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RENDICION DE CUENTAS 2009 RENDICION DE CUENTAS 2009 ‐‐ 20102010

Información es democracia, datos para tomar decisiones 1

A la luz de los principios fundamentales para las estadísticas oficiales, esta

RENDICIÓN DE CUENTAS 2010

presenta un balance de gobierno DANE 2002 ‐ 2010.

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Agenda

• Balance de Gobierno DANE 2002–2010

• Gestión Estadística 2007 – 2010

• Resultados julio 2009 – junio 2010

• Compromisos Rendición Cuentas 2009

• Retos

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Balance de Gobierno DANE Balance de Gobierno DANE 2002 2002 –– 20102010


Para el 2002, el DANE contaba con estadPara el 2002, el DANE contaba con estadíísticas de gran calidad y sticas de gran calidad y solidez tsolidez téécnica pero con limitantes y rezagos en:cnica pero con limitantes y rezagos en:

Cobertura temática y geográfica de sus investigaciones

Recursos financieros y humanos

Uso de estándares internacionales

Desarrollo administrativo y organizacional del DANE y del Sistema Estadístico Nacional

Infraestructura estadística

Relevancia política sobre el papel estratégico de las estadísticas oficiales en la acción de gobierno y de Estado

Información es democracia, datos para tomar decisiones

Inicio de un proceso de modernizaciInicio de un proceso de modernizacióón mejorando el patrimonio n mejorando el patrimonio estadestadíístico del pastico del paíís a travs a travéés de: s de:

Entrega año base 2000 y 2005 de Cuentas Nacionales. Para una comparación más efectiva con el resto del mundo e interpretar las variaciones frente a la estructura del año anterior las bases serán ahora quinquenales.

Realización del Censo 2005. Qué contó con cartografía básica del IGAC y permitió, entre otras, la actualización de las proyecciones de población hasta el 2020 y el marco para las encuestas de hogares.

Modernización de la Encuesta de Mercado LaboralA través de la Misión para el Empalme de las Series de Empleo, Pobreza y Desigualdad se lograron superar exitosamente los cambios metodológicos emprendidos y se dispone de una metodología de gran calidad y transparencia para el cálculo de la pobreza .

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Inicio de un proceso de modernizaciInicio de un proceso de modernizacióón mejorando el patrimonio n mejorando el patrimonio estadestadíístico del pastico del paíís a travs a travéés de: s de:

Dos nuevas Encuestas de Calidad de Vida (2003 y 2008). Para el monitoreo del avance del país en materia social, en temas como salud, educación y pobreza.

A partir de 2010 se realizará cada dos años para que el país tenga una visión social permanentemente actualizada.

Realización de nueva encuesta de Ingresos y Gastos 2006‐2007. Con ella se actualizó la canasta del IPC a partir de enero 2009 y, en agosto 2010, una canasta actualizada para el cálculo de pobreza por ingresos.

La metodología del IPC por su alta calidad, fue merecedora del Premio Regional a la Innovación Estadística 2008.

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IntroducciIntroduccióón de Nuevas Temn de Nuevas Temááticas acorde con los ticas acorde con los requerimientos de polrequerimientos de políítica ptica púública y de desarrollo del pablica y de desarrollo del paíís, s, alcanzando un promedio de 64 trabajos estadalcanzando un promedio de 64 trabajos estadíísticos anuales, sticos anuales,

entre ellas:entre ellas:

Tecnologías de la información

Cultura

Política

Agropecuarias

Victimización

Trabajo Infantil

Lectura

Medio Ambiente

Índice de Costos del Transporte de Carga

8

InformaciInformacióón bn báásica con mayores niveles de cobertura geogrsica con mayores niveles de cobertura geográáfica:fica:

Encuesta Nacional de Calidad de Vida para Bogotá por localidades y los Departamentos de Antioquia y Valle del Cauca.

Encuesta de Mercado Laboral y de IPC para 24 ciudades capitales.

Encuesta de Ingresos y Gastos para el área Rural

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ArmonizaciArmonizacióón de Estadn de Estadíísticas con base en eststicas con base en estáándares ndares internacionales cuya comparabilidad internacional posibilita internacionales cuya comparabilidad internacional posibilita procesos exitosos de integraciprocesos exitosos de integracióón y globalizacin y globalizacióón del pan del paíís:s:

Desarrollo del Programa de Comparación Internacional que se viene adelantando inicialmente en el ámbito de la Comunidad Andina

Con acompañamiento de CEPAL, OIT, Fondo Monetario Internacional y Naciones Unidas

Actualizaciones permanentes de nomenclaturas, clasificaciones, códigos y metodologías empleadas.

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Fortalecimiento de los mecanismos de confidencialidadFortalecimiento de los mecanismos de confidencialidad

Para garantizar la reserva estadística y mejorar la protección de los datos y micro datos, entre otros, se dispone de:

Comité de Aseguramiento de la Reserva estadísticaMayores controles físicos a los procesos de producción, almacenamiento y difusiónJuramento de confidencialidad a nuestros colaboradores

ModernizaciModernizacióón Tecnoln Tecnolóógicagica

Para reducir los errores de captura, mayores controles de calidad y mejorar la oportunidad en la entrega de cifras se realizan:

29 Investigaciones con dispositivos móviles de captura 18 investigaciones con formularios electrónicos vía web.

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Para garantizar la oportunidad en la entrega de informaciPara garantizar la oportunidad en la entrega de informacióón se n se dispone de:dispone de:

Un calendario Inamovible de difusión de las estadísticas de coyuntura publicado en la página web del DANE

Una Página Web de la entidad mejorada con 8 sistemas de consulta dinámica y 1492 publicaciones.

20 nuevos centros de Información en el país

Para el Servicio al Ciudadano se dispone de:Para el Servicio al Ciudadano se dispone de:

Call Center Único para 15 entidades

Implementación de la firma electrónica y expedición de certificados sin costo para el ciudadano.

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Certificaciones de calidad de la gestiCertificaciones de calidad de la gestióón del DANE:n del DANE:

Certificación ISO 9001 desde el año 2002Certificación NTC‐GP 1000 desde el año 2007

Aportes al afianzamiento de la cultura estadAportes al afianzamiento de la cultura estadíísticastica

Implementación del programa PIN 1, PIN 2, PIN DANEPresencia en Divercity en Bogotá y Medellín con la atracción Centro de Investigación EstadísticaImplementación del programa “DANE en la Academia”Programas de capacitación a más de 80 entidades (gremios, medios de comunicación, entre otras)

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DANE como ente rector de la estadDANE como ente rector de la estadíística en Colombiastica en Colombia

Se brindó asesoría en organización de información a través de Planes Estadísticos Institucionales y Territoriales a 24 sectores y a Departamentos como Arauca, Casanare y Tolima .

Se surtieron 65 procesos de certificación de bases de datos para fines estadísticos en acatamiento al Decreto 3851 de 2007.

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Reconocimiento InternacionalReconocimiento Internacional

Asiento en la Comisión Estadística de las Naciones Unidas (período 2004 – 2008 y 2010 – 2014)

Presidencia de la Conferencia Estadística de las Américas CEA – CEPAL en el período 2007 – 2009.

Actualmente lidera el grupo de fortalecimiento institucional encargado del Código Regional de Buenas Prácticas y es miembro de su Comité Ejecutivo.

El DANE firmó el 2 de junio con Eurostat (Oficina de Estadística de la Comisión Europea) un memorando de entendimiento.

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GestiGestióón estadn estadíística 2007 stica 2007 –– 20102010::

nuevos derroteros nuevos derroteros


I. Desarrollo en Colombia de los principios fundamentales para las estadísticas oficiales de Naciones Unidas:

En rendición de cuentas y transparencia:– Cumplimiento procesos de Rendición de Cuentas:

Comité de Comités de Expertos

Rendición de Cuentas Presidente – Cartagena de Indias

Informes al congreso (Presidencia – Sectorial)

– Divulgación de metodologías de investigaciones DANE.

