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REPUBLICA DE COLOMBIA ASOCIACION INDUSTRIAL Y TECNOLOGICA DE ARCILLAS DEL SUGAMUXI ONG SOGAMOSO – BOYACA 2013
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REPUBLICA DE COLOMBIA
ASOCIACION INDUSTRIAL Y TECNOLOGICA DE ARCILLAS DEL SUGAMUXI ONG
SOGAMOSO – BOYACA
2013
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Proyecto: Implementación de Tecnologías Limpias Diversificación e Innovación en Productos de
Alfarería y Otros
Resumen del Proyecto
PRÓLOGO
Es nuestro propósito, implementar nuevas tecnologías que permitan innovar y realizar modelos de
desarrollo sostenible, que se reflejen en la calidad de vida de las personas, familias y comunidad
de Sogamoso y sus alrededores. En el libro queremos mostrar cómo podemos desarrollar un buen
proyecto de gran impacto, social, económico, y ambiental.
En el proyecto se plantea un manejo sostenible y autosuficiente de producción de cerámica con
mayor aprovechamiento energético e implementación de tecnologías limpias, ofreciendo empleo,
vivienda, educación, salud, recreación, deporte, cultura, estrechamiento de lasos de afecto y
cordialidad.
La tecnología que vamos a implementar permite de gran manera mejorar los recursos naturales
involucrado la preservación de los ecosistemas y sobre todo mejora el aire que respiramos tanto
beneficiarios directos, indirectos y comunidad en general, pues la emisión de gases tipo
invernadero se reducen en un gran porcentaje.
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MENSAJE DEL PRESIDENTE
Como presidente de la Asociación Industrial y
Tecnológica de Arcillas del Sugamuxi ONG, es para mí un
honor presentar a la comunidad de la Unión Europea,
este proyecto fruto del esfuerzo de los miembros y
beneficiarios de éste, quienes hemos puesto nuestros
sueños y esperanzas en un ideal de trabajo comunitario
para mejorar el nivel de vida de la provincia del Sugamuxi, teniendo un gran impacto
positivo en la región, en el departamento de Boyacá y nuestro país Colombia, llegando
a ser ejemplo de desarrollo.
Han sido seis (6) años de tocar puertas, de tejer ilusiones y desilusiones, que hoy se
ven recompensados con creces gracias al apoyo de todas las personas y entidades que
se han involucrado con el proyecto, creyendo en nuestra propuesta.
Un sueño de mejorar nuestro nivel de vida a través del trabajo asociativo,
ayudándonos unos a otros, extendiéndonos desde nuestras familias hacia nuestros
amigos, nuestros vecinos y cruzando fronteras, generando hermanamiento en cada
una de las personas involucradas y devolviéndonos la fe en Dios y en nosotros mismos.
Un ideal que busca disminuir los niveles de pobreza en nuestro país, mostrar la imagen
de los colombianos, a quienes nos gusta trabajar, respetar a nuestros semejantes y
deseamos heredar a las generaciones futuras, amor y respeto por el ambiente que nos
rodea.
EDGAR DEAQUIZ FRACICA
Presidente
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INTRODUCCIÓN
El objetivo de este proyecto es la Implementación de tecnologías limpias diversificando e
innovando productos de alfarería y otros. El proyecto consiste en la construcción de un Horno
túnel con un secadero túnel de 200 toneladas / día.
En la búsqueda de dar solución a la problemática, las Corporaciones de protección ambiental
proponen la asociación de alfareros para construir Plantas de Producción de Cerámica con mayor
aprovechamiento energético e implementación de Tecnologías Limpias, convirtiéndose en una
estrategia importante para suplir las necesidades del sector alfarero.
El presente proyecto surge como respuesta a la problemática que está presentando la industria
alfarera de Sogamoso, generando una importante expectativa para dar continuación a la
Investigación en pro del mejoramiento en la calidad de vida de la comunidad dedicada a la
actividad minera y Alfarera de la región, dada la importancia socioeconómica de la actividad
minero-industrial de la arcilla en la región y los impactos ambientales actuales, se seleccionaron
áreas localizadas estratégicamente por el tipo de material apto para la actividad Alfarera, por la
infraestructura de servicios, como también por el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) del
municipio de Sogamoso, donde se determina que la vereda San José Bolívar es acorde con el uso
del suelo para la ubicación de la planta, se encuentra dentro de las áreas susceptibles de la
actividad MC3 correspondiente a explotación y beneficio de las arcillas.
OBJETIVOS
Mejorar la calidad de vida de las comunidades beneficiarias directas e indirectas con el proyecto, además de toda la comunidad aledaña.
Mejorar la calidad en presentación de los productos.
Construcción de un horno y secadero túnel de capacidad de 200 toneladas diarias en producción
de materiales a base de arcilla, donde se alcanza el mayor aprovechamiento energético y mínima
contaminación ambiental
Incursionar en el mercado regional, nacional e internacional.
Contribuir con la descontaminación del valle de Sogamoso, mediante la implementación de
tecnologías limpias.
Generar soluciones de tipo social, económico y ambiental a la comunidad mediante la innovación,
la organización y la competitividad.
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CAPITULO I
PRESENTACION DEL PROYECTO
1.1 DENOMINACION
PROYECTO IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS LIMPIAS, DIVERSIFICACION E INNOVACION DE
PRODUCTOS DE ALFARERIA Y OTROS.
1.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto se encuentra ubicado en la vereda San José Bolívar,
Municipio de Sogamoso, Departamento de Boyacá, República de
Colombia.
1.3 POBLACION OBJETIVO
La población objetivo beneficiada directa e indirectamente con el
desarrollo de estos proyectos son familias del municipio de Sogamoso y
sus alrededores, en un alto grado de vulnerabilidad donde podemos
encontrar familias de sana convivencia, mujeres y hombres cabeza de
hogar, desempleados, alfareros de bajos recursos entre otros, que buscan mejor su calidad de
vida.
1.4 PORTAFOLIO DEL MUNICIPIO DE SOGAMOSO
1.4.1 INTRODUCCIÓN
Presentamos una breve contextualización de Colombia, el
departamento de Boyacá y el municipio de Sogamoso, quienes se
basan en un plan de ordenamiento territorial, Municipal y
principalmente la identificación de recursos, tanto humanos como
naturales, convencidos que al reconocer nuestras fortalezas y debilidades generamos estrategias
y oportunidades para mejorar la competitividad.
1.4.2 REPUBLICA DE COLOMBIA
Colombia tiene un área de 1.138.900 km.² situado en el noroccidente de
América del Sur. En Colombia se habla español, está bañado por el mar
Caribe y el océano Pacífico, y limita con Panamá, Ecuador, Perú, Brasil y
Venezuela. Tiene una población de 42,3 millones, en la capital, Santa Fe
de Bogotá, habitan 8,5 millones de personas.
Árbol Nacional: Desde 1985 La Palma de Cera.
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Flor Nacional: La Orquídea (catleya trianae)
Los principales productos por sector económico son:
-Agricultura: Café, cacao, arroz, caña de azúcar, banano,
tabaco, algodón, flores
-Minería: Petróleo, gas natural, carbón, níquel,
esmeraldas, oro.
-Industria: Productos alimenticios, textiles, artículos de
cuero, bebidas, productos químicos, equipamiento para
transportes.
Moneda Oficial: Peso Colombiano
1.4.3 DEPARTAMENTO DE BOYACA
El Departamento de Boyacá es una región ubicada en el eje central del país, tiene trece provincias
Centro, Norte, Occidente, Oriente Gutiérrez, La libertad, Lengupá, Márquez, Neira, Ricaurte,
Sugamuxi, Tundama y Valderrama. Con una gran diversidad geográfica, el empeño de su gente,
historia, cultura, creencias y tradiciones que se heredan de generación en generación, le
permitieron convertirse en centro de producción minera, agrícola y como una importante
despensa alimentaria del país.
Sector Productos o actividades
Agroindustria
Diversas empresas se dedican a la misma área: Agroalimentaria papas, frutas, hortalizas, Quinua, caña panelera,
Fique Producción de empaques con fique y extracción de sustancias farmacéuticas y alcoholes carburantes
Cadena forestal
Minería y energía
Esmeraldas certificadas para exportación
Carbones metalúrgicos, mineral de hierro, calizas, arcillas, yeso, puzolana y roca
fosfórica
Artesanías y Joyería Producción y comercialización de artesanías
Servicios
Turismo histórico, cultural y ecoturismo
Transporte y logística
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1.4.4 MUNICIPIO DE SOGAMOSO
1.4.4.1 UBICACIÓN GEOFIGURA.
Sogamoso es la cabecera municipal y la ciudad más poblada del departamento de Boyacá
Es la capital de la provincia del Sugamuxi, es llamada la «Ciudad del Sol y del Acero» por su legado
muisca de adoración del Dios-Sol, y por la industria
siderúrgica que se desarrolla a su alrededor. Registrado
con el código del DANE 15759, y tiene los siguientes
Aspectos físicos:
Sogamoso hace parte del eje central del Departamento
de Boyacá conocido como corredor industrial, en el
cual se localizan cuatro de las principales ciudades
boyacenses en una región que se extiende desde Tunja,
pasando por Paipa y Duitama en un trayecto delineado
por cuatro ejes de importancia ambiental y de
conectividad como son el río Chicamocha, la Doble
calzada, la red ferroviaria y el corredor de páramos que
encierra la extensión de valle.
