Reporte 1 Práctica (Ing de La Produccion) (1)

7/26/2019 Reporte 1 Prctica (Ing de La Produccion) (1)

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Universidad de San Carlos de GuatemalaFacultad de IngenieraPractica de Ingeniera de la ProduccinAuxiliar Juan Carlos Jerez1er. Semestre !1"

Practica #o.1

Ciclo de vida del $roducto

Gru$o #o% 1

Seccin% #

&orario% '%!! a 1!%"!

#om(re Carn) Ponderacinde tra(a*o

+der Ivan Cano Salazar !!!,1!'11 1!! 100Ingrid Idalia -)ndez Canel !!1,1/1 1!! 1000ron Steve Gudiel 2. !!3,1'"4 '3 100Jos5ua 6o(erto -atus Coloc5o !1!,!"' 1!! 100Caroline 7det5 Soto -)ndez !1!,38' 1!! 100#er +stuardo de 9en Franco !11,1"1/ 1!! 100

!4 de :e(rero de !1"

&o*a de Ponderacin

Practica de Ingeniera de la Produccin

Contenido Ponderacin

Introduccin !3


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7(*etivos 1!

Fundamento terico 13

;esarrollo $ractico "!

Conclusiones 1!

6ecomendaciones 1!

0i(liogra:a !3

Anexos !3


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7(*etivos

!eneral"

#onocer el proceso de ciclo de vida de un producto en el mbitode comercializacin.

Especficos"

Establecer la clasificacin de los productos de acuerdo a ladurabilidad y al uso.$ombrar un producto de acuerdo a las necesidadesespecficamente un producto para el %ogar.#rear una empresa que lleve a cabo la produccin de un

producto desarrollado.


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&escribir los niveles de productos que e'isten de acuerdo a laclasificacin de estos.

Fundamento


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;e acuerdo a su uso

o Bienes de consumo

Productos de consumo popular(on productos fabricados y destinados a consumidores finales sin lanecesidad de un proceso industrial adicional. (e encuentran enlugares accesibles al p+blico en general y se compran regularmentepara satisfacer una necesidad son productos destinados al mercadomasivo.

Productos no buscadosEstos productos no redit+an una ganancia considerable a la empresa,pero sirven para vender otros o para dar una imagen al consumidor

de que la empresa cuenta con todo lo necesario.

Productos de temporada(on aquellos que se producen como respuesta a la demanda en lasdiferentes pocas del a-o por eemplo, uguetes, +tiles escolares,etctera/.

Productos de alta rotacin

(on los que se producen en gran cantidad, rpidamente y para unatemporada corta por eemplo, esferas navide-as, traes de ba-o,tiendas de campa-a, impermeables, etctera/.

Productos de media y baja rotacinstos no tienen una produccin masiva. *a produccin es baa ointermedia de acuerdo con el pedido de cada una de las empresas.

Productos de Comparacin o Bienes de Compra Comparada(e considera bien de compra comparada un producto tangible del

cual el consumidor quiere comparar calidad, precio y tal vez estilo envarias tiendas antes de %acer una compra.

Productos o Bienes de Especialidad(on aquellos productos que tienen caractersticas +nicas oidentificaciones de marca para las cuales un grupo significativo decompradores est dispuesto a realizar un esfuerzo especial decompra.

Productos o Bienes no Buscados


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(on aquellos cuya e'istencia no es conocida por el consumidor o que,conocindola, no desea comprar. *os clsicos eemplos de bienes nobuscados son los seguros de vida, enciclopedias o lpidas funerarias.

o Bienes Industriales

Materias Primas*os bienes de negocios que se convierten en parte de otro productotangible antes de ser procesados en cualquier otra forma seconsideran materias primas y comprenden" 1/ ienes que seencuentran en su estado natural, como minerales, suelos y productosdel bosque y del mar. 2/ )roductos agrcolas, como el algodn, lasfrutas, el ganado, y productos animales, entre ellos los %uevos y lalec%e cruda.

Los materialesy las partes(on bienes industriales que entran de manera total en el producto, yasea por medio de procesamiento o como componentes. (on de dosclases, las materias primas y las materias y partes manufacturadas.

