Reglamento de Compensaciones de La Ley 30057

5/24/2018 Reglamento de Compensaciones de La Ley 30057

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El Peruano

Viernes 13 de junio de 2014525206

Reglamento de Organizacin y Funciones, aprobadomediante Decreto Supremo N 011-2012-MIDIS;

SE RESUELVE:

Artculo nico.- Designar como representantes, titulary alterno, del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Socialante la Comisin Multisectorial de naturaleza permanente,creada por Decreto Supremo N 039-2014-PCM, a laspersonas que ejercen las siguientes funciones:

- Director(a) General de Polticas y Estrategias delDespacho Viceministerial de Polticas y Evaluacin Social,como representante titular.

- Director(a) Ejecutivo(a) del Programa Nacional deAlimentacin Escolar Qali Warma, como representantealterno.

Regstrese, comunquese y publquese.

PAOLA BUSTAMANTE SUREZMinistra de Desarrollo e Inclusin Social

1096518-1

ECONOMIA Y FINANZAS

Reglamento de Compensaciones de laLey N 30057, Ley del Servicio Civil

DECRETO SUPREMON 138-2014-EF

EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA

CONSIDERANDO:

Que, la Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, tiene porobjeto establecer un rgimen nico y exclusivo para laspersonas que prestan servicios en las entidades pblicasdel Estado, as como para aquellas personas que estnencargadas de su gestin, del ejercicio de sus potestadesy de la prestacin de servicios a cargo de estas;

Que, en sus artculos 28 y 29, dicha Ley seala quela compensacin es el conjunto de ingresos y beneficiosque la entidad destina al servidor civil para retribuir laprestacin de sus servicios en la entidad, de acuerdoal puesto que ocupa, y precisa que est compuestapor la compensacin econmica y la compensacin noeconmica;

Que, el citado artculo 29 de la Ley define lacompensacin econmica como la contraprestacin endinero correspondiente a las actividades realizadas enun determinado puesto, e indica que la contraprestacinno econmica se encuentra constituida por los beneficiosotorgados para motivar y elevar la competitividad de losservidores civiles;

Que, el literal b) de la Dcima DisposicinComplementaria Final de esa Ley establece que elReglamento de Compensaciones se aprueba mediantedecreto supremo refrendado por el Presidente del Consejode Ministros y el Ministro de Economa y Finanzas,teniendo para ello en cuenta la propuesta de la AutoridadNacional del Servicio Civil - SERVIR, para el caso decompensaciones no econmicas, y la propuesta de laDireccin General de Gestin de Recursos Pblicos delMinisterio de Economa y Finanzas, en coordinacin conla Direccin General de Presupuesto Pblico del mismoMinisterio, para el caso de compensaciones econmicas;

Que, el artculo 31 de la Ley establece que mediantedecreto supremo refrendado por el Ministro de Economay Finanzas se aprueba la distribucin de la valorizacinprincipal por familia y la valorizacin ajustada, aspecto que

ha sido considerado en el texto del presente Reglamentode Compensaciones;Que, en el marco de la implementacin progresiva de la

Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, y a efectos de iniciar elproceso de determinacin de los puestos y su valorizacin,resulta necesario aprobar el Reglamento de Compensacionesde la misma, elaborado de acuerdo a lo dispuesto en el literal

b) de la Dcima Disposicin Complementaria Final de lacitada Ley, y que permitir ordenar paulatinamente la nuevaorganizacin de las entidades, considerando sus procesos,sus puestos y sus recursos humanos;

Que, por otra parte, habindose incorporado untercer prrafo al artculo 2 del Decreto Legislativo N650, modificado por lo establecido en la SegundaDisposicin Complementaria Modificatoria de la Ley N30057, es necesario regular la forma de calcular y pagarel monto de la Compensacin por Tiempo de Serviciosa la que dicho prrafo se refiere; en tal sentido, resultapertinente establecer que, para tales efectos, se aplicarlo establecido en el artculo 33 de la Ley N 30057;

De conformidad con el literal 8) del artculo 118 dela Constitucin Poltica del Per, la Ley N 29158, LeyOrgnica del Poder Ejecutivo, y la Ley N 30057, Ley delServicio Civil;

DECRETA:

Artculo 1.- Aprobacin del Reglamento deCompensaciones de la Ley N 30057, Ley del Servicio

CivilAprubase el Reglamento de Compensaciones de la

Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, que consta de tres (3)Ttulos, veinticuatro (24) artculos, cinco (5) DisposicionesComplementarias Finales, una (1) DisposicinComplementaria Transitoria y veintin (21) Anexos queforman parte integrante del presente decreto supremo.

Artculo 2.- PublicacinPublquese la presente norma, as como sus anexos,

en el Portal Institucional de la Presidencia del Consejo deMinistros (www.pcm.gob.pe) y del Ministerio de Economay Finanzas (www.mef.gob.pe), el mismo da de supublicacin en el Diario Oficial El Peruano.

Artculo 3.- VigenciaEl presente Decreto Supremo entrar en vigencia

cuando se cumpla con lo dispuesto en el literal c) de laNovena Disposicin Complementaria Final de la Ley N30057.

Artculo 4.- RefrendoEl presente Decreto Supremo es refrendado por

el Presidente del Consejo de Ministros y el Ministro deEconoma y Finanzas.

Disposiciones Complementarias Finales

Primera.- El Ministerio de Economa y Finanzas podremitir normas complementarias para la mejor aplicacindel presente reglamento.

Segunda.- Para el clculo de la Compensacin porTiempo de Servicios (CTS) a que se refiere el tercer prrafodel artculo 2 del Decreto Legislativo N 650, incorporado porla Segunda Disposicin Complementaria Modificatoria de la

Ley N 30057, Ley del Servicio Civil, se aplicar los criteriosestablecidos en el artculo 33 de la misma Ley, considerandopara tal efecto el promedio de las treinta y seis (36) ltimasremuneraciones percibidas mensualmente. Si el tiempo deservicios fuera menor, el promedio se calcular sobre eltiempo efectivo de servicios.

