Revista Corporativa Somostervalis 04
36
Térvalis pone en marcha el Plan de Investigación y Desarrollo Industrial 2014-2018 Fertinagro se incorpora al Biobased Industries Consortium Térvalis incrementa su capacidad de producción de fosfatos Armonización de la nueva legislación europea de fertilizantes diciembre 2013 www.tervalis.com nº04
-
Upload
maria-isabel-gonzalez-ibanez -
Category
Social Media
-
view
411 -
download
1
description
Revista Corporativa del Grupo Térvalis
Transcript of Revista Corporativa Somostervalis 04
Térvalis pone en marcha el Plan de Investigación y Desarrollo Industrial 2014-2018
Fertinagro se incorpora al Biobased Industries Consortium
Térvalis incrementa su capacidad de producción de fosfatos
Armonización de la nueva legislación europea de fertilizantes
dici
embr
e 20
13
nº0
4
diciembre 2013www.tervalis.com
nº04
dir ctorioEdita: Grupo Térvalis
Consejo de Redacción: Jorge Morte
Santiago Pérez
Jesús García-Duque
Rafael Gómez
Isabel González
Mª Carmen Hernández
Contacto: [email protected]
www.tervalis.com
@tervalis
Dirección Postal: Centro Empresarial Galileo
C/Los Enebros, 74. 2ª planta
44002 Teruel (España)
Depósito legal: TE-74-2012
Imprime: Gráficas El Rincón
Diseño y maquetación: Comunica-t
Editorial 5 I+D+i, pilar básico de los procesos industriales
I+D+i 6 Investigar para avanzar. Térvalis estudia poner en marcha un nuevo centro de investigación
8 Plan de Investigación y Desarrollo Industrial 2014-2018
Cómo nos Ven 25 Antonio Valero. Térvalis y la ecología industrial
Noticias de Grupo 12 Utrillas pone en marcha dos nuevas unidades industriales
13 Térvalis incrementa su capacidad de producción de fosfatos
14 Una empresa española, líder en volumen exportador desde el puerto de Dakar
17 Fertinagro organiza una jornada de campo en Teruel para presentar sus productos
18 Confianza, profesionalidad y trabajo, elementos claves para el desarrollo empresarial
19 Activa-T es una nueva tecnología que mejora la eficiencia de los fertilizantes
21 Tokio cata los vinos aragoneses
Vocación Internacional 22 El Grupo Térvalis establece una nueva filial en Uruguay
Sudán: un país con gran potencial agrícola
A Fondo 24 Armonización de la nueva Legislación Europea de Fertilizantes
Sabías qué... 26 Aplicaciones Foliares. Una práctica determinante para incrementar el rendimiento de los cultivos
27 Cosas que pasan
Nuestros Patrocinios 28 Fundación Santa María de Albarracín o el valor de apostar por la cultura
Espacio RSC 29 El Banco de Alimentos de Teruel despliega sus recursos para dar respuesta a las urgencias
alimentarias de familias necesitadas
Nuestros Protagonistas 30 José Cabañas
Propuesta Cultural 32 La Real Mina Collado de la Plata
La teñada 34 La Navidad vista por los niños
El humor de Dani
3
sumarioDepartamento de Comunicación [email protected]
editorialRoberto Celma VidalDepartamento de Producción
En los últimos años, Térvalis ha invertido una gran cantidad de recursos en el campo de la I+D+i de manera
que, en la actualidad, un porcentaje elevado de productos es fruto de esta investigación y desarrollo. En
dicho proceso, lo más importante ha sido poder trabajar en todas las fases de la cadena de valor de la
empresa, consiguiendo así ser más competitivos. Campos como la producción, la logística, la administración y
sobre todo la I+D+i comercial han disfrutado de cambios a lo largo de estos tiempos. Nuestro objetivo como
empresa es poder trasladar los beneficios de estas inversiones en I+D a todos los agentes que interactúan
con nosotros: los agricultores, con soluciones más rentables de abonado; los distribuidores, porque consiguen
mayor cuota de clientes; los trabajadores, porque trabajan en una empresa que apuesta por el futuro; y los
accionistas, porque ven la rentabilidad de las inversiones acometidas en este ámbito.
I+D+i y producción son dos áreas totalmente sinérgicas. No se explica la una sin la otra. Poder llevar a la
realidad los desarrollos y pruebas de I+D realizadas en el laboratorio y plantas piloto se traduce en una
capacidad para fabricar en serie los productos nuevos diseñados y testarlos en las pruebas de campo. Un
diseño nuevo que no pueda ser reproducido en la industria o que no sea viable económicamente podría
significar un fracaso de varios años de trabajo. Por ello es por lo que ya en las fases de diseño de nuevos
productos se da gran importancia a la coordinación de ambos departamentos.
En los últimos años se han introducido una serie de procesos nuevos y mejoras, de manera que ha sido
posible dar respuesta a las exigencias de adaptación a los nuevos desarrollos de I+D+i. La industria
ha visto cómo la fabricación de familias como DURAMON, AGRISTART, PROTECT, DURASOP, etc, con
especificidades muchas de ellas patentadas, suponía un gran esfuerzo de adaptación de maquinas y personal;
sin embargo, basándonos en una de nuestras grandes fortalezas frente a la competencia, la actitud positiva
frente a los cambios, se han podido llevar a cabo.
Las ganas de aprender, de innovar y sobre todo de aportar valor a nuestro sector caracterizan nuestro trabajo.
Roberto Celma Vidal
Departamento de Producción
junio 2012www.tervalis.com
Fertinagro Sur, una ventana al mundo
La planta de Escucha consigue la Autorización
Ambiental IntegradaLos cinco pilares de la internacionalización
La Fundación Impulso inaugura en Senegal un
colegio para 350 niños
juni
o 20
12
I+D+iPILAR BÁSICO DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES
5
(Nicholas Georgescu-Roegen, padre de la bioeconomía)
«Es imposible un crecimiento exponencial indefinido en un medio ambiente que es finito»
INVESTIGAR para AVANZARTérvalis estudia poner en marcha un nuevo centro de investigación
En un mundo globalizado, en el que las exigencias del mercado requieren una constante mejora de la competitividad de las empresas, la inversión en I+D+i resulta imprescindible.
Pero en este proceso, la verdadera
rentabilidad deriva de la capacidad
de convertir los resultados obtenidos
en nuevos productos o procesos y
sacarlos al mercado (innovar), para
lo que es fundamental una adecuada
gestión de los recursos, tanto humanos
como materiales, que intervienen en la
generación del conocimiento.
Térvalis siempre ha sido pionera en la
investigación en España. Es la empresa
española del sector agronómico que ha
realizado un mayor esfuerzo en I+D+i
certificado por organismos oficiales
españoles y ocupa un puesto bastante
destacado dentro del panorama
internacional.
Consciente de la necesidad
de implementar sus procesos
productivos para mejorar su eficacia y
competitividad, la firma ha invertido en
el año 2013 un total de tres millones
de euros en I+D+i. Como consecuencia,
del total de beneficios obtenidos
por el Grupo, un 17% corresponde
a productos generados a partir del
trabajo que desarrolla el Departamento
de I+D+i de la compañía en el
laboratorio que tiene instalado en la
planta de Utrillas (Teruel). Fruto de sus
investigaciones, la empresa cuenta en
la actualidad con dieciséis patentes
en vigor además de otras en desarrollo,
seis plantas experimentales, doce
proyectos de investigación agronómica
certificados por el Centro para el
Desarrollo Industrial y Tecnológico
(CDTI), así como un Proyecto Innpacto
certificado por el Ministerio de
Economía y Competitividad.
6
I+D+i Departamento de I+D+i
Planta de correctores de microelementos en Utrillas (Teruel).
El Departamento de I+D del Grupo Térvalis forma
parte del patronato de algunos de los organismos
de investigación más importantes de España y
cuenta con un Centro de Biología Molecular
en Barcelona, un Centro de Fisiología Vegetal en
Valencia, un Centro de Procesos Químicos en
Huelva, un Centro de Biotecnología Aplicada
en Utrillas (Teruel) y laboratorios de control y
ensayos en Misson (Francia), Utrillas (Teruel),
Teruel, Sarrión (Teruel) y Thiès (Senegal).
