Responsabilidad social y ética administrativa.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
ÉTICA ADMINISTRATIV
A.
Capitulo 5.
Alvaro Said Gómez Merchán.
Objetivos:
Analizar que significa ser socialmente responsable y que factores influyen en esa decisión.
Explicar la administración verde y como las organizaciones pueden ser verdes.
Analizar los factores que derivan en comportamientos éticos y no éticos.
Dilemas de un gerente:
Saber “Por qué”: El gerente debe poder recoger e interpretar la importancia de las señales que recibe de generadores externos e internos.
Saber “Qué”: El gerente debe poder encontrar, desarrollar y seleccionar mecanismos de absorción.
Saber “Cómo”: El gerente debe poder implementar cambios, controlando o minimizando especialmente los factores de rigidez enraizados psicológicamente.
Obligación, sensibilidad y responsabilidad Social.
Compromiso de una empresa con acciones sociales, derivado de su obligación de satisfacer ciertas responsabilidades económicas y legales.
Una empresa se compromete con acciones sociales en respuesta a ciertas necesidades populares.
Intención de un negocio, mas allá de sus obligaciones legales y económicas para hacer las cosas correctas y actuar de modo que beneficie a la sociedad.
A favor En contra
Expectativas publicas: La opinión publica ahora apoya a los
negocios que perdiguen metas económicas y sociales. Violación a la maximización de utilidades: Un negocio
es socialmente responsable solo cuando persigue sus
intereses económicos.Utilidades a largo plazo: las compañía socialmente
responsables tienden a tener utilidades mas seguras a largo
plazo. Obligación ética: Las compañías deben ser socialmente
responsables, ya que las acciones responsables son las
correctas.Dilución de los fines: Perseguir objetivos sociales
diluye el fin principal de la empresa, la productividad
económica.Imagen publica.
Mejor ambiente.
Desaliento de nuevas reglas gubernamentales: Al volverse
socialmente responsables, los negocios pueden esperar neis
regulación gubernamental.
Costos: Muchas acciones que resultan socialmente
responsables no cubren la totalidad de sus costos y
alguien tiene que cubrir dichos costos.
Equilibrio de responsabilidad y poder. Demasiado poder.
Intereses de los accionistas. Falta de habilidades: Los lideres de las empresas
carecen de las habilidades necesarias para abordar
cuestiones sociales.Posesión de recursos: las empresas tiene los recursos para
apoyar proyectos públicos y de asistencia.
Mejor prevenir que lamentar. Falta de responsabilidad.
Administración Verde.
Ventajas de una administración verde son:
Conservación del medio ambiente que heredaremos a futuras generaciones.
Imagen social adecuada de la empresa. Liderazgo en responsabilidad social. Certificación.
Ejemplos de Empresas:
Empresas Verdes en Colombia.
Algunas empresas verdes en Colombia.
EpmEn actividades ambientales en 2008 invirtió 151.774 millones de pesos.
CafamLa revista Vive más de Cafam es una publicación bimestral que llega gratuitamente a 120.000 familias suscritas. Desde la edición número ocho se imprime en un nuevo sustrato de papel fabricado a partir del residuo producido por la caña de azúcar.
Bavaria Obtuvo el Premio Nacional a la Responsabilidad Ambiental en la categoría de Producción Más Limpia, otorgado por la Fundación Para el Desarrollo Sostenible “Siembra Colombia”.
El Cerrejón
Los gerentes y el comportamiento ético.
Cualidades de un gerente.
Individual
Valores
Se refiere a las
cualidades atribuibles a
los gerentes y a sus
acciones, que hacen
atractivo a quien las
practica y ocasionan
rechazo frente a quien no
lo hace.
• Honestidad
• Respeto y tolerancia
• Justicia y equidad
• Responsabilidad,
cooperación y amor
Organizacional
Desempeño gerencial
Se refiere a las acciones
inherentes a la labor
gerencial, en razón del
poder y la autoridad que
su cargo les concede.
• Comportamiento hacia
la empresa
• Uso de poder
• Comunicación
• Manejo de conflictos
• Gestión del talento
humano (GTH)
Social
Relaciones externas
Se refiere a las funciones
gerenciales relacionadas
con los grupos de interés
externos.
• Responsabilidad social
• Relaciones con clientes,
competencia y
proveedores.
Videos.
http://www.youtube.com/watch?v=_5uiH5fmYwo
http://www.youtube.com/watch?v=zWfoePiYTGA&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=W-J37AMqYkk&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=AqNEB2ynr9A
GRACIAS POR SU ATENCIÓN.