Registro Único de Servidores Públicos...
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Agenda del RUSPAgenda del RUSP
Registro Registro ÚÚnico de Servidores Pnico de Servidores Púúblicosblicos
ConformaciConformacióón del RUSP y fasesn del RUSP y fases
Estrategias de implantaciEstrategias de implantacióón 2004n 2004
Concepto y Retos del RUSP Concepto y Retos del RUSP El Registro Único de Servidores Públicos es un padrón que contiene información básica y técnica en materia de recursos humanos de la Administración Pública Federal.
Retos:
Integrar el universo de servidores públicos de toda la APF. Ley de presupuesto, contabilidad y gasto público federal. Art. 33Mantener la información actualizada del servidor publico con un tiempo no mayor a 2 semanasIntegrar los procesos de RUSP, Ingreso y catálogo de puestosEl 15 de abril de 2003 se realizó una reunión de trabajo con 12 dependencias y organismos de la APF, para invitarlos a participar en el proyecto piloto de la fase 1.Conclusión satisfactoria del piloto en julio 3. Operación desde Agosto 2003
ConformaciConformacióón del RUSPn del RUSP
6. ORGANIZMOS Y EMPRESAS NO
APOYADOS
1. SECTOR CENTRAL X SECRETARIAS
3. PLAZAS FEDERALIZADAS
4 .ORGANISMOS Y EMPRESAS APOYADOS
RUSP
280* Instituciones 280* Instituciones
Personal APFPersonal APF
1. 541,1272. 175,2183. 1,352,2224. 170,7265. 705,7076. 43,310
T 2,988,310
5. ORGANIZMOS Y EMPRESAS
CONTROL DIRECTO
2. ORGANIZMOS DESCENTRALIZADOS
APF Personal que influye la ley de
profesionalización
Personal que influye la ley de
profesionalización
50,000*80 Instituciones con la ley de SPC*80 Instituciones con la ley de SPC
InformaciInformacióón del RUSPn del RUSP
RUSPINFORMACIÓN TODA LA APF
PLANTILLASNOMINA
20 CAMPOSBASICOS
PORTAL MANDOY SUBSISTEMAS
INFORMACIÓNCOMPLETA
SPCOPERATIVO MANDO
BBÁÁSICASICA TTÉÉCNICACNICAINFORMACIÓNEXTRAÍDA DELA NOMINA
Y ENTREGA MENSUAL
PROCESO VIGENTE DESDE 2003
INFORMACIÓNOBTENIDA DE UNA
CEDULA:
SPC Y RRHH
SUBSISTEMAS
InformaciInformacióón Tn Téécnica cnica Posición Nombre del campo
1 RFC2 CURP3 CLAVE PRESUPUESTAL SEP4 SEXO5 PRIMER APELLIDO6 SEGUNDO APELLIDO7 NOMBRE(S)8 ENTIDAD DE NACIMIENTO/EXTRANJERO9 FECHA NACIMIENTO
10 RAMO11 UNIDAD RESPONSABLE12 TIPO INSTITUCIÓN13 FECHA INGRESO DEPENDENCIA14 NIVEL TABULAR DE USO PARA LA PLAZA15 NIVEL TABULAR REGISTRADO EN LA PLAZA16 CÓDIGO DE PUESTO17 E-MAIL18 TIPO NOMBRAMIENTO19 SI LA PLAZA ES POTENCIALMENTE SUJETA AL SERVICIO PROFESIONAL20 SI EL FUNCIONARIO ESTA OBLIGADO A REALIZAR DECLARACIÓN PATRIMONIAL
Fases del RUSPFases del RUSP
Fase IFase I Carga de 17 campos bCarga de 17 campos báásicos asegurando su sicos asegurando su actualizaciactualizacióón permanente en toda la APF 104 n permanente en toda la APF 104 organismos desde operativo a mando.organismos desde operativo a mando.
Fase IIFase IICarga de 20 campos bCarga de 20 campos báásicos sicos asegurando su actualizaciasegurando su actualizacióón n permanente en toda la APF y todos permanente en toda la APF y todos los niveles.los niveles.