Para desarrollar este trabajo, Térvalis tiene veintitrés personas adscritas a proyectos de I+D, doce de ellos con dedicación exclusiva
Durante la última década, este modelo ha permitido a la
compañía liderar el número de proyectos de investigación y
desarrollo en el sector de los fertilizantes. Esto se ha traducido
en ventajas competitivas que se han trasladado al mercado, con
los correspondientes resultados empresariales para la firma.
En esta línea de trabajo, Térvalis siempre ha apostado por la investigación como forma de desarrollo para su empresa y el territorio en el que se asienta. Así las
cosas, en la actualidad, el Grupo está trabajando en la puesta
en marcha de un novedoso complejo investigador.
7
PLAN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO INDUSTRIAL
2014-2018El Grupo Térvalis tiene previsto poner en marcha en los próximos cuatro años el Plan de Investigación y Desarrollo Industrial (PIDI) que fijará la hoja de ruta necesaria para propiciar una evolución desde el actual modelo productivo de la compañía a procesos de fabricación y funcionamiento de los productos basados en la biotecnología
El objetivo es conseguir que, en el año 2018, el 25% de
la facturación del Grupo provenga de productos de base
biotecnológica. Para ello, el PIDI se articulará en torno a tres
grandes ejes de actuación:
• Nuevas infraestructuras industriales y de investigación.
• Contratación y formación de nuevos profesionales capaces
de liderar este cambio.
• Plan de Comunicación para transmitir a todos los grupos de
interés implicados con la empresa la importancia de
esta transición.
El objetivo final supone conseguir en 2018 que todas las infraestructuras estén operativas,
proporcionando los productos necesarios. Por otra parte, la estructura de los proyectos de investigación del Departamento
de I+D+i de Térvalis se centra en las cadenas de valor que tiene previsto investigar para posteriormente desarrollar las
líneas de investigación en cada una de dichas cadenas y, por último, generar los proyectos de investigación y desarrollo.
1. Nutrición vegetal 2. Nutrición animal
3. Biología Molecular Aplicada 4. Tecnologías sostenibles utilizando residuos
5. Biotecnología Industrial 6. Bioeconomía
8
I+D+i Departamento de I+D+i
LA BIOECONOMÍA COMO ELEMENTO CLAVE PARA LA INNOVACIÓN
Se considera bioeconomía aquella
economía basada en la biotecnología,
que usa materias primas renovables
y su acervo de sesenta y cinco
millones de genes para dar respuestas
a necesidades socioeconómicas
tales como la demanda de energía,
alimentos, salud y cuidado del medio
ambiente, generando a su vez trabajo e
ingresos de manera sostenible.
El año 2012 marcó el inicio de una
estrategia pública a escala mundial
para establecer las bases que impulsen
una nueva revolución industrial.
En este escenario, los países de
la OCDE, principalmente la Unión
Europea y los Estados Unidos,
han puesto en marcha sus planes
estratégicos para la transición desde
la economía de los recursos fósiles
(petróleo), hacia la bioeconomía
(basada en la biotecnología).
Por lo que respecta a la Estrategia
de Bioeconomía de la Unión Europea,
establece doce medidas concretas,
agrupadas en torno a tres temas
principales, que deben adoptar los
estados miembros:
Inversión en investigación,
innovación y capacitación
Mayor interacción de las políticas
y mayor compromiso de los
interesados
Mejora de los mercados y de la
competitividad en los sectores de
la bioeconomía
Conductores de la innovación 2009 2010 2011 2012
Nuevos titulados en ciencia y tecnología 30 27 20 16
Nº de titulados en ciencia y tecnología 95 81 75 68
Ratio 31,58% 33,33% 26,67% 23,53%
Trabajadores con educación superior 100 141 79 81
Plantilla total 296 317 263 251
Ratio 33,78% 44,48% 30,04% 32,27%
Personal adscrito a proyectos I+D 35 44 25 28
Personal con dedicación exclusiva en I+D 7 12 11 12
EJC 0,49 0,57 0,71 0,67
I+D+i de Térvalis
123
En el desarrollo de este proyecto, la compañía invertirá 35
millones de euros en los próximos cuatro años y creará entre
cinco y diez puestos de trabajo, convirtiendo a Térvalis en el
líder del cambio de las agroquímicas hacia la bioeconomía.
Como uno de los retos principales para el futuro más
inmediato, el Grupo pretende modernizar sus infraestructuras
tecnológicas para ganar competitividad y conocimiento, y para
ello es necesario desarrollar el PIDI.
9
Fertinagro Nutrientes ha sido admitida como miembro del BIC (Biobased
Industries Consortium), una entidad en la que participan 59 pequeñas
y grandes industrias de la Eurozona. A su vez, el BIC y la Comisión
Europea constituyen la BBI (Biobased Industries Iniciatives), un
partenariado público-privado sobre biomasa, bioindustrias y biorefinería
que pretende optimizar y crear nuevas cadenas de valor para conectar a
productores y agricultores directamente con los consumidores
Fertinagro se incorpora a un proyecto europeode investigación sobre recursos renovables
Esta iniciativa cuenta con una contribución comunitaria global de mil millones de euros y se enmarca en la Agenda Estratégica de Innovación e Investigación (SIRA)
Los principios que las universidades
comparten con el sector empresarial
más proactivo son: internacionalización,
innovación/transferencia e implicación
territorial.
La vocación internacional se funde con
la atención a lo micro. No hay horizontes
lejanos ni obstáculos próximos cuando
la acción productiva de las empresas,
permeable y abierta al entorno, se basa
en las necesidades de éste.
Hoy más que nunca las empresas son
organizaciones del conocimiento o no
son nada; su gestión empresarial en gran
medida es gestión del conocimiento al
servicio de la población a la que sirve.
Nuestro entorno, rural por excelencia,
requiere urgentes, sostenibles y eficientes
desarrollos socioeconómicos (de los
que la bioeconomía sería un buen
ejemplo) que la Comisión Europea ha
empezado a pilotar. La creación estable
o incorporación de conocimiento es
estrategia irrenunciable para la gestión
de plantillas “talentosas” que generen,
integren y socialicen el conocimiento/
capital intelectual acumulado, por un
lado, y la asimilación de los resultados de
los investigadores
vinculados con
universidades,
centros y
agentes de
I+D, por otro.
Alexia Sanz, profesora titular de Sociología, vicerrectora para el Campus de Teruel, Universidad de Zaragoza
Aragón cuenta con una importante
estructura público-privada sobre la que
se sustenta el Sistema de Ciencia Tecno-
logía e Innovación. Esta infraestructura,
que apoya el potencial innovador de la
región, está compuesta por universidades,
centros de I+D, parques científicos y
tecnológicos, incubadoras y otros agentes
de apoyo a la I+D+i. Junto a ellos, las
empresas son el principal apoyo de todo
este sistema.
Desde la Administración debemos esti-
mular un cambio a través de la apuesta
por la transferencia de la investigación
científica y la innovación al tejido
industrial como medio para conseguir
una economía basada en el conocimiento
que permita garantizar un crecimiento
más equilibrado, diversificado, sostenible
y útil para mejorar la calidad de vida
de la población. La aplicación de ese
conocimiento y de las nuevas tecnologías
en la generación de nuevos productos o
en la mejora de los ya existentes permite
solucionar muchos de los problemas que
inquietan a la industria. Nos permite,
en definitiva,
ser más eficaces
y competitivos.
Arturo Aliaga,consejero de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón
10
I+D+i Departamento de I+D+i
Director del Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos, CIRCE
ntonio ValeroAAlgunas veces no nos damos cuenta
de que hablamos en prosa. Esto ocurre
con el Grupo Térvalis. Lo sorprendente
se convierte en cotidiano y lo cotidiano
en sorprendente cuando uno reflexiona
sobre lo que parece normal. Hay
muchas cosas que me fascinan en
Térvalis y el conjunto de todas ellas
es que son un ejemplo evidente de
“Ecología Industrial”.