Las entidades que hubieran efectuado depsitossemestrales cancelatorios, no considerarn los periodospor los que se hicieron dichos depsitos, para efectosdel clculo de la compensacin por tiempo de servicios.Dichos perodos s se tomarn en cuenta para efecto dedeterminar el promedio de las remuneraciones al que serefiere el prrafo anterior.

Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los oncedas del mes de junio del ao dos mil catorce.

OLLANTA HUMALA TASSO

Presidente Constitucional de la RepblicaREN CORNEJO DAZPresidente del Consejo de Ministros

LUIS MIGUEL CASTILLA RUBIOMinistro de Economa y Finanzas


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REGLAMENTO DE COMPENSACIONES

TTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 1.- ObjetoLa presente norma tiene por objeto establecer las

disposiciones reglamentarias para la valorizacin yregulacin de las compensaciones econmicas y ladeterminacin de las compensaciones no econmicas,establecidas en la Ley N 30057 - Ley del Servicio Civil,en adelante la Ley.

Artculo 2.- mbito de aplicacinLas disposiciones establecidas en este Reglamento

son de aplicacin a las entidades pblicas a las quese refiere el artculo 1 de la Ley, con excepcin de lasentidades de los Gobiernos Locales, para las que se tendren consideracin lo establecido en la nica DisposicinComplementaria Transitoria.

Artculo 3.- CompensacinLa Compensacin es el conjunto de ingresos ybeneficios que la entidad destina al servidor civil pararetribuir la prestacin de sus servicios a la entidad.

Est determinada de acuerdo al puesto que el servidorcivil ocupa y comprende:

a) La compensacin econmica, entendida como lacontraprestacin en dinero por las actividades realizadaspor el servidor civil en un determinado puesto.

b) La compensacin no econmica, constituida porlos beneficios otorgados al servidor civil para motivar yelevar su competitividad. No son de libre disposicin delservidor.

TTULO II

COMPENSACIN ECONMICA

Artculo 4.- De la Compensacin Econmica

4.1 La compensacin econmica que correspondeal servidor civil se determina como un monto anualque comprende los conceptos detallados en el artculosiguiente.

Se abona al servidor civil en pagos mensuales,equivalente cada uno a un catorceavo (1/14) de dichomonto, y en dos pagos adicionales al ao, por conceptode aguinaldos, equivalentes tambin, cada uno de ellos, aun catorceavo (1/14) del mismo monto anual.

4.2 El pago de la compensacin econmica se efectaal servidor civil como contraprestacin por el desempeode las funciones del puesto que ocupa, razn por la cualsolo procede por el servicio efectivamente realizado, deconformidad con lo establecido en el artculo 32 de laLey.

Para efecto de lo sealado en el prrafo anterior, elvalor da efectivo de servicio se obtiene de dividir entretrescientos sesenta y cinco (365) el monto equivalentea doce catorceavos (12/14) de la compensacineconmica.

Artculo 5.- Composicin de la CompensacinEconmica

La compensacin econmica est compuesta por:

a) Valorizacin Principal: Componente econmicodeterminado para la familia de puestos, entendida staen los trminos indicados en el literal g) del artculo 3 dela Ley.

b) Valorizacin Ajustada: Monto asignado al puestoen razn a la entidad a la que pertenece, y en funcina criterios de jerarqua, responsabilidad, presupuesto acargo, personal directamente a su cargo, alcance de susdecisiones o montos que involucran las decisiones sobrerecursos del Estado.

A estos conceptos se aade una valorizacin priorizadacuando, debido a condiciones de accesibilidad geogrfica,

altitud, riesgo de vida, riesgo legal o servicios efectivosen el extranjero, se presenten situaciones atpicas parael desempeo del puesto. El abono de este conceptoprocede slo mientras se mantengan las condiciones para

su asignacin.El monto de esta valorizacin se determinar mediantedecreto supremo refrendado por el Ministro de Economay Finanzas,

Se incluye bajo el concepto de compensacineconmica, adems y de conformidad con lo establecidoen el numeral 31.1 del artculo 31 de la Ley, las vacacionesy los aguinaldos.

Artculo 6.- Valorizacin de la CompensacinEconmica

La valorizacin de la compensacin econmica es elmecanismo por el cual se determina el monto que se asignaa un puesto determinado y que, como contraprestacin endinero, corresponde otorgar al servidor civil que lo ocupe.

La determinacin de ese monto implica la valorizacindel puesto, y corresponde ser validada por el Ministerio deEconoma y Finanzas, a travs de su Direccin General de

Gestin de Recursos Pblicos, considerando lo propuestopor la entidad.

Para la formulacin de su propuesta, la entidad debertener en cuenta lo siguiente:

- Determinar el monto de la Valorizacin Principalque corresponde al puesto, considerando para ello tantolas caractersticas y condiciones de ste como las de lapropia entidad, de conformidad con lo establecido en loscuadros que, como Anexos del 1 al 15, forman parte deeste Reglamento y que corresponden a un determinadotipo de entidad.

- Tendr en cuenta para la determinacin de dichomonto, adems, lo establecido en los artculos 7, 9 y 11del presente reglamento, segn se trate de un puestode Directivo Pblico, de Servidor Civil de Carrera o deServidor de Actividades Complementarias.

- Establecer el monto que, por concepto deValorizacin Ajustada, corresponder al puesto. Paradeterminar ese monto considerar lo establecido en losartculos 8, 10 12, dependiendo tambin de si el puestocorresponde a Directivo Pblico, Servidor Civil de Carrerao Servidor de Actividades Complementarias.

- Si se tratara de un puesto al cual correspondeasignar la valorizacin priorizada a la que se refiere elltimo prrafo del numeral 31.1 del artculo 31 de la Ley,aadir el monto correspondiente a este concepto a lavalorizacin del puesto.