*as materias primas incluyen los productos cultivados comotrigo, algodn, ganado, fruta y verdura/ y los productos naturalescomo pescado, madera, petrleocrudo y mineral de %ierro/.

o Los bienes de capital

(on bienes industriales que entran parcialmente en el productoterminado. 3ncluyen dos grupos" las instalaciones y el equipoaccesorio"

Instalaciones*as instalaciones son los edificios fbricas u oficinas/. #omo lasinstalaciones son comprasimportantes, suelen adquirirsedirectamente del productor tras un largo periodo de toma dedecisiones.

Equipos y AccesoriosEn equipo accesorio incluye el equipo de produccin porttil y las%erramientas as como el equipo de oficina. Estos productos noentran a formar parte del producto terminado. 4ienen una vida mscorta que las instalaciones y son simples au'iliares en el proceso deproduccin. *a mayor parte de los vendedores de equipo y accesoriosutiliza intermediarios, debido a que el mercado est muy dispersogeogrficamente, los compradores son numerosos y los pedidos sonpeque-os.

Ciclo de vida de un $roducto
http://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/algodon-peruano/algodon-peruano.shtml#introhttp://www.monografias.com/trabajos15/transformacion-madera/transformacion-madera.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/petro/petro.shtml#pehttp://www.monografias.com/trabajos/metalprehis/metalprehis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/algodon-peruano/algodon-peruano.shtml#introhttp://www.monografias.com/trabajos15/transformacion-madera/transformacion-madera.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/petro/petro.shtml#pehttp://www.monografias.com/trabajos/metalprehis/metalprehis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtml


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Es la evolucin sufrida por las ventas de un producto determinadodurante el tiempo que ste permanece en el mercado.(e trata del clsico ciclo de nacimiento, desarrollo, madurez y muerteaplicado a las ventas de un producto. El anlisis del desarrollo de un

producto en el mercado, aunque sea a nivel terico, puede resultarmuy prctico para entender la evolucin de ste, intentar prever sudesarrollo y, desde luego, tratar de influir en esta evolucin.El descubrimiento del modelo de ciclo de vida del producto se debe a4%eodore *evitt, quien emple el concepto por primera vez en unartculo de 1567 publicado en la Harvard Bussinesevie!. (eg+n*evitt los productos, igual que los seres vivos, nacen, crecen, sedesarrollan y mueren, pero el mundo de la empresa %ace que estosconceptos puedan quedarse algo obsoletos ya que en la actualidad elciclo de vida tiene una nueva etapa vital para el desarrollo

satisfactorio del producto, estamos %ablando de la que corresponde a)ruebas y Evaluacin. )or tanto, en el siglo 883 debemos %ablar decinco etapas"El ciclo de vida de un producto suele estar dividido en seis fases oetapas.

Identi"icacin de oportunidadesEn esta etapa, antes de su origen, se desarrollan, entre otros, lossiguientes procesos de la vida del producto" concepcin de la idea,desarrollo del proyecto, investigaciones anteriores a su produccin

masiva y lanzamiento, plan de negocios, etc.#esarrollo del productoEl desarrollo del producto se inicia cuando la empresa encuentra ydesarrolla la idea para un producto nuevo. &urante el desarrollo delproducto, no %ay ventas y los costos que invierte la empresa seempiezan a acumular.

Introduccin al mercadoEsta primera etapa del ciclo de vida del producto, se inicia cuando selanza un nuevo producto al mercado, que puede ser algo innovativo

como en su momento fue el televisor, el celular o la reproductora devideocasetes/ o puede tener una caracterstica novedosa que d lugara una nueva categora de producto como el caso del %ornomicroondas y el televisor a color/.

o Esta etapa se caracteriza por presentar el siguiente escenario"*as ventas son baas.

o $o e'isten competidores, y en el caso que los %aya son muypocos.

o *os precios suelen ser altos en esta etapa, debido a que e'iste

una sola oferta, o unas cuantas.o *os gastos en promocin y distribucin son altos.


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o *as actividades de distribucin son selectivas.o *as utilidades son negativas o muy baas.o El obetivo principal de la promocin es informar.o *os clientes que adquieren el producto son los innovadores.