1.4.4.2 RESEÑA HISTÓRICA DE SOGAMOSO
En la época prehispánica, Sogamoso estuvo habitado por familias Indígenas Chibchas
denominados también Mwiskas, se dedicaban a la agricultura, la minería, la cerámica, los tejidos,
la orfebrería, los trabajos en piedra, y carbón mineral. En este tiempo los indígenas estaban
gobernados por un cacique llamado Suamox o Sugamuxi; el cual era el mismo Bochica con el
nombre de Sugumonxe que significaba santo que se hace invisible y habita un lugar no habitado
por el pueblo.
En el año 1.537 los españoles bajo el mando de Gonzalo Jiménez de Quezada, según lo refleja la
memoria histórica tuvieron conocimiento de la existencia del Templo del Sol y de las riquezas de
Sugamuxi por lo que penetraron en el recinto sagrado y con sus antorchas le prendieron fuego al
máximo monumento religioso de la nación muisca.
Independencia de Sogamoso: El 23 de agosto de 1810 el Municipio de Sogamoso con 21
representantes, junto con sus vecinos confederados y aliados, en histórica manifestación firmaron
su propia "Acta de Independencia", por medio de la cual se separan de Tunja y constituyen una
nueva Provincia.
El 6 de septiembre del mismo año se da la erección de Sogamoso en Villa Republicana
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1.4.4.3 DESCRIPCION GENERAL Y SITUACION ACTUAL DE LA POBLACION SOGAMOSEÑA
Sogamoso se caracteriza por tener una gran influencia comercial y de servicios, es considerado un
centro minero con la presencia del sector industrial, desde productos artesanales hasta
maquinaria pesada.
Las consideraciones sobre las condiciones de vida de la población se presentan a nivel
comparativo, teniendo en cuenta que el ICV es un indicador de carácter multidimensional que
integra en una sola medida las variables de:
Calidad de la vivienda como indicador de la riqueza física,
El acceso y calidad de los servicios públicos domiciliarios como medición de riqueza física colectiva,
La educación como medida del capital humano individual
El tamaño de la composición del hogar como capital social básico.
El estado de la infraestructura educativa oficial se encuentra en deterioro y malas condiciones
para la prestación del servicio. Según el trabajo de campo que se ha adelantado por la Secretaria
de Educación, el 90% de las instituciones tienen deficiencias en diferentes aspectos los que son
más recurrentes en las 58 instituciones y sedes se relacionan a continuación:
Infraestructuras construidas sin ningún tipo de reglamentación técnica en cuanto a sismo-
resistencia
Áreas no aptas para atender diferentes niveles de enseñanza en un aula, caso típico en lo rural,
Infraestructuras construidas sin ningún tipo de reglamentación técnica en cuanto a sismo-
resistencia
Áreas no aptas para atender diferentes niveles de enseñanza.
Los establecimientos educativos no cuentan con restaurante escolar adecuado para garantizar la
toma de alimentos en condiciones higiénicas.
Se requiere mantenimiento y dotación en el 80 % de las Instituciones educativas en lo
concerniente a baterías sanitaria.
En cuanto al nivel socio cultural según la población censada 2005, de 15 años y analfabetas, en
Sogamoso existen 4.184 personas analfabetas siendo un 5.1 % de la población del censo, por esto
se tiene que generar estrategias para realizar su disminución y así favorecer por medio de
metodologías flexibles la inclusión de éstas personas al sistema educativo.
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El sector productivo del municipio de Sogamoso
La economía Sogamoseña se encontraba conformada por un total de 7.824 Unidades Económicas,
cuya distribución por actividad es la siguiente: 4.411 establecimientos de comercio; 2.260
establecimientos de servicios, incluidas las actividades de construcción; 730 industrias; 730
industrias; 295 establecimientos dedicados a otras actividades económicas; y 89 Unidades
Económicas.
El Sector primario. Involucra la agricultura, la producción pecuaria , En el municipio de Sogamoso
ha venido perdiendo competitividad en el sector primario de la economía debido a la baja
dinámica que registra la actividad agrícola: los cultivos suelen ser de tipo familiar con unas áreas
de cultivo mínimas, lo cual le da un carácter mini y microfundista, característico en todo el
departamento de Boyacá, con aplicación de técnicas básicas y una producción principalmente
dedicada a la subsistencia y al autoconsumo.
El Sector secundario. Pertenece la producción minera, y construcción Tal como se observaba
anteriormente, el sector secundario se encuentra conformado por los subsectores de industria,
minería y construcción, y agrupa el 12% del total de unidades económicas existentes en el
municipio de Sogamoso en el año 2005.
Le sigue en orden de importancia, y en forma muy
rezagada el sector de la construcción que
participa con cerca del 2,3% y el sector de la
minería con el 1,5% del total de ventas brutas
reportadas por el sector secundario en el año
2010.
Por su parte, las actividades económicas más
representativas del sector secundario en cuanto a
ventas brutas declaradas para el año 2010, son la
industria de cemento, incluido arcilla y minerales, que en conjunto participan con el 45% del total.
CAPITULO II
ASPECTO TECNICO DEL PROYECTO
DISTRIBUCIÓN DEL PROYECTO
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Para mayor comprensión el proyecto se ha divido en dos sectores.
2.1 SECTOR INDUSTRIAL
Corresponde a la industria alfarera completa: compuesta por el horno y
secadero túnel, maquinaria de producción, sector de empacado, vehículos.
2.2 QUE ES EL HORNO TUNEL
Es una construcción de largo, ancho y altura variables que se compone de dos paredes verticales
hechas en mampostería refractaria y mampostería común, una bóveda que puede ser plana o
circular hecha también en mampostería, manta cerámica o concreto refractario y una cuarta pared
constituida por una serie de vagonetas que sirven para sellar y aislar del exterior las zonas donde
se va a cocinar el producto
Estas vagonetas tienen una segunda función que consiste en contener los productos que van a ser
sometidos al proceso de cocción. Cuando el horno está en operación se encuentra lleno de
vagonetas, en toda su longitud, cada una cargada con el producto a cocinar, colocado en paquetes
con una disposición particular con la condición que estos paquetes deben ser separados por
espacios vacíos que sirven como cámara de combustión.
2.2.1 HORNO TUNEL
El largo del horno se divide en tres zonas cada una de longitud aproximada de 1/3 de su longitud
total. Estas zonas se diferencian por las temperaturas que allí se manejan, además de la
mampostería con que se construyen y que son:
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Esquema de funcionamiento de un horno túnel y secadero túnel
2.2.2 ZONA DE PRECALENTAMIENTO
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Es el sitio donde el material que ingresa seco, con
una humedad residual no superior al 2% es
sometido a calentamiento gradual hasta alcanzar
una temperatura que oscila entre los 600° y 700°
grados centígrados, este calor es producido por los
gases calientes que provienen de la zona de fuego
trasportados por la succión que hace el ventilador
de humos y que van en contracorriente al sentido
de avance de las vagonetas.
2.2.3 ZONA DE COCCIÓN
Es la zona central y más importante del horno en la
cual se alimenta el combustible y donde se eleva
gradualmente la temperatura de 700°C a la
temperatura de cocción previamente diseñada para
el tipo de arcillas con las que se trabajan y que
pueden oscilar entre 920°C y 1.050°C.
Para generar la temperatura de cocción y
mantenerla se puede utilizar combustible sólidos
(carbón), líquidos o gas natural.
2.2.4 ZONA DE ENFRIAMIENTO
Es el lugar del horno después de la zona de cocción
donde el material pierde gradualmente su temperatura por acción del aire frío introducido por la
puerta de salida del material cocido, con una temperatura de 30°C a 60°C. El aire que se calienta al
enfriar los ladrillos es aspirado de la zona de enfriamiento para ser utilizado en el secado de
material verde.
2.2.5 QUE VENTAJAS TIENE UN HORNO TÚNEL
Los rendimientos térmicos obtenidos en un horno túnel es (350.000 kilocalorías / tonelada) son
muy superiores a los de los hornos como el colmena (850.000 kilocalorías / tonelada) o Hoffman
(450.000 kilocalorías / tonelada) esto se traduce en ahorro de consumo de combustible que
respecto a un horno colmena puede ser hasta de 70 kilos por tonelada a favor del horno túnel.
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2.2.5.1 BENEFICIO AMBIENTAL
Mejora la calidad ambiental mitigando la contaminación atmosférica por la mejora en las técnicas
de combustión, mediante la reducción notablemente de las emisiones atmosféricas en
cumplimiento de las normas de emisión y calidad del aire, evitando el calentamiento global.
2.2.5.2 BENEFICIO ECONÓMICO
Mejora los procesos productivos, haciendo de esta actividad más rentable y competitiva con
productos de mejor calidad, presentación, beneficiando a los empresarios, empleados y
compradores.
2.2.5.3 BENEFICIO SOCIAL
Mejora la calidad de vida de todas las familias alfareras, sus empleados y toda la región aledaña.
Los impactos esperados son los siguientes:
Se desarrollan los alfareros como personas, aportan a la economía, medio ambiente; al no seguir
siendo contaminantes y destructores de los recursos naturales.
Los alfareros y sus empleados cuentan con un empleo permanente
Realizan un trabajo digno y bien remunerado.
Los alfareros y sus empleados cuentan con un empleo permanente
Todas las personas que laboran en la Industria poseen los seguros de salud, riesgo profesional,
pensión, industriales, y demás de ley.
CAPITULO III
ASPECTOS LEGALES
3.1 DE LA ASOCIACION
LA ASOCIACION INDUSTRIAL Y TECNOLOGICA ARCILLAS DEL SUGAMUXI ONG, es una entidad sin
ánimo de lucro, regida por las leyes colombianas. La junta directiva como órgano administrativo,
representada legalmente por el Presidente.
