RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2014

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Misión

Introducción

Territorializar la política Municipal Turística en el Sector La Mariscal; con miras a un desarrollo sostenible, consciente y competitivo; ejerciendo roles de control, regulación, planificación, gestión y promoción.

Cumpliendo con el compromiso social y respetando la normativa legal, la Administración Especial Turística La Mariscal transparenta su gestión en el 2014 mediante el presente informe.

A continuación, el detalle de los proyectos realizados durante el año 2014, con sus respectivos objetivos, actividades y logros , además de un detalle de los recursos utilizados, para de esta manera tener una visión clara de la inversión realizada por esta Dependencia durante el periodo 2014.

Con el fin de impulsar la participación ciudadana y el control social, el proceso de rendición de cuentas contempla un evento público, en el que la ciudadanía mediante una metodología de mesas temáticas analiza y genera aportes sobre el informe como retroalimentación a ser considerada para una mejor gestión municipal, además de ejercer su derecho a la participación y el control social.

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DETALLE DE LAS ACCIONES REALIZADAS

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PROYECTO: Ciudad SeguraOBJETIVO: Promover en el DMQ la cultura de paz y respeto promoviendo estrategias adecuadas de convivencia y organización comunitaria.

RED ZONAL DE COMITÉS DE SEGURIDAD

ACTIVIDADES REALIZADAS:

- Fortalecimiento del Consejo Zonal de Seguridad.

- Conformación de Nuevos Comités Barriales.

LOGROS OBTENIDOS:

- 4 talleres de vigilancia vecinal, convivencia pacífica y apropiación del espacio público con la comunidad y empresarios de la Zona.

- 15 comités capacitados en temas de convivencia pacífica, vigilancia vecinal y ocupación del Espacio Público para fortalecer el Concejo Zonal de Seguridad Ciudadana de La Mariscal.

BENEFICIARIOS:

1.000 ciudadanos

LUGARES INTERVENIDOS:

5 sub circuitos:

1. Roca2. La Pinta3. Proaño Alba4. Mariscal 15. Torres de Almagro6. Colón7. Patria8. Altos del Girón9. Londres10. Colegio Andino11. Pérez Pazmiño12. Juan León Mera / Wilson 13. Gabriela Mistral 14. Valdivia15. Caspicara

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Cuadro de Sub Circuitos

CAMPAÑAS DE SEGURIDAD CIUDADANA

ACTIVIDADES REALIZADAS:

- Planificar las actividades de capacitación en Seguridad Ciudadana.

- Ejecutar y Evaluar las actividades programadas.

- Coordinar operativos de control en la Zona.

- Operativizar las campañas y actividades de Seguridad Ciudadana.

- Recuperación del Espacio Público Seguro.

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LOGROS OBTENIDOS:

- 53 operativos en conjunto con la Agencia de Control, Policía Metropolitana y Nacional para el control de establecimientos de diversión nocturna y espacio público de la Zona.

- 20 predios generadores de inseguridad con seguimiento continuo.

- Simulacro para prevención de riesgos en el Edificio Londres.

- Simulacro para prevención de riesgos en el Hospital Baca Ortiz.

- Apoyo a las Administraciones Tumbaco y Eugenio Espejo para el levantamiento de la Evaluación de daños y análisis de necesidades (EDAN) en las emergencias de los vientos huracanados y explosión de gas licuado de petróleo (GLP).

- 9 establecimientos educativos de la Zona fueron parte del “Plan Entrada Segura a Clases”

- Organización del evento “Encuentro Vecinal por la Seguridad y Convivencia Ciudadana” con la participación de 21 instituciones del sector.

- 8 eventos emergentes en la zona coordinados con el ECU 911 y dependencias del MDMQ.

- 5 predios recuperados de los 15 predios abandonados en de la Zona, mediante operativos integrales con el apoyo de la Agencia de Control, Policía de Acogimiento, Policía Nacional, Dirección de Migración, EPMMOP.

