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Revista de la Red Cántabra de Desarrollo Rural Nº 24Septiembre 2011

Dirección:

Ana Manrique MoralesGerente de la Red Cántabra de Desarrollo Rural

Coordinación y redacción: Roberto Palacios FernándezResponsable de Comunicación de la Red Cántabra de Desarrollo Rural

Portada: Milenio Pasiego, Agencia Valles Pasiegos

Participan: Gobierno de CantabriaGAL Campoo-Los VallesGAL LiébanaAsociación Interterritorial País RománicoGAL Pisueña-Pas-MieraGAL Saja-Nansa

Financian y Colaboran:

FEADER. Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino.Consejería de Economía Hacienda y Empleo

- Dirección General de Economía y Asuntos Europeos

Consejería Ganadería, Pesca y Desarrollo del Gobierno de Cantabria.

- Dirección General de Desarrollo Rural- Dirección General de Montes y Conservación de la Naturaleza

Consejería de Presidencia y Justicia - Dirección General de Igualdad, Mujer y Juventud

Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Terri-torio y Urbanismo del Gobierno de CantabriaConsejería de Educación, Cultura y Deporte del Go-bierno de CantabriaPrograma de Voluntariado en Ríos del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino.Caja Cantabria

Agradecimientos:

Juan Muñoz NorteimagenAna CarralLeila Bensghaiyar

Depósito Legal:

SA-1583-2004

Distribución digital en www.redcantabrarural.com

Red Cántabra de Desarrollo RuralSan Martín del Pino 16, 3 izquierda.39011 Peñacastillo, Santander (Cantabria)

Teléfono: 942 32 12 83 Fax: 942 32 16 73E-mail: info@redcantabrarural.comwww.redcantabrarural.com

La Red Cántabra de Desarrollo Rural no se identifi ca necesariamente con el contenido de los textos publicados

Braña permite la reproducción de los artículos, siempre que se cite su procedencia

Editorial

Noticias de la red: • Noticias• Foro de Custodia del Territorio en Reinosa

Recoveco: • Ermita de San Juan de Socueva

¡Explora tu río!: • Resultados obtenidos en la campaña 2010-2011

CARP: • Entrega del distintivo de Itinerario Cultural del Consejo de Europa

Red de Espacios Naturales Protegidos de Cantabria: • Nuevo material divulgativo de la RENPCAN

Espacio Propio: • Jornada: ‘Las mujeres rurales, el colectivo invisible

Entrevista: • Ignacio Diego Palacios, presidente del Gobierno de Cantabria

Europa Rural: • La Consejería de Hacienda y Empleo se hace cargo de Asuntos Europeos• Acercando Europa a las zonas rurales

Campoo-Los Valles: • Actualización de contenidos y promoción de la red de senderos de Valdeolea• Aqua Campoo S.C.: empresa de actividades acuáticas en el Embalse del Ebro

Liébana: • Rehabilitación de antiguas escuelas como centros socioculturales en Vega de Liébana

Asociación Interterritorial País Románico:• Jornadas ‘Espacios Sociales de innovación y Desarrollo Rural. El Desarrollo Rural ante nuevos desafíos’

Valles Pasiegos. Pisueña-Pas-Miera: • Mil años de Valles Pasiegos

Saja-Nansa: • ‘Impulso Rural’, el programa experimental de empleo de Saja Nansa• Zebra Design SD

Cierre: • Patricia Zotes, diseñadora gráfi ca

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Estamos inmersos en unos tiempos convulsos, de crisis económica y una coyuntura complicada, en la que a menudo nos cuesta vislumbrar luz más allá del túnel y nubes negras amenazan continuamente desde el cielo nuestras cabezas con otro buen chaparrón. Esta situación que describimos no es ninguna novedad para los habitantes del medio rural, acostumbrados ya a lidiar desde hace mucho tiempo con una tasa demográfi ca negativa, cada vez menos servicios… se podría afi rmar que en el medio rural vivimos en crisis desde hace 50 años.

En estos últimos tiempos, desde diversos frentes se viene proclamando la necesidad de escuchar a todo el mundo, de crear nuevas corrientes de comunicación y de información, de poner en mano de la ciudadanía el poder de decisión, de ser protagonista de lo que afecta a donde vives y a sus gentes... Democracia Real lo llaman. Pues bien, el método Leader lleva aplicando estas reglas del juego en las zonas rurales desde hace más de 20 años: participación, de abajo arriba, compromiso, con presencia de todos los agentes implicados en el desarrollo de un territorio… mano a mano políticos, empresarios y sociedad civil organizada por el futuro de todos y todas.

También está claro, que -como se suele decir- no es oro todo lo que reluce y hay ejemplos de todo tipo -buenos y menos buenos- en el desarrollo del programa Leader. Por esta razón, los propios Grupos de Acción Local y Redes de Desarrollo debemos hacer un ejercicio de autocrítica, tratando de mejorar para contribuir mucho más y mejor al desarrollo sostenible del medio rural. Debemos ser capaces de optimizar nuestros recursos y ser protagonistas de la revolución defi nitiva del medio rural, de sacar pecho y ser los artífi ces del cambio de rumbo de una sociedad que pide otra forma de hacer las cosas.

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Todas las instituciones europeas apuestan por un enfoque LEADER fuerte en la Política Agraria Común 2014-2020El Parlamento Europeo, la DG Agri, el Comité de las Regiones, el Comité Económico y Social resaltan el trabajo desempeñado por los grupos de acción local. Según todos ellos el enfoque LEADER debe tener un papel central en la futura Política Agraria Común (PAC) de la Unión Europea a tenor de los documentos y posicionamientos lanzados en las últimas semanas por diferentes instituciones.