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Cuenta además con un vicepresidente, tesorero, secretario y revisor fiscal.
Esta identificada con el NIT: 900.099.051-6
A continuación presentamos el certificado de representación legal, expedido por la cámara de
comercio Sogamoso, donde se encuentra inscrita la Asociación.
Cámara de Comercio de la Asociación
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3.2 DE LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios directos del proyecto en total son 200 personas cabezas de familia, están
organizados en grupos asociados de trabajo, de 10 personas cada uno, con un representante.
A cada grupo se les asignan tareas específicas, de acuerdo a las actividades que se realizan dentro
de la industria, entre las cuales están:
Exploración, explotación y transformación de arcilla como materia prima.
Transformación de la arcilla, molienda, triturado, extrusado, cortado, etc.
Transporte al secadero túnel
Traslado y manejo del horno túnel
Cocción del producto elaborado
Maniobra del horno túnel y llevado a la zona de empacado
Zona de selección y empacado
Zona de comercialización y venta
Zona de despacho al comprador
3.3 TITULO MINERO
La asociación tiene dos concesiones para la exploración y explotación de minerales, celebrado
entre el gobernador de Boyacá y nuestra asociación.
Contrato de concesión Nº IFS–14202X, 10 hectáreas y 9.935 m2
Contrato de concesión Nº IFS-14201, 2 hectáreas y 9.152 m2
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Figura. Localización del área de concesión y localización del lote del proyecto
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Figura. Plano de las dos concesiones las cuales suman 15 hectáreas
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3.4 TENENCIA DE LOTE DE TERRENO
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De las 15 hectáreas de concesión adjudicadas a la asociación, tenemos en propiedad 3 hectáreas,
adquiridas por los asociados por un valor de $ 75.000.000 millones de pesos.
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CAPITULO IV
ASPECTOS AMBIENTALES
4.1 MANEJO AMBIENTAL DE ACUERDO AL POT:
El plan de ordenamiento territorial (POT) del Municipio de Sogamoso, ha delimitado las áreas en
las cuales se puede hacer uso de las arcillas, y al encontrarse las veredas de Pantanitos y Malvinas
en zona de expansión urbana conlleva al cierre de los hornos que se encuentra en esta zona, en
promedio 280 hornos de fuego dormido, trayendo consigo una incidencia socioeconómica por ser
el único sustento de la población alfarera y la actividad que han heredado de generación en
generación; puesto que la estructura económica de las unidades productivas de los chircales está
caracterizada a grandes rasgos, por ser una unidad económica familiar, con bajos niveles de
desarrollo tecnológico y administración empresarial, tendiendo a una economía de subsistencia.
Después de un riguroso estudio por parte de la ASOCIACION INDUSTRIAL Y TECNOLOGICA DE
ARCILLAS DEL SUGAMUXI ONG, liderada por el Arquitecto Edgar Deaquiz Fracica y un grupo de
profesionales, se seleccionaron áreas localizadas estratégicamente por el tipo de material apto
para la actividad Alfarera, por la infraestructura de servicios, como también por el Plan de
Ordenamiento Territorial (POT) del municipio de Sogamoso vigente, donde se determina que la
vereda San José Bolívar en la cual se ubica el desarrollo del “PROYECTO IMPLEMENTACION DE
TECNOLOGIA LIMPIA, DIVERSIFICACION E INNOVACION DE PRODUCTOS DE ALFARERIA Y OTROS”,
se encuentra dentro de las áreas susceptibles de la actividad MC3 correspondiente a explotación y
beneficio de las arcillas.
4.2 FICHAS PMA
El estudio de plan de manejo ambiental donde convergen todos los recursos naturales y para
hacer de este proyecto sostenible, se plantea mediante las fichas PMA donde se muestra el
impacto negativo de la alfarería actual y como se quiere convertir esta labor en un impacto
positivo para el medio ambiente social y natural.
Alternativa 0: Hace referencia al No desarrollo de proyectos alfareros, a continuar quemando en
hornos de llama dormida, analizando la situación actual en la baja competitividad por mala calidad
de los productos en presentación cualitativamente y cuantitativamente, contaminación en un alto
nivel al medio ambiente natural y social, baja calidad de vida de los alfareros y las tendencias en
producción a corto y mediano plazo. Esta alternativa siempre se incluye para dimensionar la
magnitud e importancia de implementar proyectos tecnificados sostenibles, de impactos
ambientales positivos a corto, mediano y largo plazo.
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Alternativa 1: Hace referencia a la construcción de una planta industrial para la fabricación de
productos a base de arcilla entre los cuales están ladrillos, tejas, adoquines, pisos, entre otros,
cuyos procesos son amigables con el medio ambiente mediante la utilización de tecnología de
punta en cuanto tiene que ver a maquinaria, seguridad industrial, hornos túnel, secaderos túnel,
con capacidad de producción de 200 toneladas / día y la comercialización ya asegurada mediante
contratos a futuro.
4.3 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS AMBIENTALES GENERALES DEL ÁREA DE
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA 1
COMPONENTE
FISICO
1. Presenta un relieve ondulado con pendientes continuas
entre 5º y 20º
2. Terrenos de resistencia satisfactoria para la fundación
de terraplenes y otros de índole infraestructural. Zona
con alta susceptibilidad a erosión
3. El área está comprendida por la siguiente alinderación,
definida por puntos, rumbos, distancias y coordenadas:
Descripción del punto artificio: Intersección de la
quebrada Honda y la vía a Sogamoso - Topaga,
coordenada X= 1128608.80 Coordenada Y=1131358.91
4. Área de concesión minera: Nº 1- 10 Hectáreas y 9.935
m2
5. Área de concesión minera: Nº 2- 2 Hectáreas y 9.152
m2
6. Plancha IGAC P.A. 172
7. Temperatura promedio: 17 ºC
8. Se localiza a 2.569 metros de altitud sobre el nivel del
mar
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9. En el área del proyecto se encuentran la siguiente formación
geológica: Formación Socha-Superior, es predominante
arcillosa, consta de tres miembros, de los cuales el del medio
es de esencialmente de areniscas verdes, amarillas y grises;
los otros dos miembros se componen de arcilliolitas grises
verdosas con manchas de óxidos. Algunos bancos de
areniscas presentan marcas de oleaje. El espesor medio a los
375 metros.
BIOTICO
1. La cobertura vegetal es de pastizales arbolados y
mejorados; rastrojo alto en una mínima proporción. Se
generará un cambio de la cobertura vegetal hacia un
desarrollo en la explotación minera.
El uso actual de la tierra:
2. Involucra áreas sub urbanas para la explotación minera
en arcilla, caliza, carbón.
3. Se proporciona explotación de arcilla intensiva y
agricultura a baja escala (maíz, cebolla, papa, etc.)
4. En mínima proporción se establece zonas de expansión
urbana
5. Zona de explotación minero industrial, pecuaria, y
ganadería.
6. No se encuentran zonas de protección ambiental, como
son Parques Nacionales Naturales, Reservas o resguardos
Indígenas y reservas Forestales. No existen manglares,
ciénagas y lagos
SOCIAL
1. Involucra la intervención de algunos predios
subutilizados ubicados hacia las afueras de la ciudad de
Sogamoso.
2. La tenencia de la tierra es sub urbana, los que laboran
en los chircales lo hacen en forma de arrendatarios no
poseen la tierra. Con el proyecto el cambio es hacia una
partición de propiedad.
Infraestructura social:
1. Los pobladores residentes cerca al área de influencia del
proyecto carecen de una vivienda digna, reina el
desempleo en proporciones alarmantes y su economía
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4.4 PROCESO DE PRODUCCIÓN
La fabricación de los productos de la planta de cerámica parte de una serie de procesos que a
continuación presentaremos lo cual permitirá comprender y entender las características propias
de los productos terminados en gres.
1. Preparación de la arcilla: de la calidad de la arcilla depende el obtener un producto de
excelente calidad, es por esto que debe existir un pleno aprovechamiento de los yacimientos
arcillosos ubicados en la formación guaduas que atraviesa la provincia del Sugamuxi.
Posterior a esta etapa se realiza la explotación de las minas, que corresponde a una programación
anual de acuerdo a la normatividad ambiental y legal.
Simultáneamente se macera la arcilla, que consiste en depositar la arcilla en un pozo de agua para
lograr un proceso de maduración, en donde logra descomponerse de sales solubles, componentes
de hierro y otros materiales.
2. Molienda: Estas piezas pequeñas son molidas en partículas finas por medio de un molino
de rodillos. Son transportadas por unas escribas que determinan la fineza y calibre de las
partículas de arcilla, logrando la granulometría requerida, facilitando el grado de humectación y
compactación para obtener la materia prima a extruir.
3. Mezclado: Se añade agua a la arcilla molida y se mezcla hasta obtener una textura adecuada.
4. Extrusión: El proceso de extrusión corresponde a la transformación de la materia prima en el
producto a través de una maquina extrusora que se encarga de procesar y compactar la materia
prima, dándole forma y tamaño deseado por medio de una boquilla.
5. Corte: Estás columnas rectangulares son cortadas en ladrillos individuales por medio de un
cortador automático. Las operaciones mencionadas anteriormente están unidas por medio de una
banda transportadora.
6. Secado, cargue del horno: El proceso de secado
consiste en la obtención del punto óptimo de
humedad, y se realiza a través de secaderos
naturales o artificiales, los operarios se encargan de
armar las vagonetas con el material verde, las cuales
es informal.
2. No es un área de interés arqueológico.
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son ingresadas al horno para su cocción.
