Relacioneshumanas

32
Relaciones Humanas

description

Relaciones Humanas

Transcript of Relacioneshumanas

Page 1: Relacioneshumanas

Relaciones Humanas

Page 2: Relacioneshumanas

Definición

• Relaciones Humanas– Proceso de interacción entre personas que

involucra la fuerza activa y lleva a la creación de relaciones agradables o desagradables.

Page 3: Relacioneshumanas

Tipos de Relaciones Humanas

• Formales - Informales

• Organizacionales - Personales

• Estrechas - Distantes

• Antagónicas - Cooperativas

• Individuales - Colectivas

Page 4: Relacioneshumanas

¿Por qué estudiar las relaciones humanas?

Page 5: Relacioneshumanas

Destrezas de las Relaciones Humanas

Page 6: Relacioneshumanas

Factores que afectan las Relaciones Humanas

Page 7: Relacioneshumanas

Características Personales

Page 8: Relacioneshumanas

Competencias Gerenciales

Page 9: Relacioneshumanas

Modelo del Iceberg

Page 10: Relacioneshumanas
Page 11: Relacioneshumanas

La cualificación técnica puede llevarte a la

gerencia empresarial, pero hay que tener la

capacidad interpersonal para mantenerse en ella.

Page 12: Relacioneshumanas

El único denominador común de El único denominador común de todos los desastres en los que te todos los desastres en los que te veas envueltos eres tú mismoveas envueltos eres tú mismo.

Page 13: Relacioneshumanas

El silencio es más letal El silencio es más letal que un conflicto abierto. que un conflicto abierto.

Un conflicto, por muy Un conflicto, por muy mal planteado que esté, mal planteado que esté, siempre tiene solución.siempre tiene solución.

Page 14: Relacioneshumanas

Ciencias que estudian las RH

Page 15: Relacioneshumanas

Psicología Industrial

• Reingeniería– Repensamiento y rediseño radicales de los procesos de

negocios para lograr mejoras importantes en las médidas críticas y contemporáneas del desempeño: costo, calidad, servicio y rapidez.

• Cultura Organizacional– Combinación de creencias y de valores de una sociedad

en general, de quienes laboran en una empresa, de los líderes y fundadores.

Page 16: Relacioneshumanas

Valores Organizacionales

• Girl Scouts –– Hacer una buena acción diariamente

• Sears Roebuck –– Calidad a un buen precio

Page 17: Relacioneshumanas

Teorías de que nos mueven a entender a los demás

• Teoría de Maslow– Jerarquía de necesidades

Page 18: Relacioneshumanas

Ventana de Johari

• Modelo que ayuda a entender nuestras relaciones con la gente.

• Algunos partes de nuestra personalidad, tanto nosotros como los demás, conocemos o desconocemos.

• Está basada en la premisa de que cuando dos personas interactúan se debe considerar ciertos factores.– Cultural– Religión– Lugar de nacimiento, etc.

Page 19: Relacioneshumanas

Téorías de las Relaciones Humanas

Conocido por el yo No conocido por el yo

Page 20: Relacioneshumanas

Teoría de Freud

• Tres yo– Ello

• Impulsos primitivos

– Ego• Control del hombre sobre sus acciones

– Superego• Freno interno por el ambiente externo

Page 21: Relacioneshumanas

Estudios Hawthorne – Elton Mayo

• Elemento humano es más importante para la productividad que los aspectos técnicos o físicos del trabajo.

Page 22: Relacioneshumanas
Page 23: Relacioneshumanas
Page 24: Relacioneshumanas
Page 25: Relacioneshumanas
Page 26: Relacioneshumanas
Page 27: Relacioneshumanas

Percepción

• Proceso donde un individuo organiza e interpreta sus ideas a través de los sentidos y da significado a su ambiente.– Importante en las relaciones humanas– Proceso mediante el cual creamos imágenes

mentales del entorno

Page 28: Relacioneshumanas

Influencias

• Cultura• Herencia• Necesidades• Presiones de

compañeros• Intereses

• Valores• Juicios precipitados• Expectativas

Page 29: Relacioneshumanas

Factores que influyen en la percepción

• Efecto halo – Proceso por el que un individuo supone que los rasgos de otro son todos positivos porque uno de ellos lo es.– Características positivas

• Efecto inverso o atenuado de halo– Características negativas

• Estrés– Distorsionan percepciones

Page 30: Relacioneshumanas

Diálogo analítico

• ¿Cómo influye la percepción en el significado de los mensajes?

• ¿Cómo afecta el trabajo?

• ¿Cómo afecta en las relaciones personales?

Page 31: Relacioneshumanas

Referencias

• Dalton, M., Hoyle, D. & Watts, M. (2007) Relaciones Humanas. Tercera Edición: México: International Thomson Editores, S.A.

• Las competencias como herramienta para identificar individuos con alto desempeño : Una visión general. Descargado de: https://ctp.uniandes.edu.co/Documentos/Las_Competencias.pdf

Page 32: Relacioneshumanas

Referencias

• Pirámide de Maslow. Descargado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow

• Teorías de la personalidad; Sigmund Freud. Descartado de: http://www.psicologia-online.com/ebooks/personalidad/freud.htm