- Plan de Seguridad para “Fiestas de Quito”

- Plan de Seguridad para el evento de “Años viejos 2014”

INVERSIÓN: USD $ 8.300,00BENEFICIARIOS:

• 351.700 ciudadanos contaron con contingente de seguridad en los eventos de convocatoria masiva de La Mariscal.

• 300.000 ciudadanos (Años Viejos)• 700 ciudadanos (Fiestas de Quito)• 40.000 ciudadanos (Convivencia Ciudadana)• 11.000 ciudadanos (Plan seguro a clases)

LUGARES INTERVENIDOS: Zona La Mariscal

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SIMULACRO DE EVACUACIÓN EDIFICIO LONDRES

OPERATIVOS DE CONTROL (Licenciamiento, Espacio Público, Locales generadores de inseguridad)

OPERATIVO DE INTERVENCIÓN EN PREDIOS ABANDONADOS

COORDINACIÓN DE EMERGENCIAS EN EL SECTOR MARISCAL

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APOYO A EMERGENCIAS DE CARÁCTER PRIORITARIO EN OTRAS ADMINISTRACIONES ZONALES

ENCUENTRO VECINAL POR LA CONVIVENCIA CIUDADANA

TALLERES CON LA COMUNIDAD Y EMPRESARIOS DE LA ZONA

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PROYECTO: Apoyo Iniciativa Económica PopularOBJETIVO: Promover en el DMQ la cultura de paz y respeto promoviendo estrategias adecuadas de convivencia y organización comunitaria.

GESTIÓN DE DERECHOS Y GRUPOS VULNERABLES

ACTIVIDADES REALIZADAS:

- Realizar abordajes e intervenciones dirigidas a grupos vulnerables.

- Crear un punto de 60 y piquito.

- Realizar acciones de prevención y sensibilización en Gestión de Derechos.

LOGROS OBTENIDOS:Grupos Vulnerables

13 operativos (diurnos y nocturnos) y recorridos a pie, con 445 intervenciones sociales a personas abordadas en situación de mendicidad, indigencia, consumo de alcohol y sustancias psicotrópicas.

Alianza estratégica con Go International para la participación de 38 Trabajadoras sexuales (mujeres y trans) en la campaña denominada “Se Vende” de explotación Sexual.

8 abordajes sociales a transexuales, trabajadores sexuales en la 9 de Octubre y Carrión.

Generación de la Red Social para atención a niñez en situación de trabajo infantil, mediante la ejecución del proyecto Ciudad con el Centro de referencia Guagua Quinde, Proyecto Salesiano, Centro Opción de Vida y el Centro de Desarrollo y Acción.

109 Niños, niñas y adolescentes (NNA) en situación de trabajo Infantil, asistidos por los educadores del Proyecto Ciudad.

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Adultos Mayores

Realización de 240 talleres de bailoterapia, computación, arteterapia y memoria, dirigidos a los Grupos 60 y piquito de la Zona La Mariscal participando de los mismos 150 Adultos Mayores comprendidos entre 60 residentes de la Zona Mariscal y 90 de la Unión Nacional de Educadores Jubilados de Pichincha (UNEJ).

Acciones de Sensibilización y prevención

- Taller de Sensibilización en Responsabilidad Social dirigidos a 12 Policías Metropolitanos y 12 Funcionarios/as de la AETLM.

- 25 actores sociales socializados con los resultados de la Consultoría “Población en situación de Calle en la Mariscal”

- 185 adultos mayores motivados a participar en el programa 60 y piquito con los educadores jubilados de Pichincha.

- 22 personas participaron del stand de sensibilización y realización de la prueba del VIH mediante un trabajo conjunto con la Fundación Equidad.

- 30 personas co- participaron en la campaña de Arte Positivo organizada por Go International denominada “Déjalo ir” y “Abrazos Gratis”, para superar pérdidas emocionales.