7. Cocción y enfriamiento: este proceso consiste en la transformación del producto en crudo
a producto terminado dándole las características deseadas, utilizando como recurso la energía
calorífica (combustible) necesaria para obtener el producto. El enfriamiento se realiza dentro del
mismo horno, succionando el calor del material ya cocido y ese calor se utiliza para el secado del
material verde, en los secaderos de cámaras o secaderos túnel.
El combustible que se utilizara en nuestro proyecto es el gas natural, el cual es el menos
contaminante y como característica produce materiales homogéneos en sus colores y acabados
8. Descargue y clasificación: Después del proceso de cocción y enfriamiento, los vagones del
horno se van trasladando hacia fuera del horno, allí se descargan con cuidado en la manipulación y
ubicación del material para una clasificación acorde a los criterios de color y calidad.
4.7 PMA-PP 09-01-0
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
La finalidad del plan de manejo ambiental (PMA) es minimizar el impacto ambiental generado a
través de la planta industrial de alfarería, su área de influencia. Su análisis se realiza mediante el
diseño y la aplicación de una serie de medidas técnicas.
PROYECTO
FICHAS Nº
PROGRAMA Y/O ACTIVIDAD
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PROGRAMA MANEJO RECURSO ATMOSFERICO
PMA-01 1. Programa Manejo ambiental Adquisición de equipos de medición y monitoreo de la calidad del aire.
PMA-02 2. Programa Manejo y control ambiental del ruido.
PMA-03 3. Programa Manejo y control ambiental material particulado.
PMA-04 4. Programa Manejo y control ambiental de emisión de gases.
PROGRAMA MANEJO RECURSO HIDRICO
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PMA-05 1. Abastecimiento de agua PTAP
PMA-06 2. Programa Manejo ambiental aguas lluvias y de escorrentía.
PMA-07 3. Programa Manejo ambiental residuos líquidos. (aguas residuales domesticas)
PMA-08 4. Programa Manejo ambiental aguas residuales industriales.
PROGRAMA MANEJO DE SUELOS
PMA-09 5. Programa adecuación de vías de Acceso
PMA-10 6. Programa Manejo de excavaciones con maquinaria y equipo pesado.
PMA-11 7. Programa adquisición equipos de suelo.
PROGRAMA MANEJO RESIDUOS SÓLIDOS
PMA-12 8. Programa Manejo ambiental residuos sólidos.
PMA-13 9. Programa Manejo ambiental Instalación y manejo de campamentos,
talleres, bodegas y depósitos de combustibles.
PROGRAMA COMPONENTE BIOLOGICO
PMA-14 10. Programa Manejo ambiental de protección de ecosistemas acuáticos y terrestres.
PMA-15 11. Programa de manejo forestal: Establecimiento de un vivero forestal
PMA-16 12. Programa de protección fauna silvestre
PMA-17 13. Programa de manejo forestal: Establecimiento de barreras vivas perimetrales y zona de amortiguación.
PMA-18 14. Programa de manejo forestal: Empradización de Taludes
PROGRAMA COMPONENTE PERCEPTUAL
PMA-19 1. Programa Manejo ambiental, restauración, abandono y rehabilitación morfológica.
PMA-20 2. Programa Manejo paisajístico.
PROGRAMA GESTION SOCIAL
PMA-21 3. Información, Educación y Capacitación Ambiental.
PMA-22 4. Higiene, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.
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Este Plan comprende los programas que serán desarrollados de acuerdo con fichas técnicas,
teniendo como fundamento las exigencias del Ministerio del Medio Ambiente, respecto a la
descripción de los objetivos del programa, las etapas del proyecto, obra o actividad donde aplican,
las características generales de los impactos ambientales que se atienden y el tipo de medidas
planteadas para minimizarlos.
CAPITULO V
ASPECTOS INSTITUCIONALES
5.1 INTRODUCCION
La Asociación Industrial y Tecnológica de Arcillas del Sugamuxi ONG, nace con el propósito de
brindar bienestar a las comunidades alfareras, caracterizadas por ser una población menos
favorecida, y de contribuir al desarrollo socioeconómico de la provincia del SUGAMUXI ubicada
en el Departamento de Boyacá de la República de Colombia.
La asociación SUGAMUXI en el cumplimiento de sus objetivos promueve la reducción de los
índices de la pobreza extrema, mediante la ejecución de proyectos productivos integrales entre los
que encontramos sector agroindustrial, infraestructura, sector agropecuario, hermanamiento,
fortalecimiento espiritual, además procuramos mejorar la capacidad de las personas para que se
desempeñen eficazmente en sus actividades.
5.2 ANTECEDENTES
La asociación SUGAMUXI fue fundada en el año 2006, es una entidad no gubernamental de tipo
Asociativo, sin ánimo de lucro, con personería jurídica número 0002883, domicilio principal
Carrera 6 N° 19-22 de la ciudad de Sogamoso, en el Departamento de Boyacá, República de
Colombia. Los integrantes de la Asociación son profesionales y alfareros tradicionales.
5.3 ESTRUCTURA ORGÁNICA
La estructura orgánica de la Asociación está compuesta por una Asamblea de Asociados
PMA-23 5. Programa de Participación comunitaria
PMA-24 6. Programa de atención a la salud pública a familias cercanas al proyecto
PMA-25 7. Programa apoyo a actividades comunitarias
29
conformada por los socios Fundadores y socios Adherentes; una Junta Directiva conformada por
el Presidente, Vicepresidente, secretario, tesorero, vocal y un revisor Fiscal y suplente. Nuestra
dinámica organizacional establece relaciones directas y de acuerdo a su nivel organizativo
identifica a la junta directiva como el órgano directivo el cual actúa unido en función de los
objetivos de la empresa.
5.4 MISIÓN
La Asociación se encarga de realizar la exploración, explotación, beneficio y comercialización de
productos elaborados a base de arcilla. Para lograrlo diseña e implementa proyectos, brindando
oportunidades de
producción ostenible,
fomentando así el desarrollo
social y económico, cuyo
carisma se centra en
procurar una mejor calidad
de vida de sus asociados,
con desarrollo humano
integral, respeto,
participación y solidaria.
5.5 VISIÓN
Ser una entidad líder en el
sector de alfarería en la región del Sugamuxi, a través del bienestar de todos los asociados,
estableciendo un sistema de calidad mediante el cual se controlen todos los procesos inherentes a
nuestro trabajo, aplicando tecnología de punta en la transformación de la arcilla y, el
perfeccionamiento del recurso humano en aras de lograr competitividad en todas nuestras
actividades.
5.6 VALORES CORPORATIVOS
Nuestra asociación en la gestión administrativa tiene al trabajador como eje fundamental de su
desarrollo. Promovemos lo valores en cada una de nuestras acciones y son los pilares en todas las
relaciones comerciales y empresariales, los valores como la honestidad, transparencia, innovación
, responsabilidad social, trabajo en equipo y participación, son los que inspiran la vida de la
asociación y están relacionados con la moral y la ética en nuestra gestión.
La honestidad en nuestro proceder, demostrando un trato justo y equitativo para generar el
bienestar social y productivo de las personas que hacen parte de nuestra asociación, facilitando
el logro de los objetivos con cada una de nuestras decisiones.
30
La transparencia en las relaciones que
establecemos entre cada uno de los
integrantes de la asociación y las
comunidades beneficiarias de los proyectos
que ejecutamos y de los bienes, servicios y
productos
La responsabilidad social al concebir un
gran compromiso para mejorar las
condiciones de vida de los beneficiarios
especificando las acciones a realizar en
cada proceso, visualizando las mismas
como parte de una estrategia y como
proceso para el logro de la misión.
Trabajo en equipo cuando laboramos por un objetivo común en aras de cumplir las meta
organizacionales nos comprometemos, con las estrategias y los procedimientos de la asociación
La participación como estrategia para enriquecer la labor institucional y lograr una mayor eficacia
en los procesos de formulación de objetivos, desde la planificación hasta la ejecución.
5.7 OBJETIVO PRINCIPAL Implementar tecnologías limpias diversificando e innovando productos
de alfarería, con la utilización de combustibles limpios en el marco de la política de producción
limpias y procesos de reconversión tecnológica y eficiencia energética. Pretendiendo mejorar las
condiciones en las que se realizan, por un lado, la explotación
De arcilla y de otra parte mejorar el proceso de combustión disminuyendo notablemente las
emisiones generadas por esta industria, y a la vez buscando el desarrollo socio cultural de los
integrantes de la asociación en pro de una mejor calidad de vida y en pro de la erradicación la
pobreza de nuestras comunidades.
5.8 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realiza la exploración, explotación, transporte, transformación, beneficio y comercialización de
arcillas en todas sus variedades y de los productos elaborados a base de arcilla. Utilizando
tecnologías limpias que generen un desarrollo sostenible, buscando mejorar la calidad de vida.
Comercializa los productos de arcillas a nivel nacional e internacional.
Realiza actividades de importación y exportación de maquinaria necesarias para la industria
alfarera.
Investiga, aplica nuevas tecnologías y fabrica nuevos productos a base de arcilla.
31
Construye obras de ingeniería, presta asesoría y asistencia técnica, comercial y de agentes
distribuidores de mercancías relacionadas con la industria alfarera.
Desarrolla proyectos para la prevención, recuperación, conservación, promoción, distribución y
aprovechamiento de los recursos naturales, propiciando procesos de producción limpia en el
sector industrial alfarero.
Diseña e implementa alternativas económicas y oportunidades de producción sostenibles con la
participación de las comunidades alfareras, que les permitan mejorar sus condiciones de vida.
