenciados (iniciados y especializados), compuesto por grupos homogéneos.
Sólo se accede al curso para el cual se reúne condiciones.
Monitorear servicio de capacitación: registro en línea de asistencia.
Participa quien no pueden autofinanciarse el servicio: no aplica para Bolsa REVALORA.
Promover uso de redes sociales.
Lecciones aprendidas – Ciudadanos
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Determinar presupuesto en base a la participación del ámbito geográfico al PBI.
Establecer oferta formativa en base a necesidades del mercado relevante.
Adaptar oferta a características específicas: el caso minería (inclusión y responsabilidad social).
Incorporar al sector privado (promover encuentros con cámaras gremios industriales, la gran empresa, otros).
Premio REVALORA a empresas e ICEs.
Lecciones aprendidas – Oferta
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Fuente: Sistema Informático de Consulta Elaborado : Revalora Perú
42,046 ciudadanos accedieron a los servicios de capacitación regular y 2,966 a cursos de especialización
2009 2010*17000
18000
19000
20000
21000
22000
23000
19221
22825
Año
Fe-menino
16,393
39%Masculin
o
25,653
61%
18-2921,595
51%30-
3911,272
27%
40 a
más
9,17922%
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TELECOMUNICACIONESCUEROS Y CALZADO
SERVICIOS - CUIDADO PERSONALGEOLOGIA Y MINA
AGRICOLATEXTIL Y CONFECCIONES
INDUSTRIAS GRAFICASFINANZAS
METAL MECANICAMECANICA AUTOMOTRIZ
HOTELERIA Y TURISMOMAQUINARIA PESADA
ELECTROTECNIAINDUSTRIAS ALIMENTARIAS
ADMINISTRACION Y COMERCIOCONSTRUCCION - ACABADOS
COMPUTACION E INFORMATICA
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
82
198
259
476
483
1257
1307
1398
1542
1920
2576
2681
3662
4447
4492
5059
10194 24.3%
12.0%
10.7%
10.6%
8.7%
6.4%
6.1%
4.6%
3.7%
3.3%
3.1%
3.0%
1.1%
1.1%
0.6%
0.5%
0.2%
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8, 757 ciudadanos insertados en el mercado laboral a julio
de 2010
Femenino
Masculino
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
18%
29%
82%
71%
Insertados No Insertados
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Concepto de campaña: Cola Andina Instantánea.
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En marzo, OIT reconoció a REVALORA como política positiva en el marco de los planes de estímulo económico.
En agosto, reconocimiento de Ciudadanos al día: Buenas Prácticas Gubernamentales. Categoría Promoción del Desarrollo Económico.
En noviembre, reconocimiento por parte de la UPC: Creatividad empresarial. Categoría: Gestión Pública Nacional.
Reconocimientos
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