Redes Sociales y Empleo 2.0 - Foro local de empleo boreal málaga - @xsalas

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Documentación de la ponencia de Ximo Salas @xsalas en las Jornadas de Redes Sociales y Empleo 2.0 organizadas por el Instituto municipal de formación y empleo de Málaga. Sobre las redes sociales y el empleo 2.0: El candidato 2.0 #noseasinvisible

Transcript of Redes Sociales y Empleo 2.0 - Foro local de empleo boreal málaga - @xsalas

  • 1. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 Jornadas del Foro Local de Empleo Boreal Redes Sociales y Empleo 2.0 PonenteXimoSalas www.ximosalas.com @xsalas Contacto [email protected] 639 734 197 HOLA!! CURSOSDEFORMACIN|SEMINARIOS|CONFERENCIAS | | www.ximosalas.com @xsalas www.twitter.com/xsalas www.facebook.com/XimoSalasSistemasHumanos http://www.linkedin.com/in/xsalas Autor del Libro Mejora y Gana www.mejoraygana.com 1
  • 2. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 [email protected] 2.0 #NoSeasInvisible Controla Tu Futuro Profesional Profesor.XimoSalas www.ximosalas.com @xsalas Recursos Humanos 2.0 Ximo Salas @xsalas #NoSeasInvisible 2
  • 3. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 Dnde? ELMERCADOLABORAL2.0 Recursos Humanos 2.0 CONCEPTO Llamamos mercado de trabajo o mercado laboral al conjunto de relaciones entre empleadores y personas que buscan trabajo remunerado por cuenta propia o ajena. Empleador Empleado Demanda Oferta 3
  • 4. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 OPCIONES RESPONDERA UNAOFERTA PROPONERSE CAUTIVOS PROACTIVOS (SinEmpleo) (ConEstrategia) PASIVOS (ConEmpleo) ESTRESADOS (SinEstrategia) AUTOEMPLEO EMPRENDEDOR (Negocio) PROFESIONAL (Ofrecer Talento) ComoseestructuraelMercadoLaboral2.0 Recursos Humanos 2.0 Evolucin 1986 Mercado Laboral de proximidad. Relaciones de larga duracin. Ofertas por contacto y anuncios de Prensa 2000 Mercado Laboral de movilidad. Relaciones de duracin media. Rotacin. Se imponen los Portales de Empleo. 2014 Mercado Laboral de incertidumbre. Relaciones por proyectos profesionales. El Social Media modifica el entorno. 4
  • 5. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 Algoestcambiando MercadoLaboral2.0 Nativosdigitales vs Inmigrantesdigitales Recursos Humanos 2.0 Reflexionesde Reflexiones de futuro El empleo para siempre se acab. Las profesiones de xito ahora no existan en 2004. Los expertos en el mercado laboral pronostican que en el futuro tendremos hasta siete trabajos distintos en una sola vida laboral. 5
  • 6. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 MercadoLaboral2.0 Novendemoshoras Vendemos TALENTO Recursos Humanos 2.0 Algoest l ca b a do? cambiando? 6
  • 7. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 UN NUEVO ENTORNO DE RELACIONES Dnde ESTAMOS? Cmo es el nuevo entorno? Cmo se comunican las personas? Qu es el mundo 2.0? Recursos Humanos 2.0 Haciadondevamos...LaWeb3.0 Pasamos del Social Search Social Share Social Discovery 7
  • 8. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 HaciadondevamosLaWeb3.0 El uso de la identidad real en las redes sociales sociales. El desarrollo de la tecnologa mvil. El desarrollo de las tecnologas para compartir. Social Hub (Centro Social) Recursos Humanos 2.0 Aclarando Conceptos En 2014 el 47% de los trabajadores habr nacido despus de 1980 (BLS.gov) Ms del 90% de los directivos usa una red profesional El conocimiento d l empresas esta en l i i t de las t la cabeza de las personas 8
  • 9. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 EstoestacambiandoUnnuevoparadigma. UnaRealidadCambiante Una Realidad Cambiante Empleador vs Empleado Recursos Humanos 2.0 EstoestacambiandoUnnuevoparadigma. UnaRealidadCambiante Una Realidad Cambiante Reclutador2.0 vs Candidato2.0 9