- Organización de la Feria Educativa: “Mujer, Salud, Derechos y Adulto Mayor” que contó con la asistencia de 400 adultos mayores, 400 estudiantes, 200 ciudadanos aproximadamente que asistieron al evento.

- Apoyo y acompañamiento a la marcha denominada “Marcha de la Putas” con aproximadamente 700 personas que participaron del evento.

- Organización de la Feria Educativa: “Derechos de los Niños y Niñas” con la participación de 600 niños y niñas de instituciones educativas del sector.

- Taller sobre Violencia intrafamiliar (VIF) a 10 Policías Metropolitanos del equipo de acogimiento de la Zona La Mariscal y Centro Histórico.

- Apoyo y acompañamiento a la marcha denominada Marcha del Orgullo LGBTI con la asistencia aproximada de 1000 personas.

- Apoyo y acompañamiento a las dos marchas (junio y diciembre) en contra del trabajo infantil con la participación aproximada de 332 niños, niñas y adolescentes y/o transeúntes (en menor grado).

- Organización del proyecto “Carpa Lúdica” realizado los días viernes en el parque Julio Andrade, desde el mes de abril a diciembre del 2014, proyecto que ha beneficiado a alrededor de 330 niños, niñas y adolescentes, con el apoyo de Go International y Cruz Roja de Pichincha, con el fin de promover la disminución de horas de trabajo Infantil mediante el juego.

- Organización de la feria “Artesanía, Salud y Nutrición” dirigida al grupo de adultos mayores “60 y Piquito” con la participación de 200 personas.

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INVERSIÓN: USD $ 21.141,00BENEFICIARIOS: 5.844 ciudadanos (incluido número de personas asistentes a marchas)LUGARES INTERVENIDOS: Zona La Mariscal

MUNDO DE COLORES

- Apoyo en el evento Kabildo de Wambras con la participación de 50 adolescentes y jóvenes.

- Organización del concurso de pintura para 38 niños, niñas y adolescentes (NNA).

- Organización del Homenaje por el día del Adulto Mayor con la participación de 60 Adultos Mayores.

- Organización del evento de apertura de las fiestas de Quito con la presentación del Circo Social en la calle Calama con la asistencia de 200 personas.

- 250 personas de 11 bares participaron del Proyecto “Conoce lo que Consumes” alianza estratégica entre CONSEP y AETLM dentro del eje programático “Ruta Coctel”.

- Organización del Programa Navideño Familiar “Mundo de Colores” dirigido a 300 personas en situación de trabajo infantil (Niños, niñas, adolescentes y sus familias).

- 300 personas participaron del encuentro vecinal por la paz, donde se realizó acciones de sensibilización sobre el trabajo infantil, promoción de derechos en forma interactiva y lúdica en un trabajo conjunto del Proyecto Ciudad.

- Organización del Programa Navideño para los dos puntos de 60 y Piquito con la participación de 150 adultos mayores.

- Coordinación de la asistencia y participación en la Novena en el Panecillo de 60 personas (30 NNA y 30 adultos mayores).

Programa Mundo de Colores (Programa de Navidad en el Colegio Manuela Cañizares)

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RUTA COCTEL

Sensibilización a propietarios de establecimientos en la Zona para dar alternativa de sana diversión sin consumo de alcohol

PRESENTACIÓN DEL CIRCO SOCIAL

Presentació del Circo Social, dirigido a jovenes para el buen uso del tiempo libre

INTERVENCIONES PARA ERRADICAR EL TRABAJO INFANTIL

Carpa Lúdica Marcha para erradicar el trabajo infatil

Encuentro vecinal por parte del Proyecto Ciudad alrededor del trabajo infantil

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KABILDO DE WAMBRAS

INTERVENCIONES SOCIALES A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA

INTERVENCIÓN POBLACIÓN CALLE:

Trabajo grupal entre jovenes de diferentes instituciones alrededor de La Mariscal

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TALLERES ESPECIALIZADOS PARA ADULTOS MAYORES / GRUPOS 60 Y PIQUITO

INTERVENCIÓN PREDIOS ABANDONADOS:

PINZÓN

EPSON

MULLIGANS IESS

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PROYECTO: Apoyo Iniciativa Economica y Popular

PROMOCIÓN Y GESTIÓN TURÍSTICA

ACTIVIDADES REALIZADAS:

- Apoyo bolsa de empleo con enfoque turístico.