POLPOLÍÍTICATICA: PILARES INTERNACIONALES PARA UNA ESTADÍSTICA NACIONAL ROBUSTA

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En pertinencia, imparcialidad y acceso equitativo:

– Publicación oportuna y confiable de resultados estadísticos y metadatos asociados.

– Fortalecimiento Comités Interinstitucionales y de usuarios especializados.

– Fortalecimiento y actualización de los instrumentos de difusión: web, centros de difusión, ruedas de prensa.

Desarrollo en Colombia de los principios fundamentales para las estadísticas oficiales de Naciones Unidas:

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En normas y ética profesionales :

– Participación permanente de comités de expertos nacionales e internacionales para los desarrollos metodológicos y el análisis de la información.

– Rigurosidad metodológica: actualización medición de la pobreza (Misión de Expertos, trabajo conjunto entre el DANE y el DNP).

– Mejoramiento continuo de los estudios, destacándose la actualización de la metodología de la canasta del Índice de Precios al Consumidor‐IPC, Encuesta de Calidad de Vida‐ ECV y la Gran Encuesta Integrada de Hogares ‐GEIH (Nuevo Marco).

– Actualización tecnológica para la captura de datos por medio de dispositivos electrónicos y formularios electrónicos para operaciones estadísticas.


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En prevención de la utilización indebida:– Establecimiento de protocolos de seguridad: Comité de Reserva

Estadística, licencias de uso para el acceso a las bases de datos, controles físicos en las áreas de producción y juramento de cumplimiento de la reserva para todos nuestros colaboradores .

– Diseño de las fases cero y uno de un Sistema de Gestión de Seguridad de Información (ISO 27001) para el DANE

En fuentes de las estadísticas oficiales:– Gestión interinstitucional para obtención y uso de registros

administrativos con fines estadísticos, como el tributario (DIAN), PILA (Min. Protección Social) y Suscriptores (Superintendencia de Servicios Públicos).


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En legislación y confidencialidad:

– Plan de trabajo para ajustar el marco normativo de la estadística oficial y generar una iniciativa de Ley para Colombia.

En coordinación nacional:– Propuesta de documento pre‐ Conpes para el Plan Estratégico

Nacional de Estadísticas – PENDES.

– Asesoramiento entidades en elaboración de Planes Estadísticos Institucionales y Territoriales y Línea Base de Indicadores (Policía Nacional, Coldeportes, Consejo Superior de la Judicatura, Deptos. de Arauca, Casanare y Tolima, entre otros).


21

En normas internacionales:

– Aplicación de la SCN08 para la conformación de las Cuentas Anuales Base 2005, y aplicación de la Metodología del Fondo Monetario Internacional‐ FMI para la Cuentas Trimestrales.

– Uso de Manuales del FMI y de la Organización Internacional del trabajo‐ OIT para el diseño del Índice de Precios al Productor‐ IPP y actualización del Índice de precios al Consumidor‐ IPC.

– Adaptación de Clasificaciones, Nomenclaturas y Códigos: CIIU‐Rev. 4.0, CPC2, CIUO88, entre otros.


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En cooperación internacional:

– El DANE coordina el grupo de fortalecimiento institucional de la CEA‐CEPAL, cuyo propósito es promocionar el uso de estándares internacionales en la región.

– Participación en eventos internacionales de la Comunidad Andina (Presidencia CEA – CAN), la Conferencia Estadísticas de las Américas y la División Estadística de Naciones Unidas, para la definición de estándares y armonización de estadísticas


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II. Recomendaciones de prácticas estadísticas de la Unión Europea (Eurostat) y Naciones Unidas (CEA –CEPAL):

Código de buenas prácticas regionales y nacionales:– En 2010 el DANE, en el marco de la CEA –

CEPAL, formuló una propuesta de estructura de CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS para América Latina y el Caribe


24

Código de buenas prácticas regionales y nacionales :– Se adaptó el cuestionario de autoevaluación

sobre el código de buenas prácticas de las estadísticas europeas

– Se construyó un banco de prácticas estadísticas

– Se realizó una Propuesta de aplicación al contexto colombiano de los principios 7, 8, 10 y 11 del código de buenas prácticas de las estadísticas europeas.

Recomendaciones de prácticas estadísticas de la Unión Europea (Eurostat) y Naciones Unidas (CEA – CEPAL):

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III. Uso de estándares estadísticos:

Estadísticas del DANE:– A partir de 2008 se inició un proceso de revisión –

diagnóstico de los estándares incorporados a todo el quehacer estadístico institucional. Actualmente no se permite emprender ningún proceso de actualización, cambio metodológico, o cualquier tipo de innovación, si previamente no se revisan y evalúan estándares nacionales e internacionales existentes.


26

Estadísticas del DANE:– Aplicación de la SCN08 las Cuentas Anuales Base 2005

– Aplicación de la Metodología del Fondo Monetario Internacional‐ FMI para la Cuentas Trimestrales.

– Uso de Manuales del FMI y de la Organización Internacional del trabajo‐ OIT para el diseño del Índice de Precios al Productor‐ IPP y actualización del Índice de precios al Consumidor‐ IPC.

– La ISO 27001 se utiliza como guía para el Sistema de Gestión de seguridad de la información del DANE

– Uso de Clasificaciones, Nomenclaturas y Códigos adaptados: CIIU‐Rev.4.0, CPC2, CIUO88, entre otros.

Uso de estándares estadísticos:

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I. Eficiencia técnica:

Aprovechamiento de la experiencia y experticia nacional e internacional:

– Cada una de nuestras investigaciones cuenta con un comitéad‐hoc de asesores de alto nivel y prestigio nacional.

– Para temas neurálgicos como pobreza y Censo 2005, se han convocado misiones de expertos internacionales y nacionales del más alto nivel técnico, cuyas recomendaciones han permitido un desarrollo exitoso en la solución de las problemáticas detectadas.

POLPOLÍÍTICATICA: UN DANE EFICIENTE Y DE PUERTAS ABIERTAS

28


Aprovechamiento de la experiencia y experticia nacional e internacional:

– Se han estrechado las relaciones de cooperación, asistencia técnica, capacitación e intercambio de experiencias con las principales organizaciones y organismos estadísticos del mundo (Naciones Unidas, CEPAL, Eurostat, StatisticsCanada, INE de España, entre otros).

– Se han acogido recomendaciones, estándares y normas de organismos rectores en temas específicos como las del Fondo Monetario Internacional y la Organización Internacional del Trabajo.


29


Organización y documentación del proceso estadístico:– Estructuración de lista de chequeo sobre el proceso

estadístico como parámetro de formulación, seguimiento o evaluación para todo tipo de operaciones estadísticas que se adelanten o que se vayan a realizar.

– A la fecha se cuenta con 52 metodologías impresas y 15 metodologías en proceso.

– Implementación del programa acelerado de datos para desarrollar un sistema de metainformación de las operaciones estadísticas del DANE. A la fecha, se cuenta con la documentación de 32 operaciones estadísticas en el sistema.


30


Cumplimiento de planes y calendarios:– En 2009 y lo que va de 2010, ninguna de las 361

publicaciones sobre estadísticas de coyuntura realizadas tiene rezagos superiores a una hora, con respecto a los calendarios de difusión publicados en la web del DANE a comienzos de cada año.

– A partir de 2008, se organizó un sistema de programación institucional que permite realizar un seguimiento semanal y mensual a todos los programas y planes técnicos de la entidad en formatos presencial y virtual.


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II. Eficiencia administrativa:

Organización funcional y operativa:– Desde 2009 se vienen adelantando acciones como:

• Creación de una Coordinación Operativa que centraliza y coordina a nivel nacional los procesos operativos y logísticos para todas las investigaciones del DANE.

• Reasignación de roles y responsabilidades en las direcciones técnicas y áreas de soporte en correspondencia con las vocaciones funcionales establecidas en el Decreto 262 de 2004 (encuestas DIRPEN, proyectos informáticos y de sistemas, directorios estadísticos, etc. ).

• Estudios diagnóstico sobre organización funcional: propuesta de planta mínima y estructura organizacional.

