Resumen a La Carga Gung ho

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A LA CARGA! Posted on May 4, 2010 by gunghoamigo Ficha técnica: Titulo: !A la carga! (Gung Ho) Autor: Ken Blanchard Coautor de Empowerment y Administración por valores. Sheldon Bowles Grupo Editorial Norma ISBN: 958-04-6857-5 Número de páginas: 191 Resumen: !A la carga! Gung Ho. Más que un libro, es una demostración directa, de cómo es posible levantar una empresa de una eventual quiebra, a través de métodos simbólicos y significativos. El libro trata de una sucursal empresarial (Walton Works #2) que era la peor de todo el sistema por su baja productividad, sin embargo ésta tenía el área mas productiva de las 32 sucursales en las cuales estaba conformada la empresa, algo irónico en verdad, el caso es que esta sucursal de la mano de Peggy Sinclair (Gerente general) y de Andy Longclaw (Gerente del área de acabado), logró salir de sus dificultadas, a causa de la implantación del estado Gung Ho.

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Gung ho

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A LA CARGA!Posted onMay 4, 2010bygunghoamigoFicha tcnica:Titulo: !A la carga! (Gung Ho)Autor: Ken BlanchardCoautor de Empowerment y Administracin por valores.Sheldon BowlesGrupo Editorial NormaISBN: 958-04-6857-5Nmero de pginas: 191Resumen:!A la carga! Gung Ho.Ms que un libro, es unademostracin directa, de cmo es posible levantar una empresa de una eventual quiebra, a travs demtodossimblicosy significativos.El libro trata de una sucursal empresarial (Walton Works #2) que era la peor de todo el sistema por su baja productividad, sin embargo sta tena elreamas productiva de las 32 sucursales en las cuales estaba conformada la empresa, algo irnico en verdad, el caso es que esta sucursal de la mano de Peggy Sinclair (Gerente general) y de Andy Longclaw(Gerente delreade acabado), logr salir de sus dificultadas, a causa de la implantacin del estado Gung Ho.El estado Gung Ho consiste en avanzar atravsde 3 recursos mediticos para lograr una efectiva consecucin de las metas y desarrollo de objetivos concretos, a decir verdad, Gung Ho visto de forma colaborativa significatrabajo en equipo,colaboracinmutua, y de forma personal relaciona los trminos de optimismo, nimo, elementos fundamentales para llevar a cabo un sin fin de actividades en pro de alcanzar metas y ms.Los estados por los cuales trasciende Gung Ho son: El espritu de la ardilla. El estilo del castor. El don del ganso.Walton Works #2 ejecut a cabalidad cada uno de los procesos del Gung Ho, es por ello como se paso de un estado pre quiebra a un estado de armona y satisfaccin empresarial. El espritu de la ardilla representa eltrabajo que vale la pena,es decir, tener en cuenta que la finalidad para la cual la empresa labora es la significacin y compromiso directo que tiene con la sociedad, dicho de otro modo, en un caso hipottico se tiene una empresa que fabrica lavadoras, ese producto hay que verlo ms como una razn de ser de la empresa que una simple lavadora, el valor que le damos a las cosas que hacemos, es lo que las hace interesantes, excelentes y eficaces. Ntese que con x o y actividad que ejecute la empresa, se pueden mejorar la vida y la integridad de las personas, ese es el trabajo que vale la pena.El estilo del castor,que representa el ejercicio del control sobre el cumplimiento de las metas, es decir, los pensamientos, las necesidades y cada una de las proyecciones personales tanto de los empleados, como de las personas a cargo del personal, es poner en consideracin el trabajo de cada quien, dejarlos hacer sus cosas sin estar al frente desde el punto de vista de la presin, hay quienes trabajan bajo presin, pero cuando se deja a la persona con cierto grado de responsabilidad, hacer su trabajo a su modo, rinde mas hasta considerar efectiva la consecucin de metas.El don del gansomanifiesta que debemos alentar a los dems a seguir adelante, las felicitaciones tanto de progreso y terminacin de las actividades, generan cierto grado de satisfaccin entre los empleados y los hace sentir en un ambiente agradable que afecta directamente el crecimiento de la productividad de la empresa.Con lo anterior, WALTON WORKS #2 encontr la solucin a sus problemas, a decir verdad, el libro menciona que ningn empleado era feliz, a excepcin de los que estaban comprometidos con su labor en el rea de acabado, se sentan a gusto con su trabajo, Andy siempre se acercaba a evidenciar el progreso de cada uno de ellos y alentarlos a cumplir las