- Ejecución de actividades de apoyo para la gestión turística.

- Identificación y promoción de los circuitos turísticos.

LOGROS OBTENIDOS:Mejoramiento de espacios potenciales turísticos

- Identificación y promoción de circuitos turísticos que permiten una actividad turística cultural frecuente.

- Con el fin de obtener una imagen renovada y de vitalidad urbana de la Plaza Borja Yerovi se realizó el proyecto de pintura en conjunto con Quito Turismo y en convenio con Pinturas Cóndor; en 6 casas de la plaza, mediante la puesta en valor de la arquitectura emblemática de la zona.

- Se realizó varias mesas de trabajo en conjunto con Quito Turismo para plantear las bases de la convocatoria pública a diversos artistas para recoger sus propuestas de murales para las casas a intervenir en la Plaza Borja Yerovi.

OBJETIVO: Coordinar la ejecución del Plan de Gestión de la Zona de acuerdo a lo establecido en la sección tercera del Régimen Especial de la Ordenanza 0236. Enmarcada en la política municipal turística en el sector, con miras a un desarrollo sostenible, consiente y competitivo, ejerciendo roles de regulación, planificación, gestión y promoción.

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Inversión: USD $. 30.000 aproximadamente (Inversión de Quito Turismo)

Lugares intervenidos: Plaza Borja Yerovi

Beneficiarios: beneficiarios director 13 predios del sector

Beneficiarios indirectos los transeúntes del sector

PROYECTO: Apoyo Iniciativa Economica y Popular

Señalización Turística

• Implementación de la señalización turística de la Zona La Mariscal en base a la consultoría realizada en el 2013, se colocó 12 tótems y 18 señales verticales.

• Se realizó una mesa de trabajo para socializar el Proyecto de Señalización.

Inversión: USD $. 31.250,00Lugares intervenidos: Zona La MariscalBeneficiarios: 15.000 ciudadanos aproximadamente que transitan en la Zona La Mariscal cada semana.

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Reglas Técnicas

- Se realizaron 4 mesas de trabajo con los empresarios de la Zona, para socializar sobre Planes de Gestión.

- Se realizaron 11 mesas de trabajo con los empresarios de la Zona para socializar las reglas técnicas e implementarlas posteriormente.

- Con el fin de ejecutar las actividades para la consolidación de la Zona Especial Turística se ha realizado asesoramiento en reglas técnicas a 200 establecimientos de la zona para cumplir la normativa y subir el nivel de calidad de la zona.

Lugares intervenidos: Toda La Zona MariscalInversión: Autogestión

Capacitación

Reunión de trabajo con el Instituto Tecnológico de Turismo y Hotelería Internacional (ITHI) para trabajar en temas de interés hotelero turístico en beneficio de la comunidad.

Firma de un convenio para el trabajo conjunto con el Instituto Tecnológico de Turismo y Hotelería Internacional, planificación de trabajo en el área de capacitación para los establecimientos de la Zona Especial Turística La Mariscal.

Trabajo coordinado entre el Instituto Tecnológico de Turismo y Hotelería Internacional y la Administración Zonal para la elaboración, convocatoria y ejecución de los talleres de capacitación.

Capacitaciones para el sector turístico en diferentes temas relacionados al sector con la participación de 130 personas de diferentes establecimientos, los capacitadores fueron Quito Turismo y el Instituto Tecnológico de Turismo y Hotelería Internacional ITHI.

