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NOTA DE TAPA AÑO 23 | EDICIÓN Nº 240 | ENERO DE 2013

El negocio de los operadores porcable comenzó con la oferta de TVpaga a lo largo de la extensión desus redes y contaban con una de-terminada grilla que concentrabacanales locales, regionales e in-ternacionales, entre premium, payper view, deportivos y de nicho,entre otros. Luego, con un marcoregulatorio apropiado, estos pu-dieron comenzar a ofrecer otrosservicios aunque en un principioestaban diferenciados una red pornegocio (TV paga, telefonía y da-tos), sin mezclarse unos con otros.“Al llegar la convergencia hizo quesobre las mismas redes existieranlos multiservicios y multiproductos,donde hoy la realidad de negocioses el cuadriple play (TV paga, ban-da ancha y telefonía fija y móvil). Elnegocio de la TV por cable dejó deser una industria para ser un capí-tulo de la industria de las teleco-municaciones”, sostiene CarlosMoltini, Gerente General de Cable-visión Argentina.El cuádruple play es el punto cen-tral hacia donde se desarrolla laindustria para tener usuariossatisfechos. Pero esta necesita ungran volumen de negocios para

OPERADORES POR CABLE

Consolidacióne n t e l e c o m u n i c a c i o n e s

Desde hace unos añosestas empresas pasaronde ofrecer solo TV pagaa paquetes de servicioscon banda ancha ytelefonía fija. Altosejecutivos de grandesempresas de la regióndevelan algunos de losdesafíos y negocios quetienen por delante parasu fortalecimiento enesta industria.

invertir en redes de altísima tec-nología y generar un productoacorde a las necesidades de losusuarios y servicio de valor agre-gado. “Estos fuertes procesos deinversión solo se pueden realizarsi se tiene masa crítica, un granvolumen de negocio. Es por esoque Latinoamérica se aggiornó y

buscó esta masa crítica con unproceso de consolidación para po-der desarrollarse”, analiza Mol-tini, quien asi-mismo hace hin-capié en la fuerteinversión (US$1200 millones)del Grupo Clarínen infraestructu-ra para el desa-rrollo del cable di-gital y banda an-cha desde 2006,cuando fusionóCablevisión conMulticanal.Según el directivode CablevisiónArgentina estaconsolidación dediferentes opera-dores en cadapaís como domi-nantes tambiénse debe a que elmundo de la tele-fonía se mudó alvideo y banda an-cha y en la regiónhay dos grandesjugadores como

Telefónica y Telmex, que tienengrandes volúmenes de negocios.Así muchos operadores comenza-

ron apostar fuertemen-te en otros negociosdentro de las telecomu-nicaciones, además deseguir ofreciendo TV porsuscripción. Ya hay in-

cursiones de empresasque buscan oportunida-des de crecimiento enla telefonía móvil. VTRde Chile lanzó en el se-gundo trimestre de2012 este servicio, querepresenta el mayor in-greso de la telecomuni-caciones (60% de losingresos), con una es-trategia ofensiva.

(continúa en pag. 20)

Jorge Schwartz

Enrique Yamuni Robles

Juan Vásquez

Carlos Moltini

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INCOMPANY

Año XXIIIEdición 240ENERO 2013

Editores • DirectoresRafael ValMaría Pía Pazzaglini

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tual Nº 214.136.

Impresa en Argentina.

STAFFOliver Herrgesell ha sido nombradoVP en las Comunicaciones de TurnerBroadcasting International. En sunuevo cargo, Herrgesell será el jefede comunicaciones y relaciones públi-cas en los mercados fuera de los Es-tados Unidos. Además, será respon-

sable del desarrollo de la estrategia comunicacional ysupervisará la ejecución de los mensajes relacionadoscon el portafolio de negocios internacionales de Turner ysu posicionamiento en la industria.

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Jeff Zucker, ex presidente de NBC Uni-versal, es elegido como Presidente deCNN Worldwide, según lo anunció PhilKent, Chairman y CEO de la compa-ñía matriz de CNN Turner Broadcas-ting System, Inc. En enero del 2013,Zucker asumirá las responsabilida-

des del portafolio de 23 marcas de noticias e informaciónentre las que se cuentan: CNN/U.S., CNN International,CNN.com, y HLN, con un alcance global de más de 2 billo-nes de personas en 200 países. Su llegada tiene que vercon la salida anunciada para final de este año de JimWalton, que ha estado en este puesto durante nueve años.

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Michelle Wasserman es la nueva VPSde Negocios Internacionales y Desa-rrollo de Contenidos de Endemol La-tinoamérica y reportará a Martín Kwe-ller, CEO y presidente de Endemol Ar-gentina y director de Operaciones ydirector creativo de Endemol Latam.

La ejecutiva se había desvinculado hace unos meses deTelefe International, tras 17 años de trabajo en la com-pañía, donde acumuló una gran experiencia en la indus-tria y logró cumplir con muchos objetivos.

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Wohler Technologies promueve a EdelGarcía a Vicepresidente Mundial de Ven-tas para la nueva plataforma de auto-matización RadiantGrid. Tras unirse ala compañía en septiembre de 2012como Director de Ventas para AméricaCentral y América del Sur, García ahora

se centrará en dirigir un equipo de profesionales de ventas,bajo el concepto de concientización y la adopción de laspoderosas soluciones de flujo de trabajo de RadiantGridWohler basados en archivos de aplicaciones, incluyendo latranscodificación, conversión de normas, la corrección desonoridad, control de calidad y distribución de archivos.García anteriormente se desempeñó como Director de Ven-tas de América Latina para Avid y Leitch. En Sony Business& Professional Latin America, García ocupó cargos en inge-niería y, más tarde, en la gestión de ventas senior.

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Turner Latin America promueve a JoshWeinrobe como Vicepresidente deDesarrollo Digital, donde estará en-cargado de dirigir la estrategia denegocios y la planificación operacio-nal del portafolio de 16 señales de lacompañía con el objetivo de capitali-

zar las inversiones en la tecnología de plataformas, me-jorar las eficiencias operacionales, y liderar el crecimientode oportunidades comerciales.

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Nadine Pavlovsky se incorporó a DI-RECTV como la nueva VP de Marke-ting, Programación y Producto. Con20 años de experiencia en compañíasmultinacionales, previamente se des-empeñó como VP Regional de Marke-ting en American Express y realizó dis-

tintos trabajos de consultoría.○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Angélica Guerra es designada comonueva VP Senior y Directora Generalde Producción para América Latina yEEUU hispano de Sony Pictures Tele-vision (SPT). La ejecutiva, ex VP eje-cutiva de Contenido de Caracol Tele-visión, llega en remplazo de Donna

Cunningham, quien fue promovida tiempo atrás a VP Eje-cutiva de Operaciones y Producción Internacional. DesdeMiami, Guerra supervisará la producción de la compañíaen toda la región, incluyendo las joint ventures de Teleseten Colombia y Floresta Productions en Brazil.

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Ante la partida de Angélica Guerra aSPT, el presidente de la Caracol Tele-visión, Gonzalo Córdoba Mallarino,asumirá las funciones de la VP Ejecu-tiva de Contenidos y a él reportaran laVicepresidencia Ejecutiva Corporati-va y las Vicepresidencias de Progra-

mación, Producción, Nuevas Plataformas, Canal, Merca-deo, Operaciones y Ventas Internacionales. Además, Li-sette Osorio, radicada en la oficina de Miami, fue ascen-dida a VP de Ventas Internacionales; mientras que, Cami-lo Acuña fue promovido al cargo de VP de Programación.

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Viacom International Media Networ-ks (VIMN) The Americas nombra aMaría Badillo (ex Directora de Progra-mación y Adquisiciones para DiscoveryNetworks Latinoamérica/Hispano-Amé-rica) como VP de Programación y Pro-ducción de Tr3s, para supervisar las

estrategias de programación y de producción original através de todas las plataformas de contenido del canal.

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«Durante los últimos 35 años, uno de mis mayores placeres fuever a Star Wars pasar de una generación a la siguiente. Ahoraes el momento para mí de dejar a Star Wars en manos de unanueva generación de cineastas. Siempre creí que Star Warspodría vivir más allá de mí, y pensé que era importante esta-blecer esa transición. El alcance y la experiencia de Disney leda a Lucasfilm la oportunidad de brillar en nuevos caminos encine, televisión, medios interactivos, parques temáticos, en-tretenimiento en directo y productos de consumo».

George LucasCineasta

teleSURlanza nueva imagen institucional

A un año del lanzamiento de losestudios y de la imagen de losinformativos, teleSUR renuevasu imagen institucional desde fe-brero. A fin de reforzar su perfilcomo canal 100% informativo, elmultimedio implementará enesta nueva etapa elementos grá-

ficos más minimalistas y modernos, que buscan acom-pañar y darle solidez visual a los contenidos noticiososde la cadena. Esta nueva imagen institucional ademáspermitirá presentar de forma más precisa y atractivaestos contenidos, mediante la incorporación de elemen-tos gráficos prácticos realizados bajo las últimas técni-cas de realización y software 3D. Su implementaciónofrece a los televidentes una visual más fresca con laque se busca exaltar la información. Aún conservandosu lema «Nuestro norte es el SUR», bajo esta renova-ción teleSUR avanza hacia un estilo más vanguardistaadaptado a los objetivos de expansión y distribución desu señal, pero conservando su esencia enfocada en laintegración y las exaltación de las informaciones y rea-lidades que otros medios no presentan.

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según

La productora Lucasfilm Limited fue fundada por el cineasta estadounidense George Lucas en 1971. La primera película producida porla compañía es el gran batacazo como director de Lucas, American Graffiti (1973), una cinta sobre la juventud y las bandas callejeras queno hacía anticipar los derroteros que tomaría más tarde la carrera del cineasta. Sin embargo, Lucas dio el verdadero golpe sobre la mesa,en colaboración de 20th Century Fox, al estrenar la primera cinta de la saga Star Wars, que dio un giro en la industria con un éxito de US$700 millones en la taquilla doméstica. Entonces, luego el objetivo pasó a repetir la fórmula una y otra vez, cerrando la trilogía más famosade la historia del cine en 1983, tras el lanzamiento de El imperio contraataca y El retorno del Jedi. Mientras, en 1981 nacía en la mismaproductora la franquicia del audaz arqueólogo Indiana Jones, En busca del arca perdida, protagonizada por Harrison Ford y dirigida porSteven Spielberg, y su éxito consecuente llevó a crear Indiana Jones y el templo maldito (1984), Indiana Jones y la última cruzada(1989) y, más recientemente, Indiana Jones y el reino de la calavera de cristal (2009). Todas estas experiencias cinematográficasgeneraron que la compañía esté a la vanguardia en cuanto a efectos especiales, sonido y animación computarizada. Así nacieron de suseno subsidiarias técnicas tan relevantes como Industrial Light & Magic -efectos especiales-, Skywalker Sound -sonido- y LucasArts -videojuegos-. Tras dos décadas, Lucas realiza una trilogía precuela de Star Wars, con la que creció una nueva generación: Episodio I: Laamenaza fantasma (1999), Episodio II: El ataque de los clones (2002) y Episodio III: La venganza de los Sith (2005) daban un nuevocomienzo a la saga de los Skywalker. En 2003 se crea Lucasfilm Animation, un estudio de animación digital para producir contenidos parala audiencia en general, incluyendo películas, televisión y videojuegos. A principios de 2012, Lucas anunció su retiro de la producción agran escala de las películas más taquilleras. El 30 de octubre de 2012, Walt Disney Company compró el 100% de Lucasfilm Ltd. por US$4.050 millones y ya anunció nuevas películas de la saga Star Wars para los siguientes años.

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años1971 1975 1976 1977 1982 2003 2012

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Los colmados pasillos y suites de las Torres Tresor, Sorren-to, Chateau y Versailles, así como los amplios salones, ellobby principal y los espacios abiertos del FontainebleauHotel, en Miami Beach, vieron desfilar a miles de empresa-rios que, entre el 28 y el 30 de enero, se dieron cita en laciudad costera norteamericana para hacer negocios y ofre-cer sus mejores productos en lo que fue la exitosa 50ªedición del mercado Natpe, uno de los más destacadosshows de compraventa de contenidos televisivos.

Un primer análisis deja dos aspectos para resaltar: laformidable presencia latinoamericana, que alimenta deenergía y materiales de calidad a la industria, y el cre-ciente peso de las compañías que ofrecen nuevas plata-

NATPE 2013

Reflejó el gran momentode la industriaMás de 5000 asistentes, incluyendo 1000 compradores y 300 exhibidores, dieron cuenta de un show pararecordar por su intensidad, la enorme cantidad de reuniones y alianzas concretadas y los festejos por loscincuenta años del evento que convocó a los principales ejecutivos de la TV mundial.

formas para la distribución de contenidos. Se adviertetambién la fuerte influencia que está ejerciendo la tec-nología digital, en un mundo en el que el avance de eseformato resulta necesario e ineludible para cualquierproducto televisivo. En ese sentido, la propia Natpe pare-ce ir entendiendo esas tendencias, con la creación deuna Junta Consultiva Digital, comandada por Ross Le-vinsohn, director general de Guggenheim Digital Media,que servirá como un marco consultor para ayudar a re-forzar la inserción de la organización en el planeta digi-tal. Al respecto, Rod Perth, presidente y CEO de Natpe,señaló en su discurso de apertura: «Nuestra entidadprocura ser un puente entre la creación y la monetizaciónde contenido a través de todas las plataformas. Creemos

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que, al dar escala y eficiencia al mercado de contenidos,lograremos conectar a los ecosistemas lineal y digital delas comunidades de Hollywood, internacionales, digita-les y de publicidad».

Como resumen del fervor, la adrenalina y el excelenteclima de negocios que se vivió en Natpe 2013, puedenmencionarse los principales anuncios, lanzamientos, con-venios, conferencias y festejos que hicieron de esta edi-ción una de las más exitosas de los últimos años.

Anuncios y lanzamientos

Entre los más resonantes lanzamientos, DLA (empresade contenidos y servicios digitales propiedad de AméricaMóvil) presentó su plataforma OTT/VOD Neón con unimportante despliegue visual, producto que promete unsignificativo crecimiento en Latinoamérica en los próxi-mos meses. Por su parte, Globo TV International celebrósus 40 años con la exhibición de una novedosa progra-mación, ante más de 150 invitados. Allí se vieron las

novelas, especiales y docu-mentales con la alta cali-dad habitual brindada porel gigante mediático brasi-leño. Raphael CorrêaNetto, director de Ventas In-ternacionales, agradeció elapoyo de socios y colabora-dores, recalcó que seguirála expansión hacia moder-nas plataformas, hizo hin-capié en las coproduccionescon SIC en Portugal, con Telemundo en Estados Unidos,y las realizaciones en Colombia y México, y anticipó el«lanzamiento de una nueva marca». TV Azteca anun-ció la realización de las versiones locales de dos forma-tos argentinos: El Legado y México Baila, que se verán afines de año. Mientras que Warner Bros. InternationalTelevision Distribution destacó Gossip Girl Acapulco(25x60’), la adaptación mexicana de la famosa serienorteamericana, con producción de El Mall. Otro estre-no que causó mucha resonancia en el mercado fue lapresentación, con cóctel y show de mariachis incluidos,de la telenovela La Magia del Amor. El Eden Roc Resortse vistió de gala para esta espectacular coproducciónde Filmedia World Entertainment con Aisha Entertain-ment y Hermanito Productions, que volvió a reunir a lasestrellas Catherine Fulop y Fernando Carrillo, bajo ladirección de Juan Pablo Blanco. Muchos artistas desfi-laron por la alfombra roja durante esa magnífica nocheorquestada por la compañía a cargo de Mario Rodrí-guez. Mientras que Venevision International subrayócon satisfacción el comienzo de su telenovela CorazónApasionado en la pantalla de ATV de Perú.Siguiendo con los lanzamientos, Comedy Central Lati-noamérica, señal de Viacom International Media Net-

Rod Perth, presidente y CEO de Natpe, da el discurso de apertura.

El show tuvo enorme convocatoria de ejecutivos.

Guilherme Bokel, Ricardo Scalamandré y Raphael CorrêaNetto festejan los 40 años de Globo TV.

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works (VIMN) The Americas, informó que la popular fran-quicia Roast va a tener su versión latina en México, con elcomediante Héctor Suárez como invitado a este ciclo dechistes y críticas ácidas a un reconocido personaje. Elprograma saldrá al aire en marzo. Ya en el rubro infantil,VIMN anunció, a través de su directora Sofía Ioannou, elnuevo canal de 24 horas de animación Nicktoons enMéxico. Asimismo, Tatiana Rodríguez, Vicepresidenta deProgramación y Estrategia Creativa para NickelodeonLatinoamérica, reveló el nuevo logo y eslogan de Nick Jr.Latinoamérica, una división de VIMN. «Para Jugar yAprender» será la filosofía que buscará acrecentar laconexión con niños pequeños (2 a 6 años) y con sus ma-más. El nuevo diseño del canal mostrará un espacio másjuguetón y atractivo con entrañables personajes de Nic-kelodeon en animación 3D, como Dora La Exploradora,Team Umizoomi y Bubbleguppies.Pocas noticias conmovieron a los asistentes a Natpe comoaquella que adelantó que YouTube, la plataforma devideos de Google, planea lanzar en el segundo trimestrede este año unos 25 canales por suscripción con conteni-do exclusivo, a un precio de entre US$1 y 5 mensuales porcanal. Esta decisión modificaría el panorama de la TVpaga en Internet, afectando a los proveedores VOD y a laindustria de la TV paga por cable y satelital.La TV paga también tuvo otro momento clave en Natpecon la presentación de la Alianza contra la Piratería,

una sociedad que busca frenar la descarga ilegal deseñales de televisión paga por medio de un receptor sate-lital free-to-air (FTA). La iniciativa, liderada por NAGRA,proveedora de equipos de codificación satelital, y DIREC-TV, ha sumado el apoyo de operadores de TV paga y pro-gramadores, como Telefónica, Sky Brasil, VTR Chile, Cla-ro Perú, Claro Ecuador, Claro Colombia, Claro Chile, Dis-covery, ESPN, Fox International Channels Latin America,Globosat, HBO Latin America Group, Telecine, Televisa,Turner Broadcasting System Latin America y Win Sports,a la vez que Media Networks y ABTA de Brasil. Actual-mente, se estima que la piratería representa el 20% delmercado de TV paga en Latinoamérica, según informa-ron los oradores Pascal Metral, Jefe del Área Contencio-sa de Antipiratería e Investigaciones de NAGRA, y Mi-chael Hartman, Vicepresidente Senior de Asuntos Lega-les y Regulatorios de DIRECTV Latin America.En lo vinculado con el inicio de nuevas operaciones en laregión, la compañía francesa de formatos Banijay Group, através de Bunim/Murray Productions, comentó la instala-ción de su nueva división latinoamericana, BMP Latin. Porsu lado, Chellomedia, la compañía internacional de conte-nidos de Liberty Global, anunció el lanzamiento de ChelloLatin America, una nueva empresa que actualmente ofreceservicios de televisión a más de 100 millones de hogares enla región a través de tres géneros: Películas, Mujeres y Estilode Vida y Hombres. Alejandro Harrison, ex CEO de Pramer,fue designado como CEO de Chello Latin America.

Acuerdos, ventas y coproducciones

Si de alianzas e inversiones se trata, Natpe fue testigode múltiples convenios. La primera empresa en informar

novedades al respecto fue Disney Me-dia Distribution Latin America, que eldomingo 27 de enero, antes del iniciodel mercado, notificó la coproducciónde la serie El Laberinto de Alicia juntocon Vista Productions y el canal RCNTelevisión (Colombia). Esta versión co-lombiana del producto chileno, de 80capítulos, tendrá gran calidad técnicay se verá en el prime time de RCN afines de este año. Participaron del anun-cio los ejecutivos Fernando Barbosa, VPSenior, y Leonardo Aranguibel, directorde Producción, ambos de Disney MediaDistribution and Production Latin

Mauro Valdés (TVN Chile), Marcos Santana (Telemundo Internacional), Emilio Romano(Telemundo Media), Ernesto Lombardi (TVN Chile) y Joshua Mintz (Telemundo Studios).

Presentación de la novela ‘La Magia del Amor’.

Roberto Ríos (HBO Latin America), Tomás Yankelevich (Telefe), Luis Peraza (HBO Latin America)y Darío Turovelzky (Telefe).

