REFLEXIONES SOBRE LA FIDH + 10 · FIDH - el Buró internacional, el Buró ejecutivo y la...

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REFLEXIONES SOBRE LA FIDH + 10 1

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REFLEXIONES SOBRE LA

FIDH + 10

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CONTENIDOS

I. PRESENTACIÓN

1. Proceso

2. Primeras lecciones

II. PROBLEMÁTICAS Y PREGUNTAS

1. Gobernanza interna

2. Interacciones entre la FIDH y sus ligas

3. Interacciones entre las ligas

4. Relaciones entre la FIDH y los actores externos

5. Comunicación externa2

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I. PRESENTACIÓN

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I. PRESENTACIÓN - PROCESO (1)

Objeto:

La FIDH se desmpeña en un contexto internacional

complejo y cambiante.

La noción de derechos humanos sufre una evolución

constante y se amplía.

El número de actores comprometidos en este ámbito

incrementa día a día.

Por lo tanto la FIDH debe plantearse su futuro.

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I. PRESENTACIÓN - PROCESO (2)

La FIDH es ante todo una federación de ligas y no unaorganización internacional con secciones locales.Todas las ligas son iguales entre sí. Esta es suidentidad.

El crecimiento y la internacionalización de la FIDH:

incrementaron su diversidad cultural

tornaron más complejas las relaciones entre las ligasmiembro, el Buró internacional, el Buró ejecutivo, laSecretaría internacional, las Áreas regionales y lasÁreas temáticas

Multiplicaron sus oportunidades y sus prioridades.5

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I. PRESENTACIÓN - PROCESO (3)

Metodología:

Desde el año 2007 - a raíz de una iniciativa de la presidenta de laFIDH - el Buró internacional, el Buró ejecutivo y la Secretaríainternacional iniciaron dinámica de reflexión preliminar sobrelas perspectivas de la FIDH dentro de 10 años.

Para reflexionar sobre la identidad de la FIDH, recurrimos a uncuestionario:

elaborado con el objetivo de comprender las características delas ligas miembro y sus relaciones con la FIDH,

debatido con los representantes y la Secretaría internacional de laFIDH,

aprobado por el Buró internacional que luego dio inicio a laconsulta de las ligas miembro de la FIDH.

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I. PRESENTACIÓN - PROCESO (4)

Primera etapa:

de junio a diciembre de 2009 - consulta de las ligasmiembro de la FIDH y elaboración de una base dedatos confidencial con las respuestas.

diciembre de 2010 - presentación de una primerasíntesis de las respuestas ante el Buró internacional.

Segunda etapa:

diciembre de 2009 y febrero de 2010 – entrevistas conmiembros del Buró internacional y de la Secretaríainternacional realizadas por un asesor externo.

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I. PRESENTACIÓN – PRIMERAS LECCIONES

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PARTICIPACIÓN

155 organizaciones

miembro

111 organizacionesrespondieron

al cuestionario

85

países

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CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES

364 805 miembros

53

servicios

de prensa

96

Páginasweb / blogs

43 108 533 $

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FECHA DE CREACIÓN DE LAS LIGAS

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2000

2010África

Asia

Europa del Este Asia Central

Europa

Magreb Oriente Medio

Américas

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FECHA DE ADESIÓN A LA FIDH

1920

1930

1940

1950

1960

1970

1980

1990

2000

2010África

Asia

Europa del Este Asia Central

Europa Occidental

Magreb Oriente Medio

Américas

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FIDH+10

1900

1910

1920

1930

1940

1950

1960

1970

1980

1990

2000

2010

Fecha de

adesión

Fecha de

creación

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La FIDH es el fruto de un movimiento de universalización de los

derechos humanos amplificado por la caída del muro de Berlín.

LA FIDH SEGÚN LAS LIGAS

Lo que mejor define a la FIDH:

Protección de los defensores de los derechos humanos y de sus organizaciones

Detección y denuncia de las violaciones de los derechos humanos

Capacidad de cabildeo nacional, regional e internacional

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90Protección de los defensores de los derechos humanos y de sus organizaciones

Detección y denuncia de las violaciones de los derechos humanos

Capacidad de cabildeo nacional, regional e internacional

Símbolo universal

Apoyo a la liga ante las OIG

Capacidad de utilización de los recursos judiciales extranacionales

Contribución al acompañamiento de víctimas de crímenes internacionales ante jurisdicciones penales o civilesContribución o refuerzo de capcidades de ligas y actores nacionales

Capacidad jurídica y elaboración de instrumentos internacionales y regionales

Contribución a la visibilidad mediática

Contribución a la visibilidad en internet

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LA FIDH SEGÚN LAS LIGAS

Principales prioridades temáticas de la FIDH con relación a las necesidades de las ligas:

