7/21/2019 Resumen Kendall y Kendall

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CAPITULO 1: ROL DEL ANALISTA DE SISTEMAS

EN SI ESTE CAPITULO TRATO DE TODO LO QUE REALIZA EL ANALISTA, ESTE PUEDE DESEMPEARSE EN

DIVERSOS SISTEMAS, SEGUN LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS, PARA ELLO SE TIENE QUE IDENTIFICAR EN

ALGUNO DE LOS TRES ROLES PRINCIPALES QUE EL LIBRO MUESTRA, PARA ELLO NECESITA TENER UNA GRAN

CAPACIDAD.EL ANALISTA TAMBIEN CUENTA CON UNA SERIE DE HERRAMIENTAS, UNA DE LAS CUALES ES EL CASE, EXISTEN

CUATRO RAZONES PRINCIPALES POR LA CUAL EL ANALISTA DEBE DE UTILIZAR ESTA HERRAMIENTA, LA CUAL SE

DIVIDE EN DOS NIEVES EL ALTO QUE SIRVE PARA MODIFICAR EL DISEO DEL SISTEMA Y EL BAJO QUE SE

REALIZA POR MEDIO DE CODIGO MAQUINA SIN NECESIDAD DE PROGRAMAR EN SI EL SISTEMA.

EL ANALISTA UTLIZA DOS METODOS PARA LARGAR LA VIDA DEL PROYECTO, EL METODO INVERSO Y LA

REINGENIERIA, LOS CUALES UTLIZAN UN SOFTWARE LLAMADO CARE.

CAPITULO 2.-EL ESTILO ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN LOSSISTEMAS DE INFORMACIN.

LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS

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ENTERRELACIN E INTERDEPENDENCIA DE LOS SISTEMAS

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ORGANIZACIONES VIRTUALES Y EQUIPOS VIRTUALES

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ADOPCIN DE UNA PERSPECTIVA DE SISTEMAS

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PLANEACIN DE RECURSOS EMPRESARIALES: LA ORGANIZACIN COMO

SISTEMA

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IMPLICACIONES PARA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIN

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CAPITULO 3: DETERMINACIN DE LA VIABILIDAD Y ADMINISTRACINDE LAS ACTIVIDADES DE ANLISIS Y DISEO.

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