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America; Jaime Sánchez Cristo, gerente general de Vis-ta Productions, y Ricardo Cruz, director de Adquisicio-nes de RCN Televisión. En lo que tiene que ver con nue-vas tecnologías, los servicios de streaming online Crac-kle (América Latina, de Sony Pictures Television) y Love-Film (Europa, de Amazon) adquirieron contenidos de TheWalt Disney Studios.Como todos los años, una de las compañías que tuvo unode los mayores despliegues de actividades en la feria fueTelemundo Internacional. El presidente de la firma,Marcos Santana, anunció varios acuerdos. Primero, conel canal Televisión Nacional de Chile, para la renova-ción por cinco años de la distribución exclusiva de todassus producciones a nivel mundial y la adquisición de losderechos de su portfolio de telenovelas y los formatos quese produzcan en los próximos cinco años para todas lasplataformas. Así, Telemundo Studios podrá desarrollary producir en México o Estados Unidos los guiones denovelas ideados por TVN. «La expansión de nuestra alianzaestratégica es clave pues nos provee de excelentes histo-rias, innovadoras y originales, que fortalecen nuestrocatálogo y programación», dijo Santana, mientras queMauro Valdés, Director Ejecutivo de TVN, proclamó: «Es-tamos muy contentos por el interés de Telemundo ennuestros guiones, lo que muestra una gran confianza enla calidad de nuestras producciones». A la vez, apuntan-do a los objetivos de expansión hacia nuevas platafor-mas, Telemundo selló un convenio de exclusividad conSamsung Latin America. Los usuarios latinoamericanosdispondrán de la nueva aplicación Telemundo Interna-

cional VOD para el Smart TV y dispositivos móviles deSamsung. La compañía también renovó sus lazos con elservicio de suscripción online Netflix, para seguir ofre-ciendo nuevos y atractivos programas en esa reconocidaplataforma. Otro vínculo que se extendió fue con SBS deCorea, para traer contenido de esa señal asiática a Lati-noamérica y emitirlo en horario vespertino. En una confe-rencia en el Eden Roc Resort, Telemundo presentó a losprotagonistas de la adaptación de Forbidden Love, unahistoria turca (distribuida por Global Agency) que, contoques latinos, buscará triunfar en Estados Unidos y elresto del continente. Posteriormente, la compañía orga-nizó un almuerzo para sus socios y clientes, con un scree-ning que resaltó los productos del canal.Dos compañías que también desarrollaron intensas ne-gociaciones en Natpe fueron Viacom International Me-dia Networks The Americas (VIMN) y FremantleMediaEnterprises (FME). VIMN suscribió acuerdos de progra-mación con relevantes televisoras regionales, según men-cionó Adeline Delgado, Vicepresidenta de Ventas de Pro-gramación de VIMN. Con Bandeirantes (Brasil), se con-cretó un convenio de cuatro años por bloques de progra-mación animada para niños y adolescentes y programa-ción en vivo. En Chile, la televisora Universidad Católicade Valparaíso (UCVTV) firmó por dos años por ciclos deanimación con los favoritos de Nick Jr. Otros acuerdospor las propiedades de VIMN se realizaron con Canal 12de El Salvador y TVN-2 de Panamá.FremantleMedia Enterprises (FME) comenzó Natpe pro-clamando distintas ventas para Latinoamérica. Se co-

Todo el equipo ejecutivo de Venevision.

Estefanía Arteaga y Mónica Ramón, de Caracol Televisión.

Marcel Vinay Jr.,de Comarex.

Guillermo Sierra, de BBCWorldwide Channels.

Carole Bardasano,de VIMN The Americas.

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mercializaron distintas temporadas de sus exitosos pro-ductos con Sony Pictures Entertainment, Glitz (Turner),Infinito (también de Turner), Teletica (Costa Rica), truTV,Globosat (Brasil), Fox Life (resto de América Latina) yDIRECTV Latin America. Por su parte, la serie de cuatrohoras Half the Sky: Turning Oppression into Opportunityfor Women Worldwide, distribuida por FME, será emitidadesde marzo por Discovery Home & Health (de Disco-very Networks Latin America/US Hispanic, DLA/USH) enmás de 44 países de Latinoamérica, el Caribe y PuertoRico. En lo vinculado a la programación infantil, la divi-sión de Kids & Family de FME se asoció por cinco añoscon BBC Children (señales CBeebies y CBBC) para pro-

ducir entretenimiento familiar innovador. Más allá deesto, A+E Networks proclamó la firma de un vínculo porvarios años con HBO Latin America y A+E Networks La-tin America para películas originales de Lifetime, mien-tras que, en otro acuerdo, el formato 7 Days of Sex fueencargado a través de Europa.Hubo varias adquisiciones para mencionar, como las delos productos de Endemol Worldwide Distribution enLatinoamérica. Entre los compradores, están Azteca (Méxi-co), Infinito, Televisa (México), HBO y BBC Worldwide La-tin America. Televisa resaltó su alianza con RTI Produc-ciones para la adaptación del libro La Patrona de PabloEscobar, de José Guarnizo. Será la serie La Viuda Negra,cuya historia narrará la vida de Griselda Blanco, unacolombiana que supuestamente mató a sus cuatro espo-sos e inició el tráfico de cocaína a los Estados Unidos. ITV

Studios Global Entertainment vendió el formato de en-tretenimiento Who Dares, Sings! a Latinoamérica, y Glo-bo TV encargó la segunda temporada de su versión localde Come Dine with Me.

Conferencias y premios

No todo pasó por los negocios durante este show en Mia-mi. Hubo espacio para 81 seminarios y keynotes que in-cluyeron a más de 200 oradores y panelistas (41% prove-niente de los medios digitales). Los temas tratadoscomprendieron, entre muchos otros, las multiplatafor-mas, el avance de la tecnología digital, la adaptación de

los viejos jugadores a los nuevos tiempos y los cambiosen los modelos de negocios de la TV. Mark Cuban, elmultimillonario presidente de la cadena de cable AXS TV,fue el encargado de dar la conferencia magistral inau-gural, con masiva asistencia de ejecutivos. Cuban hizoénfasis en el papel de la TV como medio líder: «La televi-sión se ha convertido en el eje sobre el que se construyeuna conversación en las redes sociales. Muchos creenque la solución para los social media está en Internet,pero se equivocan. Es la TV la encargada de dirigir lo quesucede en el mundo virtual. La realidad es que, cuandomiras TV, estás viviendo una experiencia única al mismotiempo que los demás, algo que no puedes encontraronline. En las redes sociales, hay fragmentación y laspercepciones son diacrónicas». En cuanto a los galardo-nados con el Brandon Tartikoff Legacy Awards, fueronHerbert Kloiber, CEO y dueño de Tele München Group

Antonio Barreto,de DLA.

Dionne Bermudez,de HBO Latin America.

Sheila Aguirre,de FremantleMedia.

Gonzalo Fiure,de FIC.

Michela Giorelli,de Discovery.

Conferencia sobre nuevas tecnologías. Antonio Barreto(DLA), Henry Martínez (Discovery) y Victor Kong

(Grupo Cisneros).

Premios Brandon Tartikoff Legacy 2013. Langley, Kloiber,Lily Tartikoff, Lee, Levitan, Rod Perth.

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(Alemania); John Langley, creador y productor ejecutivode la serie COPS, de Fox; Debra Lee, chairwoman y CEOde BET Networks, de Viacom, y Steve Levitan, co-creadory productor ejecutivo de la serie Modern Family, de ABC.

Festejos y celebraciones

Sin dudas, el hecho de conmemorarse los 50 años deNatpe representó un buen argumento para organizar dis-tintos festejos durante el mercado. Hubo citas diurnas ynocturnas. Entre las primeras, puede recordarse la re-unión de Argentina Audiovisual, entidad que, a travésde Miguel Talento, cónsul general de Argentina en Mia-mi, ofreció una recepción y almuerzo en el barco ‘SouthBeach Lady’ para productores y distribuidores de ese país.Las celebraciones nocturnas incluyeron tres coordinadaspor Natpe: el domingo 27, una gala de bienvenida en lapiscina del Eden Roc Resort; el lunes 28, la fiesta deapertura cerca de la pileta del Fontainebleau Hotel, conel auspicio de DLA, People Television y Venevision; y el

martes 29, una gran veladapor el cincuentenario de Na-tpe en el club nocturno LIV,del Fontainebleau Hotel. Fue-ra de lo hecho por los organi-zadores, Telemundo Inter-nacional volvió a llevarse loslaureles con su magníficafiesta del lunes 28 en elBamboo Club, con las estre-llas de sus novelas, y la me-jor música, luces y baile. Aesta intensa actividad se

añaden los eventos privados, como el cóctel de FilmediaWorld Entertainment en el Eden Roc Resort por el lanza-miento de la novela La Magia del Amor, o la fiesta de CBSTelevision Distribution en el Shore Club Hotel para pre-sentar The Arsenio Hall Show.

La vitalidad de la industria

Día y noche, a lo largo de tres jornadas, este mercado delentretenimiento televisivo exhibió su fortaleza y vitali-dad, con mucha dinámica y adrenalina en los pasillos, y

un espíritu positivo y optimista a la hora de proponer ycerrar negocios. Desde su rol de organizador, Rod Perth,presidente y CEO de Natpe, se mostró exultante: «Estosdías que pasaron han excedido mis expectativas. Natpetiene valor sólo a partir de las relaciones que se estable-cen y cultivan aquí. Por lo que fue muy grato escuchar de

las autoridades del Fontainebleau que el hotel nuncahabía estado tan lleno y activo. Todo el mundo percibió lamisma sensación de energía desbordante que tuvo nues-tro equipo de colaboradores. Ésa es la mejor recompensaque podemos recibir de cara al futuro». La realidad deuna industria que no frena su progreso y de un show quecontó con una enorme cantidad de asistentes de todo elglobo se vio en los salones atestados, las demoras parausar los ascensores, el lobby siempre animado y bullicio-so y un frenético ir y venir de ejecutivos, con reunionescada 15 o 30 minutos y agendas a pleno. Nuevamente,Latinoamérica aparece como esencial para el desarrollode contenidos en el mundo, con un lugar cada vez másconsolidado y respetado en la industria. Además, laspotencialidades de la región en cuanto a sus exigentesaudiencias y al largo camino que aún falta recorrer parala modernización tecnológica la vuelven una pieza apete-cible para las principales empresas que continúan apos-tando por los territorios latinoamericanos como espaciosclave donde adquirir y colocar nuevos contenidos. Segu-ramente, estas tendencias se profundizarán en los próxi-mos shows de Natpe Budapest (24 al 27 de junio de2013) y Natpe Miami (27 al 29 de enero de 2014), cuan-do la creatividad vuelva a encontrarse con la convergen-cia y el comercio.

Fiesta de Apertura Natpe.

Evento Argentina Audiovisual.

El equipo de Venevision en la fiesta de apertura de Natpe.

Fiesta de Telemundo

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“Con una fracción pequeña de losingresos y teniendo todos los an-tecedentes reputacionales, hayuna oportunidad de abordar unnuevo desafío (telefonía móvil)dentro de una industria gigantey obtener una nueva fuente decrecimiento. Además es una tác-tica defensiva porque ya tenemosque competir con empresas queestán en el mundo de la telefoníamóvil y fija como Telefónica, Tel-mex y Entel -comenzó a ofrecer TVpaga-, y evitar una amenaza delo que podría ser a largo plazo”,apunta Juan Vásquez, Vicepresi-dente de Productos y EstrategiaCorporativa de VTR. El desafío deloperador fue ingresar a un mun-

do desconocido con la instalaciónde nuevos equipos y antenas (500torres), y la construcción de unared móvil. Con 72 mil clientes ensu haber, estiman que para prin-cipios de 2013 habrá 200 milclientes en su nuevo servicio detelefonía móvil.Otro ejemplos de mejoramientosde servicios, por ejemplo, lo reali-zó hace un par de años el consor-cio Televisa, Megacable y Tele-fónica al adquirir la red de fibraóptica del Gobierno Federal deMéxico (propiedad de la ComisiónNacional de Electricidad) en US$77 millones, que tiene una ex-tensión de 19 mil kilómetros. “Conello tenemos capacidad paratransportar hasta 3.2 terabyte,que es todo el tráfico que generael país sumando voz, datos y vi-

deo. Entonces dividimos 1 terab-yte para cada empresa y esto nosayudó a aumentar nuestra velo-cidad de Internet, bajar nuestroscostos y brindar un mejor servi-cio, además de incrementar nues-tra participación en el mercadode banda ancha”, destaca Enri-que Yamuni Robles, Director Ge-neral de Megacable. La empresalanzó este año un servicio de últi-ma generación DOCSIS 3.0 en el70% de la red con velocidadeshasta de 100 MB/segundo en ho-gares sobre cable coaxial aunqueen fibra o red óptica pasiva pue-den lanzar servicios de 1 GB.Sin perder de vista los principiosde la compañía, el ejecutivo del

cableoperador mexicano aclaraque el negocio hoy pasa por “laoferta de paquetes de serviciosnovedosos como video on de-mand, donde el usuario prefierever sus programas favoritos cuán-do, dónde y cómo sin dependerdel horario que asigne el progra-mador. Esta flexibilidad que ga-rantiza el VOD y los servicio OTTson los que van a evolucionar,sobre todo los segmentos de altoconsumo para luego penetrarpoco a poco hacia segmentos másbajos”, dice Yamuni Robles.En Canitec 2012, los directoresde varias cableras consideraronque la industria enfrenta retosque la obligarán a renovarse pararevertir la lenta penetración deservicios de triple play de los últi-mos años. Sin embargo, Jean

Paul Broc, Director General deCablevisión de México, afirmóque existen productos como en devideo que crece a tasas de 8 o9%, las cuales son menores delas de crecimiento observadascuando iniciaron los servicios detriple play. “Esas tasas se de-ben principalmente al tema dela competencia y las redes sate-litales, que han bajado los cos-tos y degradado el producto”,indica. Asegura que el reto parala industria es ampliar la co-nectividad de los hogares con labanda ancha.Tras cumplir sus 25 años, laecuatoriana TVCable, que tuvosus inicios en televisión por sus-

cripción, amplió el abanico deservicios a la banda ancha y te-lefonía fija para poder ofrecerhoy el triple play a medida quela situación regulatoria y legallo permitió. “Nuestro enfoqueactual apunta al empaqueta-miento de servicios para optimi-zar la infraestructura instaladay considerando que los serviciosmás requeridos son los de ban-da ancha. Existe cierto grado desaturación en la parte de televi-sión, no solo por la exageradaoferta de señales en el mercadosino también por la piratería. Hoyen día los paquetes, en sus di-versas opciones, llegan casi al50%”, manifiesta JorgeSchwartz, Presidente Ejecutivode TVCable de EcuadorA todo esto hay que agregarle

que el futuro lleva a la industriaa tener una gimnasia y una ma-nera de ver el negocio absoluta-mente diferente porque la juven-tud, sus futuros clientes, consu-me televisión no solo de la ma-nera tradicional. Entonces los ca-bleoperadores deben programar-se de una manera distinta parasubsistir a lo largo de los añosfuturos, ya que deben tener másservicios porque la televisióndeja de ser un servicio fijo paraser uno móvil, al igual que labanda ancha.Mientras a la hora de analizar laspotencialidades de la región,América Latina todavía puedeexperimentar una expansión adiferencia de lo que sucede enEuropa y en los Estados Unidos,sostiene el Vicepresidente de Pro-ductos y Estrategia Corporativade VTR. “Tal vez en algunos paí-ses más que en otros, pero sepuede capitalizar este momentoatrayendo una mayor cantidad deinversiones extranjeras que aho-ra miran la región con ojos másamigables y ven aquí una opor-tunidad de crecimiento”, conclu-ye Vásquez.

Inversiones

La convergencia entre los servi-cios audiovisuales y comunica-cionales que posibilita la digi-talización (TV digital, bandaancha, telefonía básica y celu-lar) produce transformacionesde dimensiones significativascomo lo fueron las que produjola propia incorporación de la TVal sistema de medios.En cuanto a la estrategia futurade inversión, los operadores bus-can mejorar la calidad con tec-nología digital para retener yatraer clientes, sobre todo, los delsegmento de menores recursos,que es justo donde hay el mayorpotencial de negocio, y hacer una

Leandro Lagos Jean Paul Broc César Linares Rosas

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oferta diferenciada en sus conte-nidos y otros productos de valoragregado para no perder terrenoen la industria de las telecomu-nicaciones.Cablevisión Argentina invertiráUS$ 300 millones para los próxi-mos años en fortalecer su red defibra óptica, lanzar de nuevasplataformas y crecer de 25 a 30señales en HD. “Nos interesa eldesarrollo de la telefonía celulary ello implica trae inversores. Perohoy este marco regulatorio argen-tino espanta a los inversores. Es-peremos que se ajusten las leyespara favorecer a las empresasque apuestan por el progreso depaís”, advirtió Moltini.Entre otras inversiones de opera-dores argentinos se encuentra elsistema de alta definición de Su-percanal (Digital High Defini-tion), que se desarrolla desde2009 y lleva más de US$ 3 millo-nes en inversiones primarias.“Para 2013 el camino será el mis-mo; seguiremos invirtiendo enredes y tecnologías para dar másy mejores servicios en todos loslugares donde Supercanal tengapresencia. Destinaremos todo elesfuerzo en seguir desplegandoservicios digitales de alta defini-ción en cada una de las plazasdonde estamos presentes, a lasque agregaremos banda ancha yen paralelo seguiremos a buenritmo haciendo up-grades de reda Doble vía para poder seguirpaquetizando con servicios deCablemodem en varias ciudadesy provincias argentinas”, sostie-ne Leandro Lagos, Gerente Co-mercial de Supercanal de Argen-tina. Además lanzarán su plata-forma de VOD a nivel nacional y,en próximo marzo, banda anchaen el segmento home servicios dehasta 20 MB para completar sufamilia de productos.“Entiendo que la cúspide de todoesto se encuentra en el hibrido

entre la televisión alta defini-ción e internet. Es por eso quenuestros esfuerzos e inversionesestán direccionados hacia allí.Desplegaremos más y mejores re-des capaces de llegar a los ho-gares con banda ancha realmen-te ancha, además de serviciosde televisión de última genera-ción, como VOD, 3D, etc.”, con-cluye Lagos.En este tipo de negocios se dis-pondrá en 2013 el capital de lamexicana Megacable, volcándo-se hacia servicios VOD y OTT ytambién a digitalizar completa-

mente al suscriptor con una cajaen cada televisor, tras el atrasoque tuvieron este año por proble-mas tecnológicos. En el 2012 lacompañía invirtió alrededor deUS$ 175 millones, de los cualescalculan entre US$ 40 y 50 millo-nes para digitalización.En ese mercado, Cablecom deMéxico lanzó HD 3.0, la nueva pla-taforma digital que ofrece 36canales en alta definición con unainversión superior a US$ 10 mi-llones, donde la ciudad de SanLuis Potosí fue la punta de lanzade este proyecto para luego dis-tribuirse en otras 18 ciudades.Otro de los lanzamientos de lacompañía es el sistema deInternet Xprexx, que ofrece has-ta 20 Mbytes de velocidad, esteúltimo para familias con conexiónde última generación que cuen-tan con más de dos dispositivosen su hogar.

Por su parte, el Director Generalde Cablevisión México -filial deTelevisa-, Jean Paul Broc, indicóque la empresa completaría laoferta cuádruple play con el ser-vicio de telefonía móvil, junto alos servicios que ya ofrece de TVcable, Internet y telefonía fija.Durante los primeros nueve me-ses transcurridos en el 2012, lasinversiones de capital totalizaronaproximadamente US$ 87,5 mi-llones en activos fijos para am-pliación y reconstrucción de la redde cable, equipos técnicos de co-municación y transporte, decodi-ficadores, cablemodems y parala red de telecomunicaciones.Grupo TVCable de Ecuador tra-baja para digitalizar el 100 % desu red y poder así brindar servi-cios de alta definición a todos sussuscriptores y ampliar a todos losservicios (TV, banda ancha y tele-fonía fija). “Hoy en día el porcen-taje de avance está en el 75%.En HD tenemos la mejor ofertadel mercado con 36 señales yaque es algo realmente muy apre-ciado y que seguiremos incorpo-rando las que estén disponibles”,asegura Schwartz.Telefónica de Perú mejoró suinfraestructura para tener unamayor y mejor cobertura de losservicios telecomunicacionesen diversas zonas del país, des-embolsando alrededor de US$ 30millones. “La positiva evolucióndel sector telecomunicaciones enlas regiones del norte del paísresponde al estupendo desempe-ño de la economía y los negociosen la región. Nos sentimos muycomplacidos de acompañar aChiclayo y Piura en su crecimien-to a través de nuestros servicios.Los accesos a televisión por cablecrecieron en más del 55.7% enChiclayo y en Piura 52%”, señalaCésar Linares Rosas, GerenteGeneral de Telefónica, quienademás añadió que los princi-

pales problemas que enfrentaTelefónica en estas dos regio-nes es la retransmisión ilegal dela señal exclusiva de MovistarTV, «lo cual constituye un delito ydegrada la calidad del serviciode los usuarios formales».