La Dirección General de Agricultura de la Comisión Europea está convencida de que el Enfoque LEADER es la mejor forma para hacer que las políticas locales contribuyan a alcanzar los objetivos de la Estrategia Europa 2020 y, muy en especial, aquellos relativos a la inclusión social. En este sentido, abogó por que las políticas locales

se lleven a cabo utilizando el enfoque ‘de abajo a arriba’. El Parlamento Europeo ‘reconoce la importancia de las políticas de desarrollo rural, habida cuenta de que contribuyen a la mejora de sus prestaciones de protección del medio ambiente, a la modernización, a la innovación, a las estructuras y a la competitividad’.

El Comité Económico y Social Europeo expresa en un Comunicado su apoyo a la metodología LEADER, como herramienta para el desarrollo local, destacando su enfoque colaborativo como vía para consolidar la implicación de las partes interesadas en el desarrollo local, y no sólo en las zonas rurales. Además, en su informe, el Comité pide ‘mayor libertad para los grupos de acción local a la hora de desarrollar y aplicar soluciones a nivel local, una mayor transparencia en las operaciones de estos grupos y la creación de capacidades para los agentes locales’. Por su parte, un dictamen del Comité de las Regiones respalda el trabajo de los grupos de acción local y pide que se ‘siga ofreciendo’ el enfoque LEADER ‘y lo refuerce’ en el próximo periodo de programación.

El medio rural genera el 54% del empleo de la UE

La RAE eliminará en el Diccionario las acepciones ‘tosco’ e ‘inculto’ del término ‘rural’

Europa está sumida en una profunda crisis económica y fi nanciera y el desempleo asola cada rincón del viejo continente. Sin embargo el medio rural aguanta mejor la embestida. Prueba de ello es que, según la Comisión Europea, el 54% de los nuevos puestos de trabajo creados en Europa lo hacen en el medio rural, lo que pone de relieve el dinamismo que estas zonas siguen presentando. Buena parte de la responsabilidad en la dinamización económica del medio rural recae sobre los grupos de acción local, entidades que aúnan los esfuerzos públicos y privados para la diversifi cación económica y la mejora en la calidad de vida de los ciudadanos de las zonas rurales. Cada euro de dinero público que llega para la reactivación de los territorios, genera otros dos de dinero privado, procedente de emprendedores que, con el apoyo de los grupos de acción local, impulsan proyectos que generan empleo en las comarcas. En Europa hay alrededor de 2.200 grupos de acción local.

La vigésimo tercera edición del Diccionario de la Lengua Española, que verá la luz en 2014, eliminará las acepciones ‘tosco’ e ‘inculto’ de la defi nición del término ‘rural’, según ha anunciado el ministro de Educación, Ángel Gabilondo. La Red Española de Desarrollo Rural (REDR) inició el pasado 27 de abril, tras una resolución tomada en su Junta Directiva del 29 de marzo, una campaña para que la Real Academia Española modifi cara de su Diccionario de la Lengua la segunda acepción del término ‘rural’, que hace referencia a ‘inculto, tosco, apegado a las cosas lugareñas’.

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Nueva Junta Directiva de la Red Cántabra de Desarrollo Rural

Jesús Celada, representante del Grupo de Acción Local de Liébana es el nuevo presidente de la Red Cántabra de Desarrollo Rural según lo acordado en la Asamblea General Extraordinaria celebrada el 12 de septiembre en la sede de la Asociación. Esta entidad, que reúne a los Grupos de Acción Local de la región cuenta también en su órgano directivo con Esther Merino, representante del Grupo de Acción Local Saja Nansa como Vicepresidenta 1ª y Ángel Sainz Ruiz, representante del Grupo de Acción Local Pisueña Pas Miera, como Vicepresidente 2º. El resto de la Junta Directiva de la Asociación está conformada por Luis Prieto, representante de la Asociación Interterritorial País Románico, que ocupa el cargo de Secretario y Fernando Franco González, presidente de Campoo Los Valles, ha sido designado tesorero.Jesús Celada, el nuevo presidente de la Red Cántabra de Desarrollo Rural apuesta por

mantener y reforzar las actuaciones que viene ejecutando la asociación en los últimos tiempos, que tratan de impulsar el desarrollo sostenible de las zonas rurales de la región. Para delimitar sus próximas actuaciones La Red Cántabra de Desarrollo Rural y sus socios, los Grupos de acción Local de Cantabria, han acordado iniciar el durante el mes de septiembre y octubre el diseño de una estrategia de acción de cara al periodo 2011-2015.

La Asociación Red Cántabra de Desarrollo Rural agrupa a la Asociación Interterritorial País Románico y a los siguientes Grupos de Acción Local que gestionan la iniciativa Leader Cantabria 2007-2013: Saja-Nansa, Campoo-Los Valles, Liébana y Pisueña-Pas-Miera. Esta asociación sin ánimo de lucro surgió en 2002 con los fi nes de participar en el desarrollo rural sostenible, fomentando iniciativas europeas, nacionales y regionales

en los territorios rurales de la región. La Red Cántabra de Desarrollo Rural se crea por parte de los Grupos de Acción Local cántabros con el objetivo de representar a sus asociados ante las administraciones responsables de los programas y trabajar para que éstos continúen llegando a los territorios rurales de la región. Esta entidad trata de priorizar la atención a la población y al entorno del medio rural, impulsar el intercambio de experiencias, la cooperación y la búsqueda de nuevas líneas de trabajo que sirvan para corregir las debilidades de las zonas rurales y promover estrategias a largo plazo mediante las cuales la población se convierta en la auténtica protagonista de su desarrollo. Para la consecución de sus objetivos la Red Cántabra de Desarrollo Rural mantiene una estructura técnica desde el año 2004 fi nanciada a través de cuotas de los socios, subvenciones del Gobierno de Cantabria y de otras entidades públicas y privadas.