Coordinación para la socialización de la Normativa Técnica por parte de Quito Turismo en el mes de Diciembre 2014, en las instalaciones de la Administración, inscripción de 235 participantes.

Lugares intervenidos:

• Establecimientos de la Zona “A” de La Mariscal:

• Veintimilla y Cordero

• 6 de Diciembre y Amazonas

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Feria de Turismo “Una mirada desde las universidades”

Coordinación con las Instituciones de Educación Superior UTE Universidad Tecnológica Equinoccial, PUCE Pontificia Universidad Católica del Ecuador, UNIBE Universidad Iberoamericana, UCT Universidad de Especialidades Turísticas, UIDE Universidad Internacional del Ecuador , UMET Universidad Metropolitana, Instituto del Pacífico, ITHI, detallar las instituciones, Servicio de Seguridad Turística de la Policía Nacional, Quito Turismo, Administración La Mariscal; que forman profesionales en el ámbito Turístico Hotelero para la realización de la Feria Turística, preparación de la temática y actividades a realizarse. Realización de la Feria Turística una mirada desde las Universidades en la cual participaron 10 expositores de las Instituciones de educación superior con una asistencia de 1000 personas que transitaron por la Av. Amazonas lugar donde se llevó a cabo esta actividad.

Lugares intervenidos: Av. Amazonas y Av. Veintimilla.

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PROYECTO: Mi Plaza mi IdentidadOBJETIVO: Fortalecer las culturas, la identidad y la diversidad del Distrito mediante agendas anuales que respondan a las realidades territoriales, enmarcado dentro del eje Quito Histórico, Cultural y Diverso, buscan la activación de espacios públicos y rescate de actividades de identidad.

AGENDA TERRITORIALIZADA DE CULTURA EN EL ESPACIO PÚBLICO

ACTIVIDADES REALIZADAS:

- Ejecución de la agenda territorializada de cultura.

- Estructuración, promoción y difusión de la agenda territorializada de cultura.

LOGROS

- Se han realizado 21 eventos culturales-turísticos en la zona La Mariscal con la participación principalmente de las unidades educativas y actores culturales.

- Se contó con la asistencia a todos los eventos organizados por la Administración Zonal así como a los eventos desarrollados en el sector, con la participación de alrededor de 50.000 turistas nacionales y extranjeros, al igual que la ciudadanía quiteña.

Concierto por el día del Amor y la Amistad

Organización del evento denominado Entre Mimos y Rosas, como parte de la celebración del día del Amor y la Amistad, a través de un concierto que contó con la participación de artistas como los Hermanos Núñez y el Ballet Nacional del Ecuador, Dani Ramón y un grupo de mimos.

Beneficiarios: 2000 turistas nacionales y extranjeros, ciudadanía en generalLugares intervenidos: Plaza Foch Inversión: USD 10.000,00

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SEMANA SANTA EN LA MARISCAL

Presentación de Música Sacra en la Iglesia de Santa Teresita con la participación del coro de la Casa de la Cultura Ecuatoriana y el coro internacional de la Fundación Teatro Nacional Sucre.

Beneficiarios: 300 ciudadanosLugares intervenidos: Iglesia de Santa TeresitaInversión: Autogestión

FERIA DEL LIBRO

8 librerías de la Zona La Mariscal realizaron una exposición amplia y diversa de obras literarias, con el objetivo de incentivar a la lectura.

Beneficiarios: 300 ciudadanosLugares intervenidos: Plaza de los PresidentesInversión: Autogestión

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CIRCO SOCIAL

Con el fin de brindar un espacio de esparcimiento y socialización en el sector de La Mariscal, se dio apertura a manifestaciones artísticas presentadas por el Circo Social, donde un grupo de 25 artistas presentaron una obra circense en el espacio público.

