7/23/2019 RESPONSABILIDAD SOCIAL Presencial 2dobim Version02

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UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR DE LOJA

Versin

MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIAASISTENCIA GERENCIAL Y RELACIONES PBLICAS

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (7-AG-ECTS)

SEGUNDA EVALUACIN PARCIAL 2Abril Agosto 2013

Elab!a"a #!$ Tala Elizabeth Riascos Eras

IMPORTANTE$ En la calificacin automtica se utiliza la frmula a%&'! *'+ '!!!' !or lo tanto le

recomen"amos !iense bien la res!uesta antes "e marcarla si no est seguro es !referible "e#arla enblanco$

%o est !ermiti"o comunicarse entre com!a&eros ni consultar libros o a!untes$

Verifi'ue 'ue la ho#a "e res!uestas corres!on"a a la e(aluacin 'ue est "esarrollan"o$

NO CONTESTE EN ESTE CUESTIONARIO, .GALO EN LA OJA DE RESPUESTAS/

INSTRUCCIN$)ea "eteni"amente ca"a uno "e las siguientes !reguntas * rellene com!letamente el crculo 'ue corres!on"a alliteral "e la alternati(a correcta en la ho#a "e res!uestas$

1 +na "e las barreras ms im!ortantes 'ue tiene 'ue (encer el comercio #usto es,a$ Que los pases del norte preferan destinar el dinero a programas de ayuda al

desarrollo.b$ Abrir sus mercados a los productores del sur empobrecidos.c$ Que los pases el sur preferan destinar su dinero a programas de ayuda al

desarrollo.2 )as organizaciones "e comercio #usto a*u"an a,

a$

La venta de productos y controlan que se respeten la dignidad de los trabajadores.b$ La preservacin del medio ambiente.c$ La venta de productos, controlan que se respeten la dignidad de los trabajadores,

preservacin del medio ambiente y a elaborar productos atractivos por parte de losproductores de pases pobres para los consumidores de los pases msdesarrollados.

3 Las empresas que desean avanzar acia la !"# tienen como prioridad partir de ladimensin$

a$ #conmica.b$ "ocial.c$ Ambiental.

- %no de los pilares &undamentales para el avance de la !"# y su cone'in con elnegocio principal es$

a$ Las mejoras de las condiciones de algunos grupos de inter(s.b$ La relacin con los grupos de inter(s.c$ Las memorias de sostenibilidad.

. "e considera &undamental para el buen desarrollo y resultado de las relaciones conlos grupos de inter(s establecer$

a$ +na cultura en com/n$b$ +na cultura * un lengua#e en com/n$c$ +n lengua#e en com/n$

La primera razn por la que las empresas integran criterios medioambientales ysociales es$

a$

#l campo de lo voluntario.b$ La relacin con los grupos de inter(s.c$ La legislacin y los marcos reguladores de los sectores.

)a norma internacional !ara la R es,a$ SA8000.

ag$ 1 "e .

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b$ AA1000.c$ ISO14000.

4 La norma que tiene como objetivo asegurar la credibilidad y la calidad (tica y socialde las empresas es$

a$ La ISO 2000.b$ La ISO 14000.c$ AA1000.

5 !u"l de los principios en el que se basa la nor#a AA1000$ los %I pueden &acer juicios$ to#ar

decisiones y ejecutar acciones'a$ rinci!io "e Rele(ancia$b$ rinci!io "e E6hausti(i"a"$c$ rinci!io "e 7a!aci"a" "e res!uesta$

10 (na de las iniciativas a nivel nacional para la )S* es'a$ )ndices burstiles de sostenibilidad.b$ Libro +erde.c$ %rupo *spa,ol de -acto undial$ AS*-A.

11 La relacin entre las !"# y el puesto de trabajo es$a$ Li#itada.b$ A#pl/a y ruct/era.

c$ -oco i#portante.12 La creatividad es una &abilidad que'a$ *oseen todos los trabajadores del conocimiento.b$ -oseen deter#inadas personas.c$ odos posee#os

13 La )ed e#presa es un organis#o que ortalece a las organiaciones'a$ 3acionales.b$ )egionales.c$ 3acionales y )egionales.

1- Las #e#orias de sostenibilidad son consideradasa$ erra#ientas claves de co#unicaci5n.

b$ erra#ientas para el desarrollo.c$ erra#ientas claves para el "#bito econ5#ico.1. *l t6r#ino #e#oria de sostenibilidad ue utiliado por pri#era ve por 7o&n *lington e9perto

en'a$ )S.b$ )S*.c$ )S!.