La suma de los montos de la Valorizacin Principal, laValorizacin Ajustada y la Valorizacin Priorizada, en casoesta ltima correspondiera, constituye la compensacineconmica asignada al puesto, que se abonar al servidorcivil que lo ocupe, de acuerdo a lo establecido en elnumeral 31.2 del artculo 31 de la Ley.

Los montos de las compensaciones econmicas,determinadas para los diferentes puestos de una entidad,deben ser considerados por sta en la elaboracin delos cuadros de puestos a los que se refiere la CuartaDisposicin Complementaria Final de la Ley.

La valorizacin de la compensacin econmica de lospuestos del CPE no podr exceder, en conjunto, en msde quince por ciento (15%) a la asignacin de recursosconsiderados en el presupuesto institucional de la UnidadEjecutora para la atencin de los pagos correspondiente alas Partida de Gastos 2.1.1 Retribuciones y Complementosen Efectivo y 2.3.2.8.1 Contrato Administrativo deServicios, en la oportunidad de elaboracin del Cuadrode Puestos de la Entidad (CPE). Dicho porcentaje podrser modificado previo informe favorable de la DireccinGeneral de Presupuesto Pblico y de la Direccin Generalde Gestin de Recursos Pblicos del Ministerio deEconoma y Finanzas.

Lo establecido en los prrafos precedentes resulta deaplicacin incluso en el caso de las modificaciones que,posteriormente, requieran efectuarse en los cuadros depuestos de las entidades.

Artculo 7.- Determinacin de la ValorizacinPrincipal de un puesto de Directivo Pblico


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La Valorizacin Principal que corresponde a unpuesto de Directivo Pblico se determina en funcin a lascaractersticas y condiciones del puesto y considerando,adems, la entidad a la que ste pertenece.

El monto de esta Compensacin se determinaconsiderando el valor mximo que, en los cuadros Anexosdel 1 al 7, se consigna en el casillero determinado porla interseccin de la fila definida al evaluar el puestoen funcin a sus caractersticas o condiciones, con lacolumna que la evaluacin del rango de la entidad y lacategora del puesto determin.

Para establecer la fila que corresponde, segn loindicado en el prrafo anterior, se procede de la siguientemanera, considerando lo establecido en los Anexos 1 al7:

a) Se ubica el puesto en el nivel organizacional que lecorresponde en la entidad.

b) Se establece el nivel de reporte del puesto, enfuncin a si ste reporta a un funcionario o a un directivo.

Para establecer la columna a utilizar para la

determinacin del casillero cuyo valor corresponder a laValorizacin Principal, se procede as:

Entidades del Poder Ejecutivo:

I.- Se determina si se trata de una entidad rectora deSistemas Administrativos (considerando como tales losexpresamente establecidos en el artculo 46 de la LeyOrgnica del Poder Ejecutivo), de un Ministerio que notiene rectora de ninguno de esos Sistemas, o de otroorganismo pblico.

En el caso de estos ltimos, se define en funcina lo establecido en la propia Ley Orgnica del PoderEjecutivo- si se trata de un organismo Ejecutor o deun organismo Especializado. De ser ste ltimo caso,se determina, adems si es un organismo Regulador oTcnico Especializado.

II.- Se ubica el Rango Presupuestal que correspondea la entidad, considerando para ello:

- Rango 4 Ms de 100 millones de nuevos soles.- Rango 3 De 60 a 100 millones de nuevos soles.- Rango 2 Entre 30 y 60 millones de nuevos soles.- Rango 1 Hasta 30 millones de nuevos soles.

El rango est determinado por los recursosconsiderados en el presupuesto autorizado de la UnidadEjecutora para la atencin de los pagos correspondiente alas Partida de Gastos 2.1.1 Retribuciones y Complementosen Efectivo y 2.3.2.8.1 Contrato Administrativo deServicios aprobadas en el Presupuesto Institucional de

Apertura (PIA) del ao 2014.III.-Se determina la categora (1 o 2) que corresponde

al puesto, teniendo para ello en cuenta la complejidad defunciones y responsabilidades.

Otras Entidades:

IV.- Se ubica, en el cuadro (Anexo) que corresponda,el rango de la entidad. Para tal efecto, se considera loestablecido en el numeral II.

V.- Se determina la categora (1 2) que correspondeal puesto, teniendo para ello en cuenta la complejidad defunciones y responsabilidades.

Artculo 8.- Determinacin de la ValorizacinAjustada correspondiente a un puesto de DirectivoPblico

El monto de la Valorizacin Ajustada para un puestode Directivo Pblico se determina en funcin a laValorizacin Principal establecida para el mismo, teniendoen consideracin lo establecido en el cuadro siguiente:

Criterios Aspecto

Funcin del Puesto

Sustant ivo 75%

Administracin Interna 60%

Programa / Proyecto 55%

Criterios Aspecto

N de personas bajo

su direccin

Ms de 20 Servidores 25%

De 10 a 20 Servidores 15%

Menos de 10 Servidores 0%

Para determinar el porcentaje que corresponde a cadauno de los dos criterios evaluados se tendr en cuenta losiguiente:

a) Funcin del puesto:Se establece si la funcin o funciones principales

del puesto son sustantivas, de administracin interna(entendidas stas como aquellas relacionadascon actividades como planeamiento, presupuesto,contabilidad, organizacin, recursos humanos, sistemasde informacin y comunicacin, asesora jurdica, gestinfinanciera, gestin de medios materiales y serviciosauxiliares, entre otras), o se desarrollan dentro de un

Programa o Proyecto.Dependiendo de si se trata de uno u otro tipo de

funcin, se establece el porcentaje que corresponde(segn lo establecido en el cuadro anterior), se aplica stesobre el monto de la Valorizacin Principal y se obtieneun monto parcial que formar parte de la Valorizacin

Ajustada.

b) Nmero de personas bajo su direccin:De acuerdo a lo sealado en el cuadro anterior se

establece el porcentaje que corresponde, se aplica stesobre el monto de la Valorizacin Principal y se obtiene unmonto parcial que formar tambin parte de la Valorizacin

Ajustada.

