Panamá, 20 de Febrero de 2013

Profesor: Justiniano Montenegro

Cátedra: Tecnología de Información y Transformación Organizacional

Miembros del equipo: Calvache, Line

Clunie, Grace

Gómez, Joselyn

Ordoñez, Martha

Resumen Ejecutivo

Contenido Afirmaciones

¿Cómo Trabajó el equipo? - Hicimos una reunión inicial para acordar cuál sería la empresa a utilizar analizando los pros y contras de la empresa en que trabaja cada integrante del equipo.

- Elegimos la empresa de nuestra compañera Grace Clunie y por lo tanto la postulamos nuevamente como la coordinadora de nuestro equipo.

- Estructuramos la base del trabajo utilizando la información proporcionada por el profesor.

- Seleccionamos los modelos a utilizar y nos pusimos de acuerdo para próximas reuniones.

- Nos reunimos nuevamente en la universidad para terminar la estructuración del trabajo y poner el contenido de acuerdo a la información que nos proporcionó Grace acerca de su empresa.

Dificultades encontradas - Sólo una integrante del equipo tenía conocimientos acerca de la empresa.

- Al principio nos costó un poco coordinar para poder clasificar a la empresa en los diversos modelos.

- Se realizó la inclusión de nuevo material propuesto por el Profesor.

-

Manejo de la coordinación Nos comunicamos constantemente reuniéndonos después de las clases y en nuestros días libres de clases. Además tuvimos comunicación vía correo electrónico y utilizamos otras herramientas tales como el celular, chat de gmail, skype. Nuestra coordinadora estuvo pendiente de que todas comprendiéramos el tema de su empresa, desde la estructura hasta el funcionamiento de la misma.

Número de reuniones de trabajo Nos reunimos varias veces de forma presencial y adicional a esto de forma virtual.

Recomendaciones de la experiencia del trabajo en equipo

Joselyn Gómez: El proyecto es muy interesante y con bastante valor agregado personal y profesionalmente, debido a que tuvimos que comprender de forma rápida el detalle de las operaciones de una empresa para la que no laboramos, la coordinadora del equipo y representante de la empresa seleccionada hizo un esfuerzo extraordinario para que todo el equipo comprendiera los procesos del negocio y cómo se utilizan los sistemas de información en la Compañía Seleccionada, para que todas pudiésemos participar de forma activa, participativa e interactiva sobre el Diagnóstico del Flujo de Información de los Sistemas de Tecnología para la empresa en revisión. Line Calvache: estuvimos coordinadas con la asignación y logramos superar las dificultades que se nos presentaron. El tiempo fue un factor apremiante al igual que la disponibilidad de cada una debido a clases y trabajo, pero buscamos la forma de reunirnos en los espacios libres de las clases y en nuestras horas libres del trabajo. Todas hicimos aportes significativos y nos esforzamos por comprender el funcionamiento de la empresa en general. Grace Clunie: Las cuatro integrantes del equipo tomamos la decisión de tomar la empresa de franquicia internacional, como tema para el desarrollo de esta asignación, debido al tipo de empresa y el sector en que se desempeña, coincidimos en que sería súper interesante debido al contenido de dinamismo, comunicación y tecnología que tiene la empresa. A diferencia de la asignación anterior en este se pudo observar otros puntos de vista y mucho dinamismo. Este tipo de empresa tiene otro estilo de trabajo, viene siendo muy influenciado por las tecnologías de información y la parte del análisis externo y de esta manera mantener siempre su ventaja competitiva. Martha Ordoñez: Trabajamos de manera integrada desde un principio con el propósito de comprender en su totalidad los procesos bajo los cuales opera la empresa seleccionada. De esta manera, todas logramos contribuir con recomendaciones y diferentes puntos de vista lo cual nos permitió realizar el trabajo de manera rápida y eficiente. Para este trabajo decidimos seleccionar una empresa con procesos estandarizados y orientada a la tecnología para así aplicar las diferentes herramientas de acuerdo a las funciones de la empresa y a la vez brindar recomendaciones que pudieran ayudar a la organización a mejorar aún más su sistema de información.