Resumen Del Trabajo de Grado Gustavo A. Velásquez
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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
GESTIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE LA EMPRESA IPOVCA, BARCELONA, ESTADO ANZOÁTEGUI.
Resumen de los capítulos I, II y III del proyecto de trabajo de grado
AUTOR: Gustavo Adolfo Velásquez Gautier
BARCELONA, NOVIEMBRE DE 2015
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El capítulo I establece que en la actualidad el proceso de globalización
demanda de las empresas un mayor compromiso de desarrollo en sus
estrategias competitivas a fin de garantizar su sobrevivencia y aumento en la
participación de mercado de las empresas. Según Hidalgo y otros (2002): “La
gestión de la innovación se ha convertido en un factor relevante en el mundo
de los negocios y tiene especial importancia en las organizaciones que se
encuentran inmersas en la economía del conocimiento”.
Se han establecido las siguientes interrogantes: ¿Cuáles son las
potencialidades innovadoras de producción y servicios que en el marco de la
situación actual venezolana, posee la empresa IPOVCA? ¿Cuáles cambios
podrían realizarse en los paradigmas que condicionan la toma de decisiones
gerenciales?, ¿Es posible mejorar la toma de decisiones en la gerencia con la
gestión de innovación y desarrollo?
Como objetivos de la investigación se ha definido un objetivo general, que
consiste en: Proponer un sistema de gestión para la innovación y el desarrollo
de la empresa IPOVCA, Barcelona, Estado Anzoátegui. Y Como objetivos
específicos: Diagnosticar las potencialidades innovadoras de producción y
servicios que en el marco de la situación actual venezolana, posee la empresa
IPOVCA; establecer los paradigmas gerenciales que condicionan la toma de
decisiones en la empresa IPOVCA. Y por último diseñar un sistema de gestión
para la innovación y el desarrollo de la empresa IPOVCA. Esta investigación
se adscribe a la línea de investigación: “Organización empresarial y gestión de
capacidades competitivas”, de acuerdo a lo establecido por la Universidad
Fermín Toro.
El Capítulo II engloba lo concerniente al Marco teórico y establece que, es
necesaria la utilización de antecedentes que aporten precisión al alcance
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investigativo propuesto, a continuación se incluyen cinco antecedentes que
orientan la dirección de esta investigación. Estos son: Chirinos (2011) y
titulado: Perspectiva teórica de la innovación organizacional y la gestión del
talento humano en las empresas públicas del estado Zulia, Venezuela, En la
conclusión se establece que estarán relacionadas estadísticamente la
innovación organizacional y la gestión del talento humano en las empresas
públicas del estado Zulia.
Sigue con Sánchez (2011) y titulado: La gestión de documentos como
estrategia de innovación empresarial; que concluye que existen diversas
estrategias para que una organización pueda innovar, sin embargo a través de
la presente investigación se buscó establecer a la Gestión de los Documentos
como una estrategia que desde su aplicación en una empresa, pudiera
considerarse como innovación empresarial u organizacional,
Luego Mosqueda, G. (2012) y cuyo título es: Diseño de manual de
estrategias para el mejoramiento del desempeño del acompañante
pedagógico en el Centro de Educación Inicial “Bicentenario” de Valle de la
Pascua, estado Guárico, que concluye que; tanto los teóricos como los
funcionarios de la educación coinciden en que es sumamente importante
introducir un nuevo estilo de acompañamiento pedagógico en los Centros
Escolares en general, especialmente en los que imparten Educación Inicial; el
cual debe estar orientado a la asesoría, una buena motivación, una
comunicación constante, y un alto nivel de participación de los docentes como
piezas clave del sistema educativo.
Después Luna (2012) y cuyo título es: Influencia del capital humano para la
competitividad de las PYMES en el sector manufacturero de Celaya,
Guanajuato, que concluye que el modelo propuesto tiene mucha factibilidad
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de ser aprobado y utilizado por los empresarios de este sector con la finalidad
de tener oportunidades y panoramas más claros respecto a los objetivos que
se persiguen.
Y por último Mesa, C. (2013), que lleva por título Diseño de un modelo de
I+D+i para la empresa Sesamotex, como conclusiones del estudio se tiene que
esta propuesta es pertinente en una organización como Sesamotex que quiere
incorporar actividades de innovación para ganar posicionamiento en el
mercado y mejorar sus procesos productivos.
Se presentan algunas bases teóricas que incluyen: Gestión Empresarial,
Beneficios de la Gestión, Competitividad en los mercados y las Claves para
construir una organización innovadora. Gestión Empresarial es aquella
actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados,
como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre
otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de
una empresa o de un negocio. Beneficios de la gestión, basados en Rubio D.