La suma de los montos determinados en funcina la aplicacin, sobre la Valorizacin Principal, de los

porcentajes determinados para cada uno de los doscriterios sealados, constituye la Valorizacin Ajustadaque corresponde al puesto directivo.

Artculo 9.- Determinacin de la ValorizacinPrincipal que corresponde a un puesto de ServidorCivil de Carrera

La Valorizacin Principal que corresponde a unpuesto de Servidor Civil de Carrera se determina enfuncin a las caractersticas y condiciones del puestoy considerando, adems, la entidad a la que stepertenece.

El monto de esta Compensacin se determinaconsiderando el valor mximo que, en los cuadros Anexosdel 8 al 14, se consigna en el casillero determinado porla interseccin de la fila definida al evaluar el puestoen funcin a sus caractersticas o condiciones, con lacolumna que la evaluacin del rango de la entidad y la

categora del puesto determin.Para establecer la fila que corresponde, segn lo

indicado en el prrafo anterior, se procede de la siguientemanera:

a) Se parte por determinar la funcin principal quecorresponde desarrollar al puesto. Para estos efectos, ytomado en consideracin lo establecido en el Reglamentode la Ley respecto a las Familias de puestos, se evala si lafuncin principal del puesto est vinculada a la formulaciny evaluacin de polticas, a la prestacin y entrega debienes y servicios, al planeamiento y gestin de gastos,a fiscalizacin y recaudacin, a gestin institucional, o alasesoramiento y resolucin de controversias.

b) Como se detalla en los cuadros anexos, determinadala funcin principal del puesto, se ubica ste en el nivelorganizacional que le corresponde en la entidad.

c) Se establece el nivel de reporte del puesto,en funcin a si ste reporta a un funcionario o a undirectivo.

Para establecer la columna a utilizar para definirel casillero cuyo valor corresponder a la ValorizacinPrincipal, se procede as:


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I.- Se determina si se trata de una entidad rectora deSistemas Administrativos (considerando como tales los

expresamente establecidos en el artculo 46 de la LeyOrgnica del Poder Ejecutivo), de un Ministerio que notiene rectora de ninguno de esos Sistemas, o de otroorganismo pblico.



- Rango 4 Ms de 100 millones de nuevos soles.- Rango 3 De 60 a 100 millones de nuevos soles.- Rango 2 Entre 30 y 60 millones de nuevos soles.- Rango 1 Hasta 30 millones de nuevos soles.

El rango est determinado por los recursos consideradosen el presupuesto autorizado de la Unidad Ejecutora parala atencin de los pagos correspondiente a las Partidade Gastos 2.1.1 Retribuciones y Complementos enEfectivo y 2.3.2.8.1 Contrato Administrativo de Serviciosaprobadas en el PIA del ao 2014.

III.-Se determina el nivel que corresponde al puesto,de acuerdo a los lineamientos establecidos por AutoridadNacional del Servicio Civil - SERVIR.

Otras Entidades:

IV.- Se ubica, en el cuadro (Anexo) que corresponda,el rango de la entidad. Para tal efecto, se considera loestablecido en el numeral II.

V.- Se determina el nivel que corresponde al puesto,de acuerdo a los lineamientos establecidos por SERVIR.

Artculo 10. Determinacin de la ValorizacinAjustada correspondiente a un puesto de ServidorCivil de Carrera

El monto de la Valorizacin Ajustada para unpuesto de Directivo Pblico se determina en funcina la Valorizacin Principal establecida para el mismo,teniendo en consideracin lo establecido en el cuadrosiguiente:

Criterios Aspecto Porcentaje

Funcin del Puesto

Sustantivo 70%


Administracin de Justicia 70%

Puesto Altamente

Especializado

Si 20%

No 0%

N de personas bajo

su supervisin

Ms de 21 Servidores Civiles 10%

De 8 a 21 Servidores Civiles 8%

De 1 a 7 Servidores Civiles 6%

No Aplica 0%

Para determinar el porcentaje que corresponde a cadauno de los tres criterios evaluados se tendr en cuenta losiguiente:


del puesto son sustantivas, de administracin interna(entendidas stas como aquellas relacionadas conactividades como planeamiento, presupuesto, contabilidad,organizacin, recursos humanos, sistemas de informaciny comunicacin, asesora jurdica, gestin financiera,gestin de medios materiales y servicios auxiliares, entreotras), o de administracin de justicia.

Dependiendo de si se trata de uno u otro tipo defuncin, se establece el porcentaje que corresponde(segn lo establecido en el cuadro anterior), se aplica stesobre el monto de la Valorizacin Principal y se obtiene

un monto parcial que formar parte de la ValorizacinAjustada.



Ajustada.

c) Puesto Altamente Especializado:Se determina el porcentaje que corresponda,

considerando si se trata o no de un puesto altamenteespecializado, de conformidad con lo establecido en elCuadro de Puestos de la Entidad (CPE) y en el artculo248 del Reglamento de la Ley.

El monto de esta Valorizacin Ajustada corresponde

a la sumatoria de los tres montos que, previamente yen funcin a los criterios indicados en el cuadro que seconsigna en este artculo, se determinan.

Artculo 11.- Determinacin de la ValorizacinPrincipalque corresponde a un puesto de Servidor deActividades Complementarias

La Valorizacin Principal que corresponde a un puestode Servidor de Actividades Complementarias se determinaen funcin a las caractersticas y condiciones del puestoy considerando, adems, el nivel de la entidad a la queste pertenece.

El monto de esta Valorizacin se determinaconsiderando el valor mximo que, en los cuadros Anexosdel 15 al 21, se consigna en el casillero determinado porla interseccin de la fila definida al evaluar el puestoen funcin a sus caractersticas o condiciones, con lacolumna que la evaluacin del rango de la entidad y lacategora del puesto determin.