Fernando Franco, presidente de Campoo Los VallesLa Asociación de Desarrollo Territorial ha renovado su Junta Directiva y se han nombrado nuevos cargos en la misma. El cargo de presidente lo ocupa Fernando Franco González como representante del Ayuntamiento de Valdeolea y el vicepresidente es Salvador García Ceballos, del Ayuntamiento de Molledo.

Julián Vélez, nuevo presidente del Grupo de Acción Local Saja Nansa

Luis Prieto, presidente de País Románico

Ángel Sainz, presidente del Grupo de Acción Local Pisueña Pas Miera.

En la asamblea de la Asociación de Desarrollo Rural Saja-Nansa, Julián Vélez -alcalde de San Vicente de la Barquera- fue elegido presidente de una junta directiva que contará como vicepresidente primero con Ramón Roiz Sánchez, representante de las asociaciones empresariales, y con Secundino Caso como vicepresidente segundo. Las dos vocalías las ocuparán Francisco Linares y José Antonio Sánchez. Julián Vélez señaló que “en estos momentos, mas que nunca, es necesario defender el mundo rural, para lo que contamos con un gran equipo técnico y la unión de todos los municipios y asociaciones”.

Luis Prieto Villazán, concejal del Ayuntamiento de Valdeolea, ha sido designado como nuevo presidente de la Asociación Interterteritorial País Románico. Esta asociación continúa inmersa en el proyecto piloto Ruralab, una iniciativa que busca el desarrollo de un Espacio Social de Innovación en un territorio que afecta a tres provincias de dos comunidades autónomas: sur de Cantabria y norte de Burgos y Palencia.

Ángel Sainz Ruiz, alcalde de Villacarriedo continúa como presidente del Grupo de Acción Local Pisueña Pas Miera. La junta directiva de lo Valles Pasiegos está formada por 4 representantes de los Ayuntamientos (Villacarriedo, Puente Viesgo, Liérganes y Santa Mª de Cayón) y 4 representantes de los Agentes Económicos y Sociales elegidos por la Asamblea General formada por 26 entidades de ámbito público y privado.

Jesús Celada, nuevo presidente del Grupo de Acción Local LiébanaJesús Celada, en condición de representante del Ayuntamiento de Potes, fue nombrado presidente del Grupo de Acción Local Liébana en una sesión celebrada en el salón de plenos del Ayuntamiento de Potes el pasado 1 de agosto. En esta sesión también se nombró a José Fernández como vicepresidente, Juan Carlos Alonso, secretario y Jesús Cuevas, tesorero. La nueva junta directiva está formada por catorce miembros: siete representantes de las entidades públicas y siete de las entidades privadas.

Junta Directiva de la Red Cántabra de Desarrollo Rural

- Presidente: Jesús Celada Andrés, presidente del G.A.L. Liébana

- Vicepresidente 1º: Esther Merino Portugal, representante del G.A.L. Saja Nansa

- Vicepresidente 2º Ángel Sainz Ruiz, presidente del G.A.L.Pisueña Pas Miera

- Secretario: Luis Prieto Villazán, representante de la Asociación Interterritorial País Románico

- Tesorero: Fernando Franco González, presidente del Grupo de Acción Local Campoo Los Valles

De izquierda a derecha: Ángel Sainz Ruiz, Jesús Celada Andrés, Esther Merino Portugal, Fernando Franco González y Luis Prieto Villazán.

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La primera de las jornadas sirvió como toma de contacto con la custodia del territorio, acercando hasta la Casona de Reinosa ejemplos y buenas prácticas en este campo de numerosos expertos y expertas a nivel nacional. Entre otros, contó con la participación de la Fundación Biodiversidad, la Red Custodia de Castilla y León, Reserva de la Biosfera de la Sierra de Béjar y Francia, Asociación Tyto Alba de León, Fundación Naturaleza y Hombre, SEO, Fundación Oso Pardo y Plataforma CORE. Todos ellos analizaron el concepto de Custodia del Territorio y pusieron sobre la mesa exitosas experiencias en el territorio basadas en acuerdos entre todos los agentes implicados en un territorio: administraciones, habitantes, conservacionistas, empresas, visitantes. etc. Según Amaya Sánchez, de la Fundación Biodiversidad, “es fundamental llegar a acuerdos para sacar hacia delante el territorio y la custodia es el nuevo paradigma de relación con él”. Según la experta, la custodia es algo complementario a todo lo que ya existe y no entra en competencia, sino que busca alianzas estratégicas.

Raúl de Tapia, presidente de la Red de Custodia del Castilla y León se centró en explicar la experiencia de la creación de esta red de custodia autonómica, con dos años de trayectoria. “La custodia no es una fórmula mágica pero puede dar soluciones concretas a problemas concretos”, explicó. Jesús Pierna,

gerente de ASAM (Asoc. Salmantina de Agricultura de Montaña) se encargó de entroncar la custodia del territorio con el papel de los Grupos de Acción Local a través de su experiencia haciendo de las sierras de Béjar y Francia Reserva de la Biosfera. “Este ejemplo demuestra que un grupo de gente con voluntad puede conseguir mucho”, afi rmó Pierna.

Carlos Sánchez, de la Fundación Naturaleza y Hombre y Felipe González de Seo Birdlife Cantabria pusieron sobre la mesa ejemplos de acuerdos con autoridades y propietarios para crear espacios protegidos a través de la formula de la custodia. Guillermo Palomero, de la Fundación Oso Pardo aportó una buena práctica de custodia en

zonas oseras desde 1994. Según Palomero es muy importante retomar la tradición de conservación anglosajona a través de la compra de terrenos, un tipo de actuaciones que desde su Fundación se están llevando con gran éxito manejando el terreno de forma que facilite el crecimiento de la población de oso pardo Cantábrico.

