Red nacional de consultores

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Red Nacional de Consultores

Colegio de Consultores de Chile A. G.Colegio de Consultores de Chile A. G.

1. Tendencia mundial a la concentración

2. Incapacidad de optar a negocios más grandes

1. Grandes empresas

2. Gobierno

3. Proyectos de Alcance Nacional

4. Organismos Internacionales

3. Bajo poder de negociación

4. Atomización de proveedores por parte de AOI

5. Imagen y Posicionamiento individual escaso

6. Falta de focalización en cada consultor individual

1. Justificación


2. Regulación

Quiénes pueden postular: Empresas con ventas anuales netas entre 2.400 UF y 100.000 UF. Hasta un 30% de las empresas fuera

del rango

Qué subsidia: Materializar idea de negocio común: mejorar competitividad, exportar, mejora distribución, reducir

costos.

Cuándo postular: Durante todos los días hábiles del año.

Cómo postular: a través de las OAI

Cuánto subsidia:

Formulación: $10.000.000 1 año 50% 70%

Etapa de Ejecución: $45.000.000 2 años 50%

Etapa de Desarrollo: $45.000.000 3 años 50%


3.1 Actividades subsidiadas

Formulación: Consultorías y asesorías para: Identificación y evaluación de las capacidades de gestión de los empresarios y de sus empresas.

Identificación del problema (precisar y consensuar la idea de negocio).

Desarrollo de alternativas de solución (estudios de viabilidad técnica, comercial, de gestión,

financiera y legal; prospecciones e investigaciones de mercados, etc.)

Evaluación y selección de la alternativa de solución.

Especificación del Proyecto

Definición de la estrategia de instalación de capacidades.

Actividades y su programación fase de Ejecución.

Especificaciones del presupuesto y financiamiento de la fase de instalación de capacidades.

Organización y equipo de trabajo.

Fortalecimiento de las confianzas entre los empresarios,

Actividades orientadas a garantizar la participación activa de los empresarios en la etapa de

Formulación.

Definición del perfil y selección del Gerente del Proyecto

Definir tipo de empresa a constituir legalmente, a partir del grupo Profo (S.A, Ltda., etc.).


3.2 Actividades subsidiadas

Ejecución:

€Crear la nueva empresa

Elaborar una estrategia de creación e instalación de capacidades de gestión.

Elaborar la estrategia de crecimiento y desarrollo del negocio.

Formular, fundamentar y evaluar el proyecto

Carta Gantt del proyecto


3.3. Actividades subsidiadas

Desarrollo Remuneraciones

Equipos

Arriendos

Servicios básicos

Movilización

Seminarios de difusión

Asesorías especializadas en Gestión Servicio: Procesos, Logística,

Contabilidad/Finanzas

TIC, Producción Limpia, Eficiencia Energética, Etc.

Gestión empresarial: BSC

Compra de revistas especializadas, viáticos, correspondencia

Certificación de la nueva empresa

NO FINANCIA INVERSIONES!!!!


4. Organización

Empresarios:

Cada Consejo Regional tiene su propio Profo

Empresa PROFO:

Colegio de Consultores de Chile con presencia en cada región

Las Regiones son filiales de la Empresa

El Gerente Profo es el Directorio Regional


5. Situación actual de asociados

Región Empresas Personas Total general

II 3 3 6

IX 3 3

V 1 6 7

VI 1 1

VII 4 2 6

VIII 4 6 10

XII 2 2

XIII 7 26 33

XV 3 1 4

Total general 23 49 72


6. Costos

Subsidio Años SociosCuota Anual

10.000.000 1 100 100.000

45.000.000 2 200 112.500

45.000.000 3 450 33.333


1. Competidores agresivos: ChileCalidad - OAI

2. Pérdida de imagen y posicionamiento Empresas Consultoras

3. Renuencia de consultores a actuar como proveedores

7. Riesgos


Posicionamiento y Diferenciación

Mayor poder de negociación

Imagen y posicionamiento

Operadores se entienden con una sola institución

Clientes se relacionan con 1 sola empresa

Procesos unificados Estandarización de prácticas

Capacitación

Calificación y certificación de consultores

Contratación, seguimiento, facturación y cobranza

Mejorar la calidad (revisión de pares)

Una GRAN EMPRESA con muchas MIPYMES proveedoras (PDP

futuro)

Empresa Profo no obtiene utilidades: operación y crecimiento

1. Beneficios


4. Próximas Actividades

Obtener información de los candidatos

Identificación, calidad jurídica, ventas, tipo de actividades que realiza, Certificaciones,

Clientes, Clientes recurrentes,

Medio: Curriculum de empresas y personas

Obtener información del mercado

Empresarización de Personas naturales

Obtener predisposición del Gobierno

Presentar el PROFO en cada Región

Aprobar el PROFO en la Asamblea de Mayo

Gracias por su atención

“La calidad no es un acto. Es un hábito”Aristóteles

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