VOD y TV Everywhere

No solo la evolución de los opera-dores está a través de la ofertade oros servicios de telecomuni-caciones, sino que también hayadicionales en contenido comovideo bajo demanda y TV

everywhere, que mantiene la fi-delidad de los clientes y se inscri-ben en la tendencia de las au-diencias a buscar sus programaspreferidos sin restricciones dehorarios, ni dispositivos, que seconsigue mayormente a través deInternet.Este recurso de los cableopera-dores es utilizado para no quedarrezagado en la competencia a laque ya están presentes la norte-americana Netflix y los serviciosOn Video, de Telefónica, y ArnetPlay, de Telecom, entre otros. Eso,sin contar plataformas cuestio-nadas por su gestión de derechosde autor, como Cuevana.Así es como varios operadoresde la región tienen programa-do entrar en este nuevo nego-cio. Sin embargo ya hay variasempresas que lanzaron sus pla-taformas, como CablevisiónArgentina que presenté en

Gonzalo Hita Guillermo Ponce

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2012 su servicio On Demand,que tuvo una inversión de alre-dedor de US$ 30 millones yprevén un ritmo de crecimientode 150 mil cajas por año. Elservicio disponible para 300 milabonados, entre la capital deArgentina y el Conurbano Bo-naerense, que ya cuenten condecodificadores HD o Max HDpermite navegar entre cinco«carpetas», algunas de lascuales son gratuitas, reunien-do un total de contenidos de3500 títulos, incluidas pelícu-las estreno, series y programassin necesidad de grabarlospreviamente. «Para nosotros laTV se está moviendo de los ca-nales lineales (con programa-ción horaria) a los no lineales(a demanda), y tenemos la ideade que si el cliente ya paga porun contenido en la lineal no po-demos cobrarle si mira ese mis-mo contenido de manera no li-neal», explica Gonzalo Hita,Gerente Comercial de la empre-sa, que también anunció quelanzarían en 2013 un serviciode VOD por Internet para com-petir con los otros proveedoresdisponibles en ese mercado.Por su parte, VTR no solo buscacrecer con profundidad su ne-gocio en la industria móvil sinotambién que uno de sus mayo-res desafíos pasa por impulsarel desarrollo de la TV digital conla TV everywhere. Así el opera-dor integró a Bazuca para for-mar parte de la oferta de VTRen contenidos e incorporando suknow how adquirido en el usode las plataformas y comercioonline en tres áreas: Tecnología,Desarrollo de productos y Con-tenidos. Actualmente, Bazucamaneja una base de casi 400mil clientes registrados, conmás de 30 mil transaccionesmensuales, de las cuales ungran porcentaje son transaccio-

nes digitales. Bazuca tiene unaoferta de contenidos audiovi-suales digitales a través de OnDemand que pronto llegará alos 2 mil títulos. “Durante los

últimos cinco años VTR inicióuna renovación tecnológica quecomenzó con la digitalización denuestra red de Televisión, el de-sarrollo de nuevas plataformascomo la televisión de alta defi-nición (HD), video on demand,la televisión online, la comprade una empresa líder en comer-cio online como Bazuca y, almismo tiempo, implementamosen las casas de nuestros clien-tes nuevas tecnologías para quepudieran disfrutar de esta nue-va forma de ver televisión. Connuestro ingreso al mundo mó-vil, el desafío de VTR será uni-ficar estas plataformas de ma-nera que nuestros clientes pue-dan disfrutar de todo el conte-nido disponible donde quieran,en cualquier momento, desdecualquier dispositivo”, señala elGerente General de VTR, Gui-llermo Ponce.La inversión en fibra ópticapara las redes permite trans-portar video a través de los sis-temas y a la vez simplificamucho poder ofrecer un sinfínde productos de calidad, entrelos que se encuentra el VOD.Megacable de México cuentacon video bajo demanda en susprincipales mercados, ya queel 97% de su planta es bidi-

reccional. “Con esto nos pode-mos lanzar más rápido tantoen alta definición, VOD y OTT,que próximamente tendrán losusuarios dentro de la caja y conservicios Premium fuera de sucasa. A estos se le sumarán losservicios Cloud para pequeñasy medianas empresas, que sonlos que más van a demandareste servicio como de hosting,a lmacenamiento , sof twarecompartido, etc., y la gentepueda contratar más serviciosen a nube para estar una pasoadelante en la competencia”,anuncia Yamuni Robles.Mientras el Director General deCablevisión de México, JeanPaul Broc, dice que los servi-cios OTT constituyen una nue-va revolución y se presentancomo un verdadero desafío ala industria. “En Cablevisiónestamos trabajando para po-der ofrecer algunos canales li-neales en vivo para que nues-tros clientes los puedan teneren sus dispositivos móviles ypuedan tener una extensión delos servicios en esos dispositi-vos sin costo adicional. Obvia-mente, no va a estar toda lacantidad de canales que ofre-cemos en un set-top-box, perosí vamos a seleccionar unos 20canales lineales para que pue-dan ver sus eventos favoritos,deportes, películas, noticias,etcétera ,y para que tengan laextensión del servicio bajo de-manda que tienen en el set-top-box en su laptop, su PC osu Tablet”, finaliza el directivode la operadora mexicana.

Incursión en el DTH

Para tener una mayor cobertu-ra en las regiones que estándisponibles, algunos cableope-radores se subieron a serviciosmayoristas satelital de trans-

Eduardo Stigol

porte de canales con marcablanca, como los que ofrecenClaro, Telefónica y TuVes HD.Así uno de los ejemplos más sig-nificativos de 2012 en este ru-bro es el acuerdo entre la chile-na Tuves HD con Inter, la ca-bleoperadora venezolana queahora ofrece TV satelital porque,si bien por Cable hay bidirec-cionalidad y banda ancha comovirtudes, según el Presidente deInter, Eduardo Stigol, “las re-des en Latinoamérica tienen unlimitante para llegar a todoslos hogares”.El operador venezolano quiereparticipar del mercado de TVpaga en las zonas del país don-de no tiene estructura de ca-bleado, ya que Venezuela tiene7 millones de hogares de loscuales Inter con una gran in-versión llega a 2 millones perosu red fue creciendo “hasta te-ner un límite por inseguridad(sea robo de equipos, daños dela red, etc.)”, aclara Stigol.Entonces hay sectores de meno-res recursos que no tiene cober-tura de red dentro de ciudadesimportantes pero son cubiertaspor Claro, DirecTV y Moviestarque tiene alrededor del 20 o25% de penetración, que dacomo resultado unos 3 millo-nes de hogares que no tiene nin-gún servicio.Inter Satelital es un productocon ciertas limitaciones parahogares de pocos ingresos ozonas marginales con tarjetasprepago (previo acuerdo conDigitel): canales básicos (dosde ellos en HD: Space y TNT),con todos los canales para ni-ños, y un paquete de servicioeconómico, con dos cajas queno tiene disco rígido pero ca-pacidad de grabación a tra-vés de pendrive. Así la com-pañía llega con su servicio atodo el país.

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Sony Professional Solutions Latin America lanzó su nuevo Deck de grabación XDCAM HD422 PMW-1000. Este graba-dor con un tamaño de medio rack, dos ranuras de tarjeta SxS y operación jog/shuttle tipo VTR mejora el fl ujo de traba-jo XDCAM HD422 y gracias a su versatilidad, es ideal para usarlo tanto en operaciones de estudio como de campo. Las aplicaciones que pueden benefi ciarse con el uso de la unidad PMW-1000 incluyen producciones ENG (periodismo electrónico), de estudios y en exteriores para emisoras; co-merciales y documentales.“En respuesta a la creciente

SONY PSLA

Nuevo deck de grabación con memoria

SXS PMW-1000 Logra un mejor flujo de trabajo

XDCAM HD422 para aplicaciones

en estudios y exteriores.

PSLA. “La versatilidad de la unidad PMW-1000 en térmi-nos de interfaces, combinada con la operación tipo lineal y la capacidad de grabar hasta el formato XAVC HD en me-dios SxS, la convierten en la opción ideal para emisoras y casas de producción que buscan una solución de pro-ducción asequible y de calidad que abra diversas posibilida-des operativas”, añadió.El grabador PMW-1000 exhibe una cantidad de característi-cas clave que lo convierten en la opción ideal para emisoras o productoras que buscan una transición fl uida de SD a HD.

Flujo XDCAM HD422 mejorado, incluso en operaciones lineales

Si bien la post-producción no lineal se ha adueñado de la

demanda de producción de video, a fi n del año pasado presentamos el equipo de campo PMW-50 SxS para ex-pandir la compatibilidad de la producción de video XDCAM HD422 en el campo. Este año, estamos lanzando el deck de grabación de estudio PMW-1000 para ofrecer un fl ujo de trabajo XDCAM HD422 me-jorado, especialmente para emisiones en estudios o en vivo en exteriores”, comentó Andrew Nelles, Gerente de Mercadeo Senior de SONY

mayor parte de la industria y el rol de un deck de grabación tiene menos énfasis en entor-nos no lineales, la operación “tipo lineal” aún es requerida especialmente por las emiso-ras. El grabador PMW-1000 conduce un fl ujo de trabajo XDCAM HD422 mejorado con operación tipo cinta que incluye ingesta lineal con control RS-422 y edición li-neal (como un reproductor) con control jog/shuttle. Esta operatividad similar a los dispositivos basados en cinta ofrece familiaridad para los operadores que están acos-tumbrados a ellos. El dial jog/shuttle tipo VTR y el control RS-422 también entran en juego cuando la ingesta se realiza en banda base a través de un controlador de ingesta en estaciones emisoras donde puede estar funcionando un servidor de contenido. La

Nuevo deck de grabación con memoria

SXS PMW-1000

unidad PMW-1000 también ofrece excelente calidad de imagen MPEG HD422 así como capacidad de grabación de audio de 24 bits y ocho ca-nales de alta calidad (HD-SDI), todo en un deck de tamaño compacto.

Migración fl uida de SD a HD

Los usuarios del grabador PMW-1000 pueden seleccio-nar los formatos de grabación y reproducción entre HD (XAVC, MPEG HD422 y MPEG HD420 50/35/25Mbps) y SD (MPEG IMX 50/40/30Mbps -solo reproducción- y DVCAM 25Mbps) en una variedad de frecuencias de cuadros. Esta fl exibilidad puede ayudar a ahorrar costos de inversión en la medida que las emisoras cambian a operaciones en HD. Además, con su función de conversión ascendente y des-cendente, el grabador PMW-1000 es ideal para integrarlo en sistemas de producción SD existentes que buscan una futura transición a HD.

Compatibilidad con XAVC HD

Además de MPEG HD422, el grabador PMW-1000 tam-bién soporta la grabación/reproducción en XAVC Intra HD (no soporta 4K/2K), me-jorando el flujo de trabajo XDCAM HD en la operación de cámaras tales como la PMW-F5 y la PMW-F55 de Sony. El grabador PMW-1000 es el único grabador que pue-de grabar en formato XAVC HD en medios SxS (al mes de enero). También es útil para reproducir contenido graba-

do en XAVC HD en monitores profesionales.

Variedad de interfaces para una operación versátil

La unidad PMW-1000 ofrece una amplia variedad de inter-faces de AV e IT que incluyen salidas HD-SDI, SD-SDI, HDMI y Compuestas. La interfaz RS-422 permite que el grabador PMW-1000 se utilice como alimentador para ediciones no lineales, mientras que el puerto Gigabit Ethernet (1000BASE-T) permite trans-

ferir archivos a alta velocidad en operaciones de red o no lineales. La unidad PMW-1000 también incluye una salida HDMI en la parte trasera que permite el monitoreo sencillo en pantallas de alta definición. La interfaz USB ubicada en el panel frontal permite conectar fácilmente discos rígidos USB externos sin necesidad de una PC para la copia directa de clips, aho-rrando costos innecesarios y permitiendo realizar copias y back-ups rápidamente y con facilidad. Conexión sencilla de discos rígidos externos por medio del puerto USB ubicado en el panel frontal. Operación versátil con salida HDMI e incluye interfaces RS-422 y Gigabit Ethernet. Otra característica del grabador PMW-1000 que lo hace suma-mente versátil es su selección de fuente de alimentación tri-direccional. Puede funcionar con alimentación de CA, CC o a batería, pudiendo utilizarse así tanto en operaciones de estudio como de campo, como en producciones en estudios o en exteriores.

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¿Cuáles serán las novedadesde la nueva edición de AndinaLink Cartagena 2013?Hablar de novedades en Teleco-municaciones es algo difícil deresumir ya que van tan rápidas ycambiantes que año a año tene-mos muchas plataformas nuevas,equipamientos nuevos y tecnolo-gías increíbles. Mantendremosconversaciones sobre el Quíntu-ple Play, los servicios en la nubecomo una nueva oportunidad denegocio, y enseñaremos al teleco-municador cómo llevar a susclientes a la nube ofreciendo algomás que acceso a internet.

¿Qué temas destacados seabordarán en los diferentesforos?Las temáticas están enfocadas alos temas de actualidad: se abor-dará legislación, tecnologías ac-tuales y futuras y habrá panelesde nuevos negocios en las dife-rentes plataformas y un últimopanel de tendencias. En cada unode ellos tocaremos varios tópicospara darle al cable operador unavisión futurista de lo es y seránlas telecomunicaciones actuales.

Algunos de los temas serán: Le-gislando el futuro de las redesultra rápidas; El negocio de loscontenidos en las plataformasdigitales, que aborda el consumode televisión en la nube y bajodemanda; las nuevas oportuni-dades de ser operador wireless;alternativas de banda ancha y

MARINA LUZ ARANGO, PRESIDENTE DE TDC EVENTS INTERNATIONAL

“La TV pagase ha desarrollado velozmente”

La organizadora deAndina Link afirma quela industria es impul-sada por los tresgrandes grupos deoperadores, que deci-dieron empaquetar losservicios, consolidaronla difusión de progra-mación en alta defini-ción y la digitalizaciónde la televisión.

diferentes sistemas que permi-tan contenidos multimedia; pues-ta en marcha de una red FTTH/GPON y la nueva televisión: IPTV -OTT y Cloud TV a través de redesFTTH - GPON y DOCSIS 3.0.

¿Cómo ve el desarrollo de laTV paga en Latinoamérica,especialmente en la regiónAndina, y cuáles son suscaracterísticas?La TV paga en Latinoamérica seha desarrollado velozmente enlos últimos años impulsada porlos tres grandes grupos de ope-radores, quienes con buen jui-cio decidieron empaquetar losservicios en lo que se ha llama-do el triple o cuádruple play.Además han consolidado la di-fusión de programación en altadefinición y la digitalización dela televisión. Los operadores pe-queños están muy nerviosos tra-

tando de encontrar una estra-tegia para competir y sobrevi-vir. La tecnología los puede ayu-dar ya que el cambio es tan drás-tico que tiene el efecto de ¨Ki-lling Application¨, de arranquedesde cero y las plataformas degrandes y pequeños puedenarrancar, como ya se dijo con elcontador en cero, iguales.

¿Qué le aportó laconvergencia y la digitaliza-ción a esta industria?El empaquetamiento de servicioso triple play o convergencia deservicios a través de un mismomedio sirvió para buscar solucio-nes tecnológicas que unifiquenlos servicios. Esto se ha logradopor medio de la digitalización yde recurrir al protocolo IP que esel lenguaje universal de este si-glo y de muchos por venir. Hanresultado sistemas muy robustosy establecidos.

¿Cómo impacta la apariciónde nuevas plataformas en elmercado de TV paga?La fusión de televisión, internet ycelular está impulsando al tele-vidente a ver cualquier contenidoaudiovisual cuando quiera y encualquier terminal. Esto lo satis-face muy bien los sistemas over-the-top (OTT). Una vez se consoli-de la velocidad de la Internet eluso de los sistemas VOD OTT serámuy extendido y útil.

¿Cuáles son los desafíos afuturo de la industria de la TVpaga en América Latina?Desde el punto de vista tecnológi-co consolidar la digitalización, laTelevisión en alta definición y lasredes de fibra a la casa. Desde elpunto de vista comercial evaluarla asimetría tan impresionanteque generan en el plan de negociode la TV paga y los desorbitadosprecios del contenido.


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¿Qué estarán presentando enAndina Link Cartagena?En el marco de este evento, el añopasado anunciamos el lanzamien-to de TBS veryfunny, que con pocomás de un año ya superó los 25millones de suscriptores en la re-gión gracias a la aceptación quetuvo el producto por parte de nues-

tros clientes y operadores. Ademásvamos a anunciar la nueva pro-gramación de esta señal que ten-drá las nuevas temporadas degrandes éxitos como Anger Mana-gement y Web Therapy. Por otraparte, queremos resaltar parte delcontenido que de algunas señalescomo TNT, donde transmitiremosmuchos eventos especiales comolos Academy Awards, Goden Glo-bes, Los Grammys, Victoria SecretFashion Show, entre otros, y ade-más tendremos las nuevas tem-poradas de Falling Skies y Boss.Una señal importante para elmercado colombiano es Space,que lanzó con éxito en la región lanueva miniserie Hatfield & Mc-Coys y estrenará Las Vegas y losnuevos episodios de Suits. Tam-bién seguirán en esta señal losprogramas Combate Space y Are-na Space y los partidos de la NBA,que han sido un rotundo éxito. EnBoomerang tendremos los TeensChoice Awards y los nuevos capí-tulos de Pretty Little Liars y TheCarrie Diaries, basado en la fa-mosa serie Sex and The City peroenfocado para el público adoles-cente. Mientras, Infinito tiene en-tre sus producciones esperadasExtreme Makeover Home Edition- Latin America.

¿Cómo evolucionan losnegocios de la compañía en laRegión Andina?

ISABEL OTERO, DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN DE LA REGIÓN ANDINA DE TURNER

Con futuro promisorioLa ejecutiva resaltó unimportante crecimien-to de la compañía en laRegión Andina a causade la diversidad de suportafolio y la calidadde los contenidos.Sostuvo que existengrandes posibilidadesde expansión en laregión y aún debenafrontar muchos retos.

Particularmente la región estápasando por un momento intere-sante y con grandes oportunida-des, por lo que nuestra evoluciónha sido muy positiva. Hemos te-nido dentro del negocio de la dis-tribución un crecimiento impor-tante y estuvimos por encima delos porcentajes de crecimiento decada uno de los mercados, tantoen Colombia como Venezuela yEcuador, lo que nos llena de sa-tisfacción. La buena evolución delmercado y el éxito se lo debemosa la diversidad de nuestro porta-folio y a la calidad de todos loscontenidos que tienen las seña-les, que son muy bien acogidospor el público en estos mercados.

¿Qué tipo de estrategias deposicionamiento estáutilizando para lograr elmáximo éxito posible en sutarea de distribución de loscanales de la compañía?En términos de posicionamientode nuestras señales en la RegiónAndina, estamos realizando di-versas actividades a nivel localque nos permiten posicionar de

manera exitosa a nuestras mar-cas. Entre las actividades querealizamos se encuentra la cuar-ta edición de la Carrera CartoonNetwork en Colombia y la segun-da en Venezuela, que trata de unevento familiar donde buscamosque padres e hijos compartan unambiente sano, seguro y recrea-ción. Al mismo tiempo estamoslanzando iniciativas que nos ayu-da a posicionarnos de maneraimportante como el concurso Chi-ca HTV que elige la nueva pre-sentadora del canal y está enfo-cado al mercado venezolano. Co-incidiendo con Andina Link, es-tamos patrocinando y premiandofilmes en la categoría “100%Colombia” del Festival de Cinede Cartagena. Estas actividadeslas realizamos junto al departa-mento de Marketing con el objeti-vo de fidelizar usuarios y poderposicionarnos en la región.

¿Cómo observa el momentoque vive la TV paga en laRegión Andina?Estamos viendo en la re-gión un momento degrandes oportunidadesparticularmente con laentrada de nuevos ju-gadores en Colombia,como por ejemplo conlas 18 nuevas licen-cias para TV por sus-cripción que autorizóla ANTV. De algunamanera, se estáabriendo el mer-cado y con ellovienen grandesoportunidades.En Ecuadorexisten opor-tunidades yaque hay unabaja penetra-ción y unagran poten-

cialidad para crecer en ese mer-cado. Sin lugar a dudas no dejande existir retos ya que la RegiónAndina particularmente la pira-tería sigue siendo un tema im-portante e intentamos hacerlefrente de manera conjunta en laindustria, entre diferentes ope-radores y programadores.

¿De qué manera impacta laaparición en el mercado deVOD, OTT, etc. en la región,considerando su tarea en ladistribución de las señales?Actualmente nos encontramostrabajando fuertemente porque,en efecto, hemos percibido la de-manda y necesidad del mercadofrente a estos nuevos productos.Particularmente estamos bus-cando la adquisición de los de-rechos para estas nuevas plata-formas y la creación de conteni-dos originales para hacer frente

a estas nuevas deman-das de nuestros

clientes.


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¿Cuáles serán las novedadesque presentarán en AndinaLink Colombia?Dado a los excelentes resultadosque ha tenido a menos de un añode su lanzamiento, el canal orien-tado al mercado colombianoVmasTV está fortaleciendo su gri-lla de programación con nuevostítulo en el área de de dramáti-cos y talk shows. Adicionalmente,vamos a cumplir la promesa derealizar producción original co-lombiana ya que es un canal es-pecialmente diseñado y pensadoen Colombia. Para esto estamosdesarrollando alianzas estratégi-cas con casas productoras y ta-lentos locales y focalizamos nues-tros formatos de producción paraese mercado. Por otro lado, he-mos alcanzado acuerdos con di-ferentes sistemas de cable delpaís, que permite el aumento dela distribución de VmasTV en unamayor cantidad de hogares. En elprimer año estuvo presente en la

COSME LÓPEZ, GERENTE GENERAL DE VENEVISIÓN CONTINENTAL

Fortalecen el éxito de VmasTVA poco de su lanza-miento, el canal orien-tado hacia el mercadocolombiano ya secoloca entre los diezmás vistos del país yrefuerza su posicióncon la producción decontenidos locales.

grilla del sistema básico de Tel-mex y luego estuvimos conversan-do con el resto de los operadoresque tienen presencia en Colom-bia. Estos acuerdos los estare-mos cerrando en Andina Link.

¿Qué balance puede hacer delcanal desde su lanzamiento?A VmasTV le tomó cuatro mesesubicarse entre las diez primeras posiciones de los canales más vis-

tos en Colombia en el target demujeres de más de 25 años, se-gún la medidora IBOPE Colom-bia, incluyendo los canales abier-

tos como Caracol yRCN. Esta experienciaha sido un gran éxito yme atrevería a decir quees un récord que un ca-nal con tan solo esapoca cantidad de mesesal aire logre ubicarse enesa posición.

¿Cuáles son loselementos de valoragregado?Básicamente va acordeal ADN de preferenciasde televisión del latino-americano, y específi-camente del colombia-no. Colombia tiene ungran crecimiento dedistribución y los seg-

mentos socioeconómicamentemás bajos tienen instaurado ensu preferencia los géneros detelenovelas, talk show y variedad.Esto genera un perfecto enlaceentre la preferencia de la au-diencia y la oferta de VmasTV,que empaqueta este tipo de con-tenidos y géneros de preferenciahistórica de la audiencia colom-biana, adecuando lo mejor delmundo la TV abierta y TV por ca-ble. Esta es la razón por la cualnos han sintonizado tan rápida-mente, consolidándonos comouno de los canales más vistos.Adicionalmente incluiremos pro-ducción original colombianapara que el televidente aprecieun producto conformado deacuerdo a sus preferencias. Estamisma experiencia vivieron nues-tros canales de Dominicana yVenezuela, que nos ayudaron apulir el concepto de tener unaimagen adecuada al país.