Asistentes: 200 ciudadanosLugares intervenidos: Calle Calama Inversión: USD 1.000

VAQ VERANO DE LAS ARTES QUITO

Actividades turísticas culturales, artísticas y de recreación durante la temporada de verano dirigidas a residentes, turistas locales, nacionales y extranjeros que promuevan el desarrollo turístico de La Mariscal, con la finalidad de fortalecer esta zona turística y consolidar sus ejes de acción enmarcado dentro de las actividades que llevaban a cabo la Secretaria de Cultura. Se llevaron a cabo 5 eventos (Show de magia, circo, La Mariscal Sinfónica, El Arte Junto al Deporte, Bailando a Quito, cierre de verano en la Mariscal)

Participantes del sector: 260 ciudadanosLugares intervenidos: Parque Julio Andrade, Plaza de los Presidentes, Parque Gabriela Mistral, Plaza FochInversión: USD 26.132,00

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FERIA ARTES LA MARISCAL

Evento que se desarrolló durante dos días y logró involucrar a la literatura, las artes gráficas y la música en un solo escenario dentro del espacio público. La Feria se constituyó en un encuentro incluyente entre la comunidad y el arte. Se contó con la presencia de alumnos de los colegios aledaños, carpas con stands de librerías del sector, pintura en vivo y música ambiental; el candombe animó al público e invitó a los transeúntes a unirse a la lectura de poesía seguido de un concierto de Jazz y Ska.

Beneficiarios: 500 ciudadanos asistentesLugares intervenidos: Plaza Gabriela Mistral Inversión: $ 18.000 (Inversión de la Secretaría de Cultura)

DESFILE DE LA CONFRATERNIDAD

En el marco del desfile de la confraternidad se organizó conjuntamente con la Secretaría de Cultura, en donde la Mariscal tuvo su participación activa con la participación del Colegio Manuela Cañizares, Universidad Católica del Ecuador, Grupo Tinku Central (Universidad Central) y una banda de pueblo que animó la comparsa.

Participantes del sector: 260 ciudadanos participantesLugares intervenidos: Tribuna del sur y Parque Bicentenario Inversión: Autogestión

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FERIA GASTRONÓMICA CON EL ITHI:

El Instituto Tecnológico Internacional de Turismo y Hotelería en alianza con la Administración La Mariscal, planificaron un evento que además de promover las habilidades culinarias de los estudiantes, cumplió el objetivo de ofrecer una actividad de intercambio cultural al público el cual incluía varios platos de diferentes países y que prestaban especial énfasis en aquellos de la capital.

Asistentes: 500 ciudadanosLugar donde se intervino: Plaza Gabriela Mistral

FESTIVAL DEL PIROPO

Se ofreció a turistas y transeúntes un acercamiento hacia las antiguas tradiciones quiteñas a cargo de la Fundación Quito Eterno; un contenido cultural diferente y propio que rindió homenaje a tantos años de cultura, saberes, educación y demás actividades que hacen de La Mariscal un lugar único en la ciudad. Varios restaurantes participaron en la socialización y activación de espacios para que varios personajes logren “piropear” y contar cuentos y tradiciones junto a los involucrados.

Beneficiarios: 500 ciudadanosLugares intervenidos: Plaza Gabriela Mistral Inversión: $ 12.000

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META POA DISTRITALINDICADOR

DE LA META

RESULTADOS% CUMPLIMIENTO

DE LA GESTIÓNTOTALES PLANIFICADOS

TOTALES CUMPLIDOS

MANTENER EN 42.136 EL NÚMERO DE CIUDADANOS CAPACITADOS EN TEMAS DE CONVIVENCIA EN EL DMQ

NÚMERO DE PERSONAS

1.000 1.000 100%

INCREMENTAR EN UN 28% EL NÚMERO DE ASISTENTES A EVENTOS CULTURALES EN EL ESPACIO PÚBLICO PROMOVIDOS POR EL MDMQ HASTA LLEGAR A 638.000