(eg+n (tanton, Etzel y 9al:er, la etapa de introduccin es la etapams arriesgada y costosa de un producto porque se tiene que gastaruna considerable cantidad de dinero no solo en desarrollar elproducto sino tambin en procurar la aceptacin de la oferta por elconsumidor. )or ello, cabe se-alar que son muc%os los nuevosproductos que fracasan en esta etapa debido principalmente a que noson aceptados por una cantidad suficiente de consumidores.

*os esfuerzos mayores se concentran en" cobertura de canales dedistribucin promocin, merc%andising capacitacin y supervisinde la fuerza de ventas distribucin fsica para su encuentro con losclientes inicio de la comunicacin publicitaria y, fundamentalmente,de su posicionamiento.

Crecimiento#uando el producto empieza a ser aceptado en el mercado las ventasempiezan a crecer y los beneficios tambin empiezan a crecer. Estoes debido a que los costes de fabricacin por unidad se reducen, bienpor una mayor e'periencia en la produccin, bien por una produccin

de mayor volumen.;parecen clientes fieles que repiten la compra y se a-aden nuevosclientes y, lo que es peor, aparecen los competidores que se %an dadocuenta del inters del producto y su crecimiento. Es el momento dedecidir cmo reaccionar ante esta nueva competencia. *asalternativas son m+ltiples pero en todo caso deben sercuidadosamente analizadas" repercutir la reduccin de costes en elprecio, reinvertir todos los recursos generados en seguirpromocionando el producto, diferenciar el producto de los imitadores,etc.

!estionar la etapa de crecimiento sea tal vez la parte ms compleadel proceso de e'plotacin de un producto.

Este crecimiento de las ventas atrae nuevos competidores. ;lgunasde las primeras empresas pueden ser superadas por nuevasempresas que entran en el sector con recursos abundantes. )oreemplo muc%as de las primeras empresas fabricantes deordenadores personales desaparecieron cuando el mercado creci yentraron grandes empresas en el sector. En esta etapa de crecimientoalgunas de las empresas ms e'itosas consiguen un posicionamiento

claro para su producto y una imagen definida que lo diferencia de loscompetidores.


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Esta etapa suele presentar el siguiente escenario"o *as ventas suben con rapidez.o


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*a competencia es intensa, aunque el n+mero de competidoresprimero tiende a estabilizarse, y luego comienza a reducirse.*as lneas de productos se alargan para atraer a segmentos demercado adicionales. El servicio uega un papel muy importante paraatraer y retener a los consumidores.

E'iste una intensa competencia de precios.E'iste una fuerte promocin cuyo obetivo es persuadir/ quepretende destacar las diferencias y beneficios de la marca.*as actividades de distribucin son a+n ms intensivas que en laetapa de crecimiento.*as ganancias de productores y de intermediarios decaenprincipalmente por la intensa competencia de precios.*os clientes que compran en esta etapa son la mayora media.

#eclive*as ventas de la mayor parte de las formas y las marcas de losproductos baan con el tiempo. *a disminucin puede ser lenta, comoen el caso de los cereales de avena o veloz, como en el caso de losdiscos para fongrafo. *as ventas se pueden desplomar a cero, opueden baar a un nivel bao donde perduran muc%os a-os.

*as ventas disminuyen por muc%as razones, inclusive los adelantostecnolgicos cambios en los gustos de los consumidores y aumentode la competencia. #onforme disminuyen las ventas y las utilidades,

algunas empresas se retiran del mercado. *as que permanecenpueden disminuir la cantidad de ofertas del producto.


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El desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el mbito de losnegocios, ingeniera y el dise-o, consiste en el proceso completo decrear y llevar un nuevo producto al mercado.

%ipos de nuevos productos

E'iste una gran cantidad de tipos de nuevos productos que serealizan. ;lgunos son nuevos en el mercado, otros son nuevos en lacompa-a y algunos en ambos sitios. ;lgunos son modificacionesmenores de producto. El producto consiste en ofrecer a un mercadosu producto para satisfacer sus necesidades.

