Sant Celoni i la Batllòria avancen:Esquerra respon!

maig de 2007/ número 20 / segona època

LES DUES ALESÉs curiós com lasemàntica d’algunesparaules ens revelacoses sobre la manerad’entendre’ns. I quanparlem de com fer-hosur ten mots com:

esponja, pinya, xarxa, contagi… Lapinya té pinyons, l’esponja moltsforats, la xarxa molts fils, el contagies dóna per contacte… en algunscasos es par la de “ten i rsensacions”. Tot això són imatgesque fem servir per donar nom a unarelació que no sabem definir del tot,són pistes que ens estan dient eltipus de participació i relació quevolem, que sentim i intuïm i això voldir que de fet la sabem, i que aquestconeixement és el que ens dóna laforça i la confiança.

Les accions quotidianes formen partd’una “xarxa”, que entre tots i totesfem “pinya” que moltes vegadesservim d’esponja, i que el “contagi”es pot donar, per exemple, amb elcontacte en l’intercanvi de novesmaneres d’expressió…

Els valors col·lectius es gesten enl’àmbit més privat i personal: perassumir un valor col·lectiu en primerlloc s’ha de tenir clar a nivellindividual.

Pel que fa a la participació de lesdones a dins i fora de casa, calrecordar que nosaltres, hem passatal món laboral i polític sense deixarel món domèstic, i ens hememportat la nostra forma de serdins de l’àmbit familiar a l’entornlaboral i polític.

Sovint és té la percepció que quanles dones accedeixen a un llocpolític, agafen els mateixos patronsmasculins, i és en la manerad’expressar-nos i de sentir-nos quehi ha les diferències. Les dones nosempre tenim la solució, però sabenles mancances i les necessitats iper això mateix les dones tambétenim idees sobre com hauria deser el poble on vivim.

A vegades pot semblar que eldiscurs del feminisme vers elsmoviments socials es plantejasolament com a intent d’incloure

reivindicacions en els programes,però el problema de fons no éssolament tenir un espai propi ni quees posin les reivindicacions alsprogrames, sinó fer política d’unaaltra manera posant al centre lespersones, i aleshores des de laperspectiva de les dones, tot canvia.Tot i així, les dones no hemaconseguit encara fer arribar a lasocietat, els nostres propisprocessos.

Les reivindicacions, els projectes,les idees les hem de parlar i pactarcol·lectivament dones i homes. Peròal meu entendre no des de laigualtat, sinó des de la diferència,ja que si volem canviar la manerade fer, no hauríem de prendre elmodel patriarcal com a referència.

“La Humanitat posseeixi dues ales:una ala és la dona, l’altra ala ésl’home. Fins que ambdues noestiguin igualment desenvolupadesla Humanitat no podrà volar.”(Anònim)

Teresa VilagranSecretària de la Dona de la SL

LLISTA DE LA CANDIDATURA D’ESQUERRA PER A LES ELECCIONS MUNICIPALS

01.- Josep Alsina i Lloreda

02.- Ramon Segarra i Montesó

03.- Jordi Archs i Fontiguell

04.- Teresa Vilagran i Serret

05.- Laia Blanché i Tirado

06.- Carles Valentí i Terradas

07.- Joaquima Torras Grau

08.- Carles Palanca i Muñoz

09.- Queralt Rico i Muntasell

10.- Jordi Serra i Fita

11.- Jordi Plens i Peig

12.- Lali Castañé i Deumal

13.- Enrique Alfredo Telleria Alegretti

14.- Montserrat Valenti i Vilavendrell

15.- Josep Pagès i Massó

16.- Maika Bacaicoa i Muñoz

17.- Joan Rubiralta i Suriol

----------- Suplents:

S1.- Pere Blanché i Roig

S2.- Ana Campderros i Ballester

S3.- Pau Gurri i Freixa

Si vols col·laborar o posar-te encontacte amb nosaltres:

www.esquerra.org/santceloni

Reunions setmanals el 1r dilluns i el 3r dimecresde cada mes a les 22 h a l’Hotel Suís (Cafetí)