Nueva estrategia de distribución

La división de cable de Vene-visión ha cambiado su tácticapara seguir penetrando con suscanales en el mercado de la TVpaga. La división ha tomado ladecisión de formar su propia in-fraestructura de distribución,ya que antes los representabandiferentes empresas que per-tenecían a otros grupos. Así seha incorporado al equipo deVenevisión Continental alexperimentado Marc Hertfel-der, que cuenta con 15 añosde comercialización y afiliadosen Latinoamérica, para iniciary desarrollar la estructura decomercialización de afiiados yseguir penetrando el mercadode Latinoamérica.


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TVPAGA

¿Hacia qué génerostelevisivos estaráapuntados estoscontenidos locales?Arrancaremos con los géneros devariedad con talento colombiano,en especial los formatos de talkshow. Este recorrido nos llevará aproducir ficción en el país en elmediano y largo como meta final.Ya hemos hecho telenovelas enese territorio, sin embargo en elcaso del cable recién arrancamos.

¿Qué visión tiene delmercado de la TV pagaen la región Andina?La TV en toda Latinoamérica tie-ne un nivel de audiencia quecada vez crece más respecto ala TV abierta. El mercado en-tiende que ya es parte de su co-tidianeidad consumir conteni-do a través de cable y así lo re-flejan los rating de todo el con-

tinente, con una participacióncada vez más importante de au-diencia en la TV paga. Esto esindetenible. Nuestras iniciati-vas, focalizadas en cada país,generarán aumento de la au-

diencia del cable y llevan a te-ner posibilidades de ingresospublicitarios, aunque aún lacomposición de la torta de au-diencia es superior a la inver-sión publicitaria entre cable yotros medios. En consecuencia,

hay un gran potencial de creci-miento desde el punto de vistadel negocio. La TV paga cadavez se fortalece con la llegadamasiva a más hogares, y entramás en la cotidianeidad delpúblico latinoamericano.

¿De qué manera puedeinfluir en los negocios lasnuevas plataformas?Nuestra experiencia en Venezue-la, donde tenemos Venevisión yVenevisión Plus, nos demues-tra que la audiencia se sumatanto en el canal de aire comopor cable. Vale decir que Vene-visión creció en audiencia y Ve-nevisión Plus ha aportado unanueva audiencia a nuestra cor-poración. Esto mismo ocurre conlos medios alternativos, ya quela compañía entiende las pre-ferencias de consumo de sumercado y target y entonces

busca complementar la mane-ra que se pueden emitir los con-tenidos. Somos una casa pro-ductora que construye panta-llas para exponer nuestros con-tenidos al mercado. Hoy existeuna nueva manera de difundiry fortalecer el contenido quepermite ser complemento delas otras dos pantallas (TVabierta y TV paga), brindandocomodidad y acceso al televi-dente del producto. Tenemos lahabilidad de montarnos sobreesas tecnologías para comple-mentar de manera adecuadalos negocios. Lejos de caniba-lizar, las empresas pueden lo-grar el complemento que al fi-

nal permita una audiencia cor-porativa mucho más grande quela generada por cada medio porseparado. Hacia allá estamosapuntando con estas nuevastecnologías para potencializarnuestros otros medios.


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La digitalización en curso de redes de TV paga en América Latina presenta a los operadores de ser-vicios nuevas oportunidades para el crecimiento de ingresos y de suscriptores, además de presentar retos en la tecnología de seguridad a utilizar para nuevo contenido. Por lo tanto, los operadores de TV paga necesitan considerar cui-dadosamente sus estrategias de digitalización y multi-pantalla en un contexto de seguridad de contenido e ingresos. Proteger el contenido en un mundo multi-red es clave para proteger los ingresos asociados a los suscriptores.

Explorando la seguridad sin tarjeta Uno de los principales componentes de la TV paga es el decodificador, que los más modernos poseen un potente procesador que puede rivalizar a los ordenadores perso-nales. Algunos disponen de conec-tividad IP y los operadores pueden añadir Video bajo demanda (VOD) y servicios interactivos utilizando redes de banda ancha. De hecho, los decodificadores modernos son perfectamente capaces de soportar funciones de seguridad utilizando una combinación de software y de características de seguridad integradas en sus procesadores. Mientras que las tarjetas inteligentes

se mantienen como una tecnología viable para redes de difusión (one-way), la seguridad sin tarjeta ofrece beneficios financieros y tecnológicos que deben ser explorados a fondo antes de elegir la tecnología a usar. La seguridad sin tarjeta de los decodificadores modernos puede consistir en una caja de bajo coste con seguridad basada en software muy ofuscada, o bien, puede estar formada por un sofisticado sistema en un chip (SOC) con características de seguridad integradas que permi-ten la más fuerte e impenetrable se-guridad para TV paga posibles hoy en día. El resultado es un entorno altamente seguro que no puede ser penetrado por las herramientas uti-lizadas tradicionalmente por piratas de tarjetas inteligentes.

Ventajas de la seguridad sin tarjeta En primer lugar, una solución segura SOC, como la que ofrece Verimatrix, soluciona la piratería “control de palabra”. En los sistemas tradicio-nales de acceso condicional (CA), el Control de Palabra (codificación de contenido clave) transita en el claro entre la tarjeta inteligente y el descodificador de video de la caja. Los piratas pueden intercep-tar la clave y compartirla con otros suscriptores (sin pagar) a través de internet. Así, un decodificador

Mirando más allá de la TV Digital hacia Oportunidades de TV Paga Multi-Red

hackeado puede actuar como “servidor” para muchos usuarios para robar servicios de TV paga. En el entorno seguro del SOC, la clave nunca es expuesta fuera del área protegida y por lo tanto esta amenaza de piratería es superada. La renovación de los subsistemas de seguridad es una clara ventaja en un panorama en el que las amenazas y las oportunidades de negocio cam-bian rápidamente, haciendo que la seguridad sin tarjeta sea una opción atractiva. La seguridad de contenido es una carrera de armamento contra los piratas, por lo que la seguridad debe ser renovable. La seguridad sin tarjeta, en combinación con la tecnología de seguridad SOC, ofrece opciones flexibles de renovación, permitiendo a los operadores de TV paga mantenerse un paso por delante. Las amenazas pueden ser contrarrestadas por las actualiza-ciones over-the-air. La seguridad sin tarjeta también tiene la ventaja de tener costes CAPEX y OPEX más bajos, dando como resultado un coste total del perfil de propiedad más favorable. Además, la estrate-gia de seguridad sin tarjeta soporta la transición de analógico a digital al tiempo que sienta las bases para la entrega futura a PC/Mac, consolas de juegos, Smart phones y tablets y televisores conectados.

AÑADIENDO DISTRIBUCIÓN BASADA EN IP

Las primeras representaciones de arquitecturas multi-red se referían a la combinación de redes IP gestio-nadas con cable DVB y entrega por satélite. Hoy en día, hay un cambio en la distribución de contenido en la que se juntan la distribución sobre redes DVB e IPTV gestionadas con la distribución de servicios OTT. Esta evolución ha sido impulsada por la introducción de protocolos de strea-ming de bitrate adaptativo (ABS), los cuales proporcionan servicios de video OTT de calidad. El método de entrega ABS se aprovecha de lo que la Web hace mejor – la entrega masiva de datos de forma eficiente y escalable, en este caso de video – utilizando el protocolo HTTP. ABS es también particularmente adecuado para la distribución de contenido móvil, ya que sustituye el concepto de calidad de servicio (QoS) de las redes fijas gestionadas en favor de una experiencia del consumidor mejorada. El enfoque en la calidad de experiencia (QoE) es particularmente importante dado que una experiencia de televisión agradable ha sido tradicionalmente soportada en una red controlada. El protocolo ABS HTTP Live Streaming (HLS), originalmente definido por

POR BO FERm, DIRECTOR DE mARkETINg DE PRODUCTO, VERImATRIx

Apple, está bien posicionado para responder a los retos de la calidad de experiencia.

DISTRIBUCIÓN HÍBRIDA DVB+OTT

El aprovechamiento de HLS permite nuevas arquitecturas híbridas de servicios de video y nuevos modelos de negocio, y ofrece una ruta rápida y rentable para agregar servicios OTT e interactivos en redes de TV paga que en el pasado eran solo de difu-sión (“one-way”). Por tanto, nace una nueva generación de arquitec-turas multi-red: DVB+OTT Hibrido. Para operadores de cable y satélite esto significa desplegar servicios DVB en combinación con entrega de video HLS, la cual no requiere ni un acuerdo con proveedores de servicio de internet de banda ancha (ISPs), ni una gran inversión en infra-estructura. Los operadores pueden aprovechar la base DVB añadiendo distribución de video OTT a través de los enlaces de banda ancha de los consumidores, con servicios “de encuentro y fusión” en un decodifi -cador DVB+OTT h híbridos con un programa de navegación unifi cado. Por supuesto, los operadores de cable con infraestructura two-way pueden actuar como difusores de video y como ISPs, proporcionán-doles una ventaja competitiva técnica y comercial en relaciones con el consumidor. HLS es particu-larmente atractivo para operadores

DVB sirviendo como proveedor de apoyo generalizado para ambos estándares, simplifi cando el proceso de implementación mientras facilita además el desarrollo de nuevos modelos de negocio e incrementa la seguridad de ingresos. La estan-darización está teniendo un gran progreso dentro del Proyecto DVB y del MPEG-DASH Industry Forum.

PROTEgIENDO SERVICIOS DE VIDEO DVB+OTT HÍBRIDOS

Cuando el objetivo es la distribución de DVB+OTT híbrido, el desarrollo de una estrategia integral de segu-ridad de contenido es de suma im-portancia. Además de proporcionar seguridad sin tarjeta DVB de van-guardia, Verimatrix también pro-porciona gestión segura de claves

HLS y otras técnicas de seguridad, como la solución IPTV con el fi n de proteger tanto el contenido como los ingresos por servicios. Esto in-cluye la autenticación de dispositivos y una gestión de derechos segura, para asegurar que los dispositivos cliente pertenecen a clientes que pagan, es decir, solo los suscriptores de buena fe son capaces de ver el contenido protegido. Después de que un contenido específico es elegido por el consumidor, una operación simultánea se produce para obtener las claves necesarias para descifrar el vídeo.El uso de una combinación de DVB y HLS proporciona a los operadores de un entorno ideal para implementar decodificadores híbridos con un régimen de seguridad unifi cado. La prestación de servicios híbridos resul-tante está totalmente protegida.

mIRANDO HACIA EL FUTURO

Los aspirantes a operadores de TV paga en última instancia, deben esforzarse por adoptar un sistema CA / DRM que pueda servir como plataforma de seguridad unifi cada para los ingresos de servicios desti-nados a llegar a múltiples pantallas a través de múltiples redes. Ellos quieren una solución que pueda aprovechar lo mejor de la codifi -cación, el acceso condicional, la gestión de derechos digitales y las técnicas de vídeo de marca de agua para aplicar de forma dinámica la seguridad apropiada para cada servicio, independientemente de cual sea la red de distribución, y sin importar qué tipo de dispositivo se utiliza para acceder a él. De hecho, el manejo de derechos y la gestión de suscriptores para diferentes sis-temas DRM desde una seguridad unifi cada es el objetivo último.Un sistema de seguridad para TV digital unifi cado es un ingrediente vital para operadores de TV paga que buscan expandir sus perfi les de servicio para cumplir con las obligaciones contractuales de protección y servicio. Una sola au-toridad de seguridad, que ofrece protección multicapa, permite la creación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

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contenido adulto donde quiera,cuando quiera y desde la inti-midad que le brinda cualquierade sus dispositivos conectados.

¿Qué alianzas y nuevosacuerdos están alcanzando anivel regional para optimizar elposicionamiento de HOT GO?MV: Entre los acuerdos más re-cientes, se destacan la incorpo-ración al paquete adultos de nue-vas señales, con el acceso a HOTGO sin cargo para aquellos clien-tes que contraten el paquete fullde canales. Los más destacadosson la incorporación de PlayboyHD en Une Colombia, Penthouseen INTER Venezuela y Sextremeen Dish México.

MARIANO VARELA, EXECUTIVE VP & GENERAL MANAGER DE PLAYBOY TV LATIN AMERICA & IBERIA,Y VERÓNICA DIEZ, GERENTE DE MARKETING DE PLAYBOYTV

HOT GOun producto estratégicoLa plataforma buscasatisfacer la demandade acceso ilimitado yseguro una gran libre-ría de contenido adultoconvirtiéndose en elcomplemento ideal delnegocio de suscrip-ción. Destacan que lastransacciones detítulos bajo demandahan crecido con rela-ción al mismo períododel año anterior.

¿Cuáles son las novedadespara el 2013 en cuanto aprogramación?VD: La gran novedad es el regre-so de Nino Dolce a la pantalla dePlayboy TV en marzo de 2013.Acompañado por una nueva asis-tente, la seductora argentinaPamela Pombo, recibirá en cadaemisión de Nino Dolce, il cuci-nero del’amore, a una bella in-vitada, a quien conquistará consus recetas afrodisíacas. El pú-blico y los operadores nos esta-ban pidiendo la vuelta de Nino ala pantalla de PlayboyTV, y sinduda es una gran apuesta traer-lo de vuelta con un ciclo renova-do, donde cada emisión se dedi-

cara a un país, con tragos, comi-da y música típica del lugar. Tam-bién, estamos trabajando fuer-temente en continuar desarrollan-do nuestro canal PlayboyHD, in-corporando nueva programación,series de producción original yuna grilla con muchas noveda-des. Por el lado de FOR MAN, es-tamos encarando un cambio deimagen, donde tanto el logo comola pantalla se verá renovada apartir del mes de abril, coinci-dentemente con el lanzamiento deun nuevo y renovado site. En ju-nio, celebraremos el 15° aniver-sario de nuestra señal PlayboyTVen Iberoamérica, con numerosassorpresas, tanto para los opera-dores y clientes. Y obviamentecontinuaremos con los acuerdosy lanzamientos de HOT GO en elresto de los operadores.

¿Cuáles creen que son lastendencias que se afirmará enla TV paga en el futuroinmediato?VD: El consumo de canales linea-les y paquetes de canales pre-mium continúa siendo el formatomás popular porque varios ope-radores latinoamericanos estánaún en etapa de inversión y desa-rrollo de su negocio no lineal. Sinembargo, las transacciones de tí-tulos bajo demanda han crecidocon relación al mismo período delaño anterior y esperamos que estecrecimiento sea aún más explosi-vo este primer semestre del año,a medida que los operadores dela región lancen sus plataformasde Video On Demand (VOD) comoasí también las suscripciones deVideo On Demand (SVOD).

Verónica Diez, Gerentede Marketing de Playboy TV.

Mariano Varela - VP Ejecutivoy Gerente General de Playboy TV

Latin America & Iberia.

¿Cuál es el balance acerca deldesarrollo de HOT GO?MV: A tan sólo ocho meses de sulanzamiento, HOT GO ya se en-cuentra disponible en 8 países,Colombia, Venezuela, México, Pa-namá, Ecuador, Uruguay, Argen-tina y Chile, y 17 operadores. Ade-más continuamos con los proce-sos de integración con nuevosclientes ampliando acuerdos enla región. HOT GO es sin dudasun producto estratégico, que bus-ca satisfacer la demanda de fle-xibilidad del público convirtién-dose en el complemento ideal delnegocio de suscripción. Y paranosotros ha sido una gran apues-ta ya que hemos aportado el100% de la inversión para estedesarrollo. La promesa básica esmuy sólida: acceso ilimitado yseguro a la mejor librería de


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¿Cuáles son las novedadesdel canal?Estamos presentando la progra-mación 2013 que ofrece unaagenda cargada de eventos deprimer nivel junto a la grilla deprogramas consolidada y con muybuena llegada al público que díatras día nos confirma como elcanal de deportes líder de Argen-tina, tanto por el contenido de lasemisiones como por las figurasreferentes del periodismo depor-tivo argentino. Comenzamos elaño con eventos muy importan-tes como el Superclásico entreBoca-River de Córdoba, los amis-tosos de pretemporada, la girade San Lorenzo, el SudamericanoSub 20, la Copa Davis y el ATP deBuenos Aires. Durante el 2013

ofreceremos la mejor programa-ción polideportiva con eventosdestacados como las Eliminato-rias Sudamericanas y los amis-tosos de la Selección Argentina,más de 60 veladas de Boxeo conlos mejores boxeadores del mo-mento como “Maravilla” Martínezy Omar Narváez, el Torneo de lasAméricas de Básquet, el Sudame-ricano de Fútbol sub 17 y losMundiales de Atletismo, Natacióny Handball. A estas propuestaslas transmisiones regulares de laLiga Argentina de fútbol de Pri-mera División (para todo el con-tinente excepto para la Argenti-na), la Primera B Metropolitana,el automovilismo argentino (Sú-per TC 2000, TC 2000 y Top Race),la Liga Nacional de Básquet y laLiga Argentina de Vóley.

HERNÁN CHIOFALO, JEFE DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DE TYC SPORTS

Posicionados en el mercadohispanoamericano

A liderar por séptimoaño consecutivo elrating anual de señalesdeportivas en Argenti-na, se le sumó laconsolidación delcanal en el mercadohispanoamericano, alofrecer los mejoreseventos deportivostanto a nivel continen-tal como argentino.

¿Cómo viene evolucionandolas operaciones de la señalinternacional?Venimos creciendo año tras añode manera sostenida en la región,ofreciendo la mejor programacióndeportiva para el público hispa-no. Como todos los años, seguire-mos ofreciendo 8 partidos en vivode la 1º división de la liga Argenti-na de futbol, producto que noscaracteriza, como así también, elresto de los deportes que creanpasión en la región como ser laliga nacional de basquetbol, elautomovilismo, donde transmiti-mos las categorías más importan-tes de la región, seguiremos conlas veladas boxísticas y este añoestaremos sumando como eventoel campeonato de la liga nacionalde vóley. Claro que al ser un canalpara la región pensamos en pro-gramas específicos como ser GolUruguayo, Código F, Fútbol Gua-raní, Golombia y Goles de chile.

¿Cuáles son los objetivos amediano plazo de la señal anivel regional?Estamos muy bien distribuidosa nivel regional. Desde el puntode vista geográfico, la Señal seencuentra ampliamente distri-buida en todos los países deAmérica, de modo que podemosafirmar se encuentra íntegra-mente cubierto todo el territorio.Tenemos presencia en distintospaquetes de todos los operado-res de cables medianos y gran-des, sin excepción, así como lagran mayoría de los operadoresmás chicos.

¿Tienen proyectado lanzarse aotras plataformas?Las nuevas tecnologías nos per-miten ofrecerles a nuestros clien-tes productos de excelencia conmayores y mejores posibilidadesde experimentar un evento y vivirtodo lo que sucede en el mundodel deporte al instante. En esesentido, hemos desarrollado apli-caciones (App) para dispositivosmóviles como ser Android, Blac-kberry y Nokia. Además, realiza-mos un acuerdo de exclusividadcon Sony por el cual lanzamos elaño pasado nuestra primer App

para Smart TV que permite a losusuarios encontrar todas las no-ticias del deporte en formato devideo, estén donde estén. Tambiénincursionamos en el mundo delgaming junto a Sony con SúperAtletas, un juego en 3D que per-mite a los usuarios vivir la expe-riencia de ser parte de un eventoolímpico y sentir la competenciacomo un verdadero atleta.

¿Cuáles son los desafíos ymetas a cumplir en este año?El 2012 fue un año excelente paraTyC Sports porque por séptimoaño consecutivo lideramos el ra-ting anual de señales deportivasen Argentina y logramos posicio-narnos firmemente en el merca-do hispanoamericano, algo quenos permite transmitirles la pa-sión del deporte a los más de 14millones de hogares que hoy eli-gen ver nuestra señal. Para esteaño, uno de los principales desa-fíos es mantener ese crecimiento ypoder satisfacer las necesidadesde nuestros clientes con un pro-ducto de calidad, tanto a nivelcontenidos como de producción. Laaceptación de nuestros clientes esel mejor indicador de que estamosen el camino correcto.


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Hoy en día, la fortaleza ofrecidapor TuVes se convierte en unaherramienta estratégica para to-dos los inversionistas que deseanentrar al negocio de la TV depaga, evitando fuertes inversio-nes en estructura y plataformas,para los operadores de cable quedesean ampliar su negocio contecnología satelital digital y em-presas de telecomunicacionesque hoy no cuentan con el servi-cio de TV y tienen la necesidad decomplementar su oferta de tele-comunicaciones al hogar con Tri-ple Play. Todo esto amparado enlas bondades que tiene el traba-jar con la última tecnología digi-tal de televisión satelital (DTH)MPEG-4, y un bajísimo time-to-market (3 a 4 meses).Según comenta Konrad Burchar-dt, CEO de TuVes HD, “Los ca-bleoperadores colombianos y re-gionales se ven amenazados hoyen día por las grandes empresasque entregan actualmente servi-cio de televisión satelital, enfren-tándose a la gran necesidad de

TUVES HD

Con fuerte presenciaen Colombia

La empresa chilenasigue presentando suseconómicos serviciosde TV satelital mayo-rista a toda Latinoamé-rica, un complementopara los operadores deTV cable que deseenprestar serviciosadicionales a losclientes y ampliar sucobertura.

ampliar su cobertura en formaeficiente y rápida, y ofrecer servi-cios al abonado que el cable tra-dicional análogo no lo permite”.Según Burchardt, una soluciónque enfrentan es digitalizar suscabeceras que les permite darnuevos servicios a sus abonados,

pero no resuelve el problema deampliar cobertura. Es por eso quese puede complementar el nego-cio del cable con un servicio DTHdigital para resolver ambas ne-cesidades, otorgar servicios devalor agregado a su actual basede abonados y ampliar coberturainmediata de acuerdo a la pisa-da del satélite.