5.9 POLITICAS DE CALIDAD
El servicio que brinda la Asociación Industrial y Tecnológica de Arcillas del Sugamuxi ONG,
pretende satisfacer las necesidades de la región y el país en la fabricación de productos
utilizados en la construcción, con un menor precio y de óptima calidad, mediante:
La implementación de tecnologías limpias en los procesos productivos y en los procesos
industriales
La implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, en todos los procesos realizados en la
empresa.
El cumplimiento de las normas y requisitos legales vigentes, a nivel nacional e internación de
32
mejor calidad del medio ambiente.
5.10 ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS
Especialmente la falta de oportunidades, la pobreza, el desempleo incrementan la problemática
social, insuficiencia de políticas de desarrollo y la continua reducción de ingresos al municipio de
Sogamoso induce a plantear planes de desarrollo integral que respondan a las necesidades reales
y fundamentadas en las comunidades.
El estudio socioeconómico que realizamos se
compone de dos fases: Fase de diagnóstico:
A través del trabajo de campo se recolecta
información, reuniones comunitarias,
observaciones directas para unificar
conceptos, diseño y aplicación de encuestas,
toma de fotografías, reflejan la realidad
socioeconómica y cultural de la comunidad
implicada.
Fase de definición de políticas de
desarrollo: Se establecen las recomendaciones respecto a los proyectos que se vayan a
desarrollar y se adecuan a la asociación y a las políticas gubernamentales.
La asociación realizó un estudio en la vereda San José de Bolívar, Pantanitos altos y Pantanitos
bajo y los Alpes. Estas actividades la realizamos con personas de experiencia de la asociación.
5.11 PROMUEVE EL DESARROLLO ECONOMICO Y PRODUCTIVO
La asociación SUGAMUXI ONG diseña e implementa alternativas económicas y oportunidades de
producción sostenible con la participación de la comunidad alfarera que les permitan mejorar sus
condiciones de vida.
Promueve la generación de empleo y el aumento de los ingresos a través de la innovación de
iniciativas empresariales, con la expectativa de difundir y renovarla la base económica de la
provincia del Sugamuxi.
Para lograrlo requiere del desarrollo de las siguientes estrategias:
La comunidad participativa debe reconocer el derecho a ser creadores de su propio negocio,
innovando con el aporte de su propio patrimonio como inversión para el desarrollo de ideas
productivas.
33
Conformamos alianzas estratégicas para fortalecer la asociación de productores a través de redes
productivas y cadenas productivas.
Generamos condiciones que estimulan la inversión en la asociación, promocionando el desarrollo
tecnológico y mejorando la infraestructura, equipamiento y servicios.
5.12 PROMUEVE EL DESARROLLO DEL SECTOR SOCIOCULTURAL
Promueve el mejoramiento de las
condiciones de vida a través de la gestión
administrativa la cual desarrolla y hace uso
de instancias y estrategias concretas de
participación comunitaria en las fases de
formulación, seguimiento, control y
evaluación de las actividades y de la misma
forma para la ejecución de sus planes,
presupuestos a nivel municipal. Para ello
crea programas de información y de
participación continua con la asociación y
sus integrantes para crear un ambiente de
confianza y de vinculación directa con
nuestra entidad.
CAPITULO VI
ESTUDIO DE MERCADEO
El sector productivo industrial de la alfarería, competitivo a nivel nacional e internacional, en los
próximos años deberá estar en capacidad de aprovechar ventajas comparativas y generar
ventajas competitivas, innovando con productos de buena calidad, generando valor agregado,
debido a la apertura económica a nivel internacional mediante los TLC, con diferentes países.
6.1 IDENTIFICACIÓN DEL BIEN O SERVICIO
34
Sector Industrial: El desarrollo del
proyecto se realiza en varias etapas,
esto de acuerdo al recurso económico
con que se cuente. Para este
caso se prevé en primera estancia
realizar la instalación y puesta en
marcha del proyecto industrial,
consistente en la construcción de un
horno túnel con todos sus
componentes como área de
trituración, molienda, moldeo, secado,
empacado, etc. con capacidad para la
transformación de 200 toneladas
diarias, de las cuales saldrán productos
como ladrillos en diferentes
presentaciones, tejas, pisos, etc., todo de excelente calidad.
6.2 DEMANDA
6.2.1 OBJETIVO
El proceso de fabricación de materiales cerámicos para la transformación de productos y
subproductos alfareros (ladrillos, tejas, tubos, rosetones, etc.) utilizados especialmente en las
construcciones, se caracteriza por el empleo intensivo en mano de obra y por ser bastante
dependiente de las condiciones climáticas y atmosféricas, que hacen que los tiempos de
producción sean altamente variables, especialmente en la extracción, la maduración de la arcilla,
previa al moldeo y al secado, aún más si este se realiza de manera natural, y secado teniendo su
gran contaminación al ambiente natural, al hombre, por tal motivo se requiere la construcción de
una alternativa de producción apropiada, limpia no contaminante, que permita disponer en el
tiempo aquellos trabajos con el fin de dar satisfacción a la demanda en un plazo que resulte
razonable.
6.2.2 VARIABLES
Tenemos en cuenta el éxito de la alfarería depende de la demanda que tenga la construcción
donde se utilicen productos a base de la arcilla, como ladrillos, teja, pisos, etc. Un balance general
de la construcción en Colombia, es normal dentro de las proyecciones económicas, las ventas han
tenido un comportamiento de disminución y ajuste
Durante los últimos seis años el sector de la construcción creció cerca del 70%, lo que se observa
en estos momentos es una curvatura hacia la estabilidad, la cual esperamos nivelar en los
próximos dos años, cuando el punto medio se ubique en el 50 % de crecimiento. Por lo anterior se
35
considera que no existe ni crisis, ni parálisis, mucho menos colapso en el sector de la construcción
local y nacional.
6.2.3 ÁREA DE MERCADO
Colombia exporta materiales de construcción de los cuales 30.4% corresponden a la venta de
productos elaborados con arcilla, según lo corroboran recientes cifras de Proexport.
El país cuenta con unidades productoras de ladrillo, de las cuales solo 88% se encuentran en
operación; 2% están liquidadas y 10.2% están cerradas temporalmente.
La capacidad instalada que tiene Colombia para producir ladrillo de muy alta calidad, las cuales son
exportados principalmente a Centroamérica, el Caribe, México, Suramérica Estados Unidos,
Canadá, Europa, Asia y Australia.
La vivienda en Colombia atraviesa por una favorable coyuntura en materia de construcción,
después del gran colapso hipotecario del periodo 1998-2001. Sin embargo, se trata de una
recuperación frágil, en tanto ella no está apalancada en su mayoría por el crédito hipotecario, ni
los volúmenes construidos reflejan puntos de saturación de la demanda por factores
demográficos. A pesar de esto, se ha presentado un rápido incremento en los precios de venta
final, especialmente durante 2011, lo cual habría empezado a desacelerar la demanda efectiva por
vivienda, sobre todo en los estratos económicos altos.
6.3 COMPORTAMIENTO HISTÓRICO
6.3.1 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
La segmentación del mercado para las industrias alfareras, se basará en la construcción, para ellos
su mayor contacto serán las constructoras, como principales compradoras de los productos,
donde mediante contratos a futuro se les proveerá de acuerdo a sus exigencias en la presentación.
La venta de nuestros productos se realizara a nivel regional, Nacional e internacional.
6.3.2 CONSUMO APARENTE
En Colombia se producen 376.947 toneladas mensuales de ladrillo, es decir 4.523.367 al año. Sin
embargo se está utilizando solo 53.4% de esta capacidad, lo cual indica que es vital realizar
acciones de diversa índole que permitan dinamizar la industria y jalonar nuevos negocios. Es por
ello que no solo se debe pensar en vender localmente los productos sino aprovechar las
oportunidades a nivel arancelario y la preferencia comercial que pueda existir por los productos
colombianos en el exterior.
El sector sensible para vender indiscutiblemente es el de la construcción. En general, la
construcción en el mundo, en promedio anual, representa entre el 10 y 12 % del PIB generado; en
Colombia corresponde al 6.14%, el 50% corresponde a materiales de construcción y el resto a su
36
valor agregado.
6.4 ESTADO DEL ARTE DEL TEMA OBJETO DEL PROYECTO A NIVEL INTERNACIONAL
Colombia exporta alrededor de US $ 214.7 millones de materiales de construcción de los cuales
30.4% (US $ 65.260 millones) corresponden a la venta de productos elaborados con arcilla, según
lo corroboran recientes cifras de Proexport.
Según datos reportados por el Departamento de mercadeo de Corderías durante la última Feria
Internacional de Expo construcción y Expo diseño, donde participaron 213 empresas nacionales y
extranjeras de reconocida trayectoria en el sector de la construcción y el diseño, el 90% de los
expositores hizo contactos comerciales importantes y negocios inmediatos y de cada 100 personas
que ingresó al recinto 20 realizaron negocios. A dicha feria llegaron 30 compradores
internacionales procedentes de
Centroamérica, el Caribe, México,
Suramérica y Estados Unidos con la
intención de comprar tejas, cerámicas y
pisos, entre otros.
La comercialización del ladrillo en
Colombia tiene un buen futuro, sobre
todo en el campo de la exportación,
donde se nota el crecimiento de las
exportaciones, se pueden conseguir
oportunidades arancelarias en diversos
países.
6.5 LA OFERTA
Los productos derivados de la transformación de la arcilla tienen un buen mercado, y gran
competitividad en esta región debido a la calidad y gran cantidad de arcilla, como materia prima.