Desde la Asociación Tyto Alba, aportaron la buena práctica de la creación de la Reserva Ornitológica en la localidad berciana de Palacios de Compludo, en León, contribuyendo a recuperar un pueblo que había perdido a toda su población. La plataforma Foro Asturias para el

Desarrollo nos presentó a Xuan Valladares, un ganadero que está promoviendo el manejo sostenible del territorio a través de la ganadería tradicional extensiva y que ha establecido un nuevo canal de venta directa al consumidor de carne de bovino de la más alta calidad con un precio justo para el ganadero. Para fi nalizar el panel de experiencias desde CORE, Javier Ceruti -uno de sus integrantes- explicó cómo se puede organizar la ciudadanía y los colectivos para responder a una amenaza. Como subrayo Ceruti, esta plataforma ciudadana tiene el respaldo de numerosas entidades en contra del Plan Eólico de Cantabria, pero no posee personalidad jurídica, lo que hace que tenga una gran capacidad de movimientos.

Red TranscantábricaLa jornada del 6 de julio fue organizada en mesas de trabajo, tratando de crear alianzas y proyectos de futuro en el territorio. Para ello se presentaron diferentes redes de custodia en España y se analizó la posibilidad de creación de una Red Transcantábrica de Custodia del territorio que agrupe a entidades y colectivos que trabajen en conservación en el entorno de la Cordillera Cantábrica. Así, todas las personas participantes trabajaron en torno a dos mesas temáticas: ‘Determinación de un modelo de funcionamiento’ y ‘Agrupaciones ciudadanas de defensa del territorio’. Tras poner en común las ideas principales de los grupos en un plenario, se acordó continuar trabajando en la creación de un colectivo en torno a este movimiento y se emplazó a una futura reunión de cara al otoño.

Los días 5 y 6 de julio, la Casona de Reinosa acogió, con gran éxito de público y participación, un foro sobre custodia del territorio en el que se presentaron ejemplos y se debatió profundamen-te sobre nuevos modelos de gestión, conservación y desarrollo territorial basados en acuerdos y alianzas entre todos los implicados en un territorio. La Custodia del Territorio es un conjunto de estrategias que buscan implicar a nuevos sectores en la conservación y buen uso de valores am-bientales y culturales. Co-organizado por la Red Cántabra de Desarrollo Rural, la Asociación Interterritorial País Románico y el Grupo de Acción Local Campoo Los Valles, esta reunión sentó las bases de la creación de una Red Transcantábrica de Custodia que integre a todas las entidades implicadas en la conservación y desarrollo territorial del norte de España.

FORO DE CUSTODIA DEL TERRITORIO EN REINOSA

La Custodia del Territorio es un

conjunto de estrategias que buscan implicar a nuevos sectores en la

conservación y buen uso de valores ambientales y

culturales

Foto de familia de los participantes en el foro.

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El Recoveco

En la localidad de Socueva (Arredondo), escondido en las faldas del monte que lleva el mismo nombre, encontramos uno de los vestigios altomedievales más singulares -y también uno de los menos conocidos- de Cantabria: la ermita de San Juan. Esta ermita es uno de los pocos ejemplos de arquitectura prerrománica en toda la Cantabria oriental, unas manifestaciones que encuentran su mayor desarrollo al sur de la región, en municipios como Valderredible. La ermita de San Juan de Socueva, a diferencia de sus compañeras del sur, en vez de estar excavada en la propia roca, es semi-rupestre y se ha construido cerrando una de las bocas de la cueva aprovechando el saliente natural de la propia gruta.

Este recoveco nos permite vivir en primera persona la época de la repoblación, viajar a los siglos de dominación musulmana, cuando pobladores cristianos huyeron de la zona de infl uencia directa de Al-Ándalus y se establecieron en los valles de Cantabria buscando un lugar en el que mantener viva y pública su fe. La Ermita de San Juan de Socueva puede datarse entre el siglo IX o X.

La primera visión que tenemos de la ermita es su fachada sur, un atrio construido en el siglo pasado y en estado ruinoso. Mientras el muro sur es de mampostería, el resto de la ermita se aprovecha la roca de la cueva y tanto la nave como el suelo de toda la ermita -irregular y ascendente-, son también los naturales de la cueva. Penetrando en el edifi cio medieval, son tres los elementos relevantes con los que nos topamos: el arco triunfal en forma de herradura de infl uencia visigótica; el altar, que alberga una pequeña caja de reliquias ubicada bajo su mesa; y el ábside semicircular, cubierto con una bóveda de cuarto de esfera y con una tronera rectangular en su cabecera. Fue declarado Bien de Interés Cultural en 1985, aunque actualmente presenta un avanzado estado de abandono y fi gura en la Lista roja de patrimonio en peligro que la asociación Hispania Nostra empezó a elaborar en el año 2006.

Estudios realizados en su interior han encontrado materiales y evidencias arqueológicas atribuibles al paleolítico y a tiempos protohistóricos. Además, según diversos autores existen indicios de otras manifestaciones similares de la época de la repoblación en la comarca. De ser ciertas las hipótesis, revelarían la existencia en el Asón de una importante comunidad eremítica en los primeros tiempos del medievo.