Desde ese punto de vista, TuVesHD se convierte en el partner per-fecto para cubrir dicha necesi-dad, sin recurrir a grandes inver-siones, permitiéndo a los nuevosentrantes y cableoperadores, ac-ceder a nuevos mercados a tra-vés de un servicio diferenciador,digital, MPEG-4, con canales HD,servicio PVR y una amplia gamade canales digitales internacio-nales, esto avalado por nuestraactual cartera de clientes mayo-rista y abonados en la región,aseguró Burchardt.El servicio y propuesta de TuVesHD consiste en el suministro deun conjunto de señales con con-tenidos SD y HD distribuidos porla compañía a través de su redde socios estratégicos en Chile,Bolivia, Venezuela, Perú, Para-guay; que prontamente se lanza-rá en Ecuador y un plan de ex-pansión que abarca otros paísescomo Colombia. Todos ellos ope-rando sobre el centro de opera-ciones satelital desde Chile, ca-talogado como el más moderno y

Konrad Burchardt, CEO de TuVes HD.


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de mayor tecnología de Latino-américa, según afirma Erika Ta-pia, Gerente Comercial Mayoris-ta de TuVes.“En esta nueva etapa estamosorientados en la búsqueda de so-cios comerciales -empresas detelecomunicaciones, cableopera-dores o grupo económicos- quequieren entrar al mercado de latelevisión satelital, diversificar surubro o completar su estrategiacomercial agregando la opcióndel servicio de televisión. En estesentido, TuVes HD brinda una pro-puesta mayorista de televisiónsatelital al alcance de las em-presas, a un costo muy accesibley de rápida puesta en operación.

En resumen, el servicio permiteque cada empresa pueda colocarsu propia marca, parrilla progra-mática y estrategia de marketing,comercializando de esta forma supropio producto de televisión, perocon un potencial de cobertura yabonados mucho mayor, propio delos servicios satelitales”, expresóTapia.Bajo esta modalidad, TuVes HDha cerrado nuevos negocios en laregión y continúa en la búsquedade nuevos socios comerciales yalianzas estratégicas en la región.El año pasado, la empresa Inter-cable de Venezuela lanzó su ser-vicio satelital, con disponibilidaden todo el territorio de Venezuela.“Entregamos un servicio ‘World

Class’ que le permitió a Interca-ble contar con una solución com-petitiva tanto en la propuesta demodelo comercial como en la ofer-ta económica, una amplia parri-lla programática que incluye to-

das las señales locales, una so-lución con diferenciadores clarosrespecto a la competencia, y, porsobre todas las cosas, un robustosistema de encriptación de seña-les de televisión satelital, lo quepermite contar con servicio no

hackeado (pirateado). Bajo estemismo modelo mayorista, acaba-mos de cerrar acuerdo con unaimportante empresa de telecomu-nicaciones de Ecuador, quien lan-zará dentro de este año su servi-cio de TV satelital junto a TuVes,finalizó”, explicó Tapia.En la actualidad, TuVes HD per-mite ofrecer servicios de trans-porte y gestión de señales de te-levisión a distintas empresas la-tinoamericanas, las que se con-vierten en distribuidoras del ser-vicio de televisión satelital parasus clientes en sus distintas zo-nas de cobertura, ofreciendo al-tos estándares de calidad y lamás moderna tecnología en te-levisión de pago.

Erika Tapia, Gerente Comercial Mayorista de TuVes.


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¿Cuáles fueron los logros mássignificativos de MediaNetworks en 2012?Nos convertimos en pioneros enAmérica Latina en proveer el ser-vicio mayorista de internet sate-lital para el segmento residen-cial, que comenzamos a distri-buir en México. Este importantehito marcó la puesta en marchade nuestro servicio mayorista deinternet satelital en Banda Kaen la región y que en pocos me-ses también cubrirá a importan-

FRANCISCO CANO PÉREZ-REY, ACCOUNT MANAGER REGION SUDAMÉRICA,DIRECCIÓN COMERCIAL MAYORISTA DE MEDIA NETWORKS

A poco de comercializarBanda Ka en Sudamérica

Tras el lanzamientodel satélite Amazonas3, la compañía yacomenzó a comercia-lizar el servicio mayo-rista de internetsatelital en México ytienen proyectadoinaugurar nuevostelepuertos paracubrir a importantessectores de la pobla-ción de Brasil, Chile,Colombia, Argentina,Ecuador y Perú.

tes sectores de la población deBrasil, Chile, Colombia, Argen-tina, Ecuador y Perú. Este nuevoservicio complementa y consoli-da como uno de los principalesproveedores mayoristas en la re-gión. La importancia del ingresode la Banda Ka es que tiene comocaracterísticas posible para losoperadores comercializar el ser-vicio de internet satelital en ho-gares con un enorme potencialen Latinoamérica., a diferenciade la Ku que es ideal para el seg-mento pymes y corporativos.También en 2012 consolidamosnuestro telepuerto, ubicado alsur de Lima, como el Hub sateli-tal de TV paga e internet másimportante de América Latina,que atiende más de 40 opera-ciones de DTH e internet sateli-tal en 17 países, superando los3,5 millones de usuarios fina-les. Por último, ampliamos nues-tra oferta mayorista de TV paga

con Go Digital y lan-zamos nuestro ser-

vicio OTT denomi-nado TV Online,

que permite a

los usuarios finales traer desdela nube a su televisor conteni-dos multimedia de información,entretenimiento y cultura. Incluyeaplicativos como redes sociales,Movie City Play, juegos, Karaoke,entre otros.

¿Qué soluciones ofrecenactualmente a los operadoresde TV paga?Media Networks provee el servi-cio mayorista de DTH marcablanca y digitalización Go Digi-tal. Respecto del primero de losservicios nombrados, DTH mar-ca blanca ofrece soluciones in-tegrales a los operadores, quie-nes definen el producto comer-cial con su propia marca y man-tienen el foco en la gestión co-

mercial. Todavía hay mucho porcrecer en esta industria, tenien-do en cuenta que la penetraciónde la TV paga en la región es de37%, quedando un mercado re-levante por capturar. Debido algran éxito logrado por el merca-do de TV Paga es que surgiránnuevos contenidos para platafor-mas digitales, a raíz de que elconsumidor quiere ver el mismocontenido que se ofrece en la TVdesde cualquier lugar, momentoy dispositivo. Por su parte, GoDigital es una solución integralpara operadores que desean di-gitalizar sus cabeceras análo-gas a través de una alternativasimple, flexible y a costos com-petitivos. Es una solución dise-ñada bajo un modelo mayoristallave en mano de marca blancaque Media Networks la adecúasegún la necesidad de cada ope-rador. Mientras los grandes pla-yers buscan dar servicios de TVpaga, como Entel Chile, los ca-bleoperadores pequeños quierendar el salto de la cabecera aná-loga a la digital, brindando deesta manera un servicio de ma-yor valor agregado a sus clien-tes, con componentes en SD y HD.

¿A qué factores atribuye elcrecimiento de suscriptores alos DTH?En línea con lo que ocurre en elmundo, este año seguiremos vien-do crecer el DTH, que en los últi-mos cinco años creció casi 200%en Latinoamérica, impulsado bá-sicamente por los grandes mer-cados de Brasil y México, seguidode Colombia, Chile y Argentina.Esta notable expansión continua-rá con la tendencia de generar


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más economías de escala quedisminuyan las barreras de en-trada de cara al consumidor fi-nal. Como ha venido ocurriendo,por ejemplo, con los decodifica-dores que ahora cuestan aproxi-madamente 10 veces menos quehace 5 años. En esa línea, cree-mos que existirán nuevos juga-dores interesados en sumarse ala industria de TV paga a travésdel DTH, que en muchos casosprovienen de otros sectores comoel retail o la distribución eléctri-

ca. Una variable importante ensu toma de decisiones está enencontrar soluciones llave enmano que puedan ser implemen-tadas en el menor «time to mar-ket» y esas son justamente lasfortalezas de la solución mayo-rista DTH de marca blanca queofrece Media Networks.

¿Cómo ve el actual escenariode nuevos competidores ydistribución multiplataforma?Debido al gran éxito logrado por

el mercado de TV Paga es quesurgirán nuevos contenidospara plataformas digitales, araíz de que el consumidor quie-re ver el mismo contenido quese ofrece la TV desde cualquierlugar, momento y dispositivo (TVEverywhere). En este caso, Me-dia Networks continúa traba-jando en desarrollar nuevasaplicaciones OTT para atenderlas diferentes necesidades desus clientes mayoristas con lafinalidad de crear mejores vín-

culos emocionales con sus usua-rios finales.

¿Cuáles son los objetivos decara al 2013?Luego del lanzamiento del nue-vo satélite Amazonas 3, queHispasat puso en órbita hacepocas semanas, seguimos avan-zando en la construcción denuestros dos nuevos telepuer-tos en Chile y EE UU que esta-rán listos en los próximos me-ses y nos permitirán inaugurarel servicio de internet satelitalen Banda Ka en Sudamérica.Este servicio será comercializa-do al público por operadores lí-deres de la región en el segun-do semestre del 2013 y estamosseguros que en una región comola nuestra, que cuenta territo-rios extensos y poblaciones dis-persas, la Banda Ka jugaré unpapel protagónico en los esfuer-zos que se realizan para univer-salizar el acceso a la banda an-cha. Este año también nos con-solidaremos como los mejoresaliados estratégicos de los ope-

radores de tv paga en la región.Para ello, seguiremos desarro-llando y ampliando nuestro ser-vicio mayorista DTH marcablanca, para lo cual incremen-taremos nuestra capacidad sa-telital.Por otro lado, este año tambiénvamos a impulsar a nuestranueva división de Servicios Au-diovisuales, dedicada al desa-rrollo e implementación de ser-vicios audiovisuales para Amé-rica Latina y Europa. Esta nuevadivisión obedece a la integracióna Media Networks de Telefóni-ca Servicios Audiovisuales(TSA), unidad de negocio de Te-lefónica Digital con amplia ex-periencia en el desarrollo de pro-yectos para el mercado broad-cast y para empresas con dife-rentes necesidades de solucionesen audio y video.


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¿De qué se trata elproyecto CB24?Es el primer y único canal centro-americano de noticias producidodesde Centroamérica para el mun-do, que cuenta con conexión sateli-tal y reconocidos corresponsales encada uno de los países de esta re-gión, permitiendo informarle a nues-tra audiencia calidad y cantidadde información de actualidad cen-troamericana y mundial, política

economía, deportes y espectáculos.CB24 garantiza un producto únicohecho en Centroamérica para elmundo a través de nuestra multi-plataforma: televisión satelital, te-levisión paga (cable), televisiónabierta, página web, Facebook, Twit-ter, Youtube. El lanzamiento estáprevisto para el mes de abril y su-biremos la señal al satélite IS11 deIntelsat, garantizando cobertura enAmérica Latina, Estados Unidos yparte de Europa. Es un canal auto-matizado 100% HD, propiedad deun grupo de empresarios venezola-nos, el cual lidero. En Venezuela hesido propietario y accionista de di-versos medios de comunicación: ca-nales de televisión, emisoras de ra-dio y medios impresos. El Vicepre-sidente de la Junta Directiva, An-tonio Alexandre, un reconocidoperiodista dueño de diversos cana-les de televisión y sistemas de tele-visión paga en Costa Rica.

¿Cuáles son las principalescaracterísticas de la progra-mación del canal?CB24 Noticias Centroamérica esel único canal de noticias centro-

CARLOS GARCÍA, PRESIDENTE DEL CANAL CB24

Nace canal de noticiasde Centroamérica

CB24 será el primer yúnico canal centro-americano que infor-mará sobre el aconte-cer de los sucesos másimportantes de todoslos países de la regiónpara Centroamérica yel mundo. El lanza-miento será en abril ycontará con reconoci-dos corresponsales.

americano que engloba todo elacontecer regional. Es un canalcon altos estándares de produc-ción, alta exigencia en cuanto alejercicio del periodismo, convirtién-donos en un medio atractivo nosólo para los centroamericanossino para el mundo entero, queconocerá por esta vía la realidadde una región hasta hoy poco ex-plorada y con gran potencial. Almismo tiempo se informará demanera responsable e inmediatasobre el acontecer centroamerica-no. Hablaremos y analizaremos lossucesos más importantes y deve-laremos también esa otra facetade la región: los avances tecnoló-gicos, el incremento de turismo,los negocios, el deporte, la políti-ca, la cultura, la economía, etc.

¿Dónde estará la sede centraldel Canal?CB24 Noticias Centroaméricatiene su sede central en San José,Costa Rica; además cuenta con

corresponsalías en cada uno delos países de Centroamérica(Guatemala, El Salvador, Hondu-ras, Nicaragua, Costa Rica y Pa-namá). El canal de noticias in-terpreta a los países centroame-ricanos como una sola región, conaspectos comunes que informar.Nuestra óptica será de carácterregional, de integración de unaregión con alto potencial infor-mativo que hasta el día de hoy seconoce únicamente fraccionada.

¿Qué visión tiene respecto delescenario de la TV paga en laRegión?El siglo XXI nos recibe con un uni-verso infinito de medios, con au-diencias crecientes y fragmen-tadas, responsables de su propiaprogramación, con indicadoresfiables y constantes que señalancrecimiento de la TV paga enAmérica Latina. La TV Paga creceen adeptos, gana credibilidad,incrementa audiencias, es unhecho innegable que el sentidode la regionalidad cada vez esmayor y la audiencia es día condía más exigente con los progra-

mas que sintoniza. La propuestade CB24 Noticias Centroaméricasurge de considerar estos ante-cedentes y analizar las nuevastendencias de la audiencia sobreel consumo de medios en la re-gión. Este producto es para unnicho hoy no cubierto por ningu-na de las diversas opciones queofrece la TV Paga.

¿Cuáles son sus objetivospara el Canal en el corto ymediano plazo?El objetivo de CB24 Noticias Cen-troamérica es convertirse en elmedio de referencia informativa deCentroamérica para el mundo. Estees un arduo trabajo y arrancare-mos con una agresiva estrategiade distribución, con un periodismoresponsable e inmediato.Un apasionado grupo de colabo-radores y profesionales comparteeste sueño, ésta idea de brindar-le a la audiencia centroamerica-na y global una visión completade esta región, que tiene muchoque informarle al mundo sobresu acontecer. Y CB24 será el puen-te informativo.


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¿Cómo están evolucionandolas señales de NHK en laregión andina?La red mundial de NHK WORLDTV continúa expandiéndose añotras año. Además de nuestroavance en territorios como Nor-teamérica, Europa, Asia y África,tuvimos un destacadísimo progre-so en Latinoamérica en 2012.Como muestra, puede mencionar-se que 65 operadores de TV de

Perú y 14 de TV paga en Repúbli-ca Dominicana, incluyendo Tri-com, Aster y Claro TV, se unierona nuestra red. En Costa Rica,Cabletica lanzó nuestra señal enCabletica Digital (paquete bási-co, canal 539). Ahora, en 2013,SIM TV (cable de Brasil) ya tieneNHK WORLD TV en el paqueteMundo (canal 115). En estos días,Claro TV de Perú está incluyendola señal en el servicio Claro Digi-

La ejecutiva reafirmael crecimiento en laregión, que va de lamano de un excelentevínculo con los ca-bleoperadores. A lavez, destaca el nuevoservicio de subtituladoen español y el lanza-miento de nuevosprogramas desde abril.

MIYUKI NOMURA, CONSULTORA PARA AMÉRICA LATINA DE NHK WORLD

«Tuvimos un gran progresoen Latinoamérica»

tal (paquete Hogar, canal 162).

¿De qué manera han idoafianzando las relaciones conlos cableoperadores enLatinoamérica?Nuestra relación es muy buena.Casi todos ellos reconocen a NHK

Se une a TV Globo para filmar el Carnaval de Río en 8K

Con la ayuda de la compañía brasileña, NHK experimentará estatecnología en uno de los eventos más impactantes, el El Carna-val de Río que servirá para que el canal japonés realice pruebasde tecnología Ultra Hight Definition Television (UHDTV) o SuperHi-Vision. La grabación en 8K será posible gracias a la ayuda dela TV Globo, que tiene los derechos para transmitir el evento.La tecnología en UHDTV 8K, también conocido como Super Hi-Vision, se encuentra en desarrollo en Japón bajo el liderazgo deNHK. Esta permite reproducir imágenes de hasta 7680 x 4320píxeles (33,2 megapíxeles), lo que representa 16 veces el núme-ro de píxeles que puede contener un HD (Alta Definición) actual.Para poner a prueba el futuro de la televisión, NHK enviará 17ingenieros, dos prototipos de cámaras y equipos especiales paracaptar canales de audio con 22,2. Los equipos tendrán acceso a

las imágenes fotografiadas en 8K en el área técnica de la TV Globo en el Sambódromo, donde se instalará una pantalla de 85 pulgadas.Para reproducir las imágenes en la adaptación cinematográfica se hizo a través de 16 cables HD. En Japón, NHK planea comenzar a emitiren 4K en 2014 y 8K a partir de 2016, utilizando satélites.

WORLD TV como uno de los másrelevantes canales internaciona-les porque proveemos la informa-ción más reciente de Japón, elresto de Asia y el mundo. Ade-más, ofrecemos una amplia va-riedad de programación, quecomprende noticias, documenta-les, ciclos de viajes, música,moda, ciencia y tecnología y de-más contenidos. En fin, brinda-mos todo lo que el televidentedesea conocer sobre Japón y elcontinente asiático.

¿Qué expectativas y proyectostienen para la región en 2013?Además de la expansión de nues-

tra red de distribución en Améri-ca Latina, agregaremos mayorvalor a nuestro servicio. Estamejora, que responde a la cre-ciente popularidad de nuestraseñal en la región, incluirá subti-tulado en español. Las pruebasde transmisión de datos se hanrealizado en diversos lugares deAmérica Latina. Efectivamente,los resultados han sido exitosos.Vamos a hacer un esfuerzo porproporcionar subtítulos en espa-ñol en pantalla tan pronto comosea posible. Asimismo, estaremosgenerando y presentando nuevosy atractivos programas a partirde abril.


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CLARA DOMÍNGUEZ, MANAGING EDITOR LATIN AMERICA DIVISION DE VOA

Expandiéndoseen la regiónRenombradas cadenas de televisión en la región andina comenzaron aemitir sus contenidos como reportajes individuales o la totalidad de susprogramas de formato convencional, mientras que cableoperadores hansumado sus canales para incrementar su oferta de contenido internacional.

¿Cuál será el enfoque de su presentaciónde VOA en Andina Link?Esta es la primera vez que la Voz Of America(VOA) participa en este evento y llegamos conmucho entusiasmo. Queremos llevar a la re-gión el mensaje directamente de que sin costoalguno podemos proporcionar contenido atrac-tivo en televisión, comenzando con una señalde 24 horas de satélite. Esto es ideal paracableoperadores, así como un noticiero estelarde lunes a viernes, El Mundo al Día (30 min.)y un espacio de análisis y debate para el fin desemana, Foro Interamericano (60 min). Elnúmero de emisoras afiliadas de la VOA hacrecido rápidamente en varias partes de Amé-rica Latina por la alta calidad que está enevidencia, la relevancia de nuestros reporta-jes e información para el público de la región,así como por el servicio individualizado quebrindamos a nuestros socios.

¿Han cerrado acuerdos con operadores decable en la región andina durante 2012?El pasado año fue sumamente positivopara la VOA en América Latina; varias re-nombradas cadenas de televisión en la re-gión andina comenzaron a usarnuestros reportajes individua-les para complementar susnoticieros, e incluso transmi-ten en su totalidad nuestrosprogramas de formato convencional, de 30minutos y una hora. También hay ca-bleoperadores que han sumado la VOA asus canales para así incrementar su ofer-ta de contenido internacional.

¿Qué proyectos tiene la VOA en la regiónde cara a los próximos seis meses?Queremos llegar a los mercados de la regióndonde aún no se conoce VOA, o solo se recuerda

como una señal radial. Participaremos en otrasexposiciones, pero también estaremos reali-zando viajes a la región para reunirnos direc-tamente con emisoras que puedan estar inte-resadas en afiliarse; plantear los beneficiosde tener el equivalente de una licencia paraaprovechar todo lo que hacemos en televisión,radio, y web. No menos importante, queremosescuchar lo que nos piden y entender de quéformas podemos mejorar la entrega de nues-tro contenido.

¿Cómo vislumbra el panorama de la TV pagaen América Latina?Sin duda América Latina está llevando el pasode esta tendencia global, cuyo gran beneficio

es que permite al público escoger loque más le interesa entre una va-riedad de contenido que crece expo-nencialmente. Mantenernos vigen-tes en este modelo es un reto para

todos los que producimos contenido, y un in-centivo para concentrar esfuerzos en ofreceralgo único y de valor. En el caso de la VOA,nuestro acceso al acontecer noticioso de losEEUU y las oportunidades diarias de abarcartemas de interés específico para América La-tina nos marcan y definen la pauta. Es lo quenos piden nuestras afiliadas y nos llena deorgullo tener un equipo de periodistas de altocalibre que siempre cumple su cometido.


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¿Qué tipo de programacióntiene el canal?Agrotendencia TV es un canalde TV por cable especializado encontenidos sobre el sectoragropecuario. Esta señal nacióde un programa de televisión enel canal Televen (Televisión deVenezuela) que estuvo en el airedurante ocho años consecutivosy tuvo una gran acogida delsector que pedía más informa-ción. Por ello nos lanzamos conel proyecto de realizar un canal,dedicándonos a buscar losmejores programas agropecua-rios que hay en toda Latinoamé-rica y realizando una selecciónde contenidos de la región.Tenemos un convenio con elCanal Rural de Argentina ytransmitimos algunos de susprogramas que se adaptan a laagricultura tropical, del nortede Sudamérica y Centroaméri-ca. Contamos con contenidosde Paraguay, México, Venezuelay Bolivia. Acabamos de realizarun acuerdo con el Rural MediaGroup y estamos traduciendoalgunos de sus programas alespañol. Tenemos, entre otros,programas especializados enforestal, piscícola, caballos ymascotas para que todo elsector agropecuario estérepresentado en Agrotenden-cia TV.