NÚMERO DE PERSONAS

20.000 20.000 100%

60.000 PERSONAS VISITAN LAS ZONAS ESPECIALES TURÍSTICAS DE LA MARISCAL Y CENTRO HISTÓRICO DEL DMQ

NÚMERO DE PERSONAS

50.000 50.000 100%

INCREMENTAR EN UN 100% EL NÚMERO DE PERSONAS VINCULADAS A PROCESOS DE CAPACITACIÓN Y APOYO A EMPRENDIMIENTOS POPULAR, SOCIAL Y SOLIDARIO HASTA LLEGAR A 3.784

NÚMERO DE PERSONAS

250 250 100%

EJECUTAR EL 100% DE GASTOS ADMINISTRATIVOS PORCENTAJE 100 97 97%

PROYECTOS PRESUPUESTO ASIGNADO

PRESUPUESTO DEVENGADO

% CUMPLIMIENTO PRESUPUESTO

CIUDAD SEGURA $ 8.300,00 $ 8.251,87 99%

MI PLAZA MI IDENTIDAD $ 40.000,00 $ 40.000,00 100%

APOYO INICIATIVA ECONOMICA POPULAR $ 69.230,11 $ 66.513,06 96%

GESTIÓN ADMINISTRATIVA $ 188.163,26 $ 182.645,37 97%

TOTAL $ 305.693,37 $ 297.410,30

CUADRO RESUMEN DE GESTION 2014

RESUMEN PRESUPUESTARIO

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APORTES CIUDADANOS

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MESA TEMÁTICA ÁREA DE TURISMOInquietudes y preguntas:

¿Qué y cómo protegen al adulto mayor?

Existen Zonas Turísticas que son el Centro Histórico y La Mariscal, los establecimientos turísticos que se encuentran dentro de estas zonas deben cumplir con ciertos parámetros que se llaman Reglas Técnicas, uno de los requisitos es lo que tiene que ver con accesibilidad a los establecimientos para personas adultas mayores y con discapacidades, como visual y de movilidad.

Sugerencia

Es de vital importancia que los establecimientos implementen actividades, instalaciones y opciones para las personas adultas mayores; existen tours en otros países para este segmento y les va muy bien, es importante que los empresarios tomen en cuenta opciones, ya que las personas de tercera edad pueden gastar en locales que les den opciones como bebidas, helados, platos para diabéticos etc.; y ellos siempre están acompañados por familiares.

¿Por qué se da la baja de LUAE por componentes?

No se está dando de baja a las LUAES, lo que los componentes de la licencia pidieron es una negación de renovación para las licencias de ciertos establecimientos que incumplen con las normativas técnicas que tienen cada componente para el licenciamiento. Al momento que van a realizar la renovación de la LUAE a cada uno de estos establecimientos que tienen problemas, se le informará que no puede realizar la renovación y por ende debe ingresar un nuevo trámite de licenciamiento.

¿Qué está pasando con el control de seguridad a flyeros de los bares y restaurantes que son extranjeros?

Según la normativa vigente, los establecimientos turísticos que estén utilizando y contratando los servicios de personas enganchadoras (flyeros) dentro del espacio público, serán sancionados por las entidades competentes de control; esto dará un giro en la zona de La Mariscal puesto que al no existir una demanda por parte de los locales a estas personas, podremos erradicar esta actividad.

¿Hay alguna forma para que no se entregue licencias de funcionamiento para bares que abren desde las 10h00?

Desde la Administración estamos trabajando con las instituciones competentes en el tema de horarios de funcionamiento para que existan normas que regulen este tipo de establecimientos y poder controlar esta proliferación de lugares públicos que presentan el servicio de bar desde las 10h00.

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¿Por qué no tenemos una agenda programada con fechas y horas para hacer el seguimiento a temas puntuales de turismo para participar activamente?

Dentro de los Planes de Gestión de la Administración está la formación de mesas participativas con la comunidad para receptar diversas ideas, quejas, iniciativas y opiniones que aporten a la gestión de nuestro trabajo. Hemos estado trabajando en meses anteriores y lo seguiremos realizando con la implantación y control de las reglas técnicas, tenemos programadas varias mesas de trabajo en la cual invitamos a los ciudadanos a ser partícipes de estas y aportar desde su visión las iniciativas que la administración está tomando para el mejoramiento de la zona.