Hay un movimiento internacional muy
boyante en favor de esta nueva visión
empresarial. Ecología industrial es
cerrar los ciclos de los materiales, es
convertir los residuos en recursos. En
vez de alimentar vertederos, dan nueva
vida al campo creando productos de
alto contenido tecnológico. Hacen que
los subproductos de una empresa se
conviertan en recursos de otras.
Ecología industrial es cerrar los ciclos de los materiales
La naturaleza no entiende de
residuos, todo se recicla. Térvalis
tampoco. Hacen que la investigación
y la innovación sean las semillas del
desarrollo empresarial. Es un camino
lento pero firme y Térvalis lo tiene
claro. Se comprometen con el entorno
físico y social, por muy duros que
estos sean. Teruel es una tierra dura,
bella y olvidada. Térvalis es Terualis.
Sueñan que otro mundo es posible y
que los más desprotegidos necesitan
ayuda aquí, en Huelva o en Senegal
y hacen que la empresa sienta su
entorno como parte fundamental de su
existencia. Dan puestos de trabajo y
eco-innovan porque éste es el camino
hacia la sostenibilidad. Ven el mundo
con responsabilidad y crean vínculos
entre los países fomentando industrias
sostenibles. Piensan que la innovación
y el respeto a la naturaleza son los dos
factores que pueden convertir en sólida
y durable una sociedad. Ven el mundo
con humildad, respeto y como fuente
de oportunidades. Eso es Térvalis.
Térvalis reúne en su concepción
una avanzada visión de lo que las
empresas deberán ser en el futuro:
internacionalización, apuesta firme por
la I+D y la ecoinnovación y un fuerte
sentido de responsabilidad con su
entorno social y natural. Su tesón y su
ilusión siempre trasladadas a nuevos
proyectos convierten lo excepcional en
cotidiano. Hablan en humilde prosa pero
destilan admiración épica. Seguid así.
Térvalis y la Ecología Industrial
11
cómo nos venAntonio ValeroDirector CIRCE
dos
Utrillas (Teruel).
El Plan e-Bio que el Grupo Térvalis pondrá en
marcha en 2014 requiere un gran esfuerzo organizativo
para conseguir la reconversión biotecnológica de
sus procesos. El núcleo de este cambio se sitúa en
los centros de las cuencas mineras turolenses donde,
desde hace más de cinco años, se desarrollan diversos
proyectos de investigación en biotecnología aplicada,
que culminarán con la puesta en marcha de las
unidades industriales que plasman todo este desarrollo
en las fábricas de la compañía.
Utrillas pone en marcha
nuevas unidades industriales
Dentro de las actuaciones contempladas
en dicho plan se incluye la puesta
en marcha de dos nuevas unidades
industriales. La primera de ellas es una
Planta de Síntesis de Microelementos
Complejados y Quelatos. En esta nueva
instalación se obtendrán compuestos
naturales correctores de carencias para
todos los cultivos. La especificidad
de dichos productos reside en su
capacidad para potenciar la corrección
de carencias nutricionales. El aporte de
biostimulantes a los cultivos favorece la
producción agronómica en condiciones
climatológicas adversas. El inicio de
las obras para la puesta en marcha se
llevará a cabo durante el último mes de
2013, de manera que en abril de 2014
la planta esté operativa.
Otra de las actuaciones incluidas en
el Plan e-Bio es una Planta de Secado
Termoquímico. Para mantener todas las
propiedades bioestimulantes activas en
los productos que fabrica Fertinagro,
es necesario desarrollar procesos de
condensación que mantengan dicha
actividad intacta. Por eso se aplica la
tecnología de secado termoquímico,
donde se aprovecha la naturaleza
química de las sustancias para utilizar
menos energía en su proceso de
deshidratación. Esta unidad comenzará
sus obras en el mes de enero de 2014
y tiene prevista su puesta en marcha
cuatro meses después.
Además de estas instalaciones
industriales que permitirán
retornar la inversión que
Térvalis ha realizado en I+D, la
compañía sigue apostando por la
investigación como forma de ganar
competitividad y de aportar valor a
toda los agentes involucrados en el
negocio. Para ello la infraestructura
de I+D+i se implementará con
dos nuevas instalaciones que
actualmente se están diseñando:
el Laboratorio de Biotecnología
para la Producción de Enzimas, y
la construcción de un Centro de
Investigación en Biotecnología
Agronómica.
12
noticias de Grupo Departamento de I+D+i
Térvalis incrementa su capacidad
de producción de fosfatos
El Grupo Térvalis, gracias a la importante inversión que
ha realizado en la planta que adquirió sobre una antigua
concesión portuaria de la zona industrial de Huelva, ha
iniciado en el último trimestre del año la producción de
Fosfato Bicálcico-DCP (producto que también fabrica en su
planta de Utrillas-Teruel) y de Fosfato Monocálcico-MCP.
La puesta en marcha de esta nueva línea de producción
permite al Grupo aumentar más del doble su capacidad de
producción de fosfatos Feed y añadir un producto más a
su porfolio actual de materias primas y aditivos destinados
al mercado de alimentación animal (DCP, MCP, Sulfato de
Hierro Monohidratado Feed).
Los nuevos productos que fabrica Térvalis
se comercializan a través de ,
empresa desde la que se pretende exportar
más del 60% de la producción, para lo que
se está trabajando en dos líneas:
• Logística: con la búsqueda de
almacenes intermedios externos para poder
dar un servicio rápido a los clientes.
• Comercial: en función de los países
la fórmula pasa por contratar personal
local o llegar a acuerdos importantes con
empresas de distribución del sector. El
objetivo final es ofrecer un mejor apoyo
técnico a los clientes.
pretende convertirse en un referente nacional e
internacional como proveedor de materias primas Feed además
de introducir los nuevos productos que esta desarrollando el
Departamento de I+D+i de Térvalis.
El DCP y MCP fabricados por se obtienen utilizando
una tecnología limpia y propia llamada Phosphoric Feed-Grade
(PFG), basada en el ataque al Carbonato Cálcico con Ácido Fosfórico,
materias primas ambas que cumplen las más exigentes normas de
calidad para uso en alimentación animal. Mediante un proceso directo,
sin dobles etapas, se producen fosfatos que presentan la más alta
disponibilidad de Fósforo mineral en la formulación de premixes y/o
en la de piensos.
dispone de la certificación GMP+ para la fabricación y la comercialización de fosfatos para uso en alimentación animal, que acredita tanto el proceso como los productos y garantiza a los clientes que se están suministrando productos de la máxima garantía
13
noticias de GrupoDepartamento de Comunicación
Sephos, empresa participada por el Grupo Térvalis que opera en la región de Thiès (Senegal)
explotando una mina de roca fosfórica, ha experimentado un constante crecimiento desde su
constitución en el año 2009. Frente a las 50.000 Tm. de mineral extraídas en el primer año de
funcionamiento, en 2013 se espera alcanzar la cifra de 270.000 Tm. A esto se une el hecho de que,
en 2012, Sephos fue la empresa que lideró el volumen de exportaciones desde el puerto de Dakar
Una empresa española, líder en volumen exportador desde
el puerto de Dakar
Esto ha sido posible gracias a una importante inversión
que la empresa, de capital español, ha llevado a cabo en
Senegal generando un total de cien empleos directos y más
de ochenta indirectos (transporte, vigilancia, extracción…),
en su inmensa mayoría desempeñados por personal local.
Una parte de la roca fosfórica que se extrae de la mina de
Thiés, tercera ciudad en población del país, constituye parte
de la materia prima que Fertinagro, empresa del Grupo
Térvalis, utiliza en la fabricación de sus fertilizantes.
También exporta a otros países de África, sur de Europa,
Sudamérica, Malasia e India.
Por lo que se refiere a los trabajos de extracción del mineral
y movimiento de tierras, son desarrollados por GME Senegal,
también participada por el Grupo, concebida como una
empresa de servicios que opera, además, con terceros.
Constituida en 2011, se espera que a lo largo del próximo
año su volumen de trabajo se incremente en un 200%
merced a las tareas que desarrolla para empresas locales e
inversores internacionales.