• Estructuración e implementación de una nueva plataforma tecnológica para la entidad basada en estándares de mercado.


32

III. Bajo la premisa: “Información es democracia, datos para tomar decisiones”, se han realizado acciones como:

En difusión:– Calendarios inamovibles en publicación de boletines

– Mejora en la página WEB del DANE, acorde con parámetros de Gobierno en Línea: más de 150.000 visitas al mes.

– Puesta en operación de ocho sistemas de consulta dinámica vía Web y 1.492 publicaciones Web del DANE.

– Se implementaron 20 centros de información en el país.

– A través de telefonía móvil, vínculos de fácil navegación con las principales estadísticas y suscripción a mensajes de texto.

– Se publicaron 6 números de la revista ib y 52 metodologías disponibles en formato digital y papel.


33

III. Bajo la premisa: “Información es democracia, datos para tomar decisiones”, se han realizado acciones como:

En servicio al ciudadano:– El DANE es hoy una de las entidades prioritarias del

Programa gubernamental de Servicio al Ciudadano.

– Implementación de firma electrónica que permitió la eliminación de trabas, tramites y costos al ciudadano en la expedición de certificados.

– Call Center Único para consulta de nuestra información.

– Se permite el acceso al microdato anonimizado en las instalaciones del DANE a investigadores y demás especialistas, previa licencia de uso y de acuerdos de confidencialidad.


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RESULTADOS JULIO 2009 RESULTADOS JULIO 2009 ––JULIO 2010JULIO 2010

Misional Misional


ProducciProduccióón Estadn Estadíísticastica

Publicación de 258 boletines según cronograma: Para las estadísticas sociales, económicas, agropecuarias y demográficas.

Cifra de Pobreza para 2009: La producción de la cifra de pobreza para el año 2009 y el recálculo de la serie 2001 – 2008 con la nueva metodología fue entregado en rueda de prensa el pasado 30 de abril de 2010.

Construcción de las nuevas canastas para la definición de líneas de indigencia y pobreza:

Se está trabajando actualmente en la versión preliminar. Se planea, de acuerdo al aval de la Comisión de Expertos –MESEP‐, contar con la versión definitiva para finales del mes de julio.

36

DifusiDifusióón y Cultura Estadn y Cultura Estadíísticastica

El portal www.colombiestad.gov.co cuenta con un promedio mensual de 150 mil visitas.

Nuevos centros de información:

En las Universidades Autónoma de Manizales y del Tolima; en las Bibliotecas del Banco de la República de las ciudades de Bogotá, Medellín, Pereira y Popayán; y en la Cámara de Comercio de Villavicencio.

Servicio de Chat en el portal del DANE.

Implementación del servicio DANE móvil, para ofrecer acceso desde celulares y/o otros dispositivos móviles a información estadística.

37

http://www.colombiestad.gov.co/

DifusiDifusióón y Cultura Estadn y Cultura Estadíísticastica

Realización del seguimiento de peticiones quejas y reclamos a través del sistema Orfeo para mejorar el seguimiento a las solicitudes de los ciudadanos.El programa Pin uno, Pin dos, Pin DANE, cuenta con 294 visitas de colegios con un total de 12.637 niños.DANE en la academia cuenta con 44 visitas de diferentes facultades de universidades, para un total de 977 participantes.Inauguración de Divercity en la ciudad de Medellín. En Bogotá se cuenta con la visita de 75.125 niños.Inauguración en la ciudad de Barranquilla, el próximo mes de septiembre.

38

Apoyo a la GestiApoyo a la Gestióón Estadn Estadíística a travstica a travéés de Datos Espacialess de Datos Espaciales

EstratificaciEstratificacióón Socioeconn Socioeconóómica: mica:

El DANE diseñó una propuesta metodológica que fue presentada al Comité de Realimentación definido por el CONPES 3386 y al consejo de ministros y definida como uno de los temas del empalme con el nuevo gobierno.

39


Sistema de InformaciSistema de Informacióón n GeoestadGeoestadíísticastica –– SIGESIGE

Incorporación de niveles cartográficos para 37 cabeceras municipales.Tablas homologadas DANE 2005 ‐ Catastro 2008 para la ciudad de Bogotá.Tablas de homologación DANE 2004 ‐ Planeación municipal, para las ciudades de Santa Marta y Medellín, con su respectiva asociación del código de estrato.Tablas de homologación DANE 2004 ‐ Catastro Medellín 2005.

40


Marco Geoestadístico Nacional vigencia 2009: incorpora los límites del municipio de Tuchín y San José de Uré en el Departamento de Córdoba, utilizado en el aplicativo de consulta de la codificación de la División Político‐administrativa ‐ DIVIPOLA.

Diseño de la II Fase del Sistema de Consulta Geográfica de Información Censal.

Metodología para la Actualización y Mantenimiento del Directorio de Direcciones Urbanas.

Sistema de Información Geográfica para Uso del Suelo.

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Aseguramiento de la Calidad de la InformaciAseguramiento de la Calidad de la Informacióón: Certificado de n: Certificado de calidad para siete operaciones estadcalidad para siete operaciones estadíísticassticas

Encuesta de sacrificio de ganado – ESAG, Comercio Exterior ‐ Estadísticas de Exportaciones – EXPO,Comercio Exterior ‐ Estadísticas de Importaciones ‐ IMPO, Estadísticas de Financiación de Vivienda ‐ FIVI, Índice de precios al productor – IPP,Índice de costos de la educación superior privada – ICESP, Encuesta de cultura política – ECP.

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PlanificaciPlanificacióón Estadn Estadíísticastica

Mapas de información sectorial: 13 mapas de información sectorial.Línea Base de Indicadores: Consejo Superior de la Judicatura, Fiscalía General de la Nación, Policía Nacional y COLDEPORTES. Actualización del inventario de oferta de operaciones estadísticas potenciales para el Sistema Estadístico Nacional. Elaboración de 25 diagnósticos sectoriales en materia de oferta estadística del país.

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Infraestructura EstadInfraestructura Estadíísticastica

Principios y Buenas PrPrincipios y Buenas Práácticas para el Desarrollo cticas para el Desarrollo EstadEstadíístico:stico:

Propuesta de estructura del código de buenas prácticas para el desarrollo estadístico (versión 1, septiembre de 2009)

Adaptación del cuestionario de autoevaluación sobre el código de buenas prácticas de las estadísticas europeas. Propuesta de aplicación al contexto Colombiano de los principios 7, 8 10 y 11 del código de buenas prácticas de las estadísticas europeas.

Cuestionario preliminar basado en el folleto del proceso estadístico que fue aplicado a cuatro (4) operaciones estadísticas.

44

RESULTADOS JULIO 2009 RESULTADOS JULIO 2009 ––JULIO 2010 JULIO 2010

GestiGestióón Financiera, Administrativa y de Talento Humanon Financiera, Administrativa y de Talento Humano


46

81,8%99,5%96,5%

99,9%

99,9%

99,3%

98,6%98,5%

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

MIL

LON

ES D

E PE

SOS

Apropiacion Compromisos

Fuente: DANE – Área Financiera, Presupuesto

Presupuesto InversiPresupuesto Inversióón DANE 2002n DANE 2002‐‐20102010

47Fuente: DANE – Área Financiera, Presupuesto

Presupuesto NaciPresupuesto Nacióón 2002n 2002‐‐20102010(precios constantes 2010). (precios constantes 2010).

48

AFORO Y RECAUDO FONDANE DE ENERO A DICIEMBRE 2009

67%

0%

74%

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

MIL

LON

ES D

E PE

SOS

AFORO 2009 11.131 11.131

RECAUDOS 2009 8.181 55 8.237

INGRESOS CORRIENTES

RECURSOS DE CAPITAL

TOTAL PRESUPUESTO

Aforo y recaudos FONDANE 2009 (eneAforo y recaudos FONDANE 2009 (ene‐‐dic.)dic.)