El procesoE'isten varios pasos en el proceso de desarrollo de nuevos productos"

o 1 !eneracin de productos

3deas para nuevos productos obtenidas de clientes, departamentode 3nvestigacin y desarrollo3?&/, competencia, grupos obetivo,empleados o ferias comerciales.;lgunas de las tcnicas formales de generacin de ideas son"creacin de listas, relaciones forzadas, brainstorming, anlisismorfolgico y anlisis de problemas.

o 2 @iltrado de la ideaEliminacin de conceptos que no encaan debemos %acernos trespreguntas"

Ael mercado obetivose beneficiar del productoBAes tcnicamente viable fabricar este productoBAgenerar beneficios el productoB

o C &esarrollo del concepto y prueba&esarrollar los detalles de mar:eting e ingeniera cul es el mercadoobetivo qu beneficiosproporcionar el producto cmo reaccionarnlos consumidoresal producto cmo se producir el producto qucoste tendr producirlo probar el concepto preguntando a una

muestra de los consumidores potenciales qu piensan de la idea.

o D ;nlisis de $egociosEstimar apro'imadamente el preciode venta, estimar los vol+menesde venta, estimar los beneficios,

o 7 4est de mercado y test eta)roducir un prototipofsico, probar el producto en situaciones tpicasde uso, %acer austes donde sea necesario, producir una tirada inicialdel producto y venderlo en un mercado de pruebapara determinar la

aceptacin del consumidor.
http://es.wikipedia.org/wiki/Cliente_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Investigaci%C3%B3n_y_desarrollohttp://es.wikipedia.org/wiki/Competenciahttp://es.wikipedia.org/wiki/Feria_comercialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Brainstorminghttp://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_objetivohttp://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)http://es.wikipedia.org/wiki/Beneficiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Consumidorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Preciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Prototipohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_de_pruebahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cliente_(econom%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Investigaci%C3%B3n_y_desarrollohttp://es.wikipedia.org/wiki/Competenciahttp://es.wikipedia.org/wiki/Feria_comercialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Brainstorminghttp://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_objetivohttp://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)http://es.wikipedia.org/wiki/Beneficiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Consumidorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Preciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Prototipohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_de_prueba


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o 6 3mplementacin 4cnicainiciacin del nuevo programa, estimacin de los recursosnecesarios,redaccin de los requisitos, planificacin de las operaciones deingeniera, distribucin de tareas por departamento, colaboracin,necesaria de los proveedores, publicacin del plan de recursos,

revisin del programa y seguimiento, planificacin de posiblescontingencias,

o #omercializacinlanzamiento del producto, presupuesto de publicidady dise-o de lamisma distribucin de anunciosy otros tipos de promocin ,dise-odel plan de distribucinrespecto al producto, anlisis del caminocrtico es +til a este nivel,

;iagrama de $roceso de trans:ormacin de un $roducto

o !eneracin de la idea

3deas para nuevos productos obtenidos de clientes, departamento deinvestigacin y desarrollo, competencia, grupos obetivo, empleados oferias comerciales. ;lgunas de las tcnicas formales de generacin deideas son" creacin de listas, relaciones forzadas, anlisis morfolgicoy anlisis de problemas.

o (eleccin del producto
http://es.wikipedia.org/wiki/Recursohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Proveedor&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Publicidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Anunciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Promoci%C3%B3n_de_ventashttp://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Recursohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Proveedor&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Publicidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Anunciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Promoci%C3%B3n_de_ventashttp://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n


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Eliminacin de conceptos que no encaan.

o &ise-o preliminar

Fue coste tendr producido, estimar apro'imadamente el precio de

venta, estimar los vol+menes de venta, estimar los beneficios.

o #onstruccin del prototipo

&ebe parecerse lo mas posible al producto final.

o )ruebas

(e realizan tipos de pruebas para estimar posibles errores.

o &ise-o definitivo del producto

(e incorporan cambios considerados oportunos en las fasesanteriores.

Conclusiones

En el mbito empresarial e'isten dificultades que puedendeterminar el fin, el mantenimiento, o el cambio de losproductos, con el conocimiento de las estadsticas, estudios de

mercado y pronsticos en el mercado, se puede determinar enqu etapa del ciclo de vida se encuentra un producto.