P (2008), en primer lugar el beneficio debe ser el resultado óptimo de una
actividad empresarial; y este sólo puede medirse al finalizar un determinado
periodo. Es lo que prueba la capacidad del empresario de lograr sus objetivos.
Así mismo la Competitividad en los mercados. En función de la necesidad
de sobrevivencia de las empresas en sus mercados naturales y entendiendo
que la organización como sistema, no sólo depende de su entorno interno sino
que tendrá una gran sensibilidad al entorno externo. Las Claves para construir
una organización innovadora. Para García, J. (2010) está claro que: “En un
mundo competitivo e internacionalizado, nuestras empresas no pueden
competir en base a precio y costes de fabricación y necesitan productos y
servicios diferenciados y competitivos.”
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Se han buscado las bases legales que regulan la aplicación de la innovación
en nuestro país, se encuentran entre otros: La Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela en su Artículo 110, la Ley del Plan de la Patria 2014-
2019. En sus artículos 1.4.11.1, 1.5.1.1, 1.5.1.2 y 1.5.1.3. La Ley de
educación. En sus artículos 39 y 50 y la Ley orgánica de ciencia, tecnología e
innovación, en sus artículos 1, 3, 6 y 11.
Se procedió a la definición de términos básicos, estos son: La Globalización,
nos dice que Beck, U. (1998): “Por su parte, la globalización significa los
procesos en virtud de los cuales los Estados nacionales soberanos se
entremezclan e imbrican mediante actores transnacionales y sus respectivas
probabilidades de poder, orientaciones, identidades y entramados varios” (p
14). La Competitividad, Ernesto Cilleruelo, (2007) nos comenta que: “La
innovación tecnológica es el acto frecuentemente repetido de aplicar cambios
técnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores, crecimientos,
sostenibilidad y competitividad”
Se definió “Paradigma”, que según Cook, T. D., Reichardt, CH. S. (1986)
nos indica: Un paradigma como una visión del mundo una perspectiva general,
un modo de desmenuzar la complejidad del mundo real.”. (p. 4), así mismo se
define Innovación, que según Ernesto Cilleruelo, (2007,), menciona que: “es
sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas
económica y social, de forma que aporte soluciones inéditas a los problemas
y permita así responder a las necesidades de las personas y de la
sociedad.”(p. 93). Además se procedió a presentar el Cuadro de
Operacionalización de las Variables, que engloba las variables, sus
dimensiones, Indicadores y técnicas e Instrumentos de recolección de datos.
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El Capítulo III establece que la investigación que fue definida como de nivel
descriptivo, basada en Hurtado (2010), que indica: “La investigación
descriptiva tiene como objetivo la descripción precisa del evento de estudio.
Este tipo de investigación, se asocia al diagnóstico”. Se establece un enfoque
de Investigación cuantitativo basado en Aguana, K. et al. (2013): “El enfoque
cuantitativo surgió de una rama de la filosofía llamada positivismo lógico, que
funciona con reglas estrictas de lógica, verdad, leyes y predicciones”.
En cuanto a los paradigmas se ha establecido que es de tipo positivista.
Como tipo de investigación se ha determinado que será del tipo proyecto
factible, (diseño de campo no experimental). Para la determinación del método
se ha seleccionado el Cuantitativo - Método hipotético-deductivo. Se determinó
que la población y muestra de estudio son iguales quedan subsumidos en la
empresa IPOVCA, por tanto los informantes serán los funcionarios o
trabajadores que corresponden a 15 técnicos aplicadores y tres (3) empleados
de la empresa. Se ha seleccionado el cuestionario, ya que mediante la
aplicación del instrumento se pretende determinar las conductas,
experiencias, contenidos y habilidades, en base a una escala de calificación
establecida por el investigador.
Se procederá a la tabulación, para establecer elementos numéricos que
sean indicadores representativos de esas variables de estudio. Como es una
investigación de tipo cuantitativo, la técnica de procesamiento y análisis de
datos seleccionada será la tabulación. En cuanto a la validez de evaluación,
Hernández, S. et al. (2010) nos indican que: “La validez, en términos
generales, se refiere al grado en que un instrumento realmente mide la variable
que pretende medir”.
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REFERENCIAS
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http://enfoquecuantitativopositivismo.blogspot.com/2013/05/enfoque-cuantitativo-de-la-investigacion.html, visitado el 25/07/2015, 9:00 pm
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