AccesoLa ermita, aunque oculta, se puede llegar a ver desde el pueblo, algo que resulta de gran

ayuda para alcanzarla. El recorrido parte de Socueva, subiendo desde la Ermita de la Magdalena hasta la fuente de Socueva. A partir de este punto pasamos a un empinado sendero en el que nos toparemos con una cruz de piedra caliza con inscripción y, fi nalmente, con unos escalones que nos dan acceso a las inmediaciones del santuario. Este recorrido desde Socueva, a un ritmo normal, puede tomarnos unos 30 o 45 minutos.

Ermita de San Juan de Socueva

Vivir en primera persona la época de la

repoblación, viajar a los siglos de dominación musulmana, cuando pobladores cristianos huyeron de la zona de infl uencia directa de Al-Ándalus y se establecieron en los valles de Cantabria

buscando un lugar en el que mantener viva y

pública su fe

xplora tu río!

El estado ecológico de los ríos de Cantabria mejora ligeramente según los resultados obtenidos por los escolares en...

Se han estudiado las princi-pales cuencas de la región con la participación de 20 escuelas y cerca de 600 voluntarios

Resultados

A través del mapa interactivo, al cual tenemos acceso desde la página web del proyecto (www.exploraturio.com), observamos los resultados obtenidos en la campaña 2010-2011 de ¡Explora tu río! Para ello, pulsando en la localización de cada colegio que aparece en el mapa accedemos a una fi cha con los parámetros y características del río estudiados. También es posible ver unos mapas temáticos (Fbill, QBR y Estado ecológico) de modo individual.

A grandes rasgos, hay que señalar que el estado ecológico de los ríos ha mejorado por regla general en las cuencas hidrográfi cas

analizadas de Cantabria. Si nos centramos en el índice Fbill, que nos muestra la calidad de las aguas, en los análisis realizados por el alumnado participante no encontramos ningún punto de muestreo donde las aguas estén con contaminación severa. Los muestreos realizados ofrecen el dato de que casi el 50% de los análisis presentan aguas con muy buena calidad mientras que el resto muestran aguas con contaminación media o eutrofi a.

En el caso del índice QBR, que nos muestra el estado de conservación de la vegetación de ribera, los datos son sensiblemente mejores y no se encuentra, como ocurría en anteriores ediciones, ninguna localización donde la vegetación presente una degradación extrema o su

calidad sea pésima. Hay que señalar que tampoco se encuentra ningún punto de muestreo con bosques de ribera sin alteraciones, de calidad muy buena o en su estado natural. En la mayoría de casos, salvo uno con calidad buena, las masas de vegetación de las riberas fl uviales presentan síntomas de alteraciones importantes o fuertes y su calidad por regla general es mala o regular. Para la obtención de estos resultados se realizan muestreos que se localizan generalmente en zonas cercanas a los colegios, una circunstancia que hace que exista una mayor incidencia de la acción humana. Asimismo, además de comprobar la calidad del agua, también tiene gran importancia en estos análisis la densidad y calidad del bosque de ribera.

En ¡Explora tu río! 2010-2011 han participado 20 escuelas del medio rural

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Ya están disponibles en la página web del proyecto ¡Explora tu río! (www.exploraturio.com) los resultados obtenidos en la campaña 2010-2011 de la Red de Observadores de los Ríos (REO-DER), formada por 20 colegios de las zonas rurales de la región y cerca de 600 voluntarios. Sus análisis muestran una ligera mejora general de la calidad de los ríos estudiados en comparación con los resultados obtenidos en campañas anteriores. ¡Explora tu río! 2010-2011 forma parte del Programa de Voluntariado en Ríos del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Medio Marino y cuenta con el apoyo de la Consejería de Educación del Gobierno de Cantabria.

¡Explora tu río! es una actividad de Educación y Participación Ambiental que se dirige al alumnado de tercer ci-clo de primaria de los colegios de las zonas rurales de Cantabria, buscando sensibilizar a los escolares a través del conocimiento teórico y práctico de los ríos cercanos a sus centros de estudio. ¡Explora tu río! se desarrolla este año con 600 alumnos y alumnas en los colegios de las comarcas de Liébana, Saja-Nansa, Campoo-Los Valles, País Románico, Asón-Agüera-Trasmiera y Pisueña-Pas-Miera, tomando como lugar de estudio las principales cuen-

cas hidrográfi cas de la región.

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Este proyecto tiene como objetivo fomentar la partici-pación ciudadana en la conservación de la naturaleza entre el alumnado y los docentes de las escuelas rurales de Cantabria.

Resultados organizados por Confederaciones Hidrográfi cas

Cuarta Edición

La edición 2010-2011 de ¡Explora tu Río! hace ya la cuarta fase de este proyecto de Educación Ambiental. En números globales, en los tres años precedentes han participado en esta iniciativa cerca de 2.000 escolares y más de 30 escuelas de las zonas rurales de Cantabria. Durante esta edición la Red Cántabra de Desarrollo Rural y los Grupos de

Acción Local de Cantabria han consolidado la Red de Observadores de los Ríos (REODER) y los Clubes Amigos del Río.

Este proyecto, que tiene como objetivo fomentar la participación ciudadana en la conservación de la naturaleza entre el alumnado y los docentes de las escuelas rurales de Cantabria, forma parte del Programa de Voluntariado en Ríos del Ministerio de Medio Ambiente, Medio

Rural y Marino, organismo que fi nancia está edición del programa y cuenta con el apoyo de la Consejería de Educación del Gobierno de Cantabria. ¡Explora tu río! se desarrolla en los colegios de las comarcas de Liébana, Saja-Nansa, Campoo-Los Valles, País Románico, Asón-Agüera-Trasmiera y Pisueña-Pas-Miera, tomando como lugar de estudio las principales cuencas hidrográfi cas de la región.

