RETORNO SOSTENIBLE DE LAS INVERSIONES PÚBLICAS: HACIA UN MODELO SOCIAL SOSTENIBLE.
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RETORNO SOSTENIBLE DE LAS INVERSIONES PÚBLICAS: HACIA UN MODELO SOCIAL SOSTENIBLE. Dr. José Luis Retolaza Ávalos. Prof. Economía Financiera en la UPV/EHU Director de Aurkilan Bussiness Ethics Research Institute.
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RETORNO SOSTENIBLE DE LAS INVERSIONES PÚBLICAS: HACIA UN MODELO SOCIAL SOSTENIBLE. Dr. José Luis Retolaza Ávalos. Prof. Economía Financiera en la UPV/EHU Director de Aurkilan Bussiness Ethics Research Institute. DE LA DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIO AL VALOR COMPARTIDO INCLUSIVO. - PowerPoint PPT Presentation
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RETORNO SOSTENIBLE DE LAS INVERSIONES PÚBLICAS: HACIA UN MODELO SOCIAL SOSTENIBLE.
Dr. José Luis Retolaza Ávalos.
Prof. Economía Financiera en la UPV/EHU
Director de Aurkilan Bussiness Ethics Research Institute.
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
DE LA DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIO AL VALOR COMPARTIDO INCLUSIVO
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
la creación de valor compartido no debe entenderse como una redistribución del valor. Su objetivo central es expandir el alcance del valor económico y social a todos los grupos de interés relevantes.
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
CiudadaníaAdministración
Organizaciones con actividad económica
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
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Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
COSTE BENEFICIO
VALOR = PRECIO LICITADO – PRECIO OFERTADO
VALOR = ILIMITADO
OBJETIVE PERSPECTIVE ORIENTATION METHODOLOGY
IMPACT ANALYSIS QUANTITATIVEMovement Above the US $1 A Day Threshold
Progress Out Of Poverty Index [PPI]
Dalbert Approach
Social Value Metrics
SROI CalculatorCommon Good Matrix
QUALITATIVEPREFERENCE Opinion
Behavior
SATISFACTION Life Satisfaction Assessment
EXTERNALITESEVALUATION
ENVIROMENTEcological Footprint
Trust cost PLC
Environmental Performance Reporting System
EMPLOYMENTReal Indicators of Success in Employment [RISE]
SROI Analysis
ECONOMIC EVALUATION OUTPUTS INCREASE COST BENEFIT ANALYSISNet Benefit
Internal Return Ratio [IRR]
Profit / Cost Ratio
SROISROI Framework
SROI LifeSROI Toolkit
Social Impact Assessment [SIA]
IINPUTS REDUCTION COST EFFECTIVENESS ANALYSIS
Cost Effectiveness Analysis [CEA]
Cost Per impact
PROSPECTIVE ANALYSIS PORTAFOLIOAcumen Fund BACO
Expect return
Portfolio Data Management System [PDMS]
MANAGEMENT IMPROVEMENT
BALANCED SCORECARD Balanced Scorecard
MIXED Charity Analysis Tool [CHAT]
HIP Scorecard and Framework
RATING SYSTEMDUAL B Rating System
Fair Trade Certification
PROGRESIVELEED Certification
Social RatingPolitical Return on Investment [PROI]
Development Tracking System [DOTS]
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
No se aplica a la inversión sino al gasto
corriente
Solo tiene en cuenta el retorno, no el valor
social generadoLÓGICA ECONOMICISTA
Favorece a entidades con poca financiación pública:
entidades mercantiles
Se mejora reduciendo la
subvención
Stakeholder 1S. 1
S. 4Stakeholder 4
Stakeholder 3S. 3
Stakeholder 2S. 2
Stakeholder 5S. 5
Stakeholder xS. x SV. 1
SV. 4
SV. 3
SV. 2
SV. 5
SV. x
CSV. (n1+n2…+nx)
Polyhedral Model of Social Value Analysis
PASO 1:Identificación stakeholder
PASO 2:Identificación de intereses
PASO 3:Algoritmos de
análisis
PASO 4:Cuantificación
PASO 5:Cálculo del Valor Social
Mapa de Stakeholders
Misión, Visión, Valores.Grupos de interés
Matriz de InteresesEcosistemas de interés
Modelo Cualitativo
Modelo Cuantitativo
Informe Valor Social
PASO
6:
Feed
back
Documentos, entrevistas en profundidad con la dirección
Entrevistas stakeholders, análisis MACTOR
INPUTS /OUTPUTS PASOS TÉCNICASINPUTS /OUTPUTS PASOS TÉCNICAS
Formalización lógica
Valor razonable
Datos X algoritmos
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
Caso Lantegi Batuak
Generación de valor social
28.726.419
84.597.986
52.703.714
32.523.427VALOR SOCIAL ESPECÍFICO
RETORNO SOCIO-ECONÓMICO
VALOR CONSOLIDADO
VALOR ECONÓMICO CON IMPACTO SOCIAL
Social Value Act
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Optimizar la generación de valor con los recursos existentes. Potencia la innovación y la competitividad
Permite contabilizar el valor social generado, y por tanto, realizar análisis de Benchmarking sobre eficiencia y eficacia.
COLABORACIÓN PÚBLICO –PRIVADA PARA CREAR
ECOSISTEMAS DE VALOR
CENTRARSE EN LOS OUTPUTSEN LUGAR DE LOS INPUTS
Trabajo conjunto entre los diferentes agentes sociales y económcios para la generación de valor en el ámbito social
CUANTIFICAR ELVALOR SOCIAL GENERADO POR LAS ORGANIZACIONES
CONCLUSIONES
Retorno Sostenible de las Inversiones Públicas
TENDIENDO
PUENTES AL
FUTURO
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