A estos proyectos empresariales, que son ya una completa
realidad en el país africano, hay que sumar la construcción
de una fábrica para la producción de abonos fosfatados y
enmiendas cálcicas junto a la mina de Thiès. La inversión
para la puesta en marcha de este nuevo centro, con capaci-
dad para 250.000 Tm. de granulación, asciende a
30 millones de euros. Se implantará sobre un terreno de
nueve hectáreas.
14
noticias de Grupo Departamento de Comunicación
Otros proyectos
Vista general de la explotación minera.
La experiencia del Grupo Térvalis,
a través de su División de Nutrición
Vegetal, en el terreno de la agricultura
y la necesidad de producción de
alimentos, ha llevado a crear una nueva
empresa, DASSA (Desarrollos Agríco-
las de Senegal, S. A.), que iniciará sus
actividades en 2014. El objetivo es,
aplicando todo el conocimiento que el
Departamento de I+D+i del Grupo ha
ido acumulando gracias al desarrollo de
múltiples proyectos de investigación,
que han derivado en la obtención de
importantes patentes, conseguir un
excelente resultado agronómico en un
terreno de 5.000 has. de extensión
sobre el que se cultivará maíz y arroz.
Una superficie que, además, podría
multiplicarse por diez en los próximos
cinco años.
Esta explotación agrícola se ubica al
norte del país, a unos 300 kilómetros
de Dakar y junto a la frontera con
Mauritania, en una zona en la que
abunda el agua.
Para completar el proyecto, está previsto
construir en el puerto de Dakar, una
instalación para la recepción y almacenaje
de Ácido Sulfúrico. Por su capacidad y
características será la única de este tipo
operativa en las instalaciones portuarias
senegalesas.
Sephos prevé construir también
junto a la mina una planta de
energía eléctrica por cogeneración
con biomasa, con una potencia de
3,3 MW. En un país en el que la
producción de energía eléctrica es
deficitaria y hace que los hogares
registren numerosos y casi diarios
cortes de luz, la puesta en marcha
de esta planta garantizará, casi
con total seguridad, el suministro
ininterrumpido de Thiès y paliará la
excesiva dependencia que la ciudad
tiene del petróleo como combustible
para generar electricidad.
15
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
ERTINAGRO organiza una jornada de campo en Teruel para presentar sus productos
FFertinagro, empresa perteneciente a la División de Nutrición Vegetal del Grupo Térvalis, en el marco de la política de acompañamiento que viene prestando a lo largo de los años al sector primario, organizó recientemente, en colaboración con la empresa de maquinaría agrícola New Holland, una jornada de campo en la masada Santa Ana, en el término municipal de El Pobo (Teruel)
Este encuentro de carácter técnico,
que contó con la asistencia de
ciento cincuenta agricultores, se
enmarca en la serie de jornadas que
Fertinagro organiza con una cierta
periodicidad en distintos puntos de
la geografía española, con el objetivo
de asesorar y ayudar al sector en
la aplicación de nuevas técnicas de
fertilización agrícola que contribuyan
a rentabilizar su trabajo y sus cultivos.
El encuentro celebrado en Santa Ana
el pasado mes de octubre consistió
en una charla formativa en la que los
técnicos y especialistas de Fertinagro
explicaron las especificidades de
sus principales productos. Esta
cita sirvió de presentación para
la gama de productos granulados,
microgranulados, orgánicos y
especialidades del Grupo Térvalis, a
los que la compañía incorpora los
resultados de los estudios que lleva a
cabo su Departamento de I+D+i.
En el transcurso del día, tanto los
distribuidores como los clientes de
Fertinagro asistieron a la presentación
de la nueva Serie TC de la firma
New Holland, puerta de acceso a las
cosechadoras de la marca.
Esta vocación formativa se
completa con una labor más
comercial que los técnicos de la
empresa desarrollan a través de la
participación en las principales ferias
del sector. Recientemente, cuatro
representantes del equipo directivo
del Grupo Térvalis participaron
en la Argus FMB Europe Fertiizer
2013, que se celebró en Estambul
(Turquía). La capital del Bósforo
acogió a más de 600 delegados de
55 países diferentes que participaron
en lo que constituye la feria europea
más importante del mercado de los
fertilizantes.
Jornada de campo en Santa Ana.
En próximas fechas Fertinagro tiene previsto participar en las principales
ferias españolas del sector: FIMA, Demoagro, Expoagro…
17
noticias de GrupoDepartamento de Comunicación
Confianza, profesionalidad y trabajo, elementos claves para el desarrollo empresarial
TAMERARAGONESA
Imágenes detalle Tamer Aragonesa.
Confianza, profesionalidad y trabajo a medida son los tres puntales sobre los que se asienta el éxito de Tamer Aragonesa, empresa turolense participada por el Grupo Térvalis, especializada en calderería de grandes dimensiones como secaderos, filtros de mangas, ciclones industriales, ventiladores, tuberías y granuladores
Fundada en 1995, cuenta con
profesionales que atesoran más
de treinta años de experiencia en
el sector del metal. Esto, unido al
hecho haber sabido adaptarse a
las necesidades de sus clientes y
mantener una línea de constante
innovación, le ha permitido
superar la actual situación de
crisis económica. Prueba de ello
es que han sido capaces no solo
de mantener su plantilla sino
de incorporar al taller nuevos
trabajadores hasta alcanzar
un número total de dieciocho
empleados.
En unas instalaciones cubiertas
de 2.000 m2 a las que se suman
otros 2.000 m2 exteriores,
dispone de una oficina técnica
en la que se diseñan proyectos a
medida para empresas del sector
agroquímico, maderero, cantería
y agrícola, entre otros, del ámbito
nacional e internacional.
Uno de sus últimos trabajos es
el higienizador que Fertinagro
ha incorporado a su fábrica
de Escucha con el objetivo
de mejorar la seguridad
microbiológica de los abonos,
haciendo de ella una instalación
eficiente y segura. También se
ha ocupado de la instalación de
cribado y acondicionado para la
planta de Huelva y ampliación de
la de Teruel, las mezcladoras y
el decantador para la fabricación
de Bicálcico en Huelva y la
instalación de llenado de
sacas BIG-BAG para
envasado en Teruel.
Para el desarrollo de estos
proyectos Tamer cuenta
con seis puentes grúa de 5,
10, 20 y 25 Tm. Dispone de
una cabina de granallado de
15 metros de longitud, maquina
combinada oxiplasma hasta
250 mm de espesor, 3 curvadoras
de rodillos hasta 25 mm, 2 sierras
de cinta, curvadora de perfiles,
plegadora, prensa 150 T,
soldadura arco pulsado y
cizalla 12 mm a 3 m.
Dispone de un gran stock
de materiales en acero
normal, antidesgaste e
inoxidable hasta 100 mm
de espesor.
Tamer Aragonesa ha reproducido en grandes dimensiones algunas esculturas de Ramón Conejero. En concreto, el grupo escultórico San Jorge y el Dragón, en la autovía Mudéjar, o la que se encuentra en la rotonda de acceso a Montalbán y que lleva por título Mineros Bailando sobre Carbón.
18
noticias de Grupo Departamento de Comunicación
Esta tecnología, que pone en el mercado
Expertia, se concreta en la fabricación
y comercialización de tres nuevos
productos. La tecnología Activa-T, aplicada
a los fertilizantes convencionales –de
cobertera, de fondo, nitratos– tiene un
efecto beneficioso sobre los resultados
agronómicos de los cultivos a los que
se aplica. En el caso de los fertilizantes
convencionales, los activadores favorecen
la optimización de las unidades aportadas,
para obtener los máximos resultados.
En el caso de los abonados de fondo,
aportando la tecnología y nutrientes
necesarios para la estimulación de los
cultivos, consiguen movilizar los nutrientes
y activar la vida microbiana.
Es un concentrado de inhibidor de
ureasa (MCDHS) que mezclado en forma
extemporánea con urea permite controlar
la transformación de Nitrógeno uréico a
amoniacal y aporta nutrientes necesarios
en el aprovechamiento del Nitrógeno.