49

PRESUPUESTO Y EJECUCION FONDANE ENERO A DICIEMBRE DE 2009

52%

100%

44%

100%97 %

0

5.000

10.000

15.000

MIL

LONE

S D

E P

ES

OS

APROPIACION 2009 1.131 127 10.000 575 11.833

EJECUCION 2009 1.099 127 4.363 575 6.164

FUNC/MIENTO FUNC/MIENTO INVERSION INVERSION TOTAL


Presupuesto y ejecuciPresupuesto y ejecucióón FONDANE 2009 (enen FONDANE 2009 (ene‐‐dic.)dic.)

50

Aforo y recaudo FONDANE 2009 (eneAforo y recaudo FONDANE 2009 (ene‐‐dic.)dic.)


51

AFORO Y RECAUDO FONDANE DE ENERO A JUNIO 2010

82%0%82%

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

MIL

LON

ES D

E PE

SOS

AFORO 2010 10.000 1.074 11.074

RECAUDOS 2010 290 0 290

INGRESOS CORRIENTES

RECURSOS DE CAPITAL

TOTAL PRESUPUESTO


Presupuesto y ejecuciPresupuesto y ejecucióón FONDANE 2010 (enen FONDANE 2010 (ene‐‐junio)junio)

52

30,5 %

97,4 %

75,8 %81,7 %

94,7 %93,9 %

92,182,2 %

97,7 %

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Mill

ones

de

peso

s

APROPIACION COMPROMISOS


Presupuesto por apropiaciPresupuesto por apropiacióón FONDANE. 2002n FONDANE. 2002‐‐20102010FuncionamientoFuncionamiento

53

7,5 %46,7 %

92,1 %

94,3 %90,6 %

43,9 %45,0 %97,4 %83,8 %

0100002000030000400005000060000700008000090000

100000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Mill

ones

de

peso

s

Apropiacion Compromisos


Presupuesto por apropiaciPresupuesto por apropiacióón FONDANE. 2002n FONDANE. 2002‐‐20102010InversiInversióónn

54

% Compromisos

% Pagos

1 2 3 4=2/1 5=3/2 6

22.907.784 19.833.194 19.679.516 86,6% 99,2%

64.610.650 56.369.847 46.616.826 87,2% 82,7%

87.518.434 76.203.041 66.296.342 87,1% 87,0%

Fuente: Grupo Área Financiera

No. Cuentas pagadas

GASTOS

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

GASTOS DE INVERSIÓN

TOTAL GASTOS

9,54

ConceptoApropiacion Compromisos Pago

EJECUCIÓN

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTIDA - DANE

% Compromisos

% Pagos

1 2 3 4=2/1 5=3/2 6

1.257.715 1.225.574 1.118.004 97,4% 91,2%

RECURSOS PROPIOS 1.130.965 1.098.824 991.254 97,2% 90,2%

RECURSOS NACIÓN 126.750 126.750 126.750 100,0% 100,0%

10.575.400 4.938.664 4.201.208 46,7% 85,1%

RECURSOS PROPIOS 10.000.050 4.363.314 3.625.858 43,6% 83,1%

RECURSOS NACIÓN 575.350 575.350 575.350 100,0% 100,0%

11.833.115 6.164.238 5.319.211 52,1% 86,3%


1,16

GASTOS



TOTAL GASTOS

FONDO ROTATORIO DEL DANE - FONDANE


EJECUCIÓN No. Cuentas pagadas

Gastos Vigencia 2009 (MILES)Gastos Vigencia 2009 (MILES)

55

% Compromisos

% Pagos

1 2 3 4=2/1 5=3/2 6

20.880.602 9.438.362 8.521.478 45,2% 90,3%

62.191.433 50.877.864 14.759.609 81,8% 29,0%

83.072.035 60.316.226 23.281.087 72,6% 38,6%


GASTOS


TOTAL GASTOS





1,71

% Compromisos

% Pagos

1 2 3 4=2/1 5=3/2 6

1.093.368 327.244 229.662 29,9% 70,2%

RECURSOS PROPIOS 1.073.805 327.244 229.662 30,5% 70,2%

RECURSOS NACIÓN 19.563 0 0 0,0% 0,0%

10.383.567 1.166.698 488.982 11,2% 41,9%

RECURSOS PROPIOS 10.000.000 783.132 488.982 7,8% 62,4%

RECURSOS NACIÓN 383.567 383.567 0 100,0% 0,0%

11.476.935 1.493.943 718.645 13,0% 48,1%


GASTOS



TOTAL GASTOS

FONDO ROTATORIO DEL DANE - FONDANE



0,30

Gastos a junio 2010 (MILES)Gastos a junio 2010 (MILES)

56


% Compromisos

% Pagos

1 2 3 4=2/1 5=3/2 6

18 INFORMACION BASICA NAL 12.014.553 8.641.636 6.879.479 71,9% 79,6%

19 OBJETIVO DEL MILENIO 1.311.094 1.307.706 759.047 99,7% 58,0%

20 PRODUCCIÓN COMERCIO 15.954.161 13.861.678 10.477.886 86,9% 75,6%

21 SERVICIO PUBLICOS NAL 2.192.389 2.183.117 1.893.066 99,6% 86,7%

22 PRECIOS NACIONAL 6.290.378 5.127.616 4.827.133 81,5% 94,1%

23 SOCIODEMOGRAGICOS 16.087.861 16.036.153 13.523.870 99,7% 84,3%

24 AMBIENTALES NACIONAL 1.071.501 1.061.818 964.353 99,1% 90,8%

25 DATOS ESPACIALES NAL 2.452.908 1.951.742 1.689.336 79,6% 86,6%

26 CULTURALES Y POLITICOS 2.432.073 1.927.225 1.767.821 79,2% 91,7%

27 CUENTAS NACIONALES 1.700.496 1.693.796 1.650.462 99,6% 97,4%

28 PLANIFICACIÓN Y ARMONIZACIÓN EST. 2.454.000 1.946.497 1.553.509 79,3% 79,8%

VIGENCIAS EXPIRADAS 649.236 630.862 630.862 97,2% 100,0%

C. GASTOS DE INVERSION 64.610.650 56.369.847 46.616.826 87,2% 82,7%


9,5



Gastos de InversiGastos de Inversióón 2009 (MILES)n 2009 (MILES)

57


% Compromisos

% Pagos

1 2 3 4=2/1 5=3/2 6

18 INFORMACION BASICA NAL 9.395.495 9.343.514 2.288.440 99,4% 24,5%

19 OBJETIVO DEL MILENIO 4.960.000 4.810.183 1.321.058 97,0% 27,5%

20 PRODUCCIÓN COMERCIO 7.392.000 7.362.604 2.600.450 99,6% 35,3%

21 SERVICIO PUBLICOS NAL 2.000.000 1.560.743 411.007 78,0% 26,3%

22 PRECIOS NACIONAL 4.980.000 4.712.358 1.371.025 94,6% 29,1%

23 SOCIODEMOGRAGICOS 14.141.055 12.044.713 3.639.526 85,2% 30,2%

24 AMBIENTALES NACIONAL 750.000 649.527 220.973 86,6% 34,0%

25 DATOS ESPACIALES NAL 2.501.243 2.233.569 701.777 89,3% 31,4%

26 CULTURALES Y POLITICOS 2.150.000 1.568.528 270.768 73,0% 17,3%

27 CUENTAS NACIONALES 2.450.000 2.152.231 865.763 87,8% 40,2%

28 PLANIFICACIÓN Y ARMONIZACIÓN EST. 2.464.640 2.276.421 680.787 92,4% 29,9%

39 INFORMACIÓN AGROP A NIVEL NAL 2.720.000 2.163.473 388.036 79,5% 17,9%

C. GASTOS DE INVERSION 55.904.433,1 50.877.864,4 14.759.609,2 91,0% 29,0%


CompromisosConcepto

Apropiacion No. Cuentas pagadas

EJECUCIÓN Pago

1,7

Gastos InversiGastos Inversióón 2010 (MILES) n 2010 (MILES)

58

Planta de personalPlanta de personal

Ingresos 46

Libre nombramiento 38

59

Plan Institucional de CapacitaciPlan Institucional de Capacitacióónn

60

Desarrollo del Talento HumanoDesarrollo del Talento Humano

61

Comisiones y ViComisiones y Viááticosticos

En total se asignaron 661 comisiones por un monto de $ 626.244.851

2009‐ primer semestre 2010DANE‐FONDANE

62

y

ComunicaciComunicacióón y coordinacin y coordinacióón n ÁÁreas misionales y de apoyoreas misionales y de apoyo

Travesía

• Programa que apoya el desarrollo y sensibilizaciónde los funcionarios de la entidad frente a las competencias requeridaspara cada Área de trabajoa su vez repercute en el mejoramiento de la calidadde vida laboral.

