RECURSOS HUMANOS

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Recursos Humanos

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recursos humanosOrganizacin del departamento deIntroduccin al desarrollo de los recursos humanosGestin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanosLa tecnologa aplicada a los recursos humanosEl desarrollo de los recursos humanosGestin de los recursos humanosgestin de recursos humanos

La gestin de los recursos humanos es una pieza clave para el buen funcionamiento de la empresa, para ser competitiva.

Se ocupan del gran activo de la empresa, que constituyen las personas.

Podramos definirlo como una inversin en stas personas para obtener la mxima rentabilidad.

Dentro del mundo empresarial, los recursos se definen como el conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o llevar a cabo una empresa. As mismo, los Recursos Humanos se podran definir como un conjunto de personas disponibles para resolver las necesidades o llevar a cabo una empresa.ulvr6recursos humanosOrganizacin del departamento deIntroduccin al desarrollo de los recursos humanosGestin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanosLa tecnologa aplicada a los recursos humanosEl desarrollo de los recursos humanosGestin de los recursos humanosfunciones de la gestin de recursos humanosLas actividades que caracterizan sta gestin se agrupan en 6 funciones:

ulvrPlanificacin, Reclutamiento y seleccin de RR.HH..

Desarrollo de los RR.HH.:

Remuneracin y prestaciones:

Seguridad e higiene:

Relaciones Laborales / Relaciones con los empleados:

Investigacin de RR.HH.:

ulvrrecursos humanosOrganizacin del departamento deIntroduccin al desarrollo de los recursos humanosGestin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanosLa tecnologa aplicada a los recursos humanosEl desarrollo de los recursos humanosGestin de los recursos humanosPlanificacin de recursos humanos

El proceso de planificacin de Recursos Humanos se centra en la determinacin de las necesidades de una organizacin respecto a los Recursos Humanos y en garantizar la disponibilidad del personal cualificado para los puestos apropiados y en los momentos adecuados. Una mala planificacin puede influir en los resultados de la empresa; por ejemplo, si hay puestos vacantes o sobrecarga de informacin en un empleado, se produce baja productividad.

En la elaboracin de stos planes se requiere la participacin e intervencin, tanto de la alta direccin, como del departamento de Recursos Humanos.

ulvrrecursos humanosOrganizacin del departamento deIntroduccin al desarrollo de los recursos humanosGestin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanosLa tecnologa aplicada a los recursos humanosEl desarrollo de los recursos humanosGestin de los recursos humanosEtapas del proceso de planificacin de recursos humanosDeterminar la repercusin de los objetivos de la organizacin en unidades organizativas concretas (divisiones, departamentos, etc.)

Definir las habilidades, conocimientos y nmero total de empleados. Qu oferta interna existe que permita alcanzar los objetivos.

Determinar la demanda propia y de la organizacin; qu recursos se necesitan. Planes estratgicos de la empresa.

Desarrollar y definir los planes de accin para atender alas necesidades a partir de los recursos propios. Se concilia la demanda especfica y la demanda total de la organizacin con la oferta de personal de que dispone. Se ha de recurrir a la documentacin de puestos y conocer la estrategia de mercado.

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recursos humanosOrganizacin del departamento deIntroduccin al desarrollo de los recursos humanosGestin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanosLa tecnologa aplicada a los recursos humanosEl desarrollo de los recursos humanosGestin de los recursos humanosBarreras en la planificacin de recursos humanosLa complejidad, la magnitud del esfuerzo inicial

La integracin en los planes de la organizacin

La participacin de los directores

Falta de apoyo por parte de direccin

Falta de una identidad definida dentro de la poltica de la empresa

La Tecnologa aplicada a los Recursos Humanosulvr

recursos humanosOrganizacin del departamento deIntroduccin al desarrollo de los recursos humanosGestin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanosLa tecnologa aplicada a los recursos humanosEl desarrollo de los recursos humanosGestin de los recursos humanosLa tecnologa en recursos humanosSeleccin de personalFormacinEvaluacin del desempeoNminas, planificacin financierareas que pueden ser mecanizadas mediante software:

ulvrrecursos humanosOrganizacin del departamento deIntroduccin al desarrollo de los recursos humanosGestin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanosLa tecnologa aplicada a los recursos humanosEl desarrollo de los recursos humanosGestin de los recursos humanosDesarrollo de recursos humanosDescripcin, anlisis y valoracin de los puestos de trabajo

El desarrollo de los recursos humanos es un proceso que busca optimizar el uso de los recursos humanos en la organizacin.

Se requiere de un enfoque integrado que aborde los aspectos multidimensionales de los empleados, que van desde la mejora de las habilidades tcnicas e interpersonales para el pensamiento creativo y el liderazgo. Las organizaciones con altos niveles de productividad han hecho del desarrollo de recursos humanos en una parte integral de su cultura empresarial.El presidente Kennedy promulg la Ley de Desarrollo de Recursos Humanos y Formacin de 1962 para ayudar a volver a contratar, a travs del re-entrenamiento a los trabajadores desempleados estadounidenses que fueron desplazados por la automatizacin y la tecnologa. A nivel organizacional, el desarrollo de recursos humanos (formacin de los trabajadores) se asocia con la previsin de escasez de mano de obra para que el personal adecuado estn disponibles para implementar futuros planes de la organizacin.Crecimiento individualEn "Desarrollo de los Recursos Humanos: Aprendizaje y Capacitacin para Individuos y Organizaciones", John P. Wilson dice que el desarrollo a largo plazo implica una mejora de la situacin alcanzada por un individuo a travs del aprendizaje. As, el crecimiento de un individuo afecta al crecimiento colectivo de una organizacin.

Mejora del rendimientoRichard A. Swanson y Elwood F. Holton en "Fundamentos de Desarrollo de Recursos Humanos" definen el desarrollo de los recursos humanos (un trmino ms reciente para el desarrollo de mano de obra) como un proceso que ayuda a desarrollar la experiencia humana a travs del desarrollo personal con el objetivo de mejorar el rendimiento.

EficaciaEn "Principios de Desarrollo de Recursos Humanos," Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland, y Ann Maycunich Gilley definen el desarrollo de personal de la organizacin como "una prctica dinmica y en evolucin que se utiliza para mejorar la eficacia organizativa."ulvr

recursos humanosOrganizacin del departamento deIntroduccin al desarrollo de los recursos humanosGestin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanosLa tecnologa aplicada a los recursos humanosEl desarrollo de los recursos humanosGestin de los recursos humanosGestin de recursos humanosLa gestin por competencias:se basa en descubrir y analizar al apersona que desempea con xito un puesto, sus habilidades y conocimientos.

La adecuacin persona - puesto: el departamento de Recursos Humanos debe preveer las necesidades que se producirn en el futuro. Para ello, se ha de conocer la capacidad de desarrollo de las personas de forma que se puedan aprovechar al mximo sus capacidades individuales.

Planes de carrera y sucesin: anlisis de las diferentes trayectorias profesionales que hay en una organizacin

La formacin:metodologias, cmo evaluar un plan de formacin

Seleccin de personal:Cmo hacer la seleccin

Reclutamiento:En qu se apoya un seleccionador para reclutar

Tcnicas de seleccin:La entrevistaulvrrecursos humanosOrganizacin del departamento deIntroduccin al desarrollo de los recursos humanosGestin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanosLa tecnologa aplicada a los recursos humanosEl desarrollo de los recursos humanosGestin de los recursos humanos

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