Panamá, 17 de Abril de 2013

Profesor: Justiniano Montenegro

Cátedra: Tecnología de Información y Transformación Organizacional

Miembros del equipo: Calvache, Line

Clunie, Grace

Gómez, Joselyn

Ordoñez, Martha

Resumen Ejecutivo

Contenido Afirmaciones

¿Cómo Trabajó el equipo? - Realizamos la coordinación de la investigación de los 4

sistemas de información que debían compararse y

complementamos la información con las presentaciones

realizadas por cada uno de los equipos del grupo de

especialización; y decantamos la información que

consideramos de importancia presentar en el proyecto.

- Escogimos a Joselyn Gómez como coordinadora del

equipo.

Dificultades encontradas • Exceso de información sobre los sistemas a ser

evaluados, y precisar lo que considerábamos

importante presentar.

Manejo de la coordinación • Se diseño una tabla con a fin de realizar una síntesis

de la información relevante que debíamos evaluar de

cada uno de los sistemas.

Número de reuniones de trabajo Nos reunimos de forma física durante las horas posteriores a

nuestras clases, y adicionalmente mantuvimos comunicación

vía internet para sincronizar todos los elementos de

planificación, ejecución y revisión del trabajo a presentar.

Recomendaciones de la experiencia del

trabajo en equipo

Joselyn Gómez: Esta actividad requirió de la sincronización de

las interpretaciones de cada miembro del equipo, para

resumir los puntos importantes de todo el contenido

informativo que encontrábamos sobre los sistemas que

fueron evaluados, también nos vimos apoyados por las

presentaciones de cada grupo efectuada el día 10-04-13, que

nos orientó y aclaró términos que aún teníamos muy

dispersos.

Line Calvache: estos sistemas de información eran

desconocidos para algunas, así que tuvimos que investigar a

profundidad cada tema y discutir grupalmente qué tipo de

información íbamos a poner en cada cuadro y de qué manera

lo clasificaríamos. Fue un poco complejo debido a que si uno

no ha manejado un software o un sistema de estos en la

práctica, es más complicado imaginarse la forma en que

funciona. Igualmente vimos tutoriales y tuvimos un

aprendizaje enriquecedor de este trabajo.

Grace Clunie: La información que manejamos en la

realización de esta asignación, nos obligó a investigar más a

fondo sobre la utilidad de cada una de las herramientas. Si

bien ya conocimos un poco de éstas con la presentación

anterior, tuvimos que buscar otros puntos más objetivos

para confeccionar cuadros de análisis. Se encontró mucha

información y con cada reunión física, se iba poco a poco

simplificando la información.

Martha Ordoñez: Se recopilaron los sistemas de información

más relevantes para la estrategia de la empresa y utilizando

como referencia las áreas de trabajo donde la empresa

requiere más mejoras y niveles de eficiencia más altos. De

esta manera, se consideraron cuatro herramientas que

pueden contribuir al cumplimiento de los objetivos de la

empresa y los efectos que tendría el uso de las mismas en el

negocio. Para esto fue necesario comprender el modo de

trabajo de cada uno de estos sistemas y los requerimientos

para su aplicación así como también las funciones que

pueden ser más beneficiosas para la empresa.