Incorpora la tecnología NTC, que
actúa sobre la transformación en el
paso de Nitrógeno amoniacal a nítrico,
complementando nutricionalmente y
maximizando la eficiencia de la fertilización
de cobertera tradicional en base a nitratos.
es una nueva tecnología
que mejora la eficiencia de los fertilizantes
El Grupo Térvalis, a partir de los proyectos que ha llevado a cabo su Departamento de I+D+i, ha desarrollado en los últimos años una tecnología que ha dado origen a un nuevo concepto de fertilización
El Grupo Térvalis, en la línea de colaboración que mantiene con sus distribuidores y clientes, ha diseñado un dispositivo denominado Actibionadora, especialmente concebido para cada tipo de máquina, con el objetivo de favorecer la aplicación de los productos Activa-t, junto con los diferentes tipos de abonados convencionales. La tecnología que contienen garantiza un resultado agronómico más eficiente y, por lo tanto, un mayor rendimiento económico.
Actibionadora.
19
noticias de Gruponoticias de GrupoDepartamento de Comunicación
CATA DE VINOSTokio
Por lo que respecta a la vendimia de este año, el balance no ha sido todo lo bueno que la
empresa hubiera deseado como consecuencia de los 460 litros por metro cuadrado de lluvia
que descargaron sobre la finca en el mes de abril, provocando un corrimiento de la flor e
impidiendo así su cuajado. A pesar de todo, se han recogido 80.000 kilos de las variedades
Syrah, Garnacha, Chardonnay y Gewürztraminer, de los que se obtendrán alrededor de
52.000 botellas.
Vendimia pasada por agua
ha firmado un acuerdo de colaboración con Wineissocial, una red social en torno al vino, para distribuir 1.200 botellas de un vino tinto exclusivo obtenido a partir de cepas de la variedad Marselan
Amprius Lagar ha presentado este otoño una nueva referencia: el Vendimia Selección,
obtenido a partir de Chardonnay y Gewürztraminer mediante la técnica del ensamblaje.
Se trata de un vino blanco, color amarillo dorado de intensidad media, muy limpio,
brillante y con lágrima glicérida. Es un caldo intenso, con cuerpo a la par que fresco
y equilibrado, que acompañará perfectamente los platos mediterráneos.
Tras su participación en la Spain Gourmet Fair
de Tokio, celebrada en el mes de octubre
en Japón, Amprius Lagar ha valorado muy
positivamente la acogida que estos vinos
turolenses, especialmente las variedades de
blanco, tuvieron en el país nipón. El evento,
organizado por el ICEX España Exportación e
Inversiones, la Oficina Económica y Comercial
de la Embajada de España en Tokio y las
cámaras oficiales de Comercio e Industria,
en el marco del Año Dual de España y
Japón, reunió a una serie de empresas
especializadas en alimentos y vinos españoles.
Para poder asistir a esta cita, las
empresas españolas –hasta un total de 41–
tuvieron que cumplir una serie de exigencias
y requisitos entre los que cabe citar el hecho
de que se tratara de empresas que hasta
el momento no hubieran comercializado
sus productos en Japón, que tuvieran la
consideración de vinos de calidad y que
hubieran obtenido una buena calificación
en alguna revista especializada, como es
el caso de Amprius. Presentación del Vendimia Selección.
21
noticias de Gruponoticias de GrupoDepartamento de Comunicación
EL GRUPO TÉRVALIS ESTABLECE
UNA NUEVA FILIAL EN URUGUAYPor lo que respecta a los cultivo, el 90% de
ellos son extensivos –pastura (praderas mejo-
radas que precisan de semillas y fertilización),
soja, trigo, arroz y maíz– y se encuentran
principalmente en los departamentos de
Paysandú, Río Negro, Soriano, Colonia,
San José y Flores. El 10% restante es un
cultivo intensivo que se da fundamentalmente
en la zona de Salto, donde es bastante
común encontrar invernaderos hortícolas
y cítricos. El Departamento de Canelones
también es propenso al cultivo hortícola y
cuenta con una zona de viñedo y frutal.
Con el objetivo de reforzar su apuesta por la interna-
cionalización, el Grupo Térvalis ha puesto en marcha
en Montevideo (Uruguay) una nueva filial a través de
Fertium Uruguay. Allí, el sector primario desempeña un
importante papel ya que es el motor de la economía del
país: tanto la ganadería como la agricultura sustentan,
en gran medida, el crecimiento del PIB nacional
Desde España a UruguayPara liderar el proyecto de Uruguay, Térvalis ha
expatriado a dos de sus trabajadores: Javier Sánchez,
ingeniero agrónomo, y Ángel Gómez, licenciado
en Administración y Dirección de Empresas. Antes
de incorporarse a su nuevo destino, ambos venían
desarrollando diversas funciones en el Grupo: Javier,
como delegado de la red Fertinagro en la provincia
de Granada, y Ángel, como miembro del equipo de
Administración y Ventas, dando soporte y apoyo a las
redes comerciales.
En Uruguay, Ángel Gómez será el responsable de
gestionar la parte documental y administrativa, así
como de reportar a España la situación contable y
financiera de la sociedad.
Javier Sánchez, por su parte, que ya conocía
el país porque realizó en Montevideo las prácticas
de su proyecto fin de carrera, es el encargado del
desarrollo y promoción de la actividad, realizando tareas
comerciales y de asesoramiento tanto a distribuidores
como agricultores, orientando sobre cultivos y
explicando las ventajas de aplicar los productos de
Fertinagro.expa
triad
os
Ángel y Javier, en Uruguay.
22
vocación internacional Ismael Pañart FuertesDirector del Área de Internacional
Uruguay registra una pluviometría cercana a los
1200 ml y es atravesado por el río Negro. La mayoría
de sus suelos presentan un pH cercano a 6, por lo que
existe un predominio de suelos ácidos.
Atendiendo a estas características, los productos de
Fertinagro que mejor resultado pueden ofrecer son los
microgranulados (por el poder enraizante debido a su
elevada concentración en Fósforo y la localización del
fertilizante en la línea de siembra junto a la semilla),
además del Fósforo y Nitrógeno protegido (por la
eficiencia de las unidades de fertilizante aplicadas,
haciéndolo más rentable y respetando el medio
ambiente) como fertilizantes granulados.
Los productos foliares (aquellos utilizados para corregir
y/o complementar la nutrición vegetal) requerirían un
desarrollo específico porque hasta ahora no se habían
evidenciado carencias. Es en este momento cuando se
están percibiendo los primeros síntomas de déficit de
Potasio, Zinc, Azufre…
Otra cuestión a tener muy en cuenta es el transporte
terrestre de mercancías. Todas las rutas tienen un
punto de encuentro en Montevideo. Sin embargo, la
ausencia de una buena infraestructura de carreteras
dificulta el transito y encarece sensiblemente los fletes,
además del colapso y demoras que genera. Por todo
ello, productos como los que ofrece Fertinagro pueden
resultar una buena solución a estos contratiempos.
Sudán: un país con gran potencial agrícolaEl pasado mes de octubre Fertinagro recibió
la visita de su distribuidor en Sudán, que viajó
a España acompañado por uno de los clientes
que desde el año 2012 ha venido aplicando los
fertilizantes que fabrica el Grupo Térvalis.
Sudán, un país dividido en estos momentos en dos,
tiene más de dieciséis millones de hectáreas de
cultivo, que podrían ampliarse hasta los cuarenta
millones. El agua del Nilo que riega el país de sur
a norte favorece el cultivo de sorgo, mijo, sésamo,
girasol, maíz y trigo.
Durante su estancia en España, visitaron Castilla-
León, donde pudieron comprobar in situ cómo se
aplican los fertilizantes en la siembra de cereales
de invierno y el manejo del cultivo del maíz.
A lo largo de 2014, los responsables de Fertinagro
prevén visitar Sudán con el objetivo de organizar
diversas jornadas de formación para los técnicos
de campo.
nuev
os n
egoc
ios
Visita del distribuidor sudanés.