Encontramos que aunque hay gran oferta la calidad no es buena por las condiciones con que se
transforma, es muy artesanal.
37
Producción Mensual
Ladrillo hueco No. 5 2.400 2.400.000 5,5 436.364
Ladrillo Hueco No.4 1.200 1.200.000 5,0 240.000
Ladrillo tolete prensado 600 600.000 3,0 200.000
Ladrillo Bloquelón 600 600.000 11,5 52.174
Ladrillo bloque estructural 300 300.000 5,4 55.556
Adoquín 300 300.000 2,7 113.208
Teja S 600 600.000 3,0 200.000
Total 6.000 6.000.000 1.297.301
Descripciòn Cantidad/Mes
Toneladas (t)
Cantidad/Mes
Kilogramos (kg)
Peso x
Kilogramo
Cantidad/Mes
Unidades
6.6 LISTADO DE PROVEEDORES
Acerías paz del rio
Sidenal
Holcim
Argos
Proalambres
Colconcretos
Ferreterías de la región
Micro empresarios de arena, gravilla, recebo, madera y otras Más de 400 fábricas ladrilleras con
horno dormido se encuentran en la región. Las cuales tienen que hacer reconversiones
tecnológicas a los hornos de quema, de lo contrario serán cerradas definitivamente a partir de
agosto de 2013, emanado por la autoridad ambiental del departamento, CORPOBOYACA.
6.7 RÉGIMEN DE MERCADO
El mercado se basa en una oferta para satisfacer una demanda, con productos de regular a mala
calidad. Producen y luego venden, son pocas las ladrilleras que los hacen por encargo. Los
compradores buscan en las ladrilleras de manera directa y cual les deja a un precio bajo, que los
beneficie. Un ladrillo tolete lo pueden ofrecer en venta a $180 y lo pueden estar dejando hasta en
$90. Es la que llaman la guerra del centavo. Esto perjudica y lo hace menos rentable.
38
INGRESOS V/UNITARIO Und/mes
Ladrillo hueco No. 5 850 436.364
Ladrillo Hueco No.4 850 240.000
Ladrillo tolete prensado 650 200.000
Ladrillo Bloquelón 3.500 52.174
Ladrillo bloque estructural 600 55.556
Adoquín 450 113.208
Teja S 2.500 200.000
6.8 PROYECCIÓN DE LA OFERTA
Se proyecta ofertar productos que tengan un gran mercado, en cantidad de 200 toneladas al día,
con productos como ladrillos en diferentes presentaciones, tejas, adoquines, pisos, rosetones,
etc. de acuerdo a las exigencias en presentación del consumidor.
6.9 LOS PRECIOS
Precios determinados por la estructura de costos de la Asociación Industrial y Tecnológica de
arcillas del Sugamuxi ONG. Los precios de penden de la oferta versus la demanda y al cantidad de
producto ofertado, a menos producto y mayor demanda mayor pecio de venta.
6.10 CONCLUSION
El proyecto de Implementación de tecnologías limpias, diversificación e innovación de productos
de la alfarería y otros, a desarrollarse en el Municipio de Sogamoso, El Departamento de Boyacá
es, de gran expectativa por su tecnología y competitividad a nivel regional, Nacional e
internacional.
El Proyecto trae grandes avances y beneficios para la región, siendo una propuesta integral que
aporta soluciones a los problemas en las dimensiones:
Económicas, Sociales y Ambientales, que a quejan a la región del Sugamuxi.
39
Se busca mejorar la calidad de vida de todas las familias que integran este proyecto, y las
comunidades aledañas al proyecto.
CAPITULO VII
ASPECTOS SOCIALES
7.1 IMPACTOS ESPERADOS A PARTIR DEL USO DE LOS RESULTADOS
El sector de la minería entre los cuales se encuentra la arcilla, como materia prima para la
transformación de productos esenciales en la construcción de infraestructuras entre las cuales
está la vivienda, en el Municipio de Sogamoso es trabajada por familias de escasos ingresos, que
laboran de manera artesanal y lo tienen como el único sustento el cual es deficiente en sus
beneficios económicos, sociales y ambientales, deteriorando la salud enormemente al recibir el
100% en contaminación, no tienen seguridad social, baja cobertura en servicios de salud,
educación, poca capacitación y asesoría empresarial, hace de esta una labor solo para subsistir.
7.1.1 COMPONENTE SOCIAL
En el desarrollo del proyecto, en
todas sus etapas, se determinan
actitudes, comportamientos de
los alfareros y sus familias,
aspectos importantes para el
cambio y la innovación; al
implementarse otras formas de
producción que permitan el
desarrollo familiar, regional y
nacional.
7.1.2 LOGROS MEDIANTE CAMBIOS
40
A la comunidad alfarera lo más difícil es poder organizarse y trabajar en grupo, ya que por
generaciones vienen trabajando cada uno en su industria a la medida de sus capacidades, sin
patrón y ninguna organización, ni técnica o administrativa. Los pasos que se llevan a cabo para
concientizar que el cambio es un bien común, se realizan entre otras las siguientes actividades:
Capacitación en emprendimiento y en creación de empresas
Capacitación en manejo contable
Capacitación en seguridad industrial
Capacitación en seguridad social
Capacitación en manejo de nuevas tecnologías
Capacitación en comercialización y venta
7.2 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DEL PROYECTO
7.2.1 PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, (RSC) SITUACIÓN ACTUAL
Nuestra Asociación se encuentra comprometida activamente con el desarrollo económico, social y
medio medioambiental que promueve una política de Responsabilidad Social Corporativa
caracterizada por la transparencia de sus sistemas de gestión y por la exitosa implantación de sus
programas sociales.
El Plan de Responsabilidad Social Corporativa, (RSC) emprende acciones de colaboración con
asociaciones, fundaciones y ONG para impulsar iniciativas sociales en el ámbito comercial y de
Marketing & Comunicación, diferenciando la inversión ética de los fondos solidarios.
7.2.2 PLAN DE RSC APROXIMACIÓN AL CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es un conjunto de acciones emprendidas por nuestra
Asociación, que van más allá de sus obligaciones legales. La RSC está directamente vinculada al
desarrollo sostenible, ya que consideramos que estas acciones deben redundar en corto y largo
plazo.
Los objetivos específicos establecidos en el Plan Estratégico de Responsabilidad Social Corporativa
coinciden con las siguientes líneas estratégicas: Minimizar el impacto ambiental Asegurar la
motivación y la implicación de los Recursos Humanos en la mejora continua de la empresa
Mantener una estrecha relación con el cliente y garantizar su satisfacción Extender el compromiso
de responsabilidad social a proveedores y empresas subcontratadas Implicarse con la comunidad y
el tejido social Fomentar y sistematizar los canales de diálogo.
41
7.2.3 OBJETIVO DE LA ASOCIACION PARA EL EQUIPO PROFESIONAL QUE LA CONFORMAN
Ofrecer un centro de trabajo para el desarrollo profesional y personal. Por este motivo, se incluyen
en este punto aspectos como la no discriminación; la formación continua; la gestión participativa;
el equilibrio entre trabajo, familia y ocio; la salud y la seguridad en el trabajo, y la ética
empresarial, entre otros.
Dar a conocer a los empleados el programa de Responsabilidad Social Corporativa y sus distintas
actividades, líneas y acciones; así como promover la participación de los empleados en actividades
de Responsabilidad Corporativa, de forma que contribuyan a lograr el objetivo estratégico.
Impulsar iniciativas de voluntariado corporativo.
CAPITULO VIII
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
42
8.1 UNA DIRECCIÓN EN EL TERRENO MISMO
Para una mayor organización y eficacia del proyecto la dirección del proyecto se encuentra
organizada de la siguiente manera:
Una dirección general, la cual está en cabeza del representante legal presidente de la Asociación
Industrial y Tecnológica de Arcillas del Sugamuxi ONG y demás conformantes de la junta directiva.
En el sitio de la obra está bajo la dirección del director técnico acompañado de todos los demás
asesores profesionales entre los que encontramos: ingeniero industrial, ingeniero de suelos,
químico, administrador de empresas con especialización en mercadeo, arquitecto, ingeniero civil,
ingeniero mecánico y demás que sean indispensables para el buen desarrollo del proyecto.
Los productores, que son las personas directamente beneficiadas del Municipio de Sogamoso.
8.2 ESCRIBA LOS RESPONSABLES PARA REALIZAR LAS SIGUIENTES TAREAS
Un financiador o un organismo responsable de coordinar los financiamientos: el cual aporta los
recursos para la construcción y puesta en marcha de los proyectos.
Para la identificación, formulación, evaluación y ejecución del proyecto: Lo realizara la
ASOCIACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA DE ARCILLAS DEL SUGAMUXI ONG, en cabeza de su
presidente asesorado por un grupo de profesionales.
Para el informe final y el fondo rotatorio de recuperación de capital y decisión de ejecución de los
mismos recursos: Lo realiza la ASOCIACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA DE ARCILLAS DEL
SUGAMUXI ONG, en cabeza de presidente, junto con el interventor o auditor que nombre las
entidades aportantes.
8.3 QUIENES SON LOS RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO?
LA ASOCIACIÓN INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA DE ARCILLAS DEL SUGAMUXI ONG, con el grupo de
asesores en cabeza de su presidente, Arquitecto EDGAR DEAQUIZ FRACICA, y la junta directiva de
la asociación.
8.4 QUIENES CONFORMAN EL COMITÉ DE HERMANAMIENTO DENTRO DE LA FUNDACIÓN?
El Presidente, dos representantes de la Asociación, un representante de la comunidad beneficiada.