1 *s pri#ordial que se involucren en la construcci5n de un verdadera )S*'a$ S5lo los grupos de inter6s internos.b$ S5lo los grupos de inter6s e9ternos.c$ A#bos.

1 *l grupo de #ie#bros de la organiaci5n que tiene poder de decisi5n en el interior de la e#presason'

a$ Los directivos.b$ Los e#pleados.c$ Los trabajadores del conoci#iento.

14 Las #e#orias de sostenibilidad certiica'a$ *l trabajo de la #itad de la organiaci5n.b$ *l trabajo de un "rea espec/ica de la organiaci5n.c$ *l trabajo de toda la organiaci5n.

15 La 6tica e#presarial se releja a trav6s de'a$ Senti#ientos.b$ Aptitudes.c$ Acciones.

20 *l co#ercio que cu#ple con c5digos de conducta respecto a las co#unidades y a la pro&ibici5ndel trabajo inantil es'

ag$ 2 "e .

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a$ *l co#ercio justob$ *l co#ercio 6ticoc$ *l co#ercio responsable.

21 8ue significa"o tienen las siglas T97a$ ecnolog/as de la inor#aci5n y de la co#unicaci5nb$ ecnolog/as de la inor#aci5n y del conoci#ientoc$ ecnolog/as de la investigaci5n y de la co#unicaci5n

22 Las siglas -3(: signiican'

a$ -rogra#a de 3aciones (nidas para el :esarrollo.b$ -rogra#a de 3acionalidades para el :esarrollo.c$ -acto de 3aciones (nidas para el :esarrollo.

23 *l sindicalis#o tradicional#ente &a deendido una idea de e#presa con di#ensi5n'a$ *con5#ica.b$ Social.c$ *con5#ica y Social.

2- La )S* es aplicable a'a$ Organiaciones p;blicas y privadasb$ Organiaciones con y sin ines de lucro.c$ odas las organiaciones sin e9cepci5n.

2. La )S co#o ganancia crea valor a'a$ Largo plao.b$ !orto plaoc$ ediano plao.

2 La )S depende ;nica#ente de las decisiones de'a$ Los stae&oldersb$ La sociedadc$ La e#presa

2 *l sindicato dese#pe,a un papel de enor#e i#portancia en el desarrollo de laa$ La )S*b$ La )Sc$ La )S* Interna

24 !uando la e#presa asu#e las pr"cticas de la )S* e#piea a e9igir responsabilidades a'a$ Sus e#pleados.b$ Sus proveedores.c$ Sus grupos de inter6s.

25 *l concepto de )S* es aplicable a'a$ odo tipo de e#presa.b$ -eque,as e#presas.c$ edianas e#presas.

30 La sostenibilidad de la e#presa debe contar con siste#as de'

a$ %esti5n.b$ %esti5n y -rocesos.c$ -rocesos.

31 Si no se logra identiicar el objetivo en el cual undan la necesidad de la )S*$ este se reduce en'a$ (na estrategia oportunista.b$ (na #oda o necesidad de #areting.c$ A#bas.

32 *l concepto de )S*'a$ *s adaptable a todo tipo de e#presa.b$ 3o es aplicable a todo tipo de e#presa.c$ *s aplicable y adaptable a todo tipo de e#presa.

33 (na estrategia e#presarial que &aya interioriado la )S* en sus unda#entos conduce &acia ladetecci5n de'

a$ (na ventaja co#parativab$ (na ventaja co#petitiva

ag$ 3 "e .

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c$ 3inguna ventaja3- *n el *cuador el organis#o que &a escrito #anuales de i#ple#entaci5n y evaluaci5n de la )S*

es'a$ I)S*.b$ !*:I!*.c$ !*)*S.

3. La relaci5n de la e#presa con el entorno debe ser'a$ )eactiva y estrat6gicab$ roacti(a * estrat:gicac$ -roactiva y din"#ica

3 La ciudadan/a responsable contribuye a una sociedad 'a$ 3o dial5gica.b$ enos dial5gica.c$ "s dial5gica.

3 (no de los pilares para llegar alcanar la )S* estrat6gica es'a$ La cultura organiativa.b$ La sociedad en red.c$ Los c5digos de conducta.

34 La salud y la libertad es una de las "reas b"sicas que establece la nor#a'a$ ISO 14000.b$ SA8000.c$ ISO 2000.

35 (na de las iniciativas a nivel nacional para la )S* es 'a$ *l grupo espa,ol de pacto #undial$ AS*-A.b$ Libro +erdec$

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22 A O@23 = O@24 ! O@25 A O@26 ! O@27 ! ?28 ! ?

29 A O@30 = ?

ag$ . "e .