Deva

SajaNansa

Besaya

MieraPas

Pisueña

Asón

CamesaEbro

C.H. DEL NORTEEn el río Deva, estudiado por el CEIP Concepción Arenal de Potes, se pudo comprobar que al alejarnos del casco urbano, donde se habían realizado los muestreos en anteriores campañas, los resultados mejoran sensiblemente, con aguas con muy buena calidad y un estado del bosque de ribera malo o con síntomas de una fuerte alteración.

El tramo alto del Nansa fue analizado por el CEIP Valle de Polaciones de Puente Pumar. El resultado de las pruebas de sus alumnos y alumnas determina que el estado ecológico del río Nansa en esta zona también es bueno, con aguas con muy buena calidad y vegetación de ribera de calidad intermedia, con síntomas de alteración importantes. El CEIP Bielva, de Herrerías, obtuvo en el río Berrellín un estado ecológico bueno con bosque de ribera bueno pero con aguas de moderada contaminación y síntomas de eutrofi a.

El alumnado del CEIP Ramón Laza de Cabezón de la Sal se encargaron de analizar el río Saja obteniendo un estado ecológico fi nal bueno, con aguas de muy buena calidad y un bosque de ribera con principios de alteración importante, pero de una calidad regular. El CEIP Manuel Llano, en Terán de Cabuérniga obtuvo un estado regular, con aguas de buena calidad y vegetación de ribera de calidad intermedia. En la misma cuenca, el alumnado del CEIP Malacoria (Mazcuerras) analizó el río Ceceja que

presentó una calidad regular debido a la falta de vegetación y curso antropizados pero con calidad de aguas muy buena. Por contra el CEIP Monte Corona de Udías muestreó el arroyo Sovía presentando un estado regular en ambas variables.

El río Besaya, analizado por el CEIP Leonardo Torres Quevedo (La Serna de Iguña), también obtuvo resultados bastante positivos. El análisis que se hizo en el río Pas con el CEIP Nuestra Señora del Roble de San Pedro del Romeral fue el que mejores resultados deparó de toda la campaña, con una vegetación de ribera con buena calidad, un bosque ligeramente perturbado y aguas de muy buena calidad. El CEIP San Andrés de Luena realizaron muestreos en el Magdalena (afl uente del Pas), obteniendo unos índices de coberturas vegetales regulares pero buenos resultados. El CEIP Cuevas del Castillo de Vargas obtuvo un resultado regular del río Pas. Dentro de la misma cuenca, el alumnado del CC Calasanz–PP. Escolapios de Villacarriedo analizaron el río Pisueña con resultados positivos.

En la cuenca del Miera los muestreos realizados por el CEIP Aguanaz (Entrambasaguas) en el río Aguanaz también depararon unos resultados regulares, con una alteración fuerte de la cubierta vegetal de ribera y unas aguas con signos de eutrofi a y contaminación moderada. Por último, los chicos y chicas del CEO Príncipe de Asturias de Ramales de

la Victoria se encargaron del río Asón y llegaron a la conclusión de que allí también el estado ecológico del río era bueno, aunque en este caso el estado de la vegetación de ribera era mala calidad, con una alteración bastante fuerte pero buena calidad de sus aguas. Mientras tanto, el muestreo realizado el CEIP Jerónimo Pérez Sainz de la Maza (La Gándara de Soba) en el río Gándara ofreció un estado ecológico regular debido a la transformación del bosque de ribera.

C.H. EBROPor su parte el alumnado del CEIP Rodríguez de Celis (Paracuelles) y del CC San José (Reinosa) realizaron muestreos en los ríos Híjar y Ebro respectivamente, obteniendo unos índices de coberturas vegetales regulares pero buenos resultados en calidad de aguas. Siguiendo el curso del Ebro, el CEIP Virgen de la Velilla de Polientes obtuvo también unos resultados similares en cuanto a calidad vegetal y de agua.

C.H. DUERO¡Explora tu río! también analizó el único río cántabro adscrito a la Confederación Hidrográfi ca del Duero: el río Camesa. El alumnado del CEIP Valdeolea analizó esta corriente a su paso por Mataporquera sacando a la luz un estado ecológico regular, con aguas de buena calidad y masas de vegetación de ribera de calidad intermedia con indicios de una alteración importante.

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Con motivo de la celebración del primer Foro Internacional del Itinerario Cultural Euro-peo “Caminos de Arte Rupestre Prehistórico”, el presidente de la Asociación Internacional CARP, Angel Sainz Ruiz, recibió de manos de Mechthilde Furher, responsable de los Itinerarios Culturales del Consejo de Europa, el diploma acreditativo de la concesión de este prestigioso distintivo europeo.

La declaración como Itinerario Cultural Europeo de más de un centenar de lugares visitables con arte prehistórico fue analizada al más alto nivel por ministerios de cultura y gobiernos regionales de 6 países europeos. Técnicos y gestores discutieron sobre el futu-ro del Arte Rupestre como recurso turístico de calidad en el marco de la Unión Europea en el Primer Foro Internacional “Caminos de Arte Rupestre Prehistórico” que se celebró los pasados 25 al 27 de Mayo en la localidad de Pontevedra.

En el transcurso del Foro, la responsable de los Itinerarios Culturales del Consejo de Europa, Mechthilde Fürher, hizo entrega a Ángel Sainz Ruiz, presidente de la asociación CARP, del diploma que acredita el reconoci-miento, por parte del Consejo de Europa, del primer Arte de la humanidad europea como Itinerario Cultural Europeo. De esta manera, el Arte Rupestre pasa a formar parte del se-lecto grupo de rutas culturales europeas dis-tinguidas por sus valores culturales, turísticos y, sobre todo, por constituir un referente de la historia común de los pueblos de Europa.

