Redes locales de economía social y solidaria

Juan Carlos Urgilés M.Maestría en Investigación en Desarrollo

LocalEnero 2017

CONTENIDO

TEMAS OBJETIVO HERRAMIENTAS PARA EL

APRENDIZAJE

1. Rol e impacto en el desarrollo

local

Identificar cual es la articulación entre

las redes y el desarrollo Local, y

específicamente las redes de la EPS

Redes y desarrollo local -Mapa mental de las redes

como fuente del desarrollo, el

inacabamiento

Redes como modelo de gestión

organizativa

Redes y economía popular y solidaria

2. Análisis de redes de producción y

comercialización

Facilitar herramientas para el análisis y

construcción de redes sociales, caso

redes de comercialización

Análisis de Redes Sociales

Análisis de algunas redes de

producción y comercialización en

Ecuador

3. Alianzas público-comunitario

La gestión de las redes como política

pública e instrumento de intervención

para el desarrolloEstrategia de redes como mecanismo

de relacionamiento público –

comunitario

Redes y desarrollo local

“ No es posible concebir hoy el desarrollo, si no como la mejora en las competencias y conocimientos de los miembros de una sociedad, así como la maduración de la sociedad”

Ha – Joon Chang

Bajo las perspectivas planteadas, podremos decir sin pecar de simplistas que el desarrollo es ante todo la maduración y fortalecimiento de las

redes, estas últimas de cualquier tipo

Dimensión distributiva

• Acceso a la infraestructura y equipamiento

• Acceso a la información y al conocimiento

Dimensión institucional

• Papel mediador de las instituciones para gestionar los recursos y movilizar agentes y actores

Dimensión Relacional

• Relación individual y colectiva

• Integración de redes

• Empoderamiento de los más débiles logrando sentido de pertenencia

Dimensiones del Desarrollo local - territorial

Desarrollo local y redes

Esfera organizacional

Reconocimiento de la diversidad

REDES Y ESTRUCTURA DEL PENSAMIENTO

Absolutista

Jerárquica

Vertical determinista

Pensamiento Convergente

Participativa

Red

Horizontal constructivista

Pensamiento Divergente

Estrategias básicas de una red

La red como un sistema de integración vertical, horizontal y multi nivel

El desarrollo del

Capital Social

Conducir en vez de dirigir:

- Negociación continua

- Elaboración de reglas de juego

- Equilibrio de intereses

- Desarrollo de capacidades

Innovación, conocimiento e

información

El capital social y su vinculación con el desarrollo

CA

PIT

AL

SOC

IAL

ESTRUCTURAL

COGNITIVO

INSTITUCIONAL

DES

AR

RO

LLO

LO

CA

L

Modelos evolutivos de red

ContactoCohesión y

formulación de proyecto

Inclusión

Evolución de Redes

Fase Adaptativa elementos clave la Información

Conocimiento, seguridad, confianza, articulación de un interés común

RECONOCER

Fase Integrativa: Intercambio, crear comunidades de aprendizaje

Aprendizaje, descubrimiento, negociación de primeros acuerdos

CONOCER

Fase Reactiva: Coordinación, actuar en función del conocimiento de los demás

Facilitar la acción coordinada, definición de reglas mínimas

COLABORAR

Fase Interactiva: Co -producción a base de recursos

Impacto sinérgico, compartir y aprender

COOPERAR Y ASOCIARSE

CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO

TecnócrataLíder

participativo

Caudillo populista

Líder oportunista

Toma de Decisiones autóocrata

Toma de decisiones consultiva

Criterio político ideológico

Criterio técnico profesional

Redes como modelo de gestión basada en la confianza

PISCOLOGÍA

LOGICA

CONFIANZA

CALIDAD

Modelo de competenciaTeoría de la

desinformación

Condiciones para el éxito de una red

red

Propósito común y

horizontalidad

Esquema de financiamiento

Coordinación y cumplimiento

Plan sencillo y claro

Toma de decisiones

Delimitación y acuerdo en el

uso de recursos

Gestión del cambio en las redes

En el actor

En la relación

En reglas

Asimetría de los actores

Tecnología Infraestructura

CalidadCompetencias

Métodos Control

Centros de concertación entre actores

Homologación

Método

Diversidad

Asimetría