23
Armonización de la nueva Legislación Europea de Fertilizantes
De acuerdo con la Resolución del Consejo CE del 28 de Octubre de 1999 y el Reglamento (CE) n° 764/2008, cualquier fertilizante fabricado en un país de la Unión Europea puede comercializarse libremente dentro del espacio común europeo conforme el principio de reconocimiento mutuo
Sin embargo, el actual Reglamento CE nº 2003/2003 que regula los
fertilizantes en el ámbito europeo sólo incluye fertilizantes minerales
y, tras la última modificación publicada en mayo, también enmiendas
calizas, por lo que cada país tiene regulado asimismo fertilizantes
nacionales con unos criterios y requerimientos que varían entre los
diferentes países comunitarios.
Ello ha creado obstáculos a la
libre circulación de fertilizantes
generando barreras administrativas
y confusión en el mercado debido
a la gran cantidad de materiales
fertilizantes regulados por diversas
legislaciones nacionales de los
Estados Miembros. Por este
motivo, en 2009, en un simposio
entre éstos, la Comisión Europea
y la Industria, en el que también
participaron representantes de
Fertinagro, se fijaron las bases
del compromiso para armonizar y
refundir todas las regulaciones.
Durante 2011, y tras los informes
de consultores de la Comisión
Europea, se establecieron diversas
opciones de la futura regulación,
que incluían desde la posibilidad de
modificación del actual Reglamento
Europeo por tipos de productos o
bien por listas de ingredientes y adi-
tivos autorizados, hasta su deroga-
ción y establecimiento de un nuevo
enfoque que regule las distintas
categorías de materiales fertilizan-
tes y estructure limitaciones de
parámetros que puedan afectar a la
salud o al medio ambiente.
Sede de la Unión Europea en Bruselas.
24
Rafael GómezDirector Técnico
a Fondo
En 2012 se han creado cuatro grupos de trabajo en los que han participado representantes de los Estados Miembros,
Comisión Europea, Comité Europeo de Normalización, expertos nacionales, asociaciones europeas e industria y sindicatos
de agricultores, grupos en los que también ha tenido la ocasión de participar Fertinagro.
En el WG1 se han planteado las distintas opciones de re-
gulación y se han definido distintas categorías de productos
con el objetivo de que, en un único documento, se regulen
todos los “materiales fertilizantes” (inorgánicos, orgánicos,
organominerales, enmiendas, sustratos y bioestimulantes).
En el WG2 se han establecido requisitos mínimos de
nutrientes y otros parámetros para cada categoría, se
establecen asimismo las indicaciones obligatorias y se ha
discutido la necesidad de ensayos de eficacia agronómica
para productos no conocidos en el mercado.
En el WG3 se han fijado límites máximos de metales pe-
sados, contaminantes orgánicos, contaminantes microbianos,
etc. tomando referencias nacionales y las disposiciones de
fin de residuo (EoW), si bien posiblemente se establecerán
en función de las categorías y dosis de aplicación, por lo que
aún no se han consensuado.
Y en el WG4 se han estructurado normas de etiquetado,
parámetros que se deben declarar, métodos analíticos,
tolerancias, registros, trazabilidad, etc. Sobre los métodos
analíticos se referenciarán a las normas CEN en las que
participa Fertinagro desde hace unos veinte años a través
del correspondiente Comité Técnico de Normalización.
En el segundo trimestre de 2013 finalizaron las conclusiones
de los cuatro grupos de trabajo y la Comisión Europea está
trabajando en el borrador de propuesta que, en un principio,
se quería presentar al finalizar el presente año. Puesto que
en junio de 2014 hay elecciones al Parlamento Europeo y
reestructuración en el Directorado DG Enterprise, responsable
de este tema, posiblemente se retrase hasta primavera de
2015. Posteriormente tiene que tramitarse el proceso de
Codecisión para su aprobación por el Parlamento Europeo y el
Consejo, por lo que no se espera su publicación oficial antes
de 2018-2020.
Se trata, por tanto, de un largo proceso de regulación en el
que Fertinagro participa activamente tanto a través del Comité
Europeo de Normalización como de las asociaciones de fabri-
cantes así como directamente como industria, interviniendo
también en las reuniones en Bruselas del Grupo de Trabajo de
Fertilizantes (FWG) de la Comisión Europea y en los diversos
foros que se van generando durante este proceso.
Participación de Fertinagro en los grupos de trabajo.
El Grupo Térvalis es consciente de la importancia de este tema y espera que la armonización
de la futura normativa europea de materiales fertilizantes contribuya a una mayor claridad
y control en el mercado, seguridad para el usuario, cadena alimentaria y medio ambiente,
mayor eficacia agronómica y eliminación de barreras para el mercado intracomunitario
y para la exportación a terceros países
25
Una práctica determinante para incrementar el rendimiento de los cultivos
Todos los cultivos necesitan para su desarrollo un aporte adicional de nutrientes que se lleva a cabo mediante diferentes técnicas de fertilización. En la mayoría de los casos, el abonado se realiza vía suelo dado que la mayor parte de las plantas captan el porcentaje más importante de elementos a través de su sistema radicular. De ahí la importancia de desarrollar un buen plan de fertilización, independientemente del sistema que se utilice: tradicional, en superficie, localizado o fertirrigación.
• Sin embargo, existen determi-
nadas circunstancias relaciona-
das con el manejo del cultivo
o con su desarrollo en las que
una aplicación foliar puede ser
determinante y complementar
de forma muy importante las
exigencias de los plantíos.
• Las hojas están diseñadas de
forma natural para poder rela-
cionarse con el medio ambiente,
produciéndose intercambio de
sustancias, gases etc.
• Normalmente los productos que
se aplican vía foliar tienen una
mayor entrada vía estomática,
aunque también existen vías
de entrada como la cuticular y
ectodesmática que intervienen
en la recepción de elementos.
El conocimiento que Fertinagro tiene sobre las circunstancias que rodean la fisiología vegetal le coloca en posición de aportar soluciones eficaces para los cultivos, tanto vía suelo como foliar.
Para que los tratamientos foliares ganen en eficacia hay que garantizar una serie
de factores:
La recepción de los estomas (en lo que también influyen la temperatura y la luz).
La humedad de la superficie foliar, la materia prima aplicada necesita estar en fase líquida para favorecer su penetración.
El grado de lignificación de la planta, puesto que el momento fenológico también influye en su capacidad de aprovechamiento.
La presencia de coadyuvantes que favorezcan la dispersión, superficie de contacto, humectabilidad…
Las fuentes utilizadas para la fabricación de los productos (naturaleza de la materia prima, punto de delicuescencia, solubilidad…).
La utilización de aplicaciones foliares
alberga ventajas destacables frente a la
tradicional:
Menores bloqueos, inmovilizaciones o pérdidas, por lo que la eficiencia de las materias activas aplicadas es mayor.
Una mayor velocidad de absorción, translocación y asimilación de los nutrientes en la planta (vía floemática) directamente a la savia elaborada.
Aplicaciones Foliares
En definitiva, una aplicación foliar –ya sea mediante un
producto bioestimulante o nutricional– en determinados
momentos puede condicionar el éxito de la producción
26
Fertinagro Nutrigenia sabías que...
La obra realizada por la alumna del Grado de Bellas Artes de la Universidad de Zaragoza, Marta Boza Samanes, No Somos de Cartón, se exhibirá durante los próximos meses sobre la fachada de un edificio modernista del centro de Teruel que el Grupo Térvalis está remodelando para acoger la sede central de la compañía.
Esta obra ha sido la ganadora del concurso organizado por el Grupo Térvalis con el objetivo de impulsar una serie de propuestas artísticas de los alumnos del Grado de Bellas Artes de la institución académica. El concurso se ha planteado como un encuentro entre arte, público y contextos urbanos y como pretexto para dar cauce a las manifestaciones más innovadoras del arte contemporáneo.
Paul, compañero de Fertinagro France, coronó este verano el Mont Blanc, la cima más alta de Europa occidental, con una altura de 4.410 m. Sin duda alguna un importante reto superado puesto que muy pocas personas consiguen llegar.
Intervención Artística en Espacio Público
Fertinagro hace cima en el Mont Blanc
El edificio,
denominado
Casa Mallén por
haber albergado a
principios del siglo
pasado en su planta
baja la imprenta del
mismo nombre, es
obra del arquitecto
Pablo Monguió,
padre del modernismo en Teruel, un estilo cuyo
centenario se conmemoró el año pasado.