  • 10. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 MercadoLaboral2.0 ComportamientodelaDemanda Reclutamiento2.0 CambiamoselModelode p SeleccinporNecesidad a SeleccinporRelacin Recursos Humanos 2.0 ParaQuin? 10
  • 11. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 Nuevosperfilesprofesionales Elcambiodenuevoparadigma.Loscambios constantesenempresasymediosqueprovocan p y q p incertidumbreenelmercadolaboral. Diferenciacindedosperfilessegnsuactitud Perfilprofesional Pasivo Recursos Humanos 2.0 Perfilprofesional Activo PerfilconconocimientoPasivo Ancladosenlosviejosparadigmasylaformacin Anclados en los viejos paradigmas y la formacin tradicional.Semantendrnenelmercadolaboraldurante losprximosaosyserncubiertosporlosprofesionales queyalosocupanactualmenteoporlosnuevosqueno aceptenloscambiosnecesarios (inmigrantesdigitales). 11
  • 12. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 PerfilconconocimientoActivo Msvinculadosaloscambiosyhabituadosalas nuevastecnologas,nuevosmercadosymediosde comunicacin(comolasredessociales).Dentrode ellosseguirnexistiendolasespecializaciones demandadasporelmercadolaboral. Recursos Humanos 2.0 Dnde? LANOEMPRESA 12
  • 13. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 Cmo ser la empresa del futuro? Las estructuras de Henry Mintzberg Cultura Corporativa Organizaciones 2.0 Aumento de la Energa Recursos Humanos 2.0 IntraEmprendedor Cmoseadaptalaempresaalempleadocon marcapersonal. 13
  • 14. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 ElEmprendedorenlaempresa IntraEmprendedor Desarrollodelainiciativadelaspersonas dentrodelasempresas.Conlasnormasde unemprendedorenelmercado. d d l d Recursos Humanos 2.0 Cmo? 14
  • 15. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 "Si siempre haces lo mismo, slo obtendrs lo que ya tienes. Si deseas algo nuevo, haz algo diferente". Recursos Humanos 2.0 Nuncahas pensadoque pensado que tuCV tradicional solohablade l h bl tupasado? 15
  • 16. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 Somos l primeros S los i HUMANOS que tenemos en nuestras manos nuestro futuro profesional. Recursos Humanos 2.0 Contenidos Elcandidato2.0 Usodelamarcapersonal enel mercadolaboral 16
  • 17. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 CANDIDATO 2.0 Presencia VS Currculum Ms informacin para el reclutador Rastro Facilidad de bsqueda p Contactos VS Conexin permanente Ms candidatos Mayor presencia de nuestro mensaje Referencias ms accesibles Recursos Humanos 2.0 CANDIDATO 2.0 Documento VS Reputacin El CV solo depende del candidato Informacin localizable y contrastable Informacin emocional, no solo profesional Informacin antes de la entrevista Una va de contacto VS Mltiples vas Sumamos ms medios al correo y la llamada telefnica Ms econmicos y contacto permanente 17
  • 18. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 CANDIDATO 2.0 Pasivos o Activos No Importa p Los activos estn ms atentos Los pasivos participan de la conversacin Nuestros empleados son embajadores Crear/mantener Grupos de inters Personas interesadas en la empresa Los empleados estn en la red Recursos Humanos 2.0 Cmo te compartas en la red con tu marca? Cambiar 18
  • 19. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 Tuspreguntas Quin eres? Qu buscas? Cules son tus reas? Quin es t pblico? Q i tu bli ? Recursos Humanos 2.0 19
  • 20. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 Tusherramientas Analiza tu presencia en las redes. Selecciona t h S l i tus herramientas. i t Recursos Humanos 2.0 UnCV2.0puedeser Mucho de Networking 20
  • 21. 24/11/2013 Recursos Humanos 2.0 Cuida Tu Imagen Virtual La foto La bio Los comentarios Las aportaciones p No esperes solo recoger La Marca Personal no se imprime Recursos Humanos 2.0 Reclutamiento2.0 Noolvides El Reclutador 2.0 quiere Evaluar mejor el perfil del candidato y confirmar l did t fi la proximidad con la cultura y necesidades de la organizacin. 21