Durante el foro, se ha elaborado un plan de actuaciones conjuntas entre todos los países que albergan enclaves de arte rupestre visi-tables con la intención de establecer un gran producto turístico basado en las cuevas, abrigos y petro-glifos. En ellos, los primeros habitantes del continente plasmaron sus creencias y ritos mediante la pintura, el grabado y el modelado, en lo que puede ser considerado como el primer arte de la humanidad europea.

ActividadesBajo los auspicios del Conse-jo de Europa y el apoyo de la Unión Europea, el nuevo itinerario desarrollará en los próxi-mos años diversas actuaciones que dotarán de nuevos servicios a los enclaves visitables (información digital, gestión cultural y co-mercial integradas…), así como desarrollarán estrategias encaminadas a atraer visitantes con la creación de un pasaporte rupestre europeo, la celebración del día europeo del

arte rupestre o la producción conjunta de productos audiovisuales, digitales, exposi-ciones temporales, publicaciones, etc. Otro campo de trabajo de la asociación se centrará

en aumentar y homogeneizar la calidad de los servicios que se prestan a los visitan-tes a través de la creación de un sello de calidad europeo avalado por el Consejo de Europa.

Próximamente está previs-ta la puesta en marcha de un gran portal web (www.prehistour.eu) que ofrecerá, en español, inglés y francés, toda la información sobre los

destinos visitables de arte rupestre en Europa, así como numerosas aplicaciones y servicios relacionados con el primer arte que, en rocas de toda Europa, plasmaron los hombres y mujeres de la Prehistoria europea. ste portal, patrocinado por el Ministerio de Cultura de España, será la primera gran actuación de este nuevo itinerario cultural del Consejo de Europa.

La Red Cántabra de Desarrollo Rural osten-ta la presidencia de la

Asociación Internacional CARP, que gestiona el

nuevo Itinerario Cultural Europeo

www.prehistour.eu

Foto de familia de los miembros de la Asociación Internacional Caminos de Arte Rupestre Prehistórico

Instante de la recepción del diploma acreditativo como Itinerario Cultural del Consejo de Europa

Cantabria recibe, junto con otras 18 regiones de europa, el distintivo de Itinerario Cultural del Consejo de Europa por su patrimonio de arte rupestre

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Enorme oferta

Un total de 112 de lugares visitables con arte rupestre prehistórico (cuevas, abrigos, petroglifos, cámaras me-galíticas, museos, centros de interpretación…) compo-nen la oferta de este nuevo itinerario que, en España, se suma a los anteriormente declarados del Camino de Santiago, Legado Andalusí, Camino de la Lengua Cas-tellana y Ruta del Quijote.

Cantabria

La Red Cántabra de Desarrollo Rural es socio fun-dador y organismo impulsor de esta iniciativa de la

que ostenta la presidencia. Con la colaboración y apoyo de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno de Cantabria, la Comunidad Autónoma apor-ta al nuevo Itinerario Cultural Europeo destinos como Monte Castillo (Cuevas de Las Monedas y El Casti-llo, Puente Viesgo), Covalanas y Cullalvera (Rama-les), Sopeña-Salitre II (Miera), El Pendo (Camargo), Hornos de la Peña (San Felices de Buelna), Altamira (Santillana del Mar), Chufín (Rionansa) y el Museo de Prehistoria y Arqueología de Cantabria, además de su amplia experiencia en la gestión y difusión de este pa-trimonio milenario. Con esta oferta, Cantabria se sitúa a la cabeza en lo referido a cuevas con arte rupestre pa-leolítico.

El Grupo Técnico de trabajo de la Asocia-ción Internacional “Caminos de Arte Rupes-tre Prehistórico (A.I. CARP) se reúne por primera vez

La sede de la Red Española de Desarrollo Rural acogió el 14 de Junio la primera reunión del Grupo Técnico de tra-bajo de la A.I.CARP. Este grupo, constituido el pasado 27 de Mayo durante la Junta Directiva de la asociación celebrada en Pontevedra, será el encargado de establecer las acciones y actividades técnicas del Itinerario Cultural Europeo “Caminos de Arte Rupestre Prehistórico” del Consejo de Europa, asesorando de manera permanente a la Junta Directiva y a la Asamblea de la asociación que gestiona este itinerario. El Grupo de Trabajo de la A.I. CARP está constituido por un total de 6 técnicos de alto nivel, entre los que se encuentran gestores culturales, técnicos en desarrollo rural y arqueólogos especializados en la gestión de arte rupestre prehistórico.

Entre las actuaciones y medidas que se analizaron y que quedaron propuestas para su ejecución están el desarrollo del programa de calidad de los destinos turísticos de arte rupestre de Europa y la creación de una etiqueta de ca-lidad para los enclaves visitables, la presentación de un proyecto de realidad virtual y tecnologías audiovisuales afi nes, la señalización del itinerario cultural, la celebra-

ción del IIº Foro del Itinerario en Portugal para comienzos de 2012, la preparación de un proyecto de exposición iti-nerante sobre el arte rupestre de Europa, y la celebración del Día europeo del Arte Rupestre Prehistórico a partir del año 2012.

Cueva de Covalanas en Ramales de la VictoriaCueva de Covalanas en Ramales de la Victoria

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EN MARCHA LA CENTRAL DE INFORMA-CIÓN Y RESERVAS DEL SERVICIO DE USO PÚBLICO DE LA RED DE ESPACIOS NA-TURALES PROTEGIDOS DE CANTABRIA

FRANCISCO JAVIER MANRIQUE, NUEVO DIRECTOR DE MONTES Y CONSERVA-CIÓN DE LA NATURALEZA

El Servicio de Uso Público de la Red de Espa-cios Naturales Protegidos de Cantabria cuen-ta desde el pasado 28 de junio con un nuevo servicio de información y reservas a través del cual se canaliza toda la información de la RENPCAN. Este nuevo servicio se ha pues-to en marcha con el objetivo de optimizar la información que reciben los usuarios de este programa, así como mejorar la gestión de los servicios guiados, controlando en todo mo-mento la capacidad de carga de cada una de las actividades programadas.