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*os productos que tienen una durabilidad alta son los queregularmente se fabrican con normas de calidad estrictos peroesto determina su precio total, es por esta razn que la mayora

de productos de alta calidad sonde precio mayor. En el mercado se fabrican productos para todo tipo de clientela

y necesidades pero algunos de estos menesteres sonfundamentales y otros son necesidades creadas por losvendedores de estos productos.

#onocer las estrategias de mercado y las debilidades de lacompetencia son parte importante de la luc%a por posicionar unproducto en el mercado.

#onocer en que posicin del ciclo de vida tenemos nuestroproducto nos permite eecutar estrategias de mercado parameorar o retirarnos de la inversin en determinado momento.

6ecomendaciones

#rear un sistema de investigacin para meorar elproducto, investigar por medio de mercadeo unaforma de atraer usuarios y convencer que la opcines meor que la competencia en cuanto a tecnologa

y economa y regirse bao normas especificas parademostrar criterios en la elaboracin del producto

Eder 3van

#ano (alazar


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para mantener un sistema de calidad estable y conmeoras continuas.El producto que se desarrolle debe cumplir lasnecesidades del consumidor, calidad y accesible

referente a precios.

3ngrid 3dalia


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o &ise-o de la produccin, ciclo de vida de un producto, apuntesdel curso de 3ngeniera de la )roduccin.

En lnea

o 4ema investigado" #iclo del producto, disponible en"o %ttp"JJdisenio.idoneos.comJinde'.p%pJ&ise

K#CK1oL3ndustrialJ


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!rafica de ciclo de vida de un producto

&istintos tipos de graficas de #G).

P67=+C


18/23

+-P6+SA

o $ombre"

@astNclean (.;.

o E( *3 Q &E(3$@E#4;>,(;$3#*E;$ &EE( =(;>R.

o Etiqueta"

o Gentaas competitivas"

1. Es un producto nuevo e innovador elaboradobao normas que garantizan su calidad.


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2. ;ccesible a cada lugar en donde se deseeencontrar.

C. #on un precio de introduccin que supera a lacompetencia.

o )rincipales competencias )recio


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etirarlo del mercado#redibilidad

o &iagrama de proceso de transformacin de un producto


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;esarrollo Pr>ctico

Universidad de San Carlos de GuatemalaFacultad de IngenieraPractica de Ingeniera de la ProduccinAuxiliar Juan Carlos Jerez1er. Semestre !1"

Practica #o.1

Ciclo de vida del $roducto


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Gru$o #o% 1

Seccin% #

&orario% '%!! a 1!%"!

#om(re Carn)Ponderacinde tra(a*o

+der Ivan Cano Salazar !!!,1!'11 1!! 100Ingrid Idalia -)ndez Canel !!1,1/1 1!! 1000ron Steve Gudiel 2. !!3,1'"4 '3 100Jos5ua 6o(erto -atus Coloc5o !1!,!"' 1!! 100Caroline 7det5 Soto -)ndez !1!,38' 1!! 100

#er +stuardo de 9en Franco !11,1"1/ 1!! 100

!4 de :e(rero de !1"

Universidad de San Carlos de GuatemalaFacultad de IngenieraPractica de Ingeniera de la Produccin

Auxiliar Juan Carlos Jerez1er. Semestre !1"

Gru$o #o% 1

Seccin% #

#om(re Carn) #ota+der Ivan Cano Salazar !!!,1!'11Ingrid Idalia -)ndez Canel !!1,1/1

0ron Steve Gudiel 2. !!3,1'"4Jos5ua 6o(erto -atus Coloc5o !1!,!"'Caroline 7det5 Soto -)ndez !1!,38'#er +stuardo de 9en Franco !11,1"1/

Fec5a% 4 !1"

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Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de IngenieraPractica de Ingeniera de la ProduccinAuxiliar Juan Carlos Jerez1er. Semestre !1"

Gru$o #o% 1

Seccin% #

#om(re Carne #ota

Caroline 7det5 Soto -)ndez !1!,38'

Fec5a% 4 !1"

+xamen Corto ? 1

&orario% '%!! a 1!%"!

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