Coordinador general: Joan RubiraltaCoordinador adjunt: Jordi Plens

santceloni@esquerra.org

Candidatura d’Esquerra a les eleccions municipals

1 Les persones,la nostra prioritat:Els serveis a les persones són l’eix vertebrador dela cohesió social a través de 7 àmbits. Salut i benestar:construcció o adequació d’equipaments per a personesamb dependències, malalts (nou hospital), personesamb discapacitats i gent gran (residència geriàtrica);plans de prevenció escolars contra malalties; més imillor atenció a les persones grans, amb dependència,les més desfavorides, les nouvingudes i les que notenen autonomia personal. Dones: creació d’unaregidoria de la dona; impuls a programes quegaranteixin accions per a la inserció laboral i social;actuacions a favor de la igualtat d’oportunitats, atencióa les víctimes de la violència masclista i suport a totamena de famílies; suport als col·lectius amb riscd’exclusió social i als més vulnerables a ladiscriminació; creació del Consell Municipal de laDona i formació al personal de l’ajuntament en l’úsd’un llenguatge no sexista. Esports, joventut i lleure:té en compte el Pavelló, el Parc d’Activitats delPertegàs, les instal·lacions esportives, equipamentsinfantils i juvenils, activitats per al lleure i esportbase. Educació i formació: construcció de duesescoles bressol, un nou edifici per a l’IES BaixMontseny i un nou CEIP; té en compte la formaciód’adults, l’ocupacional i la contínua, els Plans educatiusd’entorn i la transició al treball, cicles formatius iPlans d’innovació per a tots els centres educatius dela vila. Cultura i festes: optimització de la gestió del’Ateneu, Biblioteca, Can Ramis, hotel d’entitats, festamajor, Acampada jove i arxiu municipal. Habitatge:continuar la planificació d’aquesta política d’acordamb criteris socials (borsa d’habitatge, construcciód’habitatge social, augment dels pisos de lloguer apreu moderat, Oficina Municipal d’Habitatge, adequaciód’habitatges antics, rehabilitació del patrimoni històric).Cooperació i solidaritat; civisme i participació: Plansd’infància, adolescència, família i gent gran; redacciód’una ordenança sobre el civisme; 0’7% a la cooperacióinternacional; aplicació de mecanismes de democràciaparticipativa i polítiques de solidaritat reals.

El programa d’Esquerra per a les eleccions municipals consta de 6 eixos:

RESUM DEL PROGRAMAELECTORAL D’ESQUERRA

6 La identitat, del BaixMontseny als PaïsosCatalans:Quant a la Identitat local i del Baix Montseny, cal potenciarel transport urbà; la capitalitat de Sant Celoni; la mancomunacióde serveis a la subcomarca i la difusió de programacions culturals

amb entitats de la vila i municipis veïns. Quant a identitatnacional i llengua, enfortirem la llengua i la cultura catalanescom a elements integradors i punt de trobada de diverses realitatsi col·lectius (festes nacionals, suport entitats, intercanvis escolars,subministraments de l’ajuntament, Pla municipal de normalitzaciólingüística, etc.).

5 Economia, productivai amb valor afegit:Continuïtat del Pla de Dinamització Comercial, la tascad’inspecció i regulació de l’activitat comercial, eldesplegament del centre comercial a cel obert; millora del’àrea de vianants; suport tècnic, jurídic i econòmic alsempresaris emprenedors; creació d’una Borsa de Treball,una oficina d’informació turística i comercial i itineraristurístics del Montnegre, la Mancomunitat Industrial de laConca de la Tordera i la marca “Sant Celoni Comerç”; eixoscomercials de proximitat; Pla Director Turístic; projectes dedesenvolupament i aprofitament forestal...

4 L’administració,fem-ho fàcil:Amb tres àmbits. Organització i pressupost: racionalització,agilització, correcció i transparència en gestió municipal,pressupost, tràmits (subvencions, ajuts, retorn de taxes),drets, contractació d’obres i subministraments i contractacióde personal. Comunicació i noves tecnologies: consolidaciói millora tecnològica de Punt 7 Ràdio; televisió local; mitjansplurals; millora en la informació a la ciutadania. Participació:Oficina d’atenció a la Ciutadania; convocatòria anuald’audiències públiques; Plans d’usos i serveis per a centresdocents; Consell Municipal de Civisme; impuls a l’activitatassociativa...

3 Sant Celoni i la Batllòria,viure i conviure:Hi tenim en compte quatre àmbits. La Batllòria: EntitatMunicipal Descentralitzada; nou Pla de mantenimenti millora (mobiliari urbà, enllumenat, arbrat); milloraservei bus urbà; passeig vorejant el riu... Espai públici mobilitat: Pla d’eliminació total de barreresarquitectòniques en quatre anys; racionalització deltrànsit; Xarxa de transport públic del Baix Montseny...Infrastructures i territori: execució i acabament delsprojectes de millora d'accessos; nou POUM; impacteTGV; aparcament subterrani; nou Mercat Municipal;contenidors soterrats; Pla de manteniment i millora...Seguretat ciutadana i civisme: Carta drets i deuresciutadania...

2 L’entorn,patrimoni del futur:Engegarem diverses campanyes: educació ambiental,estalvi energètic (llum, aigua, etc.), reducció de residus ireciclatge; limitació i control d’urbanitzacions; projectes:Pla estratègic, agenda 21; Pla Especial de la Tordera;Observatori de la Tordera; gestió adequada dels recursosnaturals, patrimonials i culturals de la població per tal degarantir el seu manteniment a termini llarg i mitjà, etc.