Para establecer la fila que corresponde, segn loindicado en el prrafo anterior, se procede de la siguientemanera:

a) Se parte por determinar la funcin principalque corresponde desarrollar al puesto. Para estosefectos, y tomado en consideracin lo establecido enel Reglamento de la Ley respecto a las Familias depuestos, se evala si la funcin principal del puesto estvinculada a operadores de servicio, mantenimiento,produccin, soporte y conduccin vehicular; a laboresde seguridad; a asistencia y apoyo; a administracininterna e implementacin de proyectos; o a asesora ala Alta Direccin.

b) Como se detalla en los cuadros anexos, determinadala funcin principal del puesto, se ubica ste en el nivel

organizacional que le corresponde en la entidad.c) Se establece, en los casos en los que corresponda,

el nivel de reporte del puesto, en funcin a si ste reportaa un funcionario o a un directivo.

Para establecer la columna a utilizar para definirel casillero cuyo valor corresponder a la ValorizacinPrincipal, se procede as:


I.- Se determina si se trata de una entidad rectora deSistemas Administrativos (considerando como tales losexpresamente establecidos en el artculo 46 de la LeyOrgnica del Poder Ejecutivo), de un Ministerio que notiene rectora de ninguno de esos Sistemas, o de otroorganismo pblico.



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- Rango 4 Ms de 100 millones de nuevos soles.

- Rango 3 De 60 a 100 millones de nuevos soles.- Rango 2 Entre 30 y 60 millones de nuevos soles.- Rango 1 Hasta 30 millones de nuevos soles.

El rango est determinado por los recursos consideradosen el presupuesto autorizado de la Unidad Ejecutora parala atencin de los pagos correspondiente a las Partidade Gastos 2.1.1 Retribuciones y Complementos enEfectivo y 2.3.2.8.1 Contrato Administrativo de Serviciosaprobadas en el PIA del ao 2014.

III.-Se determina la categora que corresponde alpuesto, teniendo para ello en cuenta la complejidad defunciones y responsabilidades.

Otras Entidades:

IV.- Se ubica, en el cuadro (Anexo) que corresponda,

el rango de la entidad. Para tal efecto, se considera loestablecido en el numeral II.V.- Se determina la categora que corresponde al

puesto, teniendo para ello en cuenta la complejidad defunciones y responsabilidades.

Artculo 12.- Determinacin de la ValorizacinAjustada correspondiente a un puesto de Servidor deActividades Complementarias

El monto de la Valorizacin Ajustada para un puesto deServidor de Actividades Complementarias se determinaen funcin a la Valorizacin Principal establecida para elmismo, teniendo en consideracin lo establecido en elcuadro siguiente:

Criterios Aspecto Porcentaje

Funcin del Puesto Asesoramiento Especializado 95%

Sustantivo 70%


Programa / Proyecto 55%

N de personas bajo

su direccin

Ms de 21 Servidores 10%



No Aplica 0%

Para determinar el porcentaje que corresponde a cadauno de los dos criterios evaluados se tendr en cuenta losiguiente:


del puesto son sustantivas, de administracin interna(entendidas stas como aquellas relacionadascon actividades como planeamiento, presupuesto,contabilidad, organizacin, recursos humanos, sistemasde informacin y comunicacin, asesora jurdica, gestinfinanciera, gestin de medios materiales y serviciosauxiliares, entre otras), o se desarrollan dentro de unPrograma o Proyecto.

Dependiendo de si se trata de uno u otro tipo defuncin, se establece el porcentaje que corresponde(segn lo establecido en el cuadro anterior), se aplica ste

sobre el monto de la Valorizacin Principal y se obtieneun monto parcial que formar parte de la Valorizacin

Ajustada.



Ajustada.

El monto de esta Valorizacin Ajustada correspondea la sumatoria de los dos montos que, previamente yen funcin a los criterios indicados en el cuadro que seconsigna en este artculo, se determinan.

Artculo 13.- Entrega econmica vacacionalEl servidor civil tiene derecho a percibir una

entrega econmica con motivo del goce del descansovacacional, en sustitucin y por un monto equivalenteal que le correspondera percibir mensualmente porconcepto de la Valorizacin Principal y Ajustada y, sicorrespondiera, Valorizacin Priorizada. Se abona enla oportunidad de pago de la compensacin econmicamensual.

Artculo 14.- Reglas especiales aplicables a laentrega econmica vacacional

Si la relacin del servidor civil termina despus decumplido el ao de servicios y el correspondiente rcord,sin haber disfrutado del descanso vacacional, tendrderecho a percibir el total de la entrega econmicavacacional correspondiente.

Si la relacin de servicios del servidor civiltermina antes de cumplido el ao de servicios y elcorrespondiente rcord, tendr derecho a percibir tantosdozavos y treintavos de la entrega econmica vacacionalcorrespondiente como meses y das computables hubiereservido, respectivamente.

Artculo 15.- Derecho a percibir aguinaldosLos servidores civiles tienen derecho a percibir, como

entregas econmicas, dos (2) aguinaldos en el ao,uno con motivo de Fiestas Patrias y el otro con ocasinde la Navidad. Ambos aguinaldos forman parte de lacompensacin econmica a que se refiere el artculo 31de la Ley.

Artculo 16.- Requisitos para percibir losaguinaldos

El servidor civil debe tener relacin de serviciosvigente en cada oportunidad en que corresponde percibirel aguinaldo o, en su defecto, encontrarse en alguno delos supuestos de suspensin imperfecta de la relacin deservicio civil previstos en el numeral 47.2 del artculo 47de la Ley.

Artculo 17.- Oportunidad de pago de losaguinaldos

Los aguinaldos de Fiestas Patrias o de Navidad seabonan en los meses de julio y diciembre respectivamente,conjuntamente con la compensacin mensual.

Artculo 18.- Monto de los aguinaldosEl monto de cada aguinaldo es equivalente a un

catorceavo (1/14) de la compensacin econmicaanual del servidor civil, es decir, una suma igual a lacompensacin econmica que mensualmente percibeel servidor en los meses de julio y de diciembre, segnse trate del aguinaldo con motivo de Fiestas Patrias o deNavidad, respectivamente.