Las obras del edificio comenzaron a mediados del mes de septiembre tras la modificación del Plan Especial de Reforma Interior (PERI) del Centro Histórico, condición indispensable para poder recuperar el diseño original del edificio, con decoraciones de fachada y un característico solanar de inspiración neogótica en su cubierta.
El campo protagoniza el Concurso Internacional de Fotografía Térvalis
Por último, el tercer premio ha distinguido el trabajo realizado por Begoña Miedes, con una fotografía titulada Año Bueno.
La Señora de las Calabazas, una fotografía de Xavier Ferrer, es la obra ganadora del III Concurso Internacional de Fotografía Térvalis, una iniciativa que se enmarca en el Festival Internacional Teruel Punto Photo.
El segundo galardonado, de una convocatoria en la que han participado más de cien fotógrafos procedentes de diversos puntos de España, ha sido Luis María Barrio, por su obra Una vida trabajando la tierra.
Ante la calidad de los trabajos presentados, el jurado decidió, de forma extraordinaria, conceder tres accésits a José Diez Bey, por Quemas Prescritas; Pedro Blesa, por La Paca; y Antonia Anadón, por Otoñada.
27
cosas que pasanDepartamento de Comunicación
PremiosLa Fundación Santa María de Albarracín se ha visto reconocida por numerosos
organismos e instituciones. El premio más reciente es la concesión por parte del
Gobierno de Aragón de la Medalla al Mérito Turístico 2013 por su gran dedicación y
esfuerzo tanto en la recuperación y gestión del patrimonio arquitectónico como en la
activación del turismo cultural de Albarracín. También ha recibido recientemente la
Mención Especial de la T de "Teruel al Natural" que concede la Diputación Provincial
de Teruel.
Cuenta en su haber con el premio “Cultura Viva”, la Llama Rotaria, un premio
Europa Nostra y a la Excelencia Empresarial, entre otros muchos.
La Fundación Santa María es una organización sin ánimo de lucro cuyo objetivo es convertir a Albarracín (Teruel)
en un emblema cultural, en sintonía con su excepcionalidad patrimonial y paisajística. Se trata de un novedoso
proyecto de gestión del patrimonio que persigue la proyección ordenada y armónica de la ciudad, apoyándose
para ello en la recuperación y activación cultural de su patrimonio.
Fundación Santa María de Albarracíno el valor de apostar por la cultura
XIII Seminario de Fotografía y PeriodismoEl reportero Gervasio Sánchez dirige desde hace varios años el Seminario de
Fotografía y Periodismo que organiza la Fundación Santa María de Albarracín. Con el
patrocinio del Grupo Térvalis, desarrolla un intenso programa de trabajo enfocado,
principalmente, al análisis de las experiencias de los grandes de la fotografía.
Se constituyó en 1996 para contribuir
al desarrollo sociocultural y económico
de la zona. Desde entonces se han
recuperado monumentos de gran
trascendencia para la ciudad como,
por ejemplo, las residencias de Santa
María, Pintores y Julianeta, los museos
y monumentos integrantes del conjunto
Albarracín, Espacios y Tesoros, el
auditorio-iglesia de Santa María y el
palacio de reuniones de la Fundación.
La activación permanente de la ciudad
se consigue con el desarrollo de un
importante programa cultural, vertebrado
en acciones diferentes agrupadas en
cursos, seminarios, exposiciones y
conciertos. En la actualidad, Albarracín
se considera también una destacada
ciudad de reuniones y congresos.Autor de las fotografías: José Antonio Melendo
joseanmelendo.blogia.com/www.flickr.com/photos/melendo_fotos/@melendofoto
28
nuestros patrocinios Departamento de Comunicación
28
nuestros patrocinios Departamento de Comunicación
espacio RSCDepartamento de Comunicación
El Banco de Alimentos de Terueldespliega sus recursos para dar respuesta a lasUrgencias Alimentarias de Familias Necesitadas
LOS DÍAS 29 Y 30 DE NOVIEMBRE SE CELEBRÓ CON GRAN ÉXITO DE PARTICIPACIÓN LA GRAN RECOGIDA
El Banco de Alimentos es una entidad sin ánimo de lucro de utilidad pública, creada por iniciativa de Fundación Impulso, perteneciente al Grupo Térvalis, con el objetivo de llevar a cabo el aprovechamiento de excedentes alimentarios no perecederos para su posterior almacenamiento, conservación y distribución.
La mayor parte de los alimentos proviene del FEGA (Fondo Europeo de Garantía Agraria), que lleva más de veinticinco años repartiendo gratuitamente alimentos a las personas más necesitadas y cuya labor ha sido recientemente reconocida por la Federación Española de Bancos de Alimentos, que le ha otorgado la Insignia de Oro 2013. También distribuye alimentos procedentes de donaciones, campañas o intercambios con otros bancos de alimentos.
“Cualquier colaboración ya sea de entidad pública o privada, colectivo o individuo es bienvenida en tiempos de crisis”Presidente del Banco de Alimentos de Teruel,
Jesús García Duque.
La actual coyuntura económica ha
llevado al Banco de Alimentos de Teruel
a incrementar en el ejercicio 2013 la
firma de acuerdos de colaboración con
organismos y entidades en el marco de
su estrategia global de Responsabilidad
Social Corporativa. En concreto, se han
establecido colaboraciones con la Caixa,
que ha aportado 13.290 euros; Correos,
que participa en acciones de voluntariado
y promueve recogida de alimentos en
sus doce oficinas de Teruel; y Novaltia
Sociedad Cooperativa, que ha puesto en
marcha la campaña Tu Ayuda es Vital
a través de la que cooperativa, socios
y clientes de la farmacias también han
colaborado con la entrega de distintos
alimentos de primera necesidad.
Por otra parte, la mayoría de las grandes
distribuidoras de alimentación han
querido ratificar su compromiso con el
Banco de Alimentos. Así, Mercadona ha
renovado su convenio de carácter anual a
través del cual ha realizado una donación
de 2.200 kilos de productos de primera
necesidad. También ha participado en
la Gran Recogida, al igual que otros
supermercados y tiendas de toda la
provincia. Además de en Teruel capital,
la Gran Recogida se ha organizado
en nueve localidades más: Alcañiz,
Calamocha, Cella, Monreal del Campo,
Alcorisa, Andorra, Calanda, Utrillas, y
Valderrobres.
“Es fundamental utilizar los medios adecuados para dar respuesta a las urgencias alimentarias de personas desfavorecidas que necesitan esta ayuda”Presidente del Banco de Alimentos de Teruel,
Jesús García Duque.
29
José CabañasLa infancia de José Cabañas va ligada a su afición por el dibujo que, de forma autodidacta, le ha seguido acompañando a lo largo de los años.
¿Cuáles fueron tus primeros contactos con la pintura?
En el año 2003 asistí a un curso de dibujo impartido por
Pascual Berniz, el cual me animó a participar en sus cursos de
acuarela y ahí aprendí que pintar es bastante más que rellenar
un dibujo con color.
La acuarela es rapidez y precisión. ¿Por qué te decidiste por esta
técnica tan difícil y exigente?
En principio por su accesibilidad. Para empezar a pintar a
acuarela apenas necesitas unos colores, pinceles, papel y un
poco de agua. Luego en los cursos de Pascual me enganché a
ella por su espontaneidad, luminosidad y transparencia.
Calma Chicha.
Velero Puerto de Valencia II.
Durante años la acuarela ha sido considerada la hermana menor de la
pintura. Sin embargo parece que poco a poco esa idea va cambiando.
¿A qué crees que se debe?
Quizá porque antiguamente la acuarela se utilizaba
mayoritariamente para hacer esbozos y tomar apuntes del
natural para obras de estudio y en la actualidad también se
utiliza esta técnica para obras acabadas en las que se pueden
apreciar todas sus virtudes.
Se incorpora al Grupo en 2013.Pertenece al Equipo Tecnológico de Térvalis. En la actualidad trabaja principalmente en la programación y mantenimiento del ERP del sector agroquímico del Grupo, el Microsoft Dynamics Ax.