Proteger a los defensores de los derechos humanos

Promover la administración de la Justicia y la lucha contra la impunidad

Apoyar el respeto de los derechos humanos y del Estado de Derecho en períodos de conflicto, en situaciones de emergencia o de transición

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40Proteger a los defensores de los derechos humanos

Promover la administración de la justicia y luchar contra la impunidad

Apoyar el respeto de los derechos humanos y del Estado de derecho en período de conflicto, en situaciones de emergencia o de transición política

Fortalecer los instrumentos y mecanismos regionales e internacionales de protección

Fortalecer el respeto de los derechos humanos en el marco de la globalización económica

Promover los derechos de las personas migrantes desplazadas y de los refugiados

Promover el respeto de los derechos de las mujeres

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LA FIDH SEGÚN LAS LIGAS

Modalidades de acción que la FIDH debe privilegiar para responder mejor a las necesidades de las ligas:

Misiones de investigación, de observación judicial y otros métodos para establecer los hechos

Programas de cooperación jurídica y demás acciones para fortalecer las capacidades o compartir experiencias

Acciones de movilización pública, incluso llamados urgentes y campañas

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Misiones de investigación, de observación judicial y otras

Programas de cooperación jurídica y otros

Acciones de movilización pública

Cabildeo ante responsables políticos

Apoyo material a las instalaciones de las ligas

Apoyo material a los defensores en exilio

Utilización de las vías de recurso relativas a la responsabilidad penal o civil de individuos y de personas morales moralesUtilización de vías de recurso relativas a la responsabilidad internacional del Estado

Acciones de movilización mediática

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II. PROBLEMÁTICAS Y PREGUNTAS

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1. GOBERNANZA INTERNA

La coordinación de 155 organizaciones miembroes compleja.

¿Cómo hacer que se informe más y se comprendamejor el papel de cada unos de los actores de la FIDH?

¿Cómo hacer que los diferentes actores de la FIDH estén más comprometidos y se sientan másresponsables?

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2. INTERACCIONES ENTRE LA FIDH Y SUS LIGAS

Las relaciones entre la FIDH y sus ligas son vitales. Deben reforzarse.

¿Cómo hallar un equilibrio entre rapidez y calidad de las actividades y cómo reconciliar programación, priorización y reactividad?

¿Cómo fortalecer la comunicación y la coordinación entre ligas, representantes y Secretaría internacional?

¿Cómo implementar procesos participativos para definir planes estratégicos?

¿Cómo fomentar el que las ligas hagan suyas las herramientas que la FIDH les proporciona?

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3. INTERACCIONES ENTRE LAS LIGAS

La FIDH puede ser una plataforma única para compartir experiencias entre ligas y puede desempeñar un papel esencial en la solidaridad entre ligas.

¿Cómo puede la FIDH fortalecer las relaciones entre ligas y contribuir a la comunicación continua y a las asociaciones entre éstas?

¿Cómo puede la FIDH mejorar la cooperación estratégica entre ligas?

¿Cómo puede la FIDH multiplicar los intercambios de experiencias entre ligas?

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4. RELACIONES CON LOS ACTORES EXTERNOS

La proximidad de la FIDH con las organizaciones internacionales (ONU, UE, UA…) le da credibilidad y visibilidad institucional. Las ligas recalcan la importancia de esta herramienta.

¿Cómo optimizar los vínculos entre ligas, entre la FIDH yotros asociados nacionales, regionales o internacionales paraconfortar el impacto y las prioridades de la FIDH?

¿Cómo solucionar el problema del financiamiento de losderechos humanos y fomentar el desarrollo de nuevasfuentes de financiación para nuestros objetivos comunes?

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5. COMUNICACIÓN EXTERNA

La visibilidad de la FIDH incrementa el impacto de su cabildeoy contribuye a la protección de los defensores de los derechoshumanos y de sus organizaciones.

La FIDH goza de visibilidad institucional ante las organizacionesinternacionales, las ONG y las autoridades nacionales pero enforma general carecen de fama ante la opinión pública.

¿Cómo repartir las acciones de comunicación entre la FIDH y las ligas?

¿Cómo poner en contacto los servicios de prensa de cada liga, creando así una plataforma de intercambio específica para las acciones ante la prensa?

¿Cuáles son las modalidades de comunicación que debemos privilegiar?

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FIDH+10

1. GOBERNANZA INTERNA

2. INTERACCIONES ENTRE LA FIDH Y SUS LIGAS

3. INTERACCIONES ENTRE LAS LIGAS

4. RELACIONES CON LOS ACTORES EXTERNOS

5. COMUNICACIÓN EXTERNA

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FIDH + 10 : DEBATE

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