Artculo 19.- Aguinaldos truncos y proporcionalesAl servidor pblico que concluya su relacin con la

entidad antes de la fecha en la que corresponda abonarel aguinaldo, se le reconocer el derecho a percibir, porconcepto de aguinaldo trunco, tantas sextas partes delmonto del aguinaldo como meses completos hubieraservido durante el semestre correspondiente.

Si en la oportunidad en que corresponde abonar elaguinaldo, el servidor civil tuviera menos de seis (6) mesesde servicio, tendr derecho a percibir el aguinaldo en unmonto proporcional a los meses de servicios prestados, arazn de un sexto (1/6) por mes calendario completo deservicio en el semestre, y de un treintavo (1/30) por cadada, en caso de fracciones de mes.


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Artculo 20.- Compensacin por tiempo deservicios CTS

Los servidores civiles tienen derecho a unaCompensacin por Tiempo de Servicios -CTS por cada

ao de servicio efectivamente prestado.Para la determinacin del ao de servicio efectivamente

prestado se considera como das efectivos de servicio losestablecidos para el cmputo del rcord vacacional en elReglamento de la Ley.

Artculo 21.- Monto de la CTSEl monto de la CTS por cada ao de servicio

efectivamente prestado equivale al 100% del monto queresulta de calcular el promedio mensual de la ValorizacinPrincipal y Ajustada percibida por el servidor civil en cadames durante los ltimos treinta y seis (36) meses deservicio efectivamente prestado.

En caso el tiempo de servicio efectivamenteprestado por el servidor civil sea menor a treinta y seis(36) meses, el promedio mensual de la ValorizacinPrincipal y Ajustada se calcula sobre el tiempo de

servicios efectivamente prestado. Las fracciones demes se calcularn considerando el valor da de servicio,determinado de conformidad con lo establecido en elsegundo prrafo del numeral 4.2 del artculo 4 delpresente reglamento.

Artculo 22.- Oportunidad de pago de la CTSLa CTS correspondiente a cada ao de servicio

efectivamente prestado se paga nicamente al trminodel vnculo del servidor civil con la entidad pblica. Atal efecto, la entidad pblica paga la CTS directamenteal servidor civil dentro de las 48 horas de producido eltrmino del servicio civil y con efecto cancelatorio.

TTULO III

COMPENSACIONESNO ECONMICAS

Artculo 23.- Definicin de compensacin noeconmica

La compensacin no econmica es el conjuntode beneficios no monetarios que la entidad pblicadestina al servidor civil con el objetivo especfico demotivarlo y elevar su competitividad. No son de libredisposicin del servidor ni tampoco constituyen ventajapatrimonial.

Artculo 24.- Modalidades de la compensacin noeconmica

La compensacin no econmica puede materializarseen bienes y/o servicios que la entidad pblica entrega y/o presta en favor del servidor civil, de acuerdo con lasposibilidades presupuestarias y de infraestructura de laentidad y la naturaleza de las funciones que en ella se

cumplen, tales como:

a) Reconocimientos o distinciones de parte de laentidad pblica por temas relativos a las funciones,actividades o responsabilidades de su puesto o logros,premios o condecoraciones de carcter cientfico oacadmico;

b) Facilidades que mejoren la calidad de vida delservidor civil y de su familia, tales como programasde vacaciones tiles para hijos menores de edad ofacilidades para acceder a instalaciones recreativas yclubes deportivos;

c) Mejoras al ambiente y clima laboral a travs de lainstalacin de cafeteras, comedores, estacionamientos,gimnasios, lozas deportivas, entre otras;

d) Convenios con empresas para el otorgamiento dedescuentos corporativos a sus servidores;

La lista antes sealada tiene carcter nicamenteenunciativo, pudiendo la entidad pblica establecerotras modalidades de entrega de la compensacin noeconmica, similares a las descritas en los literalesanteriores, ya sea de manera unilateral o a travs de unconvenio individual o colectivo.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIASFINALES

Primera.- Registro de la CTSMediante resolucin ministerial, el Ministerio de

Economa y Finanzas implementa el funcionamientodel Registro de la Compensacin por Tiempo deServicios (RCTS) creado mediante la Quinta DisposicinComplementaria Final de la Ley.

Segunda.- Aportes, contribuciones e impuestosEn aplicacin de lo establecido en el numeral 31.5

del artculo 31 de la Ley, solo la Valorizacin Principal,Ajustada, los aguinaldos y la entrega econmicavacacional se encuentran afectos al impuesto a la rentay a las contribuciones y aportes a la seguridad social enmateria de salud y pensiones.

Tercera.- Otorgamiento de compensacineconmica por ocupacin interina de un puesto

En caso un servidor civil ocupe interinamente

un puesto valorizado en un monto superior al quecorresponde al puesto que tiene asignado, tendrderecho a percibir dicho monto mayor a partir dela fecha en la que supere los 30 das calendario deocupacin interina del puesto y en lugar del que hastaese momento perciba. Percibir dicho monto en tantose mantenga el interinato e independientemente desi ese puesto se encuentra vacante o asignado a unservidor civil que, por alguna razn, no puede ejercerlas funciones propias del mismo.

Cuarta.- Compensacin por Tiempo de Servicios CTS de funcionarios pblicos de libre designaciny remocin.

El monto de la Compensacin por Tiempo de Servicios CTS de los funcionarios pblicos de libre designacin yremocin, a los que se refiere el inciso c) del artculo 52 dela Ley, equivale al cien por ciento (100%) del promedio dela compensacin econmica que mensualmente hubierapercibido durante los ltimos treinta y seis (36) mesesde servicios, sin considerar los montos correspondientea los aguinaldos. Si el tiempo de servicios fuera menor alos treinta y seis (36) meses sealados, el promedio de lacompensacin econmica se determinar sobre el tiempode servicios efectivamente prestado y considerando, enlo que fuera pertinente, lo establecido en el ltimo prrafodel artculo 21.