MESA TEMÁTICA ÁREA DE ESPACIO PÚBLICOInquietudes y preguntas:

¿Se espera que exista Zona Azul Nocturna?

El proyecto Zona Azul Nocturna, No se va a implementar en la Mariscal. La propuesta del MDQ. es peatonalizar varias vías para dar prioridad al peatón y creación de puntos periféricos de parqueos (Edificios de Estacionamientos).

¿La Iluminación en los sectores de las universidades es baja, tienen pensado realizar algún trabajo en relación a esta problemática?

Por el momento la AETLM no cuenta con el rubro para que la realización de obra pública; pero en el Plan de Gestión La Mariscal, se está realizando el pedido para asignación de partidas presupuestarias para la realización de obra pública y de esta manera recuperar espacios públicos (Parques Plazas, Plazoletas), y repotenciar la iluminación existente en lugares estratégicos como son los equipamientos de Educación y Salud (Colegios, Universidades, Clínicas y Hospitales).

¿Existe la posibilidad para el funcionamiento de una mecánica?

La actividad comercial “Mecánica”, no es compatible en el sector de la Mariscal, por lo que no se puede emitir el permiso para el funcionamiento de este giro.

¿Se espera incrementar los controles de consumo de alcohol en el espacio público?

El tema de control de libadores en el espacio público, le corresponde a la Agencia Metropolitana de Control (AMC) pero como Administración se realizan acercamientos y pedidos a esta entidad, para que se realicen los controles en el espacio público.

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MESA TEMÁTICA DE SEGURIDADY CONVIVENCIA CIUDADANAInquietudes y preguntas:

¿Porque la inseguridad total?

El sentido de la mesa es para responder la gestión de la AZ Mariscal en el año 2014, sin embargo la inseguridad se manifiesta por varios factores multicausales, es importante conocer el trabajo de cada instancia: la AZ trabaja desde el fortalecimiento comunitario, la Policía Nacional trabaja el tema , desde el Municipio en este periodo buscamos fortalecer la acción y la competencia de la Policía Metropolitana

Sugerencias:Unificar el trabajo entre Policía Nacional, Municipio y Comunidad.Convocar a una reunión integral con todos los actores que intervengan en temas de seguridad.

Acuerdo:Se enviará desde la AZ por escrito una propuesta a la Secretaria de Seguridad y Gobernabilidad para mejorar la acción de la Policía Metropolitana.

¿Cuál es el presupuesto asignado para la seguridad en el 2015 y como están trabajando con la Policía Nacional?

Esta información lo maneja la Secretaria de Seguridad y EM Seguridad. Se realizará la consulta a dichas instancias y en cuanto se obtenga una respuesta se la socializara.La Policía Nacional viene trabajando con el 911 y pese al distanciamiento se continúa realizando operativos de control. Sugerencia:Implementar una campaña comunicacional disuasiva

¿En qué lugar se realizó la rehabilitación de las personas con mendicidad?

Mediante la motivación al tratamiento ingresaron en forma voluntaria a los siguientes centros especializados en rehabilitación de sustancias psicotrópicas y acogimiento: Hogar de Vida 2 y Hospital Gonzalo Gonzalez, Albergue San Juan de Dios. Sugerencia: Promover que el consumo de drogas en la vía pública sea también sancionado mediante ordenanza al igual que lo es el consumo de alcohol.

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Municipio del Distrito Metropolitano de Quito

Administración Especial Turística La Mariscal

Veintimilla E9-26 y Leónidas Plaza Edificio Uziel Business Center, PB.

Quito - Ecuador

PBX: 3952300

Ing. José Antonio Piñeiros

Administrador Zona Especial Turística La Mariscal

www.quito.gob.ec