¿Desde cuándo están transmi-tiendo la señal?Tenemos un año como canal detelevisión en el satélite New Sky806 en formato libre para quetodos los cableoperadores, tantopequeños como medianos ygrandes, transmitan la señal y

LUIS EDUARDO PALACIOS, DIRECTOR GENERAL DE AGROTENDENCIA TV

Contenidos para el sectoragropecuario

El canal ha tenido unagran aceptación de losoperadores de la regióngracias a tener unaprogramación seleccio-nada con los mejoresprogramas de Latino-américa sobre el sector.

observen la aceptación de lostelevidentes. A fines de 2012 locodificaremos saliendo contarifas promocionales para todoel 2013. Estamos al aire conuna gran aceptación. Excep-tuando el Cono Sur, hoy estamospresentes en casi todos lospaíses sudamericanos y enmuchos operadores pequeños ymedianos de países centroame-ricanos. En 2012 estuvimosparticipando en varias ferias dela región donde vivimos elinterés de los cableoperadorespor nuestra señal.

¿Qué cantidad de hogares dela región abarca?

No hemos sacado la cuenta decon cuantos hogares estamospresentes pero en Venezuelasomos distribuidos por más de200 operadores de TV paga, queincluye a Inter y NetUno. Sinembargo, no hay manera demonitorear en qué cantidadcableoperadores estamospresentes al estar libres. En

Centroamérica estamos enCable & Wirless y Astrovisiónde Panamá y CableoperadoraCablevisión Ariel, Rosma CableVisión, y Cable Visión Morenoen Honduras, entre otrosoperadores de la región quedistribuyen el canal. Ademásestamos en la mayoría de loscomunitarios de Colombiaporque nos escriben de esaregión que están viendo elcanal. En casi todas las zonastenemos un cableoperador queestá bajando la señal.

¿Tiene pensado expandirsehacia el Cono Sur?Al haber un convenio con elCanal Rural de Argentina,respetamos esa zona. Además,difieren bastante los tipos deagriculturas: mientras laagricultura tropical tienetemporadas de lluvias y sequía,en el Cono Sur está dividida porlas cuatro estaciones del año.

La agricultura varía un pocoaunque las maquinariasapliquen en todas por igual.Además las técnicas de cultivoson diferentes como también lavariedad de semilla. Por eso esque la cobertura abarca toda laregión del norte de Sudamérica,Centroamérica y el Caribe.

¿Cuáles son los objetivosplanteados para 2013?Estamos contando con el apoyode las grandes cadenas deventa de maquinaria agrícola,ya que nuestro negocio no estáplanteado tanto en la cantidadde suscriptores sino en lapublicidad de los grandestrasnacionales de venta demaquinarias y equipos agríco-las. Tras esta gran respuesta,necesitamos poder darlesnúmeros certeros ya que noestábamos codificados. Laaceptación hasta el momentosido inmensa.

Luis Eduardo Palacios y Maria Eugenia Ugueto de Agrotendencia TV.


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El 2013 es el año en el cual la dis-tribuidora de contenidos buscaráuna mayor expansión en AméricaLatina replicando el exitoso mode-lo de negocios que hace varios años

ha desarrollado en el mercado His-pano de Estados Unidos.“Tenemos altas expectativas paraeste año, apostando fuertementeal mercado de América Latina.Para conseguir este objetivo incor-poramos a un nuevo miembro enel área de ventas, Pablo Mancuso,asumiendo el cargo de Subdirec-tor de Ventas para América Lati-na”, afirmó Maricela Hernández,Directora de Ventas Afiliadas.Pablo Mancuso, nuevo Subdirec-

ALTERNA’TV

En plena expansiónpor América Latina

El distribuidor decontenidos de televisiónen español para elmercado hispano deUSA, apuesta fuerte enel 2013 a la expansiónen la región, presentan-do a su nuevo equipo yproductos estrella.

tor de Ventas LATAM de la com-pañía, comentó:“Alterna’TV está enfocada en sa-tisfacer las necesidades de los te-levidentes hispanos y para conti-

nuar con esta misión estamos pre-sentando en América propuestasfrescas de entretenimiento comoPXTV, Canal de deportes de Ac-ción; INTI Network, el innovadorcanal de inspiración holística,nutrición y bienestar físico, saludancestral y recientes hallazgos dela medicina moderna; LAS LatinAmerican Sports, canal de depor-tes con contenido de México, Puer-to Rico y Cuba con exclusividad dederechos en la Liga de BéisbolCubana, Liga Mexicana y la LigaMexicana del Pacífico, la Liga Pro-fesional de Béisbol, AA y la COLI-CEBA de Puerto Rico, entre otros;SHOW BUSINESS, el canal de en-tretenimiento total con varieda-des, noticias de los espectáculos yeventos del mundo del entreteni-

miento Latino y cobertura de loseventos más importantes de la fa-rándula”.PXTV, LAS e INTI Network estándisponibles en alta definición des-de este año y ya hemos recibido pro-puestas para próximos lanzamien-tos en importantes operadores.Alterna’TV International Corpo-ration, subsidiaria de la compa-ñía satelital SATMEX, se dedicaal desarrollo, distribución y pro-visión de servicios integrales acanales de televisión de paga. Tie-ne presencia en 12 países de laregión, alcanzando 12 millones desuscriptores, y cuenta con másde 12 señales con variedad degéneros como entretenimiento,deportes, noticias, películas, sa-lud y bienestar.


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Tras la unificación la unificaciónde la marca, WOBI TV creció enaudiencia llegando a más de 15millones de hogares en Latino-américa y estando presentes entodos los MSO’s más importantesde la región. “En 2013 el canalmultiplica sus esfuerzos y encaranuevas producciones locales, conrealities que sorprenderán y de-leitarán a los suscriptores, conlos expertos más destacados encada área para aprender de for-ma divertida, dinámica, escu-chando de la mano de las empre-sas que lideran el mundo cómoalcanzaron y mantienen su éxitodía a día”, señala Alejo IdoyagaMolina, Director de Afiliados paraLatinoamérica de WOBI TV.Entre los contenidos más espera-dos de este año estarán un im-perdible especial de uno de loslíderes jóvenes más exitosos, MarkZuckerberg, el famoso creador deFacebook, que recorre el insidede la red social y explica cómofunciona una de las multinacio-nales más renombradas del si-

WOBI TV

Un enlacecon el mundode los negocios

El canal acerca elmundo de los negociosla pantalla del televi-sor, actualizado cons-tantemente con lasúltimas tendencias enmanagement, marke-ting, innovación, sus-tentabilidad, empren-dedurismo y otrostemas de fundamentalimportancia en elmundo actual.

glo. A Day in, descubre las fór-mulas ganadoras de empresascómo Intel, y centros de investi-gación como Media Labs del MIT.Así pasarán un día con sus eje-cutivos, empleados y mostrarán

todas sus zonas reservadas.También estarán las series De-signers X-Ray, entrevistas exclu-sivas a los diseñadores más co-diciados por las empresas paradescubrir cómo mezclan la ima-ginación con la realidad paracrear y re-inventar; Emprende-dores, que se propone mostrartecómo encontrar las oportunida-

des en el momento indicado de lamano de la mano de emprende-dores que inspiran y sorprenden.Pero además se lanzarán en lapantalla del canal los nuevos epi-sodios de las series que se con-virtieron en un aclamado clásicode WOBI TV: Mark it, donde seencontrarán las últimas tenden-cias aplicadas en marketing ytodo lo que está por venir; Ad Fac-tory, un show que se mete en eldetrás de escena de las agenciasmás importantes del mundo para

descubrir la esencia de la publi-cidad; Management Live, un in-side exclusivo a nuestros eventosalrededor del mundo; On The Re-cord, programas donde podráscompartir media hora con lasmentes más brillantes que pro-ponen nuevas reglas, y Spotlig-ht, una serie donde pensadoresacadémicos y empresarios exito-sos presentan sus novedosasideas disruptivas.La producción original le brindaal canal una identidad y un estilode programación diferente que lohace reconocible y diferenciado deotros canales conformados sólopor latas compradas. La ventajatambién está en la actualidad yvigencia que tienen las produc-ciones que permiten programar yplanificar de acuerdo con las pre-ferencias de su audiencia.Las inversiones se focalizan en elrecambio tecnológico con unacanal WOBI HD y en la produc-ción de contenidos propio tantopara el canal como para la ventadel mismo en otras regiones.


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CONVERGENCIA

Los canales de Telefe tienen disponible hastael momento más de 930 horas de contenidosoriginales, lo que equivale a más de un mesentero de programación 24 horas.Mike Mecham, Gerente de Alianzas de Conte-nido de YouTube para el Cono Sur explicó: “Ce-lebramos que Telefe haya elegido a YouTubecomo plataforma para distribuir su contenidooriginal. Esta alianza no sólo permite acercara la audiencia online contenido en español dealtísima calidad, sino que demuestra cómo lanueva generación de canales incorpora al vi-deo online como un componente estratégico ycomplementario».Mediante esta alianza estratégica se puedenrevivir los exitosos ciclos de Telefe en el canalYouTube/oficialtelefe como Chiquititas, Poné

Evalúa tener canales pagos

Según la revista especializada AdAge, YouTube cambiaría su estra-tegia al tener sus primeros canalespor suscripción y pasaría a formarparte de la TV paga u OTT. Es por esoque la plataforma de videos se en-cuentra actualmente en fase de char-las y negociaciones con diferentesproductores para crear canales pa-

gos, que en un principio serían lan-zados alrededor de 25 con un costode entre uno y cinco dólares al mes,asegura la publicación Ad Age.En principio, algunos de los canaleslanzados llegarían de los más exito-sos socios de contenidos de la pági-na de videos de Google, como Ma-chinima, Maker Studios y Fulls-creen. Además, el portal evalúa brin-dar acceso a librerías de contenidos,eventos en vivo, servicios pay-per-view y VOD.De confirmarse la noticia, YouTubeconcretaría un paso más hacia elmundo de la TV por internet, una ini-ciativa iniciada en 2011 con el des-pliegue de sus primeros canales ex-clusivos gratuitos. Con este cambiode estrategia, el portal sumaría ade-más programas con calidad profesio-nal y una nueva manera de moneti-zar sus contenidos, al tiempo queabriría un nuevo frente de batallapara la TV paga tradicional aunquepodrían sumarse a la iniciativa se-ñales de cable de segundo y tercerorden para multiplicar sus audien-cias a través de una distribución através de internet.

TELEFE

Alianza con YouTubeEl acuerdo tiene como objetivopotenciar los contenidos paramultiplataformas de Telefe, queya están disponibles en loscanales youtube.com/user/oficialtelefe y youtube.com/user/telefenoticias con conteni-do artístico y noticias.

a Francella, El hombre de tu vida, El Elegido,Los Roldán, Vidas Robadas, Los Exitosos Pe-lls y La Dueña, entre muchos otros. Además enyoutube/oficialtelefe se estrenó, de maneraexclusiva, el Teaser en 3D de la nueva películaanimada del cineasta Juan Jose Campanella,Metegol. Asimismo desde youtube/telefenoti-cias, se puede ver su amplia cobertura perio-dística y excelencia en el tratamiento de lasnoticias.Por otra parte, se complementan la propues-tas en video online con iniciativas para rela-cionarse con el público: a través de su página

de Google+, se realizan hangouts en vivo (vi-deconferencias que se transmiten en simultá-neo por YouTube) con artistas y programas enexclusiva. También, a través de un video enYouTube y Google+ invitan a los usuarios acomentar/votar para definir cuál será la próxi-ma ficción en ser subida al canal.Por su parte, Telefe.com aloja todo el conteni-do de la pantalla, material exclusivo, entre-vistas, grilla de programación, episodios com-pletos, Telefe Noticias, y mucho más. Con es-trategias en conjunto esta alianza como Part-ner de YouTube enfrentará muchos desafíospara potenciar negocios innovadores, trasmu-tar de la pantalla a la multiplataforma sinperder de vista la mística que identifica a Te-lefe como el canal de la familia.

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CONVERGENCIA

Ambas compañíaslanzaron la nuevaaplicación Tele-mundo Internacio-nal VOD para elSamsung Smart TVy para los disposi-tivos móviles de

Samsung. Gracias a esta alianza estratégicaentre Telemundo Internacional y SamsungElectronics Latin America, la filial de la mul-tinacional coreana distribuirá para el públicolatinoamericano valiosas producciones de Te-lemundo Internacional a través de su televisory dispositivos inteligentes. Dentro del marcode la firma del acuerdo, el presidente de Tele-mundo Internacional, Marcos Santana, ma-nifestó que el deseo de la compañía es llevarlas producciones al mercado de la tecnología ymás allá de lo convencional, abriendo unanueva ventana para la difusión de contenidos.“De esta manera, ofreceremos a los usuariosla oportunidad de ver grandes historias convaliosas producciones, cuando y donde lo de-seen”, dijo el directivo.A través de la aplicación, que fue desarrolladapor Tangerine Mobile, cuatro súper produccio-nes de Telemundo Internacional incluyendo LaReina del Sur, Dame Chocolate, Decisiones yLa Diosa Coronada, estarán disponibles y po-drán ser solicitadas, capítulo por capítulo, con elsistema VOD. Estas y otras telenovelas estaránal alcance del usuario con toda la comodidadque la tecnología de Samsung hace posible.“Estamos realmente emocionados con estanueva alianza que marca otro paso importan-te en los desarrollos digitales de TelemundoInternacional en la región bajo su propia mar-ca y su nueva imagen”, expresó por su parteLuis Daniel Capriles, VP de Medios Digitalespara Telemundo Internacional.

TELEMUNDO INTERNACIONALY SAMSUNG

Introducenaplicación VOD

Con esta alianza internacionallos usuarios latinoamericanospodrán acceder a grandessuperproducciones de Telemun-do Internacional ‘on demand’.

Uno de los objetivos declarados del pro-yecto es llevar la banda ancha al 95,5%de todo el país para el 2014. Por su par-te, Ricardo Salinas Pliego, CEO del Gru-po Salinas, destacó en su blog que de los19 mil kilómetros que tendrá en total lared, en un año, prácticamente duplica-ron el número de municipios con este ser-vicio a través del despliegue de más de 7mil kilómetros de fibra: “En Colombia, lomás que se había construido eran milkilómetros por año, y nosotros hemos lo-grado instalar hasta 120 kilómetros enun solo día”.“En alrededor de año y medio más, los ser-vicios más importantes de conectividad

estarán al alcance de la población en prác-ticamente todo el territorio colombiano aprecios accesibles, a través de las opera-ciones de una empresa competitiva”, se-ñaló Salinas Pliego.Azteca Comunicaciones Colombia habíaganado la licitación en noviembre 2011para la construcción y la operación de unared de fibra óptica que conectará a Inter-net de banda ancha a 753 municipios,mediante una inversión público-privadaque contempla una inversión de US$ 670millones. Con esta inversión, Colombiatendrá una cobertura del 95,5% que in-cluye Internet, servicios de voz, datos, te-lefonía fija y TV para el 2014.

APPLE TV

En plenas negociacionescon HBO GoApple está en conversacionespara que los usuarios de suplataforma en Estados Unidospuedan aceder a unas 1.700películas y programas de televi-sión de HBO.

AZTECA COMUNICACIONES COLOMBIA

La red ya une 320 municipiosLa compañía propiedad del Grupo Salinas ya instaló el 36% de la redNacional Fibra Óptica en Colombia, del Programa Compartel delMinisterio de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicacio-nes de Colombia, que finalmente conectará 753 municipios del país.

Apple TV, que ya incluye Netflix y Hulu Plus,está negociando introducir a su sistema aHBO Go -ya se ofrece en Roku y la consolaXbox de Microsoft-, para crecer en conteni-do y sus usuarios en Estados Unidos acce-dan a filmes y series del programador. Laaplicación en el centro multimedia de Applese espera que esté para mediados de esteaño, según señala Bloomberg.Sería la primera aplicación basada en un ser-vicio de televisión por cable de pago en elApple TV, donde ya hay otras soluciones destreaming de pago pero directo de la web. Por

el momento, la plataforma de HBO sólo estádisponible a través de sus socios OTT a losclientes que se suscriban a su paquete a tra-vés de la red de su proveedor de servicio detelevisión de pago.Si finalmente ocurre, serían unas 600 ho-ras de contenidos las que dejarían los dis-positivos portátiles de Apple como el iPadpara pasar a poder disfrutarse directamenteen la pantalla grande, un paso importantepara potenciar el centro multimedia deApple, escondido siempre de los focos perocreo que clave para ese salto en serio quela compañía quiere hacer al salón en lospróximos meses.

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NEGOCIOS

La operadora de televi-sión y comunicaciones porcable Comcast anuncióque toma el control delgrupo de comunicaciónNBCUniversal, al adqui-rir a General Electric

(GE) el 49% que le resta-ba por US$ 16,7 mil mi-llones. Además, NBCUni-versal comprará a GE laspropiedades que usa enel simbólico RockefellerCenter de Nueva York, así

Liberty Global acuerda compra de Virgin Media

La compañía de John Malone alcanzó unacuerdo para comprar al grupo de cable britá-nico, el segundo mayor proveedor de televi-sión de pago en Gran Bretaña detrás del gruposatelital de Rupert Murdoch, por cerca deUS$ 15.750 millones entre acciones y efec-tivo. Incluyendo deuda, el acuerdo tendría unvalor de más de US$ 23.000 millones y ge-neraría la entrada de Liberty a uno de losmayores y más competitivos mercados de te-lecomunicaciones de Europa, lo que le permi-tiría aplicar las lecciones aprendidas como unproveedor de televisión de pago y banda an-cha en once países europeos. De llegar a buenpuerto la negociación, el multimillonario esta-dounidense se enfrentaría con su antiguo rivalMurdoch, con quien hace una década lucha-ban por el control de DirecTV Group.

COMCAST

Adquiere la totalidadde NBCUniversalLa operación se efectuó en US$ 16,7 mil millones por el 49%que pertenecía a General Electric. La medida se venía anun-ciando en los últimos años hasta que finalmente se concretó.

Rupert Murdoch adquirió Sky Alemania

Desembolsará poco más de US$ 461 millo-nes, alcanzando el 54.5% de las acciones dela compañía germana. Sky en Alemania poseelos derechos de transmisión de la liga de fut-bol de primera división alemana, la Bundesli-ga, por lo deberá conseguir crédito para conti-nuar pagando el costo de emisión de los parti-dos. La empresa cuenta con 3.363 millones desuscriptores en ese país. Recientemente SkyAlemania y Deutsche Telekom -la mayorcompañía de telecomunicaciones en Alemania-llegaron a un acuerdo para transmitir los par-tidos futbol alemán de la primera división asus clientes de televisión mediante internet.

como la sede central delcanal de televisión finan-ciero NBC, situado enEnglewood Cliffs (NuevaJersey) por aproximada-mente US$ 1,4 mil millo-nes, según detalló Com-cast en un comunicado.La operación se realizarácon US$ 11,4 mil millo-nes en efectivo, US$ 4 milmillones más en pagarés,otros US$ 2 mil millonesque Comcast tomaráprestado y US$ 725 millo-nes en acciones preferen-

ciales que irán a GE, se-gún indicó la operadora.La compra se debe a«nuestro optimismo sobreel futuro de NBC Univer-sal», señaló el presidentey consejero delegado deComcast, Brian Roberts.En una entrevista al ca-

nal financiero CNBC(parte de NBC Univer-sal), Roberts señaló quesu compañía ha realiza-do muy bien la integra-ción del grupo de comu-nicación, del que ya po-seían el 51 %, una ope-ración anunciada en ene-ro de 2011 tras trece me-ses de negociaciones.Comcast es el mayor ope-rador de televisión por ca-ble de Estados Unidos, yha usado esa red para con-vertirse en un importanteproveedor de internet dealta velocidad y serviciosde telefonía. La empresagoza de una buena salud

financiera al obtener tuvoun beneficio neto de US$6.203 millones en 2012,según sus resultados, un47 % más que durante elejercicio 2011.El grupo NBCUniversalincluye, entre otros acti-vos, la cadena de televi-sión generalista NBC; elcanal en español Tele-mundo; otros 22 canalespor cable; la empresa dedistribución de contenidosaudiovisuales por internetHulu; los estudios de cineUniversal, los parques te-máticos Universal y dis-tribuidoras y productorasinternacionales.

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NEGOCIOS

Millicom, el mayor accio-nista de Colombia Móvil-Tigo, y Empresas Públi-cas de Medellín (EPM),dueño de UNE Telecomu-nicaciones, han mante-nido una relación cercanay exitosa durante los últi-mos seis años como sociosen la compañía ColombiaMóvil (Tigo), en la que ETB(Empresa de Telecomuni-caciones de Bogotá) tam-bién participa como accio-nista. La nueva empresaformada con la posiblefusión integrará sus po-tenciales para ofrecermejores soluciones y cali-dad, operando un porta-folio de servicios en todaslas regiones del país: TVpaga, telefonía fija, tele-

CERCA DE FUSIONARSE UNE Y TIGO

Mejor juntosComo anuncia ellema de Une, esposible que elacercamientocon Tigo se hagarealidad trasfirmar un memo-rando de enten-dimiento novinculante paracrear un opera-dor integrado detelecomunica-ciones a nivelnacional.

fonía móvil y datos, con loque se le abren las puer-tas para ofrecer cuádru-ple play.El Gerente General deEPM, Juan Esteban Ca-lle, dice: «Somos opti-mistas sobre las conver-saciones con Millicom. Esresponsabilidad de EPM,como administrador de ungrupo empresarial públi-co, explorar alternativasque conduzcan a mejorarla posición de UNE en laindustria de las teleco-municaciones». Además,el directivo indica que«una posición más fuer-te en el mercado de lastelecomunicaciones po-tenciará nuestra estrate-gia de convertirnos en la

opción preferida por losclientes de todas las re-giones de Colombia, através de una oferta demejores servicios, propi-ciando mayor desarrollo,competitividad y equidadpara la comunidad».