43
8.5 COMO SE PIENSA ORGANIZAR LAS PERSONAS BENEFICIADAS?
Después de varias reuniones de difusión y socialización se han seleccionado 200 personas cabezas
de hogar, son personas con sentido de pertenencia, de un alto grado de vulnerabilidad, además en
un gran porcentaje alfareros de profesión por descendencia de sus padres.
Los beneficiarios son organizados en grupos de trabajos de acuerdo a sus conocimientos y
experiencias para que desarrollen labores en las diferentes actividades dentro de la Industria.
8.6 CUÁLES SERÍAN LOS OBJETIVOS A DESARROLLAR EN EL PROYECTO?
Mejorar la calidad de vida de muchas familias en estado de vulnerabilidad del Municipio de
Sogamoso, mediante la reducción de pobreza, el hermanamiento y el fortalecimiento espiritual.
8.7 EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN SE ESTÁ COLABORANDO DE LA SIGUIENTE FORMA
Los socios y beneficiarios directos han colaborado en:
Venta de bonos solidarios
Aportes en dinero
Aporte en actividades varias.
44
Entrega de bonos solidarios los beneficiarios
8.8 CON QUE MEDIOS CUENTA SU ORGANIZACIÓN PARA DESARROLLAR ESTA INICIATIVA
Los pequeños aportes que puedan realizar los socios y los que se han recolectado de los bonos
solidarios. En cabeza del representante legal Señor: Edgar Deaquiz Fracica, profesión, se han
realizado las siguientes actividades:
Socialización del proyecto ante la comunidad Beneficiaria, entes Gubernamentales, entidades
privadas, etc.
Capacitación dada por la ASOCIACIÓN SUAGAMUXI ONG, y el SENA la entidad estatal, quien se ha
incorporado a capacitar en diferentes temas como son manejo Industrial y seguridad social,
empresarismo y emprendimiento, Industria de la Alfarería, etc.
Levantamiento topográfico del sitio del proyecto.
Concesión de Minas
45
Ambientación del proyecto con la entrega de afiches.
Nuestra ASOCIACIÓN, inicio labores de alfarería e el año 2008 en un horno colmena arrendado por
la Alcaldía de Sogamoso. Se está produciendo tolete bloque de arcilla, pero se hace necesario la
reconversión tecnológica de manera urgente para cumplir con las normas del Ministerio de
Ambiente y Corpoboyaca.
CAPITULO IX
ASPECTOS ECONÓMICOS
46
9.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Implementación de tecnologías limpias diversificación e innovación en productos de alfarería y otros.
ITEM ACTIVIDADES A EJECUTAR TIEMPO DE EJECUCIÓN: 12 MESES
MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
1 Compra de terrenos de explotación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2 Preliminares y Movimiento de tierra
3 Cubiertas y estructura horno y secadero
4 Obras de ingeniería, instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas, gas
5 Construcción Horno Túnel
6 Construcción del Secadero tipo túnel
7 Subestación eléctrica y trasformadores
8 Maquinaria de la línea de producción
9 Instalación y montaje de equipos del horno y secadero
10 Maquinaria amarilla para operaciones de explotación y transporte de arcilla
11 Construcción áreas administrativas y de servicios de la planta
12 Sistematización y sala de control
13 Puesta en marcha
14 Interventoría y dirección de obra
9.2 MANO DE OBRA
47
Mano de obra operativa
Extracción de arcilla en la mina 15 1.710.908 9
Transporte de arcilla 10 1.710.908 9
Preparación, molida y corte 86 1.710.908 9
Movilización estantes secadero 12 1.710.908 9
Movilización estantes horno 12 1.710.908 9
Carga vagonetas horno túnel 12 1.710.908 9
Descarga vagonetas horno túnel 12 1.710.908 9
Movilización de estibas al patio 10 1.710.908 9
Operario mecánico 5 1.710.908 9
Operario eléctrico 4 1.710.908 9
Operario lubricante 8 1.710.908 9
Limpieza en industria 4 1.710.908 9
Total 190
Mano de obra administrativa
Gerente general 1 5.786.550 26
Profesionales ( en fabrica) 2 3.802.590 21
Jefes de turno (en fabrica) 2 2.810.610 17
Revisor Fiscal 1 3.802.590 21
Contador 1 2.972.940 18
Auxiliares contables 1 2.121.733 12
Secretaria 2 2.121.733 12
Vigilantes ( toda la industria) 5 1.793.073 10
Limpieza 2 1.628.743 9
Oficios varios 2 1.628.743 9
Total 19
Mano de obra de ventas
Director comercial 1 3.703.598 22
Ejecutivo en ventas 5 2.121.733 12
Auxiliares en ventas (son beneficiarios) 10 1.710.908 9
Total 16
Cantidad
Beneficiarios 200
Profesionales en fabrica 4
Administrativos 15
Profesionales en ventas 6
Total presonas laborando 225
OBSERVACIONES:
En el valor mensual a pagar esta incluido:
Sueldo básico
Auxilio de transporte
Dotación para los salarios basicos hasta dos salarios mInimos
Parafiscales, prestaciones, cesantias y demas de ley el 65,33%
Oficio Cantidad Valor Unitario (Categoria) Categoria
Oficio Cantidad Valor Unitario (Categoria) Categoria
Oficio Cantidad Valor Unitario (Categoria) Categoria
9.3 MATRIZ MARCO LOGICO
9.3.1 INDICADORES
Indicadores de Fin y de Propósito: Los indicadores: IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIA LIMPIAS
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DIVERSIFICACION E INNOVACION EN PRODUCTOS DE ALFARERIA Y OTROS, a desarrollarse en el
municipio de Sogamoso, departamento de Boyacá, república de Colombia y que beneficia
aproximadamente a 1.500 familias entre directas e indirectas, tiene resultados positivos los cuales
los dimensionamos en tres formas, así:
Cantidad
Calidad
Tiempo
Cantidad: 200 toneladas de arcilla diarias transformadas con técnicas de punta benefician
cuantitativamente la economía de los beneficiarios del proyecto y el consumidor final.
Calidad: con tecnología de punta podemos ofrecer productos de óptima calidad en presentación y
resistencia. Además mejoramos la calidad de los recursos naturales que han sido los más
perjudicados con el mal uso en técnicas que se han venido utilizando por años.
Tiempo: mediante contratos a futuro podemos competir con entregas a los consumidores de los
productos a tiempo, además, que tenemos ganancia en tiempo para transformación, secado,
horneado, empacado y entrega de los productos.
Propósito: Con el desarrollo del proyecto beneficiar a: personas, familias, comunidad, región, País
y a nivel mundial en todos los aspectos, económico, social, ambiental y espiritual.
1 3 4 5 2
JERARQUIA DE OBJETIVOS METAS INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN: Entrar de lleno a
comercializar productos a base
de arcilla de primera calidad,
mejorando la calidad de vida de
las personas beneficiadas
directa e indirectamente.
Transformar 200
toneladas diarias de
arcilla.
Construir 100 viviendas
dignas para los
beneficiarios directos
Toneladas
Vivienda
Licencias y permisos.
Contratos a futuro.
Datos Financieros.
Socialización comunidad
beneficiaria.
Propósitos: 1) reducción de la
pobreza 2) Fortalecimiento
espiritual 3) Hermanamiento 4)
mejorar el medio ambiente
natural
200 beneficiarios
directos
1.300 familias aprox.
Indirectos.
Familias
Afiliados al proyecto.
Beneficiarios.
Proveedores
Comercializadores
Consumidores
Personas no
quieran mejorar su
calidad de vida.
Desastres
naturales.
49
Resultados: mejorar la calidad
directamente a 200 familias e
indirectamente a 1.300 familias.
Aumentar la calidad de los
productos a base de arcilla.
Ayudar a mejorar el medio
ambiente natural.
Cambio de tecnología
Descontaminación del
medio ambiente.
Familias
beneficiarias
Entes
Gubernamentales
Comunidad
aledaña
Afiliados al proyecto.
Beneficiarios.
Proveedores
Comercializadores
Consumidores
Comunidad en general
Personas no
quieran mejorar su
calidad de vida.
Desastres
naturales.
Acciones: Construcción de una
Industria tecnificada con
secadero y horno Túnel,
maquinaria de punta para la
transformación de diversidad
de productos
Mejores medios de
trabajo.
Mayor beneficio
económico.
Mayor producción
Mejor competitividad
Mejor calidad de vida
Familias
beneficiarias
Entes
Gubernamentales
Comunidad
aledaña.
Afiliados al proyecto.
Beneficiarios.
Proveedores
Comercializadores
Consumidores
Comunidad en general
Personas no
quieran mejorar su
calidad de vida.
Desastres
naturales.
Conceptos que se tienen en cuenta en el desarrollo del marco lógico.
Actividad - Acciones necesarias para mejorar: forma, calidad, cantidad de producción, de
productos a base de arcilla.
Acciones que ayudan a descontaminar el medio ambiente natural, teniendo en cuenta que el
proyecto corresponde a reconversión tecnológica y eficiencia energética.
Aprender a trabajar en equipo, uniendo esfuerzos desde un fin particular para obtener un
beneficio común.
Acciones que en el tiempo se puede identificar un responsable y un producto resultante.