metas, ningn empleado era despedido a causa de su forma de laborar, hay personas rpidas para efectuar sus obligaciones, hay otras que quizs hacen las cosas con cierto retardo, pero igual todos son igual de importantes para la empresa y todos merecen trabajar.Debido al ejemplo encontrado en la seccin de acabado la empresa en general, encontr una forma de salir adelante en las dems secciones, se noto claramente, que todos hacan sus trabajos, solo por hacerlos, no se vea un esmero por entregar algo bien hecho, el amor que deba entregarse desde el principio, no exista. Qued claro que con amor, con esmero, con entusiasmo y con el espritu del verdadero GUNG HO es posible arrasar con todos los objetivos empresariales y llegar al xito.TIPS O FRASES CELEBRES:1. Gung Ho, amigo.2. El espritu de la ardilla, trabajo que vale la pena.3. El espritu de la ardilla hace realidad el plan de Dios para el bosque.4. Para ser Gung Ho la gente necesita hacer un trabajo correcto.5. Ser importante, conducir a metas compartidas y basarse en valores.6. El estilo del castor, ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta.7. El estilo del castor hace realidad el plan de Dios para el castor.8. En el ltimo sitio TENA que trabajar. Aqu tengo la OPORTUNIDAD de trabajar.9. El don del ganso, alentar a los dems a salir adelante.10. El don del ganso es el regalo de Dios que nos damos mutuamente.11. E = mc^2 El entusiasmo es igual a la misin multiplicada por el circulante y las congratulaciones.Asociar el captulo que ms le gusto con su experiencia de vida acadmica y personal haciendo un ensayo con ambas visiones.El captulo del libro que mas me gusto fue el nmero 1 que titula ESPIRITU DE LA ARDILLA TRABAJO QUE VALE LA PENA, a decir verdad, a lo largo de toda mi vida he trabajado esforzadamente por alcanzar mis ideales, desde que ingrese a la universidad mi mayor sueo es poder terminar como ingeniero de sistemas de una de las universidades ms prestigiosas del pas, pero en el transcurso, se han presentado un sinfn de inconvenientes que afectan directamente a la labor y al empeo que se fija en dicha meta.Durante muchas fases de la vida, he visto como ante mis ojos pasan excelentes oportunidades de estudio y de empleo, pero no han significado tanto o han tenido suficientes obstculos como para no optar por ellos, sin embargo la Universidad de Antioquia, me ha hecho ver lo importante que es ser profesional, aunque a veces parezca que quiero acabar con ese sueo, he hecho hasta lo imposible por conquistarlo, es ah donde el libro ha sido de particular inters para decirme que no debo desfallecer, que ese trabajo que tanto he ejercido a lo largo de 5 aos de estudio, VALE LA PENA, el hecho de visionar, de ver mas all de lo que quizs se ve de momento, me ha hecho vislumbrar lo que ser de mi en el futuro, cuando aprenda lo que es en realidad un trabajo a nivel empresarial, el curso de administracin de sistemas es un apoyo adicional a la causa, con el se ha complementado, la importancia de terminar y hacer valer la pena EL TRABAJO, ESE ES EL VERDADERO ESPIRITU DE LA ARDILLA.Un trabajo que vale la pena, es algo cuyo fin significa que servir de algo, que ningn esfuerzo es en vano, todo lo que uno hace, a bien personal o colectivo, termina bien y apoyando causas nobles. Si bien todos somos diferentes, la calidad social nos hace iguales en ciertos aspectos, hay quienes esperan con su trabajo, cambiar el mundo de tal forma que sean recordados con el pasar de los tiempos, pero es factible ser recordado por algo bueno que se haga y no por algo malo que pudo haber quebrantado la vida misma de los que quedamos en la tierra. Las buenas acciones son una especie de poltica o evidencia que deja en entredicho el valor del trabajo y del producto fruto de dicho trabajo.Si nuestro trabajo est encaminado a mejorar condiciones, ser visto con mayor valor, el espritu de la ardilla es enftico en decir que si nuestro trabajo cobija por lo menos un fin que ayude a las personas, va a valer mucho la pena, es con ello que debemos encontrar el sentido emotivo, para que los nimos sean nuestro afluente y terminemos a cabalidad nuestro accionar empresarial, de modo que se culminen los objetivos de la mejor forma y con una satisfaccin personal inquebrantable.Mi satisfaccin personal, est en ver que los trabajos por los cuales he pasado a lo largo de 5 aos, han servido para mi formacin personal y colectiva a nivel del grupo de estudiantes de ingeniera, nuestro inters ha sido tal, que hemos permanecido firmes como roble ante tantos