Relaciones Humanas

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Jaime Pereira RELACIONES HUMANAS RELACIONES HUMANAS para RELACIONES HUMANAS para mejorar el trabajo en equipo mejorar el trabajo en equipo

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RELACIONES HUMANASRELACIONES HUMANAS

RELACIONES HUMANAS para RELACIONES HUMANAS para

mejorar el trabajo en equipomejorar el trabajo en equipo

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RELACIONES HUMANASRELACIONES HUMANAS

No critique,No critique,

no condene ni se quejeno condene ni se queje

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RELACIONES HUMANASRELACIONES HUMANAS

Dé muestras de aprecio Dé muestras de aprecio

en forma honrada y sinceraen forma honrada y sincera

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RELACIONES HUMANASRELACIONES HUMANAS

Despierte en los demásDespierte en los demás

un deseo vehementeun deseo vehemente

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Interésese sinceramenteInterésese sinceramente

por los demáspor los demás

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SonríaSonría

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Recuerde siempre que el Recuerde siempre que el nombre de una persona es para nombre de una persona es para ella, el sonido más agradable e ella, el sonido más agradable e importante que puede escucharimportante que puede escuchar

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Sea un buen oyente.Sea un buen oyente.

Anime a los demás a que hablen de sí Anime a los demás a que hablen de sí mismosmismos

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Hable siempreHable siempre

de lo que interesede lo que interese

a los demása los demás

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Haga que la otra personaHaga que la otra persona

se sienta importantese sienta importante

y hágalo sinceramentey hágalo sinceramente

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El único medio de salirEl único medio de salir

ganando de una discusiónganando de una discusión

es evitarlaes evitarla

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RELACIONES HUMANASRELACIONES HUMANAS

Demuestre respetoDemuestre respeto

por las opiniones ajenas. por las opiniones ajenas.

Jamás diga a los demásJamás diga a los demás

que están equivocadosque están equivocados

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Si se equivoca Vd.Si se equivoca Vd.

AdmítaloAdmítalo

rápida y abiertamenterápida y abiertamente

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ComienceComience

en forma amistosaen forma amistosa

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Consiga que la otra personaConsiga que la otra persona

diga “si, si”,diga “si, si”,

inmediatamenteinmediatamente

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Permita quePermita que

la otra personala otra persona

sea quien hable mássea quien hable más

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PermitaPermita

que la otra personaque la otra persona

crea que la idea es suyacrea que la idea es suya

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Trate de ver las cosasTrate de ver las cosas

desde el punto de vistadesde el punto de vista

de los demásde los demás

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Muestre simpatíaMuestre simpatía

por las ideaspor las ideas

y deseos de los demás y deseos de los demás

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Apele a los motivosApele a los motivos

más noblesmás nobles

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Dramatice sus ideasDramatice sus ideas

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RELACIONES HUMANASRELACIONES HUMANAS

Lance, con tacto,Lance, con tacto,

un reto amableun reto amable

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Comience con elogio y apreciaciónComience con elogio y apreciación

sincera de las cualidadessincera de las cualidades

de los demásde los demás

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Llame indirectamenteLlame indirectamente

la atención de los demásla atención de los demás

sobre sus erroressobre sus errores

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Hable de sus propiosHable de sus propios

errores antes deerrores antes de

criticar los de los demáscriticar los de los demás

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RELACIONES HUMANASRELACIONES HUMANAS

Haga preguntasHaga preguntas

en vez de dar ordenes directasen vez de dar ordenes directas

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Permita que los demásPermita que los demás

salven su propio prestigiosalven su propio prestigio

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Alabe el más ligero progresoAlabe el más ligero progreso

y elogie todas las mejoras.y elogie todas las mejoras.

Sea “caluroso en la aprobaciónSea “caluroso en la aprobación

y generoso en el elogio”y generoso en el elogio”

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Atribuya a los demásAtribuya a los demás

una buena reputaciónuna buena reputación

para interesarles en mantenerlapara interesarles en mantenerla

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Aliente a los demás.Aliente a los demás.

Haga que los errores parezcanHaga que los errores parezcan

fáciles de corregirfáciles de corregir

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Procure que los demásProcure que los demás

se sientan satisfechosse sientan satisfechos

de hacer lo que usted sugierede hacer lo que usted sugiere