Representaciones graficas
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Integrante: Anyerlys Rodríguez CI: 18608334 Equipo: Fénix Docente: Gusmary Díaz UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Cabudare, Julio de 2013 Presupues to
Transcript of Representaciones graficas
Integrante:Anyerlys
RodríguezCI: 18608334Equipo: Fénix
Docente: Gusmary Díaz
UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Cabudare, Julio de 2013
Presupuesto
Es la determinación de las cantidad de artículos a fabricar durante el periodo presupuestado bajo ciertas condiciones establecidas
Para desarrollar el plan de producción se debe considerar:
Las políticas de producción deseada para cada empresa las mas comunes son :
- Producción estable e inventario variable
- Producción variable e inventario estable
Pasos para desarrollar el Presupuesto de producción:
-Establecer políticas para los niveles de inventarios
-Planificar la cantidad total del producto.
-El presupuesto de gastos indirecto de fabricación
También Son relevantes a la manufactura :presupuesto de Material DirectoPresupuesto de Mano de ObraPresupuesto de Gasto Indirecto .
Debe existir un equilibrio entre ventas, inventarios, y producción para que el presupuesto cumpla con los objetivos
- la capacidad productiva de la planta- Disposiciones financiera- Accesibilidad a los elementos
del costo, maquinarias, equipos
- Requerimientos y7o políticas sobre inventarios
Se calcula:
Para que sea eficiente, la empresa debe estar en sintonía con los objetivos establecidos.
Presupuesto de
Producción
Presupuesto de Producción - Ventas Presupuestadas (unidades) + Inventario final de artículos terminados deseados– Inventarios inicial de artículos terminado
Presupuesto de Ventas
Es la representación de estimación programada de
ventas, en términos cuantitativos , realizado por una
organización
Características
Pasos para realizar un
Presupuesto de Ventas
Desarrollo de una Planificación de venta
Importancia de un Presupuesto de Ventas
El presupuesto de ventas es el primer paso para realizar un supuesto maestro
Suministra los datos para elaborar un presupuesto de producción , compra de gastos de ventas,, gastos administrativos
Preparar Pronostico de Ventas
La administración desarrolla un plan de Ventas
Compilar Otros Datos Componentes
De acuerdo los resultados obtenidos de dichas decisiones la empresa puede optar
por realizar ciertos cambios en la naturaleza o tipo de producto en la
política de mercados , publicidad, precios , entre otros .
Es el primer aso para realizar un presupuesto maestro . Que es el
presupuesto que contiene toda la planificación
A . Reducir la incertidumbre
B. Incorporar los juicios y las decisiones de la administración en los planes de comercialización
C. Suministrar la información necesaria para desarrollar otros elementos del presupuesto maestro
D. Facilitar el Control Administrativo
Los Principales propósito de un
Plan de Ventas son:
El pronósticos de ventas son una fuente de información importante en el desarrollo de estrategia s y compromisos de recursos de la administración
Debe reunirse y evaluarse todas las demás información relevante
Presupuesto de Ventas
Líneas de Producto en presupuesto de Ventas
.
Factores que afectan el volumen de Ventas
Tanto el plan estratégico como el táctico deben incluirse en decisiones tentativas acerca de las líneas
de producto que se tenga previsto descontinuar
Factores específicos
Factores de ajustes (Modificaciones Temporales)Cambios : De producto
De la ProducciónDel Mercado
De políticas de VentasCrecimiento Tendencia de las ventas
Economía GeneralAdministrativo de la Gerencia
CaligramaEntrada de Caja
Desembolso de caja Es un formulario queSe llena cuando hay un Egreso de dinero para realizarMas pagos por distintos conceptos, las Bolsas de valoresO todas las cuentas en efectivo. TambiénLos desembolsos en efectivo comprenden todas aquellas erogaciones queSe presentan por el funcionamiento total de la empresaO en cualquier periodo
De tiempo los cuales Entre los mas comunes
Están las compras en efectivo, cancelación por cuentas por pagar, compra de activosFijos, el pago de dividendos, los arrendamientos ,El desembolso se encuentra deduciendo las entradasCada mes Teniendo en cuenta la Inversión y financiación que cambien o modifiquen lasVentas bienes de las Organizaciones
la relacion qicomercializacionPresupuesto de Caja
Permite que las
empresas
programe sus
necesidades
Ofrece una perspectiva
muy amplia sobre la
ocurrencia de entradas y
salidas
Permite tomar las decisiones adecuadas sobre su utilización y manejo
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Están sujetos a la relación
que se pueda observar entre
las ventas de la empresa y
sus indicadores
Económico como el producto
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Este pronostico puede
basarse en un análisis de
los datos de pronósticos
internos como externo
Se calculan los
flujos d
e caja
mensuales
Se basan fundamentalmente en una estructuración de los pronósticos de ventas
Por medio de los
canales de
distribución de la
empresa
Los datos que arroja
este análisis dan una
idea clara de las
expectativas de ventas
Cicloprograma