Quinta.- Aprobacin de Cuadros de Puestos de lasEntidades

Para efectos de la aprobacin del Cuadro dePuestos de la Entidad- CPE, a que hace referenciala Cuarta Disposicin Complementaria Final de laLey, la Direccin General de Presupuesto Pblico,previamente a la emisin de su opinin, remitir a la

Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos,el cuadro de puestos presentado por las entidades,para que emita opinin respecto de la valorizacin depuestos propuesta.

DISPOSICIN COMPLEMENTARIATRANSITORIA

nica.- Compensaciones de los servidorespblicos de los Gobiernos Locales

Mediante decreto supremo refrendado por elPresidente del Consejo de Ministros y el Ministrode Economa y Finanzas, se aprobar las normasreglamentarias aplicables a las compensaciones de losservidores pblicos de los gobiernos locales.

De conformidad con lo establecido en el literal b) dela Dcima Disposicin Complementaria Final de la Ley,corresponder a la Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR, proponer las normas correspondientes a lascompensaciones no econmicas, y a la Direccin Generalde Gestin de Recursos Pblicos del Ministerio deEconoma y Finanzas, en coordinacin con la DireccinGeneral de Presupuesto Pblico del mismo Ministerio, lasreferidas a las compensaciones econmicas.


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El PeruanoViernes 13 de junio de 2014525212

ANEXO N 01

Poder Ejecutivo

Rector de Sistema Administrativo (art 46 LOPE)Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango

Rango 4 Rango 3 Rango 2 Rango 1

Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1

Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica

Reporta a Funcionario 171 000 137 000 167 500 128 500 164 000 120 000 161 000 111 500

Reporta a Directivo 140 500 112 500 137 500 105 500 134 500 98 500 132 000 91 500

Programa Reporta a Funcionario 119 500 95 500 117 000 89 500 114 500 83 500 112 000 77 500


Proyecto especial Reporta a Funcionario 101 000 81 000 99 000 76 000 97 000 71 000 95 000 66 000


Poder Ejecutivo

Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos - Administracin Central

Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango










Poder Ejecutivo

Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos - rganos Desconcentrados / Descentralizados











Poder Ejecutivo

Organismo Pblico Ejecutor que no tienen rectora de Sistemas Administrativos



Categora 2 Cate gora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1








Poder Ejecutivo

Organismo Pblico Tcnico Especializado que no tienen rectora de Sistemas Administrativos



Categora 2 Cate gora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1 Categora 2 Categora 1



Reporta a Directivo 133 500 84 500 126 500 77 500 119 500 70 500 112 500 63 500Programa Reporta a Funcionario 113 500 71 500 107 500 65 500 101 500 60 000 95 500 54 000





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El PeruanoViernes 13 de junio de 2014 525213

Poder Ejecutivo

Organismo Pblico Regulador que no tienen rectora de Sistemas Administrativos


No aplica

Categora 2 Categora 1


Reporta a Funcionario 162 500 128 500

Reporta a Directivo 133 500 105 500

Programa Reporta a Funcionario 113 500 89 500


Proyecto especial Reporta a Funcionario 96 000 76 000


Despacho Presidencial

Nivel Organizacional Nivel de Reporte Categora 2 Categora 1




Entidades Administradoras de Fondos Intangibles de la Seguridad Social









ANEXO N 02

Ministerio Pblico Categora


Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica Reporta a Funcionario 137 000 102 500Reporta a Directivo 112 500 84 500





ANEXO N 03

Tribunal Constitucional Categora





Programa Reporta a Funcionario 95 500 71 500Reporta a Directivo 81 000 60 500



ANEXO N 04

Poder Judicial Categora







Proyecto especial Reporta a Funcionario 81 000 60 500Reporta a Directivo 67 500 50 500


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ANEXO N 05

Otros Organismos Constitucionales Autnomos











ANEXO N 06

Las dems Entidades comprendidas en el literal g) del artculo 1 de la Ley 30057, Ley del Servicio Civil











ANEXO N 07

Gobierno Regional




Gerencias Regionales (*) Reporta a Funcionario 71 500 63 500 69 000 60 500 66 500 58 000 64 000 55 500

Direcciones Regionales (**) / rganosDesconcentrados



Otras Direcciones, Gerencias o Sub-Gerencias (***) Reporta a Directivo 39 500 35 000 38 000 33 500 36 500 32 000 35 500 30 500

(*) Gerencia Regional de Desarrollo Social; Gerencia Regional de Desarrollo Econmico; Gerencia Regional de Infraestructura; Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial; y,Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin de Medio Ambiente Segn la Ley 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales(**) Direccin Regional de Salud; Direccin Regional de educacin; Direccin Regional de Vivienda, Construccin y Saneamiento; Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo; Direccin Regional deTransportes y Comunicaciones; Direccin Regional de Agricultura; Direccin Regional de Produccin; Direccin Regional de Energa y Minas; y, Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo(***) Solo incluye Gobiernos Regionales

ANEXO N 08

Poder Ejecutivo

Rector de Sistema Administrativo (art 46 LOPE)

Funcin Principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango

Rango 4 Rango 3

N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1 N ivel 6 Ni ve l 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1

Formulacin, implementacin yevaluacin de polticas


R eporta a F unci onari o 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500 51 500 99 000 87 000 75 000 63 500 51 500 42 000

Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500 84 000 74 000 64 000 53 500 43 500 35 500

Prestacin y entrega de bienesy servicios




Planeamiento y gestin delgasto



Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500 84 000 7 4 000 64 000 53 500 4 3 500 35 500

Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica



Gestin inst ituc ional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica



Asesoramiento y resolucin decontroversias





10/27


Poder Ejecutivo

Rector de Sistema Administrativo (art 46 LOPE)


Rango 2 Rango 1N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1 N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1



Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42 000 84 500 74 000 63 500 52 500 42 000 40 500




















Poder EjecutivoMinisterios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos - Administracin Central


Rango 4 Rango 3

N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1 N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1





















Repo rta a F unci onari o 95 500 83 500 71 500 60 000 48 000 42 000 86 000 74 000 62 000 50 000 38 500 32 500Reporta a Directivo 81 000 71 000 60 500 50 500 40 500 35 500 73 000 62 500 52 500 42 500 32 500 27 500