Fase IIIFase IIIIntegraciIntegracióón de los datos a el n de los datos a el Sistema integral de Recursos Sistema integral de Recursos Humanos. Portal para captura de la Humanos. Portal para captura de la cedula completa en mando.cedula completa en mando.
Fase IVFase IVIntegración del RUSP a los subsistemas de la ley
Estrategias de ImplantaciEstrategias de Implantacióón 2004n 2004
La dependencia envía su información básica de todo
el personal mensualmente.El envío se realiza los primeros
5 días hábiles del mes.
PLANTILLASNOMINA
20 CAMPOSBASICOS
PORTAL MANDOY SUBSISTEMAS
INFORMACIÓNCOMPLETA
SPCOPERATIVO MANDO
BBÁÁSICASICA TTÉÉCNICACNICA
El servidor de mando integra enel portal los datos complementarios
RRHH verifica la información, solicitasoporte documental
NUEVO INGRESO O
SERVIDOR EN ACTIVO
Los subsistemas alimentan laInformación complementaria
Estrategias de ImplantaciEstrategias de Implantacióón 2004n 2004
La dependencia envía su información básica de todo
el personal con código de puesto
PLANTILLASNOMINA
20 CAMPOSBASICOS
PORTAL MANDOY SUBSISTEMAS
INFORMACIÓNCOMPLETA
SPCOERATIVO MANDO
BBÁÁSICASICA TTÉÉCNICACNICA
TRABAJA EN
VACANTES
OERATIVO
REGISTRO
MANDO
OTROSINGRESO
27-200-CFMA01- 00002- E-C-J
Catalogo Puestos27-200-CFMB03- 00003- E-C-J
Estrategias de ImplantaciEstrategias de Implantacióón 2004n 2004
Fase IFase I Carga de 17 campos bCarga de 17 campos báásicos asegurando su actualizacisicos asegurando su actualizacióón n permanente en toda la APF 104 organismos desde permanente en toda la APF 104 organismos desde operativo a mando. Agosto 2003operativo a mando. Agosto 2003
Fase IIFase IICarga de 20 campos bCarga de 20 campos báásicos sicos asegurando su actualizaciasegurando su actualizacióón n permanente en toda la APF y todos los permanente en toda la APF y todos los niveles.niveles.
www.usc.sse.gob.mxwww.usc.sse.gob.mxóó
httphttp://200.34.175.14/://200.34.175.14/rusprusp//
PPáágina principalgina principal
Ingreso al sistema
Instructivo para elaboración de archivos
Manual del sistema
Catálogos autorizados
Contactos del sistema
Status de entregaStatus de entrega
Dos semáforos de “Secretaría” por Ramo
Verde: aceptadoAmarillo: en procesoRojo: no enviado
Dos semáforos de “organismos” por Ramo
Liga a status de entrega por UR
Ingreso al sistema de envío de información
EnvEnvíío de informacio de informacióónn
Envío de archivos de información
1. Catálogo puestos2. Niveles-plaza3. Datos-plantilla
Asignación de número de transacción
Consulta de transaccionesConsulta de transacciones
Consulta de Consulta de transacciones:transacciones:proceso, aceptado, rechazadoproceso, aceptado, rechazado
Consulta de errores para Consulta de errores para correccicorreccióónn
Tareas InmediatasTareas Inmediatas
Lanzamiento de la segunda fase Marzo 2004Lanzamiento de la segunda fase Marzo 2004Fecha limite de entrega 22 MarzoFecha limite de entrega 22 Marzo
IntegraciIntegracióón de el sector completo al RUSPn de el sector completo al RUSPActualizaciActualizacióón del directorio de contactosn del directorio de contactosSeguimiento a las dependencias y organismosSeguimiento a las dependencias y organismosSoporte a los organismosSoporte a los organismos
Seguimiento a la calidad de la informaciSeguimiento a la calidad de la informacióónn