30
nuestros protagonistas Departamento de Comunicación
Su trabajo pictórico en www.jcabañas.es
Villatere I
Camino de Albarracín.
En los paisajes que plasmas en tus obras, ¿qué mensaje intentas
transmitir?
Soy un artista figurativo. Simplemente intento representar lo
que percibo de una forma artística y personal.
Cuando miras hacia atrás y ves los cuadros que pintaste hace años,
¿en qué crees que has cambiado?
Pues especialmente en la planificación. Al principio sólo me
interesaba mejorar mi técnica y pintaba todo aquello que
caía en mis manos. Ahora me preocupo bastante más del
qué y del cómo.
El artista pinta desde el corazón. De toda tu obra, ¿qué te provoca
más emoción?
Me interesan mucho los fenómenos atmosféricos, la luz y
la transformación que provoca ésta sobre los objetos y el
paisaje, y cuando consigo representar eso en mis obras me
satisface mucho.
¿Qué te ha influido para llegar hasta aquí?
Supongo que la pasión por la técnica y el afán de
superación.
¿Qué tipo de comentarios recibes sobre tu obra?
En general positivos, lo cual me anima mucho a seguir
dando el callo.
¿Cómo compaginas tu actividad artística con tu dedicación laboral?
Bueno, bien. No negaré que a veces echo de menos algo
más de tiempo para pintar, pero tengo claro que es una
afición, y que tiene que compartir el tiempo con otras
muchas obligaciones, incluido el trabajo.
¿Te gustaría dedicarte a la pintura en exclusiva?
Como comentaba antes, no negaré que en ocasiones agradecería
tener algo más de tiempo para dedicarle pero ahora mismo prefiero
que siga siendo una afición y pintar por placer y no por necesidad.
Por otra parte, sería demasiado pretencioso por mi parte pensar
que estoy en posición de dedicarme profesionalmente a la pintura,
todavía me queda mucho por aprender.
EXPOSICIONES INDIVIDUALES:
Centro Cultural Ibercaja Teruel, 3 al 20 de noviembre de 2008
Cafetería Restaurante "El Pecado de Eva" Teruel, 20 septiembre al 20 de octubre de 2010
Bar "Chomón", Teruel, del 2 al 31 de octubre de 2012
EXPOSICIONES COLECTIVAS ASOCIACIÓN DE ACUARELISTAS DE TERUEL
Centro Social "Ciudad de Teruel", 16 al 30 de septiembre de 2011
Café-Galería "El Molino del Gato", Albarracín, Teruel, 1 de noviembre de 2011 a 29 de febrero de 2012
Residencia internado Santa Emerenciana, Teruel, 8 a 31 de mayo de 2012
Salón de la Lonja, Jabaloyas, Teruel, 28 de Julio a 19 de agosto de 2012
Salón de Plenos del Ayuntamiento, Villastar, Teruel, 20 a 24 de agosto de 2012
"Primer Aniversario", Centro Social "Ciudad de Teruel", Teruel, del 13 al 30 de septiembre de 2012
Residencia Internado Santa Emerenciana, Teruel, 15 de enero a 12 de febrero de 2013
Antiguas Escuelas, Concud, Teruel, 17 a 21 de agosto de 2013
"Bosque de Agua", Centro Social "Ciudad de Teruel", Teruel, del 10 al 30 de octubre de 2013
31
Una propuesta que se aleja de las rutas
tradicionales pasa por el Collado de la Plata,
un lugar que hace referencia a la obtención
de láminas de dicho metal entre los restos
de los minerales explotados. En este paraje
es relativamente fácil encontrar todavía una
serie de pequeñas explotaciones en las que se
extrajeron minerales de Cobre, Plata y Mercurio.
La provincia de Teruel, poco poblada y con un extenso territorio, sorprende al viajero con lugares de una belleza insólita tanto por su valor paisajístico y patrimonial como por su singularidad
Para acceder al Collado de la Plata, situado en plena Sierra de
Albarracín, a unos 25 kilómetros de la capital, hay que dirigirse
primero hasta el Campillo, a través de la A-1513, y en dirección
a Tormón, hasta el km 7,300, donde habrá que dejar el coche. El
recorrido a pie nos lleva de inmediato a tropezarnos con un bocamina,
preludio de lo que vamos encontrar más adelante.
Para iniciar la excursión hay que tomar un camino que asciende al
Cerro del Águila, a cuyos lados se encuentran una serie de pequeñas
minas que se extienden a lo largo de un kilómetro. Como medida
de protección cuatro de esas minas se encuentran cercadas con
un pequeño muro de bloques de hormigón y las otras dos con valla
metálica. Dado que las minas descienden de forma vertical y se
encuentran a ras de suelo, esta protección se hace imprescindible.
Bastante remodelada, aún se conserva la llamada Casa de la Mina, de
donde parte el camino hacia las mineralizaciones. Diseminados por
los alrededores se localizan varios pozos y pequeñas escombreras
y es posible encontrar algunos minerales entre los que destacan la
malaquita, la azurita, el cobre nativo y el cuarzo, entre otros.
COLLADO DE LA PLATA
La Real Mina
32
Texto y fotos: Leukapropuesta cultural
Al enviar los franceses tropas hacia Teruel, la
Junta de Aragón optó por refugiarse en la Sierra
de Albarracín. A partir de este momento la gue-
rra toma un protagonismo inesperado debido a
la incapacidad de las tropas regulares francesas
para poder perseguir a las partidas del ejérci-
to español, organizadas a modo de guerrillas.
Destacó en estas acciones el brigadier Pedro
de Villacampa, que había sobrevivido a los dos
Sitios de Zaragoza y huido tras la Capitulación.
La primera noticia de la llegada de Villacampa
a Albarracín es para hacerse cargo el 27 de
agosto de 1809 de un importante cargamento
de municiones: 230 cajones de cartuchos, 54
barriles de pólvora y balas y 42 barriles peque-
ños que, para evitar que fueran a caer en manos
del enemigo, fueron escondidos en la mina del
Collado de la Plata.
Fuente: Centro de Estudios de la Comunidad de Albarracín (CECAL)
El Collado de la Plataen la Guerra de la In-
dependencia
Un poco de historiaLas primeras referencias escritas que se han encontrado de estas minas se remontan a 1795 y su denominación se debe
a que, al descubrirse en 1780, encontraron filones de Cinabrio (Sulfuro de Mercurio), un elemento fundamental en la
extracción de Oro y Plata. Al tratarse de un mineral estratégico, la mina obtuvo el título de Real en 1789 e incluso llegó a ser
comparada con las minas de Almadén. Durante el tiempo en que estuvo operativa llegaron a perforarse ocho pozos, seis de
los cuales son los que se encuentran a lo largo del camino propuesto.
Perteneciente al mismo complejo de minas es la Mina de Santiago,
cuyo acceso se encuentra un poco más adelante, en el kilómetro
12,800 de la misma carretera, atravesando un camino poco visible
y que da acceso a las construcciones en ruinas, varios pozos y una
angosta y profunda veta a cielo abierto.
Estas minas fueron explotaciones muy ricas en carbonatos de
Cobre, proporcionando magníficos ejemplares de malaquita y azurita
cristalizadas. Por este motivo, es fácil encontrar en el entorno vetas
a cielo abierto que son testigo de la intensa actividad minera que se
desarrolló en estos montes.
¡AVISO!En algunos lugares, fundamentalmente en torno al pozo de Santiago, hay que extremar las precauciones porque todavía existen algunas bocaminas que carecen de señalización o protección alguna.
33
La Navidad vista por los niños
Néstor Fuertes 5 añosAriadna Badía 8 años
34
la teñada Departamento de Comunicación
Térvalis pone en marcha el Plan de Investigación y Desarrollo Industrial 2014-2018
Fertinagro se incorpora al Biobased Industries Consortium
Térvalis incrementa su capacidad de producción de fosfatos
Armonización de la nueva legislación europea de fertilizantes
dici
embr
e 20
13
nº0
4
diciembre 2013www.tervalis.com
nº04
