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  • 7/25/2019 RESUMEN Manual Del Emprendedor

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    COMENTARIO

    A lo largo de nuestra vida, la mayora nos centramos en estudiar, para luego

    ingresar a la universidad para ser un buen profesional as tener un buen

    trabajo, eso implica un buen salario para solventar los gastos que se nos

    presentan, pero qu sucede cuando por ms que te esfuerzas, das toda tu

    capacidad, tus empleadores no te dan un sueldo que mereces?, muchas veces

    la insatisfaccin ya sea por el trato, por el mal pago, o por e!plorar nuevas

    cosas, nuevas metas, por querer ms, es lo que nos in"uye a autoemplearnos o

    crear nuestra propia empresa, si bien es cierto nadie nace sabiendo cmo crear

    una empresa , pero si se tiene una buena orientacin, y se informa bien sobre

    el tema, uno va aprendiendo, va formndose# $l ser emprendedor no solo

    importa el hecho que quieras crear tu empresa, sino ser constante, trabajar

    duro, aprender y aprovechar sobre todo las oportunidades que se presenten#

    $l primer punto es cuando nace la idea del proyecto, necesitamos una

    inspiracin para realizar nuestro negocio, pero, de dnde nace esa idea?, ya

    sea en un deseo, por la e!periencia laboral que se ha tenido, por las

    habilidades que posee o por necesidades que observamos que actualmente no

    se satisfacen o ideas que nosotros podamos mejorarlas, pues esta %inspiracin&

    puede ser en un principio, pero para que d fruto debemos poner muchoesfuerzo y analizar para que esa idea se pueda convertir en una oportunidad#

    $s favorable asistir, informarse de la idea de negocio, e!isten charlas,

    conversatorios, seminarios' que nos ayudan a promover nuestra idea y

    realizarla#

    (omo segundo punto, es el plan de la empresa, despus de tener la idea de

    negocio, nosotros debemos asegurarnos la viabilidad de nuestro negocio, para

    esto debemos tener, si es un producto o servicio el que vamos a brindar, el

    tipo de mercado en el que est inmerso, analizar la competencia, que plan de

    )ar*eting vamos a utilizar, el plan de +ecursos umanos, etc#

    (omo tercer punto, es la ejecucin de nuestro plan, pero sabemos que para

    esto necesitamos -nanciamiento, muchas veces eso es lo que falta solvencia

    econmica y es mucho ms difcil por lo que no todos contamos con recursos

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    para incursionar en un nuevo negocio, pero e!isten organismos e instituciones

    de apoyo al emprendedor que operan en el $stado o en las comunidades

    autnomas, todo depende del rubro de nuestro negocio#

    .iendo todo esto, haciendo un breve recuento de todo lo hablado/

    0# 1a idea de negocio

    2# 3lan de 4egocio

    5# $jecucin de 4egocio

    67 bien es cierto, el anlisis y el seguimiento de tu proyecto debe ser constante,

    ir observando que se puede mejorar, como va progresando, etc# 8n buen plan

    de negocios har que tu proyecto tenga !ito, pero no olvidar, que la

    constancia, el esfuerzo, es muy importante para que tu negocio tenga futuro#