Poder Ejecutivo

Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos - Administracin Central


Rango 2 Rango 1





Reporta a Directivo 68 000 57 500 47 500 37 500 27 500 22 500 62 5 00 52 500 42 500 34 500 26 500 21 500









Fiscalizacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rgano

Nivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica










Poder Ejecutivo



Rango 4 Rango 3


















11/27


Poder Ejecutivo



Rango 4 Rango 3N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1 N ivel 6 Ni ve l 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1








Poder Ejecutivo

Ministerios que no tienen rectora de Sistemas Administrativos - rganos Desconcentrados


Rango 2 Rango 1

N ivel 6 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 N ivel 1 N ivel 6 Ni ve l 5 N ivel 4 N ivel 3 Ni ve l 2 N ivel 1























Poder Ejecutivo

Organismo Pblico Ejecutor que no tienen rect ora de Sistemas Administrativos

Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Rango

Rango 4 Rango 3Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Niv el 3 Nivel 2 Nivel 1

Formulacin, implementaciny evaluacin de polticas


Reporta a Funcionario 83 500 69 500 55 000 40 500 26 500 18 000 77 500 63 500 49 000 36 000 23 000 17 000


Prestacin y entrega debienes y servicios




Planeamiento y gestindel gasto







Gestin insti tucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica







Poder Ejecutivo

Organismo Pblico Ejecutor que no tienen rect ora de Sistemas Administrativos


Rango 2 Rango 1

Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1
























12/27


Poder Ejecutivo



Rango 4 Rango 3

Nivel 6 Niv el 5 Nivel 4 Nivel 3 Niv el 2 Nivel 1 Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1























Poder Ejecutivo



Rango 2 Rango 1

Nivel 6 Niv el 5 Nivel 4 Nivel 3 Niv el 2 Nivel 1 Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1





















Reporta a Funcionario 71 500 60 000 48 000 35 000 21 500 15 500 65 500 56 000 45 500 32 500 19 500 14 500Reporta a Directivo 60 500 50 500 40 500 29 500 18 500 13 500 55 500 47 500 38 500 27 500 16 500 12 500

Poder Ejecutivo

Organismo Pblico Regulador que no tienen rectora de Sistemas Administrativos

Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel

Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1

Formulacin, implementacin y evaluacinde polticas


Reporta a Funcionario 107 500 94 500 81 000 68 000 55 000 42 000

Reporta a Directivo 91 000 80 000 69 000 57 500 46 500 35 500

Prestacin y entrega de bienes y servicios Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica



Planeamiento y gestin del gasto Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica



F isca li zaci n y recaudac in Ni ve l O rgan izac iona l 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica



Gestin institucional Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica







Poder Ejecutivo

Despacho Presidencial


Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1











F isca li zaci n y recaudac in Ni ve l O rgan izac iona l 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica Reporta a Funcionario 117 000 104 000 90 500 77 500 64 500 51 500Reporta a Directivo 99 000 88 000 77 000 66 000 54 500 43 500









13/27


Poder Ejecutivo

Entidades Administradoras de Fondos Intangibles de la Seguridad Social


Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1Formulacin, implementacin y evaluacinde polticas







Planeamiento y gest in del gasto Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica



Fiscalizacin y recaudac in Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica






Asesoramiento y resolucin de controversias Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica



ANEXO N 09

Ministerio Pblico Nivel

Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1











F isca lizac in y recaudac in N ivel Or ganizac iona l 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica






Asesoramiento y resolucin de controversias Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica


Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16 500Auxilio a las Funciones Jurisdiccionales, de Investigacin y Acusacin 0 0 0 56 500 42 500 28 500

ANEXO N 10

Tribunal Constitucional Nivel









Planeamiento y gest in del gasto Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica



Fiscali zacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica


Reporta a Directivo 66 000 57 500 49 500 44 500 39 500 34 500Gestin institucional Nivel Organizacional 2 / rgano

Nivel Organizacional 3 / Unidad OrgnicaReporta a Funcionario 77 500 68 000 58 500 52 500 46 500 40 500






Auxilio a las Funciones Jurisdiccionales, de Investigacin y Acusacin 105 500 94 000 83 000 71 500 60 500 49 500

ANEXO N 11

Poder Judicial Nivel






Prestacin y entrega de bienes yservicios



Reporta a Directivo 50 500 42 500 34 500 26 500 21 500 16 500Planeamiento y gestin del gasto Nivel Organizacional 2 / rgano



Fiscali zacin y recaudacin Nivel Organizacional 2 / rganoNivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica




14/27


ANEXO N 11

Poder Judicial Nivel

Funcin principal Nivel Organizacional Nivel de Reporte Nivel 6 Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1Gestin institucional Nivel Organizacional 2 / rgano







Auxilio a las Funciones Jurisdiccionales, de Investigacin y Acusacin 94 000 51 500 36 000 29 500 24 000 22 500

ANEXO N 12

Otros Organismos Constitucionales Autnomos


Rango 4 Rango 3

Ni ve l 5 N ivel 4 Ni ve l 3 N ivel 2 N ivel 1 N ivel 5 N ivel 4 N ivel 3 N ivel 2 Ni ve l 1

Formulacin, implementacin y

evaluacin de polticas

Nivel Organizacional 2 / rgano

Nivel Organizacional 3 / Unidad Orgnica

Reporta a Funcionario 65 500 55 000 44 500 33 500 24 000 60 000 51 500 43 000 32 500 23 000

Reporta a Directivo 55 500 46 500 37 500 28 500 20 500 50 500 43 500 36 500 27 500 19 500Prestacin y entrega de bienes yservicios


Reporta a Funcionario 65 500 55 000 44 500 33 500 24 000 60 000 51 500 43 000 32 500 23 000

Reporta a Directivo 55 500 46 500 37 500 28 500 20 500 50 500 43 500 36 500 27 500 19

Reglamento de Compensaciones de La Ley 30057

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