Ciclo de proyecto – El proyecto para mayor organizaciones se ha divido en tres etapas:
1. Pre inversión: corresponde a la etapa de socialización, capacitación, obtención de
licencias, formulación del proyecto, incluye estudios y diseños, sustentación y obtención
de los recursos financieros)
2. Inversión: Corresponde a la etapa de construcción, instalación y puesta en marcha del
proyecto, desde el mes 0 (desembolso de los recursos económicos), hasta la etapa en que
comienza a producir (mes doce)
3. Operación y sostenimiento: a partir del mes doce comienza a producir llegando a ser auto
50
sostenible, además comenzamos a recuperar la inversión, para llevar a cabo la reinversión
en el mismo proyecto (ampliándolo) o en otros proyectos como vivienda, proyectos
productivos, todos de beneficio social.
Programas – El proyecto es integral al incluir entre otros los siguientes programas:
Empleo: (trabajo en la industria, horno túnel), y demás actividades del proyecto en general.
Vivienda: se construyen 100 viviendas en un comienzo y luego mediante reinversión se irán
construyendo las demás hasta proporcionar vivienda a todos los beneficiarios del proyecto.
Seguridad social: todos los beneficiarios y/o personas que laboren dentro de la industria deberán
tener todo lo relacionado la seguridad Social, industrial, hasta seguros de vida.
Educación. Todos los beneficiarios incluido el núcleo familiar tendrán una educación de acuerdo a
su visión, pudiendo luego desempeñarse en la industria. Se debe tener recreación, deporte,
respetar la cultura, tradiciones, entre otros.
Evaluación – En el desarrollo del proyecto ya se han conformado 14 comités, quienes son los
encargados de vigilar que todo funcione bien dentro del proyecto. Las evaluaciones se harán cada
seis meses, para ver si hay falencias, premiar a los que están cumpliendo metas, corregir errores,
mejorar.
Vida útil – Se proyecta a que el proyecto como mínimo tenga una vida útil de 30 años. Esto lo
tenemos en cuenta a que el Municipio de Sogamoso tiene materia prima de primera calidad
(arcilla) para más de 100 años. Es sano visionar que los hijos de los beneficiarios que laboran
inicialmente en el proyecto sean los que continúan.
PROYECCIÓN DE OBRAS CON REINVERSIÓN:
El recurso que ingrese al proyecto para su construcción, instalación y puesta en marcha, será
recuperado para luego ser utilizado en la ampliación de la misma industria, construir más unidades
de viviendas, implementar proyectos productivos a las esposas, hijas, hijos de los beneficiarios y
de la comunidad aledaña beneficiada indirectamente con el proyecto alfarero, recuperación de los
recursos naturales. Todos los proyectos que se realicen serán de beneficio social.
CAPITULO X
51
AVANCES DEL PROYECTO ETAPA DE PREINVERSION
Dentro de los avances del proyecto se han realizado las siguientes actividades:
10.1 DIFUSIÓN
Realizada por la Asociación Sugamuxi Ong
52
10.2 SOCIALIZACIÓN
Realizada a comunidad en general, beneficiarios, entes gubernamentales, como la alcaldía de
Sogamoso, Gobernación de Boyacá, Corpoboyaca, concejo municipal, SENA, entre otros.
Reuniones con los beneficiarios y delegados de la alcaldía, Sena, gobernación de Boyacá entre
otros y miembros de la asociación Sugamuxi
10.3 CAPACITACIÓN
Realizada por el SENA, Asociación SUGAMUXI ONG y otras empresas que acompañan el proceso
de consecución de recursos.
53
54
10.4 CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE HERMANAMIENTO
55
10.5 VENTA DE BONOS SOLIDARIOS
Los beneficiarios del proyecto participaron con la venta de bonos solidarios, que rifa un
apartamento en la Ciudad de Bogotá D.C.
56
10.6 AMBIENTACIÓN DEL PROYECTO
Afiche general del proyecto
57
10.7 ENTREGA DEL AFICHE A LOS BENEFICIARIOS
Entrega de afiches del proyecto, a los beneficiarios del proyecto y autoridades del municipio de
Sogamoso
58
10.8 CONTROL DE ASISTENCIAS DE LOS BENEFICIARIOS
59
10.9 Planos
10.9.1 Levantamiento topográfico
60
10.9.2 Planta industrial (distribución), alzado y corte
61
10.9.3 Plano general planta industrial
62
10.9.4 Planta administrativa
COSTOS DE LOS PROYECTOS
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Parte financiera Proyecto: Implementación de tecnologías limpias diversificación e innovación en
productos de alfarería y otros
ITEM ACTIVIDADES A EJECUTAR UND CANT VALOR TOTAL
1 Compra de terrenos de explotación Hectár
ea 15 750.000.000
2 Preliminares y Movimiento de tierra GLB 1 495.000.000
3 Cubiertas y estructura horno y secadero GLB 1 1.125.000.000
4 Obras de ingeniería, instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas, gas y otras
GLB 1 1.425.000.000
5 Construcción Horno Túnel UND 1 9.855.000.000
6 Construcción del Secadero tipo túnel UND 1 2.860.000.000
7 Subestación eléctrica y trasformadores GLB 1 885.000.000
8 Maquinaria de la línea de producción GLB 1 3.455.000.000
9 Instalación y montaje de equipos, horno y secadero GLB 1 3.950.000.000
10 Maquinaria amarilla para operaciones de explotación y transporte de arcilla
GLB 1 2.850.000.000
11 Construcción áreas administrativas y de servicios de la planta GLB 1 825.000.000
12 Sistematización y sala de control GLB 1 685.000.000
13 Puesta en marcha GLB 1 365.000.000
14 Interventoría y dirección de obra GLB 1 2.850.000.000
TOTAL PROYECTO 32.375.000.000
64
AGRADECIMIENTOS
Extiendo un sincero agradecimiento a quienes han creído en este proyecto, sin demeritar
el esfuerzo de todos los que intervienen en este proyecto, los beneficiarios, mi familia y a
Dios quien nos da fortaleza para seguir adelante con nuestro proyecto.
- Ingeniero Uriel Deaquiz Fracica, integrante de la Asociación Sugamuxi.
- Ingeniera Alexandra Deaquiz Fracica, integrante de la Asociación Sugamuxi.
- Aso comunal y sol estéreo-
- Ingeniero Gilberto Cárdenas Varón
- Sena Regional Sogamoso
- Sena Centro Minero
- Corpoboyaca
- Gobernación de Boyacá
- Alcaldía municipal de Sogamoso
- Cámara de comercio de Sogamoso
- Al grupo de trabajo de la Asociación y todos los Beneficiarios del proyecto.
BIBLIOGRAFÍA
- Datos entregados por la Alcaldía del municipio de Sogamoso. 2007 al 2012
- Plan de Gobierno Municipio de Sogamoso.
- Anuario estadístico Departamento de Boyacá
- DANE, Censo 2005
- Estudios realizados con anterioridad por los Ministerios de Minas y energía,
Medio ambiente, exportación, entre otros.
- Estudio socioeconómico a la comunidad.
- SENA, regional Sogamoso
- Estudios de Mercadeo
- Marco lógico Planeación Nacional
- Clasificada Internet a nivel nacional e internacional relacionada con el tema de la
alfarería, cambios de tecnologías y eficiencia energética.
- Conocimientos adquiridos en la práctica.
65
- Normas técnicas Colombianas ICONTEC.
- Base de Datos Proexport.
- Ras 2000, Norma técnica Obras civiles.
- Guía Mineralógica Ingeominas.
- Guías ambientales identificación Impactos ambientales Ministerio del Medio
Ambiente.
- Constitución Política de Colombia 1991.
- Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Sogamoso.
- Identificación y valoración de impactos Vicente Conneza.
- Norma técnica Internacional Iso 9000-18000-14000, seguridad industrial, calidad
y medio ambiente.
- Declaraciones de Principios Generales
- Declaración de Estocolmo de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el
Medio Humano, junio 16 de 1972
- Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo junio 16 de 1992
- II Diversidad Biológica
- Convención Relativa a los humedales de Importancia Internacional
Especialmente como Hábitat de aves Acuáticas (RAMSAR), febrero 2 de 1971,
Ramsar.
- Convención sobre el Comercio internacional de Especies Amenazadas de Fauna
y Flora Silvestres, marzo 3 de 1973, Washington
- Convenio sobre la Diversidad Biológica, junio 5 de 1992, Río de Janeiro
- Declaración sin fuerza jurídica obligatoria de principios para un consenso
Mundial respecto de la ordenación la conservación y el desarrollo sostenible de
los bosques de todo tipo, junio 13 de 1992, Río de Janeiro
- Convenio Internacional de las Maderas Tropicales 1983, noviembre 18 de 1983,
Ginebra
- Convenio Internacional de las Maderas Tropicales 1994, enero 26 de 1994,
Ginebra
- III Atmósfera
- Convenio de Viena para la Protección de la Capa de Ozono, marzo 22 de 1985,
Viena
- Protocolo de Montreal Relativo a las Sustancias que Agotan la Capa de Ozono
en su forma ajustada y enmendada en la segunda reunión de las Partes
(Londres, 27 a 29 de junio de 1990) y en la cuarta reunión de las Partes
(Copenhague, 23 a 25 de noviembre de 1992), y nuevamente ajustada en la
66
séptima reunión de las Partes (Viena, 5 a 7 de diciembre de 1995)
- Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, mayo 9
de 1992, Nueva York
- Protocolo de Kioto, diciembre 11 de 1997, Kioto
- Sustancias Peligrosas
- Convenio de Basilea sobre el Control de los Movimientos Transfronterizos de los
Desechos Peligrosos, marzo 22 de 1989, Basilea
- Acuerdos Regionales, Tratado de Cooperación Amazónica, julio 3 de 1978,
Brasilia
EL MUNDO EN NUESTRAS MANOS
"DIOS hizo el hombre con arcilla, y el hombre con arcilla construye el su
mundo"