compliques en las materias, sin embargo, de nuestras mentes nunca ha salido aquel pensamiento que nos indica lo que debemos hacer en pro de conquistar los grados y posterior empleo, porque a fin de cuentas nuestro motor ha sido la esperanza de cambiar todos los paradigmas que nos acompaan en cuanto a vivir, quizs a muchos la vida les ha sonredo, pero para otros no es tanta la calidad de vivir, por lo tanto hay que hacer hasta lo imposible por cambiarla, el futuro no puede ser lo mismo que estamos viendo en el presente, o lo que hayamos visto en el pasado, ah es donde se siembra el espritu de la ardilla en mi vida, para nunca ser talado, ese espritu ha inspirado en mi la razn de conquistar mis pactos personales para con la vida misma y as ha de ser as a pesar de las circunstancias.Ejemplificar, tomar los ejemplos o casos mas representativos del libro y explicar el por que los consideratiles.Un ejemplo enftico del libro es como el rea de acabado era una seccin transformada por los efectos del GUNG HO, ni la compaa misma poda demostrar tanto esplendor tanto en la forma de laborar como en el aspecto de las estaciones de trabajo. Lo considero sumamente importante porque a decir verdad, esto nos demuestra, como nuestra forma de trabajo, o de acuerdo con las condiciones de trabajo, el producido podra ser de mayor calidad, con un personal que sienta a gusto con lo que hace y le preste especial empeo a su accionar, es posible conseguir las metas propuestas a pequeo, mediano y largo plazo, todo depende de cmo sea visto el inters colectivo o personal, segn las adversidades o propuestas ante las cosas que se hagan da a da. Sin embargo, hay que ver que al interior de la empresa, la mano de obra es la ms importante, el valor que se le d a los trabajadores es importante, las ganas de trabajar empiezan a aflorar cuando uno hace las cosas con optimismo y vislumbrando enormes posibilidades a futuro, si se incentivan la consecucin de logros y se promueve el trabajo colaborativo es posible evidenciar paso a paso el camino hacia el xito.Socializar el enfoque administrativo, los aciertos y desaciertos que el autor expresa.El enfoque administrativo del libro est encaminado de forma holstica, esto a mi modo de ver las cosas es un enorme acierto, siempre he credo que si las condiciones de trabajo mejoran al interior de la empresa, tambin mejorara la forma de trabajar y con ello el producido. Si se promueve mejorar las condiciones de vida de los empleados, si se les hace ver que tan importante es su labor para la consecucin de los objetivos, se ver una mejora significativa en la calidad del trabajo, as mismo, si se motiva al trabajador, no se ira a las empresas a ver caras y a conseguir objetivos, seria tener una especie de segundo hogar, trabajar de la mano con los dems empleados, y alegrarse de las metas alcanzadas a nivel personal y colectivo. Todas las labores son igual de importantes, todos tenemos algo especial, una forma diferente de hacer las cosas, la autonoma en el trabajo es quizs otro acierto del GUNG HO, si como empleado exitoso, tengo compromisos con la empresa, si de forma autnoma puedo alcanzar los objetivos, es excelente saberlo, estara apoyando a la causa de la empresa a mi modo, pero sin afectar a los dems y siempre con miras a entregar mis avances con calidad.Expresar la pertinencia de los postulados del libro con la Ingeniera de sistemas.Todos los aciertos o postulados del libro son importantsimos para la ingeniera de sistemas, pero en el campo de manejo de personal, nos ensea una forma de trabajar holsticamente para la consecucin de objetivos, y hablo por ejemplo a nivel de desarrollo, que se requiere tener interaccin con todos los empleados, si se le permite al desarrollador hacer su trabajo a su modo, es posible obtener enormes avances, no olvidando que si dicha autonoma se acompaa de reconocimientos por el cumplimiento de metas, se estara motivando la labor a bien futuro, quizs esto no significa que el producto que se entregue tenga un nivel de calidad aceptable, pero hace tener un ambiente laboral excelente, y entre mejor sea el ambiente laboral, mejor ser la consecucin de objetivos y mayor inters se tendr en el quehacer diario. Recordemos que el desarrollo de software es uno de los trabajos ms estresantes, si las formas de trabajo son a bien del programador, el nivel de estrs debe disminuir y llevarnos al estado de motivacin personal, optimismo explosivo, ese mismo que queremos compartir e infundir en los dems para que no desfallezcan en su misin.