Por su parte, el presiden-te y CEO de Millicom, sos-tiene que «la combinaciónde un socio local fuerte conla experiencia internacio-nal de Millicom ha proba-do ser un modelo sólido enel pasado y lo será aúnmás en el futuro. Se tratade profundizar una bue-na relación de trabajo y

confianza mutua».La negociación que debequedar cerrada este se-mestre responde a la ne-cesidad de reducir costosmediante la conforma-ción de economías de es-cala y lograr eficiencia pormedio de servicios conver-gentes con todos los pro-ductos fijos y móviles. Lafusión también requierela aprobación por partede la Superintendenciade Industria y Comercio.La tendencia a las fusio-nes entre operadores detelecomunicaciones enColombia continúa luegode las alianzas de Tele-fónica Telecom y Movis-tar, y la integración deTelmex y Comcel.

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SATELITE

El décimo satélite puesto enórbita por el grupo españolHispasat fue lanzado a bordodel cohete Ariane 5 ECA desdela base de la AgenciaEuropea del Espacio deKourou, en la GuayanaFrancesa y se enmarca en la

estrategia de reforzar suposición de la empresa enLatinoamérica, región quepróximamente albergará dosgrandes eventos deportivos,como el Mundial de Fútbol ylos Juegos Olímpicos, que se

HISPASAT

Ya lanzó el Amazonas 3El nuevo satélite, querefuerza la posiciónde la compañía enLatinoamérica, cuentacon 52 transpondedo-res simultáneos, 33 enla banda Ku, 19 enbanda C y 9 en bandaKa, con los que ofre-cerá servicios detelecomunicaciones.

Eutelsat

Acuerdo con Arianespace para lanzar satélites

El operador de telecomu-nicaciones EutelsatCommunications y elconsorcio aeroespacialeuropeo Arianespaceanunciaron un acuerdohasta 2017 para el lan-zamiento de hasta cua-tro satélites. Según elcomunicado, el acuerdogarantiza a Eutelsatnuevos recursos y mayorflexibilidad en la conti-nuación de su programade expansión en órbita, definido como uno de los más impor-tantes del sector. Para el director general de Eutelsat, Mi-chel de Rosen, este nuevo paso «sella 30 años de estrechacolaboración» a lo largo de los cuales más del 60% de sussatélites han sido puestos en órbita por un cohete Ariane.«Estamos contentos de consolidar una relación histórica ysabemos que podemos contar con el compromiso total de susequipos para garantizar un servicio que une resultados conpuntualidad», añadió en el comunicado.

Intelsat

Nuevo satélite no logra hacer órbita

El lanzamiento del Intelsat 27 para clientes en Américadel Norte, América del Sur, Atlántico Norte y Europa falló poco después del despegue a bordo de unlanzador Zenit 3SL. El nuevo satélite, que había sido programado para operar desde la ranura de304,5 º este orbital, no llegó a destino tras que el cohete ruso-ucraniano que lo transportaba alespacio se precipitara al océano Pacífico a causa de un problema en el motor poco después dedespegar, según ha informado la agencia de noticias estatal Itar-Tass.Construido por Boeing, el diseño previsto para contaba con una expectativa de vida útil de 15 añose iba a proporcionar información para medios de comunicación, el Gobierno y otros clientes tantode América como de Europa. Intelsat dijo que el servicio a los clientes en su actual Intelsat 805y satélites Galaxy 11 no sería interrumpido como resultado de la falla.

celebrarán en Brasil en 2014y 2016, respectivamente.El nuevo satélite cuenta con52 transpondedores simultá-neos, 33 en la banda Ku y 19en banda C, así como 9 hacesen banda Ka, con los que

ofrecerá servicios de teleco-municaciones. La banda Ka esuna frecuencia con grancapacidad en el transporte de

datos de telecomunicaciones eHispasat es la primeraoperadora en lanzar esteservicio en Latinoamérica, loque le permitirá dar servicios

interactivos y aplicacionesmultimedia vía satélite.Amazonas 3, colocado en laposición orbital 61º Oeste,será la base de difusión deplataformas de TV, desplie-gue de redes corporativas detelefonía fija y móvil, bandaancha sin limitacionesgeográficas y solucionesintegrales de comunicaciónpara los operadores detelecomunicaciones, entreotros.Amazonas 3, que cuenta conuna masa de lanzamiento de6,2 toneladas, 26 metros deenvergadura y 8 metros dealtura, fue fabricado en lasinstalaciones de SpaceSystems/Loral en Palo Alto,California.

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SATELITE

SES ha iniciado un programatotalmente fundado en antenas,que apunta a facilitarles a lossistemas de cable la recepciónde contenido desde un puntocentral, complementando conlos dos satélites de SES: AMC-10 y AMC-11. Ya los cableopera-dores están accediendo a lossatélites AMC-18, AMC-1 y SES-1 de SES, para reforzar susgrillas con programaciónregional y nacional.

Como parte del nuevo programade antenas, los cableoperadorescalificados recibirán un sistemade antena en Banda-C sin cargo,(del proveedor Viking Satcom),capaz de recibir toda laprogramación de cable existentey futura entregada por SES. «Este acuerdo con VikingSatcom permitirá a un mayornúmero de cableoperadores ysuscriptores, el acceso a masprogramación de calidad másfácilmente, sin inconvenientes yde manera confiable a través deNorteamérica. Las antenas queViking provee y entrega, son dealta calidad y nos permitecontinuar con el desarrollo denuestro programa», sostuvoSteve Bunke, VP de ventaspara Norteamérica de SES.Por su parte, Steve Pokor-

SES

Acuerdopara el desarrollode antenassatelitales

La compañía satelitalanunció un acuerdoestratégico con VikingSatcom para el desarro-llo y despliegue desistemas de antenassatelitales comercialesque permitirán la expan-sión de sus desarrolloscomerciales.

nicki, VP de Viking Satcom,señaló: «Esta alianza con SESrepresenta una nuevaoportunidad para los ca-bleoperadores innovadores quebuscan hacer crecer susaudiencias y base de clientescon contenido entregado endirecto desde la mejor cadenade satélites en el negocio.Esperamos trabajar de cercacon nuestro socio y servir almercado de TV por cable conlas mejores soluciones deantenas satelitales delmercado». La expansiónregional de los cableoperado-res a bordo de los satélitesAMC-1, AMC-18 y SES-1 haatraído una creciente línea delos principales operadores decable, que ya han firmadopara el programa SES antenacentro del arco.

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SERVICIOS

REPORTV

Fortalece su apuestaen Colombia y la región Andina

Adhiere al propó-sito de optimizarlos servicios a losclientes quetienen los opera-dores en laactualidad ymejorar la cali-dad de sus pres-taciones e infor-mación de pro-gramación.

ReporTV, proveedor de metadata para la industria dela televisión paga en Latinoamérica desde hace más deuna década, tanto para guías analógicas, digitales ográficas de programación entre otras prestaciones,mantiene como su principal objetivo el mejoramientode la calidad de sus servicios.Dos de los puntos más novedosos que presenta son:su nuevo buscador de programación y la cada vezmayor celeridad para entregar datos fidedignos comoasí también garantizar la certeza de la informaciónque se divulga.En el caso de nuevo buscador, una de sus principa-les características es que se adapta a los requeri-mientos de cada cliente y que puede adecuarse allook & feel de la web de los operadores de TV paga.Su poderoso motor de búsqueda le permite respon-der instantáneamente a las demandas de losusuarios sobre todas las ofertas que realice eloperador ya sea, en cuanto a programación decanales lineales o programación destacada.Además incorpora información sobre los serviciosOTT que entrega el operador en sus diversasplataformas, además de poder observarse sin

inconvenientes en distintos devices (computadora,móvil, tablet) y a la vez cuenta con la posibilidad devincularse a redes sociales (Facebook, twitter, porejemplo) donde pueden comentar, sugerir o recomen-dar programasEn el caso de la información sobre las programaciones,ReporTV recopila la grilla de 2157 canales (entreinternacionales, cadenas nacionales, regionales ycanales locales) que tienen presencia en Latinoaméri-ca, lo que asegura que toda señal que se requieraincorporar al servicio, cuenta con su informaciónactualizada. También, ante eventuales cambios deprogramación, se garantiza que en instantes estos sereflejarán dentro del menú de servicios de ReporTV.«Nos hemos enfocado en superarnos en estos doselementos porque sabemos de la preocupación delos cableoperadores en optimizar la calidad deatención que tienen para con sus clientes»,comenta Jorge Gambier, Director de Marketing deReporTV. «Para el suscriptor recibir informacióncertera de la programación que puede ver, seadentro de los paquetes básicos como en lospremium o lo cada vez más común, en las platafor-mas de valor agregado para su consumo anywhere,es fundamental y en tal sentido nos ocupamospara agilizar la entrega de datos y dar garantía deque lo que podrá ver el cliente en la grilla delcableoperador, sea anticipado en sus diferentesfuentes de información», agrega.Mario Grossi, Director de ReporTV, por su parte expresaque «vemos que el mercado de TV paga de Latinoamé-rica mantiene su evolución positiva y también algo quepara nosotros representa un desafío: los operadorestienen cada vez más requerimientos en cuanto a la

calidad de la información que entregamos y sobre todo,en la provisión de datos para las múltiples variantesque existen en la actualidad para acceder a ella. En elúltimo año tuvimos un crecimiento del 27% en nuestraoperación y estamos seguros de que este año vamos aequiparar o superar ese registro».

Jorge Gambier y Mario Grossi de Repor TV.

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SERVICIOS @@@@@newslinereport

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TECNOLOGIA

Harris Broadcast supera las ex-pectativas para el routing deseñal de formato múltiple conla presentación del router Pla-tinum IP3, el primer router dela industria de broadcast enalojar canales de video, audio ydatos por separado en una mis-ma estructura. El Platinum IP3 es además elprimer router de señal que puedeescalar a configuraciones de es-tructuras múltiples para lasgrandes operaciones de media yde radiodifusión utilizando una

HARRIS BROADCAST

Presenta el router

Platinum IP3La arquitectura comúny el diseño pensado enel futuro llevan a laexpansión sin límitesdel router, a la conver-gencia de redes IP ymucho más paraproteger y mejorar lainversión inicial.

arquitectura común, simplifican-do las instalaciones y eliminandolos costos asociados a los compo-nentes externos y el complejo ca-bleado. La arquitectura inteligen-te maximiza la seguridad al aire,con un innovador enfoque en au-dio, video y protección de señalmultiviewer basada en crosspo-ints redundantes y diseños inte-grados de routing.La primera arquitectura de la in-dustria “triple-path” para elrouting de señal es una verdade-ra novedad, y marca la evoluciónde la comprobada tecnología delos routers Platinum de HarrisBroadcast – los primeros en ofre-cer arquitectura “dual-path”para canales de video y audio porseparado. La revolucionaria ar-quitectura triple-path del Plati-num IP3 conserva la capacidadde separar ordenadamente lasseñales de audio y video, siendoel primer router de radiodifusiónen ofrecer un verdadero caminohacia la convergencia de redes. “Brindar un diseño pensado en elfuturo que vaya más allá de laconvergencia de banda base e IP

para cubrir las necesidades deun ancho de banda ultra grande,da a nuestros clientes la oportu-nidad única de prepararse paralos próximos cambios”, dijo Ha-rris Morris, Presidente de HarrisBroadcast. “Pero la capacidadde nuestros clientes para aumen-tar inteligentemente los sistemasde routing a cualquier tamañoutilizando una arquitectura co-mún, junto con la mejor protec-ción al aire posible, ofrece bene-ficios reales que son claramenteviables hoy en día”.El Platinum IP3 ofrece un routingde señal de alta calidad y de for-matos múltiples de hasta576x1024 en un bastidor de28RU. Se puede aumentar almenos a 2048x2048 en configu-raciones de estructuras múltiplessin amplificadores de distribu-ción externos o combinadores, re-

duciendo los costos y la mano deobra. El diseño evita la necesi-dad de dejar a estaciones fueradel aire mientras se escala a sis-temas de estructuras múltiples– otra novedad en la industria.Al igual que otros routers Plati-num, el Platinum IP3 aloja mul-tiviewers, frame synchronizers,opciones avanzadas I/O y capaci-dades de audio mux/demux den-tro del bastidor para una solu-ción integrada compacta y deahorro energético. La capacidadde personalizar el tamaño delrouter, y la integración de multi-viewers y otros sistemas, hace alPlatinum IP3 ideal para las plan-

tas tradicionales de radiodifusiónasí como para unidades móvilesde producción, templos, instala-ciones de cable/IPTV y grandesoperaciones de TV satelital, entreotros usuarios finales.Los integradores de sistemastambién se benefician con unasolución que fácil de configurar ypersonalizar en función de lasnecesidades del usuario final. Uncontrolador muy intuitivo brindauna configuración fácil y simpli-fica la gestión de las comunica-ciones entre el router y otros com-ponentes conectados. “En definitiva, el Platinum IP3supera los límites garantizandoque los clientes no se quedan sinalternativas por las limitacionesde tamaño de la matriz, las op-ciones de control o la ampliaciónde las funciones integradas”, dijoPaul Eisner, Vice Presidente de

workflow, infraestructura y net-working de Harris Broadcast.“Esta arquitectura proporciona alos usuarios la libertad para pro-teger su inversión inicial y desa-rrollar sus sistemas existentesmientras los preparan para unfuturo IP”.El Platinum IP3 hará su debuten el show CABSAT 2013 en Du-bai, Emiratos Árabes Unidos(Dubai World Trade Center, del12 al 14 de Marzo, Hall 7, StandC7-10), y en América del Norteserá presentado en el show NAB2013 (Las Vegas ConventionCenter, del 8 al 11 de Abril,Stand N2503).

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TECNOLOGIA

Media 5, que desarrollasoluciones de ingesta, graba-ción, emisión y generacióngráfica pensadas paraintegrarse en diferentes flujosde trabajo tapeless integrales ycon plataformas abiertas,estará presente en NAB 2013mostrando sus nuevas solucio-nes. La empresa produce, queabarcan las áreas. Como partede nuestra política de integra-ción, nuestros productos poseencompatibles con los diferentesstandares del mercado.Entre ellas se encuentra elSistema MAM 5, que es unconjunto de herramientasespecialmente diseñadas paraadaptarse a los requerimientosde manejo de contenido dediferentes flujos de trabajo,desarrollado para ser imple-mentado en canales quenecesiten mantener el contenidoordenado y organizado congrandes cantidades deinformación, diferentes tipos decontenido e interacción conmúltiples equipos y protocolos.MAM 5 consta de una serie deservicios web y módulos desoftware trabajando enconjunto, estos servicios ymódulos pueden trabajar soloso bien interconectados entre sí,dependiendo de la implementa-ción. Además es totalmentemodular, permitiendo una granescalabilidad y redundanciasegún sean los requerimientosdel cliente.Entre las principales caracterís-ticas del MAM 5 está el accesoal contenido desde cualquierestación de trabajo gracias alentorno web; mejora de la

MEDIA 5

Con nuevas versionesde sus productos

La empresa presentaráen NAB 2013 las nue-vas versiones de sussoluciones, entre lasque se destacan lalínea de servidores devideo, generadores decaracteres, equipos degrabación multicanal,equipos con slowmotion play, ServerChannel in a BOX ysistema MAM 5.

eficiencia y productividad de losrecursos en todo el workflow,como también permite reutilizary valorizar el contenido de formarápida y eficiente. Tambiéncuenta con catalogación ybúsquedas, gerenciamientocentralizado del contenido,manejo transparente destorages Online, Nearline yOffline, entorno Tápeles deprincipio a fin, publicaciónMúltiple automática (Broad-cast, WEB, Facebook, Twitter,RSS, etc.), control simple yeficaz de todo el contenido ypublicaciones, manejo de RedesSociales y catalogación yarchiving de contenido video,audio, grafica, noticias.Otras soluciones que estaránpresentando en el evento de LasVegas son los Video Servers.Esta línea de productos propone

un solución y un flujo de trabajoadaptable a las diferentesestructuras existentes en elmercado Broadcast, congrabación y reproducción ensimultaneo, play out multifor-mato, Bases de datos SQL,sistema de informaciónestadístico, control de acceso,control HTML, control local oremoto, trabajo en RED, manejode servidores Proxi, inserción deLogo Animado con canal deAlpha Channel y Hora Tempera-tura y Humedad, Multiplesentradas Swichiables, etc.Soporta DV, MPEG2, MPG2 I-FRAME, DVCPRO, DVCPRO-50,UNCOMPRESSED, MJPEG,DVCAM, MPEG 2 (ISO/IEC13818-2) (VBR, CBR) up to 80Mbps, MPEG 2 HD DVD, MPEG 2HDV HD, XDCAM 1080 - 540,H.264/AVC, MPEG-4, DVCPROHD, AVC-Intra, etc. Además escompatible con AVI, MXF, LXF,GXF, MOV, QT y WMVEn cuanto a los Generadoresde Caracteres, los sistemas

multicapa permiten sobreimpri-mir hasta 64 capas en simulta-neo con recorte por AlphaChannel, Múltiples Logos,Videos escalados en pantalla,videos a pantalla completa,Crawll, Roll, Cronómetros, HoraTemperatura y Humedad,Integración con Planillas Excell,Múltiples entradas Swichiables,hasta 3 Picture in Picture enVIVO, etc.

Los Sistemas de GrabaciónMulticanal tienen diferentesconfiguraciones disponiblepermiten cubrir todas lasnecesidades de grabaciónBroadcast necesarias en unacanal o productora, compresiónen tiempo real, grabación porsegmentos de tiempo, compre-sión independiente por canalseleccionables por el usuario,grabación con sello de agua,grabación con fecha y hora,Grabación y Reproducción enSimultaneo, etc.Mientras que los Sistemas deGrabación con Slow MotionPlay fueron desarrollados paraaplicaciones en móviles deexteriores y las distintasconfiguraciones disponible,permiten al usuario encontrarla solución que necesita almenor costo de mercado, congrabación y reproducción ensimultaneo, funciones deedición, play list, control 422,registro testigo de cámara parasu posterior edición, búsqueda

cuadro a cuadro, time code, etcPor último, el Server Channel ina BOX es un servidor de videomultiformato que graba yreproduce en simultaneo concompresión en tiempo real.Tiene tres capas gráficas conrecorte por Alpha Channel,certificaciones y control deemisión, etc. Todos los equiposestán disponibles en VersionesSD, SD-SDI y HD.

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TECNOLOGIA

Estas soluciones de Sumix reali-zan la comprobación del controlde calidad de conectores de fibraóptica con alta definición en 2D/

3D para perfiles de superficie depantalla. Estos productos gene-ran mediciones rápidas y confia-

SUMIX

Comprobación de conectoresde fibra ópticaLos interferómetros industriales de alta definiciónde la compañía están diseñados para el control de lacalidad de las terminales tanto en conectores de unao multiples fibras, revestimientos y fibras oscuras.

bles cuando miden el radio de lacurvatura, ángulo de corte de laspuntas-orillas para ligamentosópticos correctos (ápex offset),altura – longitud de la fibra (fi-ber height), rebaja – hundimien-to del núcleo-centro (core dip),etc. Además cumplen con las nor-mas industriales y tienen un di-seño compacto y portátil.Al tiempo que Sumix cuenta conprobadores de video para insta-ladores y operadores de redes de

fibra óptica. Los microscopios di-gitales o análogos manuales sondiseñados para la inspección vi-sual de terminales de conectores

de fibra óptica. Estos detectandefectos y contaminación hastagrados tan pequeños como 0,5um; realizan inspección de conec-

tores tanto de fibra sencilla comomúltiple, tanto de cables comoconectores cortos, como de loslados del panel-rack y sistema deenfoque “manualmente-amiga-ble”. Tiene un diseño fuerte concuerpo de aluminio y cilindro deacero inoxidable y programa parala inspección analítica.

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TECNOLOGIA

El evento se realizó el 29 de no-viembre en el Hotel Capital y con-tó con la presencia del represen-tante local Alexander Acevedo yFernando Luis, quien está a car-go de brindar el soporte técnicode Proeletronic en Colombia. Laconferencia y lanzamiento de lasnuevas tendencias y soluciones encomunicaciones digitales, estuvoenfocada en las líneas de productospara Televisión, Internet y Celular.La línea de productos para Tele-visión la integran la PROHD-1000 Antena UHF Digital LogBanda Total; PROHD-1300 Ante-na UHF Digital Super LOG Perió-dica; PQBT-2650 Booster UHF26dB Bivolt; PQBT-2670 Booster

Proeletronic lanzó nuevosproductos en Colombia

En un evento realiza-do en Bogotá, presen-tó la nueva línea deproductos Proeletro-nic 2013: Solucionesen TV - Internet yTelefonía Celular.