La nueva central atiende todo tipo de de-mandas de información por parte de usuarios individuales y grupos. Funciona de martes a sábado de 9 a 14 horas a través de los teléfo-nos 942 04 94 38 y 695 594 450 y del correo electrónico: reservasbiodiversidad@redcantabrarural.com

Es preciso contactar con este nuevo servicio para realizar cualquiera de las actividades guiadas enmarcadas dentro de este progra-ma. Toda reserva no será efectiva hasta que no sea confi rmada.

Francisco Javier Manrique es el nuevo direc-tor de Montes y Conservación de la Natu-raleza en la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural. Nacido en el año 1962, Manrique es ingeniero técnico forestal por la Universidad Politécnica de Madrid y es funcionario de carrera del Gobierno de Can-tabria desde el año 1985, en dónde ha desem-peñado distintas funciones relacionadas con la gestión forestal en el Servicio de Montes de la Consejería de Ganadería.

Desde el año 2003 ha ocupado la plaza de Jefe de la Sección Forestal II (zona de Ca-buérniga y Saja-Besaya) y ha desempeñado labores de director-conservador del Parque Natural Saja-Besaya, entre los años 1988 y 2008, además de las de secretario de la Mesa Forestal de Cantabria y secretario de la Junta Directiva de la Entidad Solicitante de la Cer-tifi cación Forestal (CERTICANT), desde el año 2007.

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La Dirección General de Montes y Conservación de la Naturaleza y la RCDR editan nuevo material divulgativo de la Red de Espacios Naturales Protegidos

Se ha previsto la edición de un total de 85.000 folletos de 17 senderos dentro de la RENPCAN, un excelente material di-vulgativo como apoyo en la información de los Centros de Interpretación. Todos ellos son senderos PR (Pequeño Recorri-do) balizados por las cuadrillas de man-tenimiento asignadas a los programas de Uso Público en Espacios Naturales Pro-tegidos, y homologados por la Federación Cántabra de Deportes de Montaña y Es-calada.

Esta primera edición nace con la idea de que en el futuro se puedan incluir nuevos senderos del Parque Natural de Oyambre así como otros del resto de espacios en los que se está trabajando en su homologación. Junto con estos primeros folletos, se ha pre-visto presentar un cajetín que permita rea-lizar la colección de todos ellos.

La D.G. de Montes y Conservación de la Naturaleza de la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural ha previsto, junto a la Red Cántabra de Desarrollo Rural, la edición de 17 fo-lletos divulgativos de diferentes itinerarios dentro de la Red de Espacios Naturales Protegidos de Cantabria. En cada una de estas publicaciones podemos descubrir las principales características de cada uno de estos recorridos: perfi l, desnivel, difi cultad, fl ora, fauna, toponimia, principales valores ambientales, etc.

Parque Natural Collados del Asón y Montaña Oriental:Vuelta a Colina, Praderas de Ruyemas, La Garma, Cailagua, Glaciar de Hondojón.

Red Natura 2000 en Liébana:Portillo de Brañes, Pico Jano, Valdeaniezo, Alcornocal de Tolibes, Valle de Bedoya.

Espacios Naturales Protegidos de Cam-poo Los Valles y Centro Ornitológico:Río Camesa, Vallejo Rucándano.

Parque Natural Saja-Besaya y Espacios Naturales Protegidos de Saja Nansa:Hayacorva, Ruta de los Puentes, Bárcena Mayor-Ozcaba, Ruta de los Altos de Fuen-tes, Canal de Cureñas.Mayor-Ozcaba, Ruta de los Altos de Fuen-Mayor-Ozcaba, Ruta de los Altos de Fuen-tes, Canal de Cureñas.tes, Canal de Cureñas.tes, Canal de Cureñas.tes, Canal de Cureñas.tes, Canal de Cureñas.tes, Canal de Cureñas.tes, Canal de Cureñas.tes, Canal de Cureñas.

El Consejo de la Mujer de Cantabria organizó el pasado 15 de Junio una jornada en colabora-ción con la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria bajo el epígrafe ‘Las mujeres rurales: el colectivo invisible’. El Centro Cultural Jesús de Monasterio de Casar de Periedo reunió a un buen puñado de mujeres y hombres con el objetivo de conocer la realidad jurídica, económica, demográfi ca y sociológica de las mujeres que trabajan en el ámbito rural.

‘Las mujeres rurales: el colectivo invisible’

Esta jornada sirvió para poner en valor la actividad empresarial de la mujer rural, ana-lizar las causas y consecuencias de su invisi-bilidad en la vida personal y laboral y reivin-dicar la importancia del asociacionismo. La inauguración contó con la participación del consejero en funciones de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca y Biodiversidad del Go-bierno de Cantabria, Jesús Oria, quien des-tacó la creciente presencia y contribución de las mujeres al “desarrollo y persistencia” del mundo rural.

La presentación de la jornada, que ha con-tado también de la alcaldesa de Cabezón de la Sal, Esther Merino, quien apostó por la necesidad de continuar con políticas de Desarrollo Rural y de apoyo a la mujer. La nueva Regidora y Diputada Regional instó a las asociaciones a “alzar la voz” para marcar las pautas a la administración de las necesi-dades existentes.

Mesa 1: Mujer y tradición versus nue-vos yacimientos de empleoLa primera mesa de la jornada, moderada por Amparo