Metodología

Actividades de Cohesión grupal.Charlas de sensibilización.Herramientas para la solución de conflictos.Acompañamiento en el proceso.Tareas individuales y grupales.Motivación al cumplimiento de metas y

objetivos grupales y de área.

63

DESCRIPCIÓN DIC 31 2009 JUN 30 2010EQUIPO DE COMEDOR Y COCINA - 350.000.00 EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN 4.833.809.32 - EQUIPOS Y MAQUINAS DE OFICINA 4.510.669.40 1.607.005.23 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN 70.997.661.97 126.195.331.23 EQUIPO DE COMUNICACIÓN 14.485.036.00 - MUEBLES Y ENSERES 95.944.013.18 24.102.200.00

INVENTARIO NUEVO DANE

1.00

10.00

100.00

1.000.00

10.000.00

100.000.00

1.000.000.00

10.000.000.00

100.000.000.00

1.000.000.000.00

VALORES

EQ

UIP

O D

EC

OM

ED

OR

YC

OC

INA

EQ

UIP

O D

EC

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STR

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CO

MPU

TAC

IÓN

EQ

UIP

O D

EC

OM

UN

ICA

CIÓ

N

MU

EB

LES

YE

NS

ERES

DESCRIPCIÓN

INVENTARIO NUEVO DANE

Dic 31 2009 Jun 30 2010

64

DESCRIPCIÓN DIC 31 2009 JUN 30 2010EQUIPO DE COMEDOR Y COCINA 49.916.372.62 51.095.819.15 EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN 18.519.239.03 24.844.719.03 HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS 37.183.983.53 40.434.053.81 EQUIPO DE RECREACIÓN Y REPORTE 1.019.475.00 1.019.475.00 EQUIPO DE ENSEÑANZA 92.043.68 92.043.68 EQUIPOS Y MAQUINAS DE OFICINA 102.314.530.30 103.103.911.26 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN 11.920.196.878.95 11.972.620.255.91 EQUIPO DE COMUNICACIÓN 1.650.395.443.53 2.046.685.918.60 LIBROS DE BIBLIOTECA 4.692.484.45 4.651.112.87 MUEBLES Y ENSERES 1.166.686.173.18 1.297.162.921.88 EQUIPO MÉDICO 1.243.025.53 1.243.025.53 EQUIPO DE TRANSPORTE 219.564.901.88 219.369.801.88 EDIFICACIONES 14.796.616.182.21 14.796.616.182.21 TERRENOS 887.155.803.14 887.155.803.14

INVENTARIO SERVICIO DANE

1 .00

10 .00

1 00 .00

1 .0 00 .00

1 0 .0 00 .00

10 0 .0 00 .00

1.00 0 .0 00 .00

1 0.00 0 .0 00 .00

10 0.00 0 .0 00 .00

1 .00 0.00 0 .0 00 .00

10 .00 0.00 0 .0 00 .00

1 00 .00 0.00 0 .0 00 .00

V AL OR ES

EQUI

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UIP

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POR

TE

EDIF

ICA

CIO

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TER

REN

OS

DE SCR IP CIÓ N

INVEN TA RIO S ERVICIO DA NE

Dic 31 20 09 Ju n 3 0 20 1 0

65

DESCRIPCIÓN DIC 31 2009 JUN 30 2010EQUIPO DE COMEDOR Y COCINA 5.383.454.36 4.844.303.83 EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN 30.921.114.38 31.880.468.55 EQUIPO DE ENSEÑANZA 92.043.68 92.043.68 EQUIPOS Y MAQUINAS DE OFICINA 21.451.051.28 18.081.366.96 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN 7.312.828.546.62 6.077.763.084.08 EQUIPO DE COMUNICACIÓN 1.652.337.413.73 853.135.512.69 LIBROS DE BIBLIOTECA 62.397.47 103.769.05 MUEBLES Y ENSERES 127.181.686.04 122.586.048.23 HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS 2.286.080.00 3.274.116.76 EQUIPO MÉDICO 6.541.086.46 6.541.086.46 EQUIPO DE RECREACIÓN Y DEPORTE 139.792.00 339.654.38

INVENTARIO REINTEGRADO DANE

1.00

10.00

100.00

1.000.00

10.000.00

100.000.00

1.000.000.00

10.000.000.00

100.000.000.00

1.000.000.000.00

10.000.000.000.00

VALORES

EQU

IPO

DE

CO

MED

OR

YC

OC

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EQUI

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EQU

IPO

MÉ

DICO

EQU

IPO

DE

REC

REA

CIÓ

N Y

DEP

OR

TE

DESCRIPCIÓN

INVNTARIO REINTEG RADO DANE

Dic 31 2009 Jun 30 2010

66

DESCRIPCIÓN DIC 31 2009 JUN 30 2010EQUIPOS Y MAQUINAS DE OFICINA 116.000.00 404.306.40 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN 565.996.703.00 171.095.545.44 EQUIPO DE COMUNICACIÓN 12.295.001.08 7.079.800.00 MUEBLES Y ENSERES 196.671.548.92 7.580.536.94

INVENTARIO NUEVO FONDANE

1.00

10.00

100.00

1.000.00

10.000.00

100.000.00

1.000.000.00

10.000.000.00

100.000.000.00

1.000.000.000.00

VALORES

EQUIPOS YMAQUINAS DE

OFICINA

EQUIPOS DECOMPUTACIÓN

EQUIPO DECOMUNICACIÓN

MUEBLES YENSERES

DESCRIPCIÓN

INVENTARIO NUEVO FONDANE

Dic 31 2009 Jun 30 2010

67

ADQUISICIONESADQUISICIONES(2007 A JUNIO DE 2010)(2007 A JUNIO DE 2010)

EJECUCUCION DANE - FONDANE 2007 A 2010

$ -

$ 2.000.000.000

$ 4.000.000.000

$ 6.000.000.000

ARRENDAMIENTOS $ 526.968.899 $ 292.795.333 $ 402.053.000 $ 43.916.000

TRANSPORTE $ 222.313.725 $ 126.964.464 $ 522.433.200 $ 23.883.000

ADQUISICIÓN DE BIENES $ 5.536.647.335 $ 1.593.279.962 $ 1.152.143.000 $ 260.953.000

SERVICIOS $ 731.722.238 $ 523.003.100 $ 2.841.328.000 $ 208.462.000

ADQUISICIÓN TECNOLOGÍA

$ 17.794.571 $ 14.635.449 $ 487.159.000 $ 0

DANE - FONDANE

2007

DANE - FONDANE

2008

DANE - FONDANE

2009

DANE - FONDANE JUNIO 2010

*Los valores de DANE - FONDANE JUNIO 2010 no incluyen la ejecucion de ACAC

68

ARRENDAMIENTO INMUEBLESARRENDAMIENTO INMUEBLES

SEDE 2009 2010 SEDE 2009 2010

CALI $ 9.591.080 $ 9.782.902 SANTA MARTA $ 1.952.491 $ 1.991.540

POPAYAN $ 1.812.000 $ 1.848.240 RIOHACHA $ 1.440.000 $ 1.440.000

PASTO $ 2.134.000 $ 3.300.000 VALLEDUPAR $ 1.399.710 $ 1.399.710

FLORENCIA $ 721.389 $ 771.886 SAN ANDRES $ 1.345.875 $ 1.372.793

NEIVA $ 1.418.000 $ 1.503.000 SINCELEJO $ 1.479.353 $ 1.479.353

VILLAVICENCIO $ 2.153.400 $ 2.200.000 CARTAGENA $ 2.171.824 $ 2.215.260

BODEGA CED $ 8.928.700 $ 8.928.700 MONTERIA $ 2.441.250 $ 2.606.759

MANIZALES $ 5.467.190 $ 5.741.545 QUIBDO $ 1.060.588 $ 1.154.063

ARMENIA $ 1.353.564 $ 1.425.000 APARTADO $ 568.000 $ 618.061

PEREIRA $ 2.248.809 $ 2.293.785 MEDELLIN BANCO DATOS $ 3.374.055 $ 3.602.805

IBAGUE $ 1.153.572 $ 1.176.643

BUCARAMANGA BCO. DATOS $ 1.545.175 0

CUCUTA $ 2.610.000 $ 3.300.000 Fuente: Coordinadores Administrativos Direcciones Territoriales TOTAL

$ 58.370.025 $ 60.152.045

69

MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO

Año 2010371.453.000

443.187.636

63.000.000

Plan De Mantenimiento y sostenibilidad

Vigilancia

Aseo

70

Todo Riesgo

Vehículos

Trans. Merc.

Resp. Civil

Extrac

Manejo Global E.

Of .

Resp. Civil Serv. Púb.

Trans Valores

Acc Person

Vida Grupo SOAT

2009 $ 243,9 $ 13,90 $ 6,90 $ 5,80 $ 75,40 $ 58,10 $ - $ 9,80 $ 3,70 $ 2,80 2010 $ 178,4 $ 6,80 $ 5,90 $ 3,90 $ 51,20 $ 57,40 $ 0,50 $ 10,20 $ 11,10 $ 4,00

$ -

$ 50,00

$ 100,00

$ 150,00

$ 200,00

$ 250,00

$ 300,00

MIL

LO

NE

S D

E P

ES

OS

RAMOS

PRIMAS PAGADAS PROGRAMA DE SEGUROS AÑOS 2009 Y 2010

2009

2010

71

MANEJO SINIESTRALIDAD MANEJO SINIESTRALIDAD 2009 2009 ‐‐ 20102010

SINIESTRALIDAD

0

20

40

60

80

ESTADO DE LA RECLAMACIÓN

UN

IDA

DES

20092010

2009 63 56 5 22010 30 1 1 28

SINIESTROS REPORTADOS

SINIESTROS INDEMNIZADO

SINIESTROS OBJETADOS

POR INDEMNIZAR

72

NNÚÚMERO DE CONTRATOS POR PROCESO DE SELECCIMERO DE CONTRATOS POR PROCESO DE SELECCIÓÓNN

AÑO 2009 Y HASTA 30 DE JUNIO DE 2010PROCESO DE SELECCIÓN VALORES

Contratos de prestación de servicios 5541

Selección abreviada de menor cuantía 34Invitación Pública, contratación menor del 10% -

órdenes de prestación de servicio 725

Licitaciones públicas 2

Concurso de méritos 1

73

NNÚÚMERO DE CONTRATOS POR PROCESO DE SELECCIMERO DE CONTRATOS POR PROCESO DE SELECCIÓÓN N ‐‐ DANEDANE

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

VALORES

Contratosde

prestaciónde servicios

InvitaciónPública,

contrataciónmenor del

10% -órdenes deprestaciónde servicio

Concurso deméritos

PROCESO

CONTRATOS POR PROCESOS

VALORES

74

NNÚÚMERO DE CONTRATOS POR PROCESO DE SELECCIMERO DE CONTRATOS POR PROCESO DE SELECCIÓÓNN

AÑO 2009 Y HASTA 30 DE JUNIO DE 2010

PROCESO DE SELECCIÓN VALORES

Contratos de prestación de servicios 1082

Selección abreviada de menor cuantía 6

Invitación Pública, contratación menor del 10% - órdenes de prestación de servicio 224

Licitaciones públicas 1

Concurso de méritos 0

75

NNÚÚMERO DE CONTRATOS POR PROCESO DE SELECCIMERO DE CONTRATOS POR PROCESO DE SELECCIÓÓN N ‐‐FONDANEFONDANE

0200400600800

10001200

VALORES

Contratosde

prestaciónde servicios

Licitacionespúblicas

PROCESO

CONTRATOS POR PROCESO

VALORES

76

TUTELAS DANE Y FONDANETUTELAS DANE Y FONDANE

77

Cambio estrato Ciudad Salitre

(de 4 a 5)16,7%

FONDANE : No pago Honorarios y Transporte

16,7%

Asistencia social a Desplazados

16,7%

Corrección Número de Ficha catastral de

un predio16,7%

Violación al Derecho de Petición

33,3%

CAUSAS FRECUENTES DE TUTELAS DANE Y FONDANECAUSAS FRECUENTES DE TUTELAS DANE Y FONDANE

78

PROCESOS JUDICIALES DANE Y FONDANE PROCESOS JUDICIALES DANE Y FONDANE

79

6,9%

3,4%

3,4%

37,9%

13,8%

13,8%

10,3%

6,9% 3,4%

ACCIONES DE NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO ACCIONES DE REPARACION DIRECTAACCIONES POPULARESPROCESOS ORDINARIOS LABORALESACCIONES DE INCONSTITUIONALIDADACCIONES CONTRACTUALESACCIONES DE REVISIONACCIONES DE REPETICIÓNACCIONES POR JURISDICCIÓN COACTIVA


80

ACCIONES CONTRACTUALES

75%

PROCESOS ORDINARIOS LABORALES

25%

ACCIONES CONTRACTUALES PROCESOS ORDINARIOS LABORALES


81

CONCILIACIONESCONCILIACIONES

82

22

21

13

1

3

0

1

0 5 10 15 20 25

Solicitadas

Audiencias conciliacionrealizadas

Aprobadas por juzgado otribunal

No aprobadas por juzgado otribunal

No conciliadas

Pendientes audiencia fechaprogramada

Pendientes fijar fechaprocuraduria

CONCILIACIONESCONCILIACIONES

83

DERECHOS DE PETICION RECIBIDOS:- AGOSTO – DICIEMBRE 2009: 86- ENERO – JUNIO 2010: 120

QUEJAS Y RECLAMOS:- AGOSTO – DICIEMBRE 2009: 12- ENERO – JUNIO 2010: 14

PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOSPETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS

84

0123456789

2009 2010 total

QUEJAS Y RECLAMOS

Pago de honorariosInconvenientes página WebMetodología de EncuestasIrregularidades prestación del servicio

Compromisos RendiciCompromisos Rendicióón Cuentas n Cuentas 20092009

(Directores Técnicos)


Compromisos: DIRPENCompromisos: DIRPEN


SEN: ArmonizaciSEN: Armonizacióón y Planificacin y Planificacióón Estadn Estadíísticastica

Reto: Reto: RRedefiniredefinir el proceso de Aseguramiento de la Calidad Estadel proceso de Aseguramiento de la Calidad Estadíística Estratstica Estratéégica y gica y certificacicertificacióón de las bases de datos, para que se ajuste a los parn de las bases de datos, para que se ajuste a los paráámetros metros internacionales e internacionales e incorpore mejoras de acuerdo con las buenas princorpore mejoras de acuerdo con las buenas práácticas.cticas.

Resultados:Resultados:

Actualización de la Metodología general de aseguramiento de la calidad, con base en referentes internacionales.

Formulario único de recolección, con preguntas basadas en los principios fundamentales de Naciones Unidas, Código de buenas Prácticas de EUROSTAT, DESAP, “Development Self Assessment Program, ESS (EUROSTAT), Marco de Calidad (Statistics Canada), ISO 20252, entre otros.

Guía técnica para la documentación y evaluación de la base de datos: Las actividades de evaluación de las bases de datos soportadas en referentes internacionales, documentadas y alineadas con los principios de naciones unidas.

SEN: ArmonizaciSEN: Armonizacióón y Planificacin y Planificacióón Estadn Estadíísticastica

Reto: Reto: DefiniciDefinicióón e impulso del PENDES y consolidacin e impulso del PENDES y consolidacióón del SEN y sus instrumentos.n del SEN y sus instrumentos.


PENDESPENDES

Descripción de 437 potenciales operaciones estadísticas, priorizadas en 101 entidades del orden nacional.

Elaboración de 25 caracterizaciones temáticas.

Realización de 22 mesas temáticas con participantes de las 101 entidades del orden nacional.

SENSENEstructuración e implementación de medidas para garantizar las estadísticas estratégicas necesarias para satisfacer su demanda y consolidación de la confianza de los usuarios.

ESTADESTADÍÍSTICAS AGROPECUARIASSTICAS AGROPECUARIAS

Reto: Reto: FFortalecerortalecer el sistema estadel sistema estadíístico agropecuario con un trabajo interinstitucional con gremiosstico agropecuario con un trabajo interinstitucional con gremios y el y el Ministerio de Agricultura.Ministerio de Agricultura.


Encuesta Nacional Agropecuaria

Encuesta de Sacrificio de Ganado

Apoyo a gremios

Estudios Focalizados

Sistemas de Estadísticas Agropecuarias

Compromisos: SCompromisos: SÍÍNTESIS Y CUENTAS NTESIS Y CUENTAS NACIONALESNACIONALES


CUENTAS NACIONALESCUENTAS NACIONALES

Reto: Reto: PPresentarresentar las cuentas nacionales y la serie 2000 las cuentas nacionales y la serie 2000 –– 2009 Base 2005 y adecuar los c2009 Base 2005 y adecuar los cáálculos a las lculos a las investigaciones anuales, trimestrales, departamentales y satinvestigaciones anuales, trimestrales, departamentales y satéélite. lite.


Socialización de los agregados macroeconómicos de la serie 2000 – 2007 base 2005 de las cuentas anuales,

Documento comparativo de las dos bases y resumen de la metodología de cálculo de la nueva base 2005.

Publicación en la WEB del boletín del PIB trimestral a corrientes y constantes del primer trimestre de 2010 base 2005.

Avance en la actualización y adecuación de los cálculos de las cuentas departamentales, satélites y demás investigaciones anuales con relación a la base 2005.

Publicación en la revista No. 9 de IB de los artículos a). El Sector Agropecuario, b). Nueva Base 2005, c). Consumo Final Hogares, d). La Matriz de Empleo y e). Consumo de capital de Fijo.

Compromisos: DIMPECompromisos: DIMPE


ENCUESTA DE HOGARES Y SUS RESULTADOS DERIVADOSENCUESTA DE HOGARES Y SUS RESULTADOS DERIVADOS

Reto: Reto: ConstrucciConstruccióón de series de largo plazo para estadn de series de largo plazo para estadíísticas laborales y Analizar su dinsticas laborales y Analizar su dináámica mica con las con las estadestadíísticas de poblacisticas de poblacióón.n.

Empalmes para establecer series entre la ECH y la GEIH

incorporación en las series de mercado laboral de los productos derivados del censo general 2005.

Reto: Reto: ActualizaciActualizacióón medicin medicióón sobre informalidad en el mercado laboral, usando las n sobre informalidad en el mercado laboral, usando las recomendaciones mrecomendaciones máás s recientes de la OIT y demrecientes de la OIT y demáás organismos s organismos internacionales internacionales competentes.competentes.

Nuevo marco de referencia para el trabajo informal.

ENCUESTA DE HOGARES Y SUS RESULTADOS DERIVADOSENCUESTA DE HOGARES Y SUS RESULTADOS DERIVADOS

Reto: Reto: Impulsar la elaboraciImpulsar la elaboracióón de la Encuesta de Calidad de Vida.n de la Encuesta de Calidad de Vida.


Inicio del proceso de discusión del cuestionario y preparación del operativo de campo. En este sentido, el trabajo de campo debe iniciarse en Agosto de 2010 y termina en octubre del mismo año, para entregar resultados premilitares en diciembre de 2010 y los definitivos y las bases de datos, en el primer trimestre de 2011.

Reto: Reto: Analizar la organizaciAnalizar la organizacióón y coherencia de las encuestas de hogares especiales y los difen y coherencia de las encuestas de hogares especiales y los diferentes mrentes móódulos dulos adicionales a la GEIH, y proponer un esquema integral eficiente.adicionales a la GEIH, y proponer un esquema integral eficiente.

Resultados: Resultados:

Conformación de una sola unidad de trabajo de campo y equipos temáticos para unificar criterios y optimizar recursos.

Compromisos: DIRECCICompromisos: DIRECCIÓÓN N GEOESTADGEOESTADÍÍSTICASTICA


DIRECTORIOSDIRECTORIOS

Reto: Reto: Intensificar los trabajos interinstitucionales conjuntos con la Intensificar los trabajos interinstitucionales conjuntos con la DIAN, MPS, DIAN, MPS, MINHACIENDA, en el MINHACIENDA, en el uso intensivo de los registros administrativos, para uso intensivo de los registros administrativos, para fortalecer el directorio de las investigaciones y fortalecer el directorio de las investigaciones y la produccila produccióón de estadn de estadíísticas.sticas.


Se actualizó el Directorio Estadístico de empresas, con base en la información de la Planilla Integrada de Liquidación de Aportes – PILA.

Se obtuvo los registros administrativos de la Superintendencia de servicios públicos domiciliarios y se está analizando las variables para la actualización del directorio.

Se están adelantando gestiones para la consecución de los registros administrativos fiscales para la actualización del Directorio.

GEOESTADGEOESTADÍÍSTICASTICA

Reto: Reto: Gestionar informaciGestionar informacióón con los municipios y entes territoriales para actualizar los nn con los municipios y entes territoriales para actualizar los niveles iveles del marco del marco GeoestadGeoestadíísticostico nacional del sistema de informacinacional del sistema de informacióón n GeoestadGeoestadíísticostico..


Durante el periodo 2009-2010 se desarrolló estrategia de trabajo conjunto con las territoriales del DANE y se realizó la gestión con los municipios del país, de información complementaria útil para la actualización del Marco Geoestadístico Nacional, a la fecha se ha obtenido respuesta del 34% de los municipios, los cuales representan más del 60% de la población total Nacional;

La información acopiada de cabeceras municipales es útil, pues de las ciudades verificadas en oficina, a la fecha se han identificado un número considerable de novedades cartográficas entre ellas Montería con (600 mz), Jamundí (300 mz), Soledad (221 mz), Malambo (94 mz) y Barrancabermeja (220mz), que permiten actualizar el marco Geoestadístico Nacional que apoya las investigaciones que realiza el DANE;

Con el objeto de captar las novedades encontradas en terreno por parte de los operativos de las investigaciones, se generaron los documentos "Guía de registro de novedades cartográficas y gestión de información con las territoriales" e "Instructivo Formulario de Registro de Novedades Cartográficas“.

Compromisos: CENSOS Y Compromisos: CENSOS Y DEMOGRAFDEMOGRAFÍÍAA


CENSOSCENSOS

Reto: Reto: DefiniciDefinicióón y preparacin y preparacióón de lineamientos metodoln de lineamientos metodolóógicos y especificaciones para el disegicos y especificaciones para el diseñño y o y presentacipresentacióón de propuesta de conteo en el marco de la Ronda de censos del 2n de propuesta de conteo en el marco de la Ronda de censos del 2010.010.


El DANE, con el apoyo del Fondo de Población de las Naciones Unidas – UNFPA, definiódurante el 2009 un equipo mixto constituido por un grupo de consultores y funcionarios para la preparación de los elementos básicos del Conteo Nacional de Población y Vivienda.

Documento General para el Diseño Básico y Planificación del Conteo Nacional de Población y Vivienda: contiene las consideraciones conceptuales y recomendaciones para orientar los procesos de diseño específico y la ejecución del Conteo, previsto para el año 2011.

Compromisos: DIFUSICompromisos: DIFUSIÓÓN, MERCADEON, MERCADEOY CULTURA ESTADY CULTURA ESTADÍÍSTICASTICA


DIFUSIDIFUSIÓÓNN

Reto: Reto: Un DANE documentado y un paUn DANE documentado y un paíís informado: s informado: ••RevisiRevisióón de manuales y procesos estadn de manuales y procesos estadíísticos. sticos. ••PublicaciPublicacióón de Colombia Estadn de Colombia Estadíística 2000 stica 2000 ––2008.2008.••CreaciCreacióón de tres centros adicionales de informacin de tres centros adicionales de informacióón a nivel nacional.n a nivel nacional.

Resultados:Resultados:1.Revisión de manuales y procesos estadísticos:

Se revisaron cincuenta y cuatro (54) metodologías, que según temática, presentan la siguiente distribución: índices y precios (10), industria y comercio (9), planificación y armonización (8), socio demográficas y socio laborales (6), construcción y vivienda (5), culturales y políticas (5), cuentas nacionales y macroeconomía (3), servicios (3), agropecuario (2), servicios públicos (2) y geo‐estadística (1).

Se elaboraron 38 resúmenes metodológicos.

DIFUSIDIFUSIÓÓNN

Reto: Reto: Un DANE documentado y un paUn DANE documentado y un paíís informado: s informado: ••RevisiRevisióón de manuales y procesos estadn de manuales y procesos estadíísticos. sticos. ••PublicaciPublicacióón de Colombia Estadn de Colombia Estadíística 2000 stica 2000 ––2008.2008.••CreaciCreacióón de tres centros adicionales de informacin de tres centros adicionales de informacióón a nivel nacional.n a nivel nacional.

Resultados:Resultados:2.Publicación de Colombia Estadística 2000 –2008.

Se decidió actualizar las cifras a 2009, por lo tanto se encuentra en proceso de diagramación para su publicación en el mes de agosto de 2010.

3.Creación de tres centros adicionales de información a nivel nacional.

Se han implementado 2 de los 3 centros de información en: Universidad del Tolima, en la ciudad de Ibagué y en la Cámara de Comercio de Villavicencio. Quedando pendiente 1 con la Cámara de Comercio de Neiva, el cual se firmará a más tardar en el mes de agosto.

Compromisos: SECRETARCompromisos: SECRETARÍÍA GENERALA GENERAL


ORGANIZACIORGANIZACIÓÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERAN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Reto: Reto: Cumplir Plan de Mejora y finiquito de cuentas 2009Cumplir Plan de Mejora y finiquito de cuentas 2009


La Contraloría General de la República FENECE la cuenta Fiscal del DANE para la vigencia 2009: Concepto sobre la Gestión y los Resultados favorable; la opinión sobre los Estados Contables es con salvedad y el Sistema de Control Interno es adecuado.

Para FONDANE, NO FENECE. El concepto sobre la Gestión y los Resultados es favorable, la opinión sobre los Estados Contables es negativa y el Sistema de Control Interno es adecuado.

Reto: Reto: Integrar los sistemas SIIAF y SIIF2Integrar los sistemas SIIAF y SIIF2

Resultados:Resultados:La integración y implementación del SIIAF en el 2010, permite que la información financiera se comunique a través del sistema, mejorando la confiabilidad de la información.


Reto: Reto: Avanzar en adecuaciAvanzar en adecuacióón de instalaciones del DANEn de instalaciones del DANE

Resultado:Resultado:

Adecuación tercer piso puestos de trabajo por áreas.

Reto: Reto: MModelosodelos de gestide gestióón y centros de costos por n y centros de costos por ááreasreas


Diagnóstico y evaluación: Permitió el análisis de la información financiera, para que conduzca a la construcción de modelos de gestión y de costos. El Grupo de Contabilidad, tiene organizado un instructivo y cronograma de trabajo que compromete a las áreas misionales y de apoyo, permitiendo articular el proceso de consolidación de la información financiera.


Reto: Reto: Optimizar ejecuciOptimizar ejecucióón presupuestaln presupuestal

Resultado:Resultado:La ejecución presupuestal con la implementación de herramientas como los indicadores de

gestión, ha permitido realizar el seguimiento y control a la ejecución de los recursos presupuestales, y asimismo, apoya la toma de decisiones en esta temática.

Reto: Reto: Revisar y actualizar sistema de procesos:Revisar y actualizar sistema de procesos:


Procesos de contratación, actualizados de acuerdo con la normatividad vigente.Procesos administrativos estandarizados a nivel nacional.


Reto: Reto: Consolidar SICO en toda la contrataciConsolidar SICO en toda la contratacióón del DANEn del DANE


El sistema SICO fue mejorado e implementado, siendo aplicable para la contratación de servicios del DANE, tanto a nivel central como territorial. Esta implementación permite que todos los contratos de prestación de servicios se realicen bajo lineamientos homogéneos, lo que genera celeridad y economía.


Reto: Reto: Mejorar comunicaciMejorar comunicacióón y coordinacin y coordinacióón entre n entre ááreas misionales y reas misionales y ááreas de apoyoreas de apoyo


El área de Recursos Humano implementó el Programa Travesía, el cual sirve para apoyar el desarrollo y sensibilización de los funcionarios de la Entidad, frente a las competencias requeridas para cada área de trabajo, y a su vez, repercute en el mejoramiento de la calidad de vida laboral.Implementación del sistema electrónico para la gestión documental ORFEO a nivel nacional.Con relación al tramite contractual, las áreas misionales y de apoyo, manejan una estrecha

comunicación y coordinación, lo cual permite mayor agilidad en los procesos de contratación. Medición de la satisfacción de usuarios internos frente al servicio ofrecido, realizado

por el área administrativa de la Entidad.

RETOSRETOS


Reto 1: Reto 1: ““EstadEstadíísticas de Pobrezasticas de Pobreza””

Con fundamento en la nueva metodología de cálculo de la pobreza, a partir del 2011 se prevé que el DANE entregue al país año a año, los datos de pobreza por ingresos.

Reto 2: Reto 2: ““Nueva MetodologNueva Metodologíía de estratificacia de estratificacióónn””

Se espera que la metodología entregada sea incorporada como meta al nuevo Plan Nacional de Desarrollo e implementada por todos los municipios del país.

110

Reto 3: Reto 3: ““CCóódigo de Buenas Prdigo de Buenas Práácticas Regional y para Colombiacticas Regional y para Colombia””

Este trabajo deberá concluir en el 2011, para su aprobación por parte de la VI conferencia de la CEA – CEPAL, y se espera su adopción en el ámbito nacional.

111

Reto 4: Reto 4: ““CreaciCreacióón de una Ley Estadn de una Ley Estadíística Nacional que refleje la stica Nacional que refleje la independencia de la entidad y el acatamiento del mandato independencia de la entidad y el acatamiento del mandato

estadestadíísticostico””

Esta ley, conforme a estEsta ley, conforme a estáándares internacionales, deberndares internacionales, deberáá incorporar incorporar como mcomo míínimo los siguiente aspectos:nimo los siguiente aspectos:

• Consejo Nacional de estadística• Mayor seguridad presupuestal• Período fijo para el director• Estructura adecuada: planta y carrera estadística• Acceso a registros administrativos para fines estadísticos• Temporalidad fija de las grandes operaciones• Confidencialidad y acceso a los microdatos• Responsabilidades de los actores del Sistema Estadístico Nacional –

SEN• Obligatoriedad del aseguramiento de la calidad de productores del

SEN112

Reto 5: Reto 5: ““Cumplimiento de requisitos en materia Cumplimiento de requisitos en materia estadestadíística para ingreso a organizaciones de stica para ingreso a organizaciones de

cooperacicooperacióón como la OCDEn como la OCDE””

Formulación e implementación de una hoja de ruta que concrete los cambios normativos, organizativos e institucionalesrequeridos tanto a nivel DANE como del Sistema Estadístico Nacional.

Su incorporación como meta en el Nuevo Plan Nacional de Desarrollo.

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GraciasGracias

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RENDICION DE 2009 2010 - dane.gov.co · cumplimiento de la reserva para todos nuestros...

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