VHF + UHF 26dB Bivolt; PQBT-4000 Booster UHF 40 dB Bivolt;PROHD-2000 Amphibions Ante-na VHF/UHF interna y externaamplificada; PROHD-1102 Ante-na UHF DUO; PROHD-1202 Ante-na UHF TWIN; PQMO-2230 mini

modulador de audio y video canalde 3/4; PQEC-9020 mini exten-sor de control remoto; PQEC-9050 mini extensor de control re-moto plus; PROAL-2500 amplifi-cador VHF/UHF y CATV; PROTT-4020 Acoplador de 4 salidas;PROTT-8014 Acoplador de 8 sali-das; y PROAL-3000 AmplificadorVHF/UHF e CATV.En Internet, los productos son laPQWS-5817M CPE - Wireless Sta-tion 5.8 GHz MIMO 2T2R; PROWU-5817W Antena sectorial con trans-ceptor 5.8GHZ Mimo; PQOM-2408WAntena Omni 2.4GHZ COM USBembutido; PROWU-2402 Mini es-tación USB 2.4GHZ con antena in-tegrada; y la Estación Ciudad Digi-

La nueva ejecutiva se unió a Ar-com desde el 1° de noviembre del2012 con el desafío basado enacompañar la labor que ha he-cho Gabriel Larios, actual Vice-presidente de Ventas Internacio-nales de la compañía, duranteaños a nivel Latinoamérica. “Anivel personal, es un gran reto elampliar y buscar nuevos merca-dos, nuevos clientes y nuevas opor-

tunidades”, dijo Galindo Terán.Su labor será ayudar a posicio-nar los productos que ya comer-cializan, como Hunter y QamSna-re. Sobre las virtudes de las so-luciones, la nueva InternationalSales / Training Manager señalaque “lo más valioso de los nuevosproductos de Arcom es que le brin-

ARCOM

Amplía el plantelpara posicionar sus soluciones

La compañía sumódesde fines del pasadoaño a María AlejandraGalindo Terán comoInternational Sales /Training Manager, quientendrá como objetivoampliar y buscar nue-vos mercados, clientesy oportunidades.

da a nuestros clientes herramien-tas que facilitan sus tareas demantenimiento diarias, ayudán-dolos a ser proactivos y menosreactivos y solucionar problemas

María Galindo de Arcom.

en sus redes y previniendo afec-taciones de servicio futuras, tra-duciéndose en usuarios finalessatisfechos, algo que le interesaa nuestros clientes”.“Debido a la gran demanda de ser-vicios de los usuarios finales, losoperadores latinos deben ir crecien-do tecnológicamente con el fin desatisfacer dichas necesidades y a

su vez, contar con proveedores quevayan de la mano y les brinden so-luciones completas y que les gene-ren valor”, sostiene la ejecutiva.Para el primer semestre del 2013,Galindo Terán señala que uno delos objetivos principales de su labores finalizar con éxito el gran proyec-to que tienen en México. “De igualforma, una de las grandes expecta-tivas para este año, es conocer losclientes de Latinoamérica y posicio-nar los productos”, añadió.Antes de desembarcar en Arcom,Galindo Terán trabajó en la mul-tinacional china Huawei Techno-logies por 7 años, donde se iniciócomo ingeniera de soporte de re-des ópticas, luego estuvo comoGerente de Proyectos. Los últimoscuatro años en la empresa estu-vo en el cargo de Gerente de Cuen-ta de Servicios.

tal PROED-2401 de 5.8/2.4GHz.Finalmente, en lo que compete aCelular destacaron el PROCR-9018 Celular fijo de mesa 900/1800 MHZ; PRORC-1890 repeti-dor celular dual band; PROCR-4000 Celular fijo de mesa Quad-band; PROKC-9000 Kit CelularFijo; PQKC-0395 Kit AdaptadorCelular; PROKC-9040 Kit celularfijo; PQAG-4015 Antena celularLog Quadband 15DBI; PROCR-4000/01 Celular fijo de mesaQuadband Dual Chip; PROKC-4000/01 Kit Antena Quadband +Telefone Quadband Dual Chip;PQAG-3022 Antena de celular dealta ganacia Tri Band; y el PQDV-2502 Divisor Splitter High Power.

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TECNOLOGIA

En el marco del evento que se ce-lebrará del 26 al 28 de febrero enLondres, la compañía exhibiráesta nueva solución que combinala alta eficiencia de compresiónAVC 04:02:02 con el lightning-

ADTEC

Presenta la Ultra-Low DelayEN-91p en BVE 2013

fast processing para un suminis-tro flexible de video en aplicacio-nes sensibles al tiempo y limita-do ancho de banda.Orientado a DSNG, SD, HD y 3Dde contribución, distribución y

aplicaciones de circuito fijo detrunking, el Ultra-Low Delay EN-91p Contribution DSNG codifica-dor / modulador combina la altaeficiencia de compresión AVC04:02:02 con el lightning-fast

processing para un suministroflexible de video para aplicacio-nes sensibles al tiempo y limita-do ancho de banda.«Junto con nuestra RD-70 IRD,el EN-91p puede entregar foto-grama completo de vídeo HD1080p y 16 canales de audio fasealineado con una latencia de ex-tremo a extremo de los 3 cuadros;al pasar PCM o Dolby E audio dela latencia puede ser reducido aun marco «, dice Kevin Ancelin,VP Senior de Ventas para AdtecDigital. «Así que ahora, en unabrir y cerrar los ojos, se puedeenviar contribución de calidad devídeo HD en todo el mundo usan-do redes basadas en IP, ASI fibrao entrega DVBS/S2 satélite».El EN-91p permite la codificacióny streaming IP, ASI y L-Band-o siDVBS/S2 y soporta alta definicióny definición estándar MPEG-4AVC/H.264 vídeo con 4:2:0 y 4:2:2de muestreo de croma, y hastaocho pares de audio, con paso através del apoyo a PCM, 16 -bit y20-bit DolbyE y Dolby AC3 2,0 y5,1.Las características estándarincluyen el código de tiempo, lossubtítulos, teletexto, AFD, y fuen-tes de alimentación redundantes.Las opciones de control y monito-reo incluyen web, SNMP, y las in-terfaces de pulsadores del panelfrontal. Tanto el EN-91p y RD 70-son completamente interopera-bles con los principales tercerosreceptores y codificadores.«El EN-91p AVC códec 04:02:02es mucho más eficiente que JPEGcodecs basados, si su platafor-ma está DSNG satélite, fibra ASIo IP delivery», añade Ancelin.«Es por eso que los productosADTEC han convertido en las so-luciones de compresión y deco-dificación de elección para losprofesionales de la transmisióna nivel mundial».

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TECNOLOGIA

En el 2012, VEAS logró integrartecnologías para múltiplespropósitos, que los llevo a lanecesidad de contar con máspersonal de soporte, desarrollo,ventas, administración ytrabajar en la optimizaciónnuestros procesos, con lafinalidad de mejorar supromoción, venta, exportación deproductos propios e integracio-nes con otras marcas, algunasde las cuales somos distribuido-res directos, indica EnriqueGandulfo, Director de VEAS.De los productos propios estánpresentando los nuevosServidores Multiformato,multicanal, en HDMI, SDI,Análogo; Servidores de inserciónde comerciales IP-ASI; Servido-res DELAY Sdi, Ip, Análogo,HDMI, Servidores NVODMulticast; Servidores paraInserción de Logos, cintillos, IP,ASI. Además están trabajandoen el desarrollo de nuevosadministradores para OTT.

“Entre los resultados positivospodemos destacar la puesta enmarcha de servidores integradoscon Cisco, en Telmex, servidoresde promoción de payperview enmúltiples operadores, servidores

VEAS

Un generadorde soluciones eintegraciones

Caminando a pasoacelerado para finalizarel desarrollo de nuevosproductos y abrir nuevosmercados. Ya estánpreparando su partici-pación en las exposicio-nes de NAB, IBC, Comu-nicasia y SCTE.

de HD para canales de satélite,integración de plataformas Fiberto the home (desde el headend,fibra, hasta la ONU y Set topboxes del abonado) y Provisión deservidores Delay SDI”, sostieneGandulfo.Además realizaron la implemen-tación de sus servidores enmúltiples sitios para control deusuarios, y servidores de cacheoampliamente utilizados en susplataformas wireless, que sesuman a la instalación deHeadend Digitales en QAM.Próximamente VEAS abriráoficinas en Miami dondeexpondrán su know how ycapacidad tecnológica, para locual incorporado más de sietepersonas en el plantel, entreMéxico, Argentina y USA.“Esperamos que, con estasinversiones en desarrollo,capacitación interna, infraes-tructura, stock, publicidad,visitas a clientes, sigamosavanzando en la participaciónde mercado de nuestrosproductos e integraciones, yque se nos reconozca como ungenerador de soluciones con unsoporte técnico excelente”,finaliza Gandulfo.

Enrique Gandulfo

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CINE

27º EDICIÓN

Festival Internacionalde Cine de Mar del Plata

Investigacióny producción:Guillermo Álamo

Culminó conéxito una nuevaedición del even-to cinematográfi-co, que superó elnúmero habitualde participantesy tuvo un creci-miento estéticoen toda su pro-gramación.

Otra edición, la 27 a fines de 2012, la tan lejana primeraa principios de 1954, la segunda y primera competitivaen 1959, y siempre con aciertos y carencias que no logransolucionarse. Los primeros atribuibles a la presidenciadel Festival, José Martínez Suárez, y su “estar” en cadalugar donde se lo necesite y más…, y a la presidencia delINCAA, Liliana Mazure, otra vez único organizador de lafiesta del cine que perdura con la clasificación de laFIAPF como de clase “A” único en Latinoamérica. Uno delos errores u ¿olvidos? de la producción fue la falta deafiche de esta edición, hasta los de clase “Z” lo hacen ylo envían con notable anticipación, que ante los pedidosy posteriormente los reclamos de la prensa “no sabe nocontesta”… y el pésimo estado de la tecnología de algu-nas salas afectadas al Festival. ¡Qué tiempos aquellosen los que además del Auditorium estaban el Nogaró, yen el centro geográfico de la ciudad de Mar del Plata, elOpera, el Ocean Rex, el Gran Mar y el Atlantic!

PELÍCULAS A DESTACAR

“El muerto y ser feliz” de Javier Rebollo (Apertura/Com-petencia Internacional/ Premio Interpretación Masculi-na Festival de San Sebastián a José Sacristán), “Fa-raón” obra maestra de Jerzy Kawalerowicz (Revisión),

“Terciopelo azul” película de culto de David Lynch conIsabella Rossellini (Revisión), “El mar al alba” de VolkerScholöndorff (Competencia Internacional), “Sin techoni ley” de Agnés Varda (Revisión Sandrine Bonnaire),“Puerta de Hierro, el exilio de Perón” de Víctor Laplacey Dieguillo Fernández (Competencia Latinoamericana),“Más allá del olvido” obra maestra de Hugo del Carril encopia nueva de Argentina Sono Film realizada para Pan-talla Pinamar (Tributo a los 100 años del nacimiento deHugo del Carril), “La bestia debe morir” de Román Vi-

ñoly Barreto (Tributo a los 100 años del nacimiento deNarciso Ibáñez Menta), “Noches sin lunas ni soles” deJosé Martínez Suárez (24 Horas de Cine Nacional-QuintaEdición de Maratón Cinéfila), la Revisión, con siete suspelículas, de Román Viñoly Barreto: “Con el sudor de tufrente” (1950), “Una viuda casi alegre” (1950), lamencionada “La bestia debe morir” (1952), “El vampi-ro negro” (1953), “Horizontes de piedra” (1956), “Eldinero de Dios” (1959) y “Orden de matar” (1965) y lasseis películas de los Estudios Ealing: Puro Cine en co-pias nuevas (1949-1955).

SALAS/SEDES

Teatro Auditorium, Teatro Colón, Cines Ambassador, Ci-nes del Paseo, Cinema.

PUBLICACIONES

Catálogo Oficial, Guía de Programación, El proyecto Ter-ciopelo Azul de Nicholas Rombes, Encerrados toda la no-che: el cine de John Carpenter de Matías Orta, Carreteradel infierno: la historia detrás de Near Dark de NicanorLoreti, Rosas y su época en el cine argentino de AgustínNeifert, Homero Alsina Thevenet-Obras incompletas 2B

(cuarta parte de la notable saga del crítico rioplatense),Territorios y fronteras-experiencias documentales contem-poráneas, Imitación de la vida-crónicas de cine de IsaacLeón Frias y Estado transitorio de Lorena Cancela.

CHARLAS CON MAESTROS

Lamberto Bava, Rich Moore, Peter Medak, Juan JoséCampanella, Bertand Bonello, Sandrine Bonnnaire,Santos Zunzunegui, Thomas Mauch.

José Martínez Suárez Peter Medak Rich Moore

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CINE @@@@@newslinereport

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CINE

PRESENCIAS DESTACADAS

Rich Moore (“Ralph, el demoledor”), Peter Medak (Hun-gría-Inglaterra/Director/Jurado Oficial), Bertrand Bone-llo (Francia/Director/Jurado Oficial), Scott Foundas(EE.UU./Crítico/Festival de Cine de Nueva York), Sandri-ne Bonnaire (Francia/Actriz-Directora/Filmó en la Ar-gentina “La peste” de Luis Puenzo), Thomas Mauch (Ale-mania/Director de fotografía de varios films de WernerHerzog/Jurado Oficial), Eslinda Nuñez (Cuba/Actriz/sela vio en la película “Y, sin embargo”/Jurado Oficial),Juan José Campanella (Argentina/Director/Presentóavances de su film “Metegol”), Lita Stantic (Argentina/Productora-Directora/Jurado Oficial), Javier Rebollo (Es-paña/Director/Presentó “El muerto y ser feliz”), VíctorLaplace (Argentina/Actor-Director/Presentó “Puerta deHierro, el exilio de Perón”), Steve Oram (Inglaterra/Ac-tor-Guionista de “Sightseers”/”Turistas”).

JURADOS

Competencia Internacional:Bertrand Bonello (Francia), Thomas Mauch (Alemania),Peter Medak (Hungría/Inglaterra), Eslinda Nuñez(Cuba), Lita Stantic (Argentina).Competencia Latinoamericana:Walter Achugar (Uruguay), Moro Anghileri (Argentina),Eva Sangiorgi (Italia/México).Competencia Argentina:Scott Foundas (EE.UU.), Virginia García del Pino (Es-paña), Stefan Laudyn (Polonia).

PREMIOS

Competencia Internacional:Mejor Película, Astor de Oro: “Beyond the Hills”/”Másallá de las colinas” de Cristian Mungiu (Rumania/Fran-cia/Bélgica).Mejor Director: Reis Çelik por “Night of Silence”/ “Nochede silencio” (Turquía).Mejor Guión: Alice Lowe, Steve Oram y Amy Jump por“Sighhtseers”/”Turistas” de Ben Wheatley (Inglaterra).Mejor Actor: Compartido por Ílyas Salman por “Night ofSilence”/Noche de silencio” y Pablo Pinto por “De mar-tes a martes” de Gustavo Triviño (Argentina).Mejor Actriz: Soko por “Augustine” de Alice Winocour (Francia).Mención Especial: “Memories Look at Me”/”Recuerdosde obsesión” de Song Fang (China).Competencia Latinoamericana:Mejor Largometraje: “Las cosas como son” de Fernando

Lavanderos (Chile).Menciones: “El Bella Vista” de Alicia Cano (Uruguay/Chile) y “Post Tenebras Lux” de Carlos Reygadas (Méxi-co/Francia/Alemania/Holanda).Major Cortometraje: “Reality 2.0” de Víctor Orozco Ra-mírez (México/Alemania).Mención: “Linear” de Amir Admoni (Brasil).Competencia Argentina:Mejor Largometraje: “Hermanos de sangre” de Danielde la Vega (Argentina).Mejor Director: José Celestino Campusano por “Fango”(Argentina).Mejor Cortometraje: “Ojos” de Pablo Gonzalo Pérez (Argentina).Mejor Dirección: Geraldine Barón por “Hotel Y” (Argentina).

También entregaron premios los jurados de ACCA, FIPRES-CI, SIGNIS, SICA, SADAIC, SAGAI, DAC, FEISAL, BSO, Mo-viecity, Mar del Plata para chicos, Mejor Trailer, Afiche yEstudio crítico sobre cine argentino y Premio del Público.

Sandrine Bonnaire

Victoria Carreras y Víctor Laplace

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CINE

PREMIOS SUR 2012

“Infancia clandestina”se llevó 10 estatuillas

Se entregaronlos Premios Surque entregaanualmente laAcademia de lasArtes y CienciasCinematográfi-cas de la Argenti-na a la produc-ción local yextranjera estre-nada en salasdurante 2012.

Esta séptima entrega dela segunda etapa de laAcademia se realizó enel Centro CulturalGeneral San Martíndonde la temperaturasuperaba cómodamentelos treinta grados y larefrigeración brillabapor su ausencia.

Estuvieron presentes lamayoría de los nomina-dos y de los integrantesdel Consejo Directivoque encabeza Juan JoséCampanella.

Se entregaron 21Premios Sur para 20rubros nominados, unofue compartido, de loscuales 10 fueron para“Infancia clandestina”

ópera prima deBenjamín Ávila,también elegida por laAcademia pararepresentarnos en losPremios Oscar y Goya, y6 para “El último Elvis”ópera prima deArmando Bo (nieto delrecordado realizador

homónimo e hijo delactor Víctor Bo)quedando solamente 4para las otras películasnominadas.Los galardonados fueronlos siguientes:Mejor Película Ficción:“Infancia clandestina”de Benjamín Ávila.Mejor Ópera Prima: “Lasacacias” de Pablo

Giorgelli.Mejor Película Documen-tal: “Tierra sublevada2: Oro negro” de PinoSolanas.Mejor Director: Benja-mín Ávila por “Infanciaclandestina”.Mejor Actriz Protagóni-ca: Natalia Oreiro por

Benjamín Ávila

Natalia Oreiro

Luis Puenzo

Juan Campanella

“Infancia clandestina”.Mejor Actor Protagónico:Ernesto Alterio por“Infancia clandestina”.Mejor Actriz de Reparto:Cristina Banegas por“Infancia clandestina”.Mejor Actor de Reparto:César Troncoso por“Infancia clandestina”.Mejor Actriz Revelación:Hebe Duarte por “Lasacacias”.Mejor Actor Revelación:John Mc Inerny por “Elúltimo Elvis”.

Mejor Guión Original:Benjamín Ávila yMarcelo Müller por“Infancia clandestina”.Mejor Guión Adaptado:

Paula Hernández yLeonel D´Agostino por“Un amor”.Mejor Fotografía: JavierJuliá por “El último Elvis”.Mejor Montaje: GustavoGiani por “Infanciaclandestina”.Mejor Dirección de Arte:Daniel Gimelberg por“El último Elvis”.Mejor Diseño deVestuario: LudmilaFincic por “Infanciaclandestina”.Mejor Maquillaje y

Caracterización: AlbertoMoccia por ”El últimoElvis”.Mejor Música Original:Sebastián Escofet por“El último Elvis”.Mejor Sonido: MartínPorta por “El últimoElvis” y FernandoSoldevila por “Infanciaclandestina”.Mejor Película Extranje-ra: “La invención deHugo Cabret”/“Hugo”de Martin Scorsese(Estados Unidos, BuenaVista-Disney).

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JUNIO 201296 10

10AÑOS

HACE

Nuevos socios para Canal 9de Argentina

Tras largas negociaciones, Cons-tancio Vigil (h) y Daniel Hadadsellaron el acuerdo por el queEditorial Atlántida adquiere el50% y el empresario del multi-medio se queda con la otra partede la explotación de la licenciade Canal 9. El Grupo Vigil vuel-ve al negocio de la televisiónluego que tres año atrá vendierasu participación en Telefe a Te-lefónica de España. Si bien lastenencias accionarias son porpartes iguales, Hadad mantendráel derecho de decisión final so-bre los contenidos artísticos y lalínea editorial del canal.

The Weather Channel cierraoperaciones en la región

The Weather Channel Latin Ame-rica decidió cerrar sus dos servi-cios de programación distribui-dos en Latinoamérica el pasado20 de diciembre. Bill Burke, pre-sidente de The Weather ChannelCompanies, dijo que “no es eco-nómicamente viable” en la actualsituación económica en la región.Por su parte, Eduardo Ruiz, pre-sidente de The Weather ChannelLatin America, señaló que a lacompañía “no le fue posible ge-nerar los ingresos suficientes tantoen la cuotas de afiliación comola publicidad necesaria para al-canzar ganancias”.

INCOMPANY

Elisabet Blanco dejó su cargo como Vice-presidente Ejecutiva de Ventas Afiliadas deClaxson para pasar a ser asesor externos dela empresa.

José ‘Pepe’ Echegaray se desvinculó de USANetworks y asumió como VP de Ventas deCarsey-Werner International.

Tomás de Achával fue separado de su cargode Presidente y Director General de Telefe. Sulugar lo asumió Jorge Pérez Bello, actual di-rector de ATCO.

enero de 2003

DirecTV cerca de labancarrota

Hughes Electronics Corp. decidiócontratar a una empresa especia-lista en reorganización de pasi-vos para su filial DirecTV LatinAmerica, en una medida tendien-te presionar a sus acreedores paraotorgarles concesiones y que nodescarta la posibilidad de ampa-rarse bajo el Capítulo 11 de laLey de Quiebras de Estados Uni-dos. “La situación financiera dela compañía es inaceptable, yuna solución efectiva debe serejecutada de manera urgente”,dijo el Presidente del Directoriode DirecTV Latin America, Ke-vin McGrath.

Acuerdos entre Playboyy Claxson

Dentro del proceso de reestruc-turación de su deuda y sus ope-raciones, Claxson InteractiveGroup modifica la participaciónaccionaria de las partes en el jo-int venture con Playboy Enter-prise. Desde ahora, Playboy asu-me el control del joint venture,exceptuando Latinoamérica e Ibe-roamérica que se mantiene bajoel control de Claxson, empresaque al mismo tiempo cede susderechos de Venus al portfolio dePlayboy Television Internationala cambio de cancelar una deudade US$ 52 millones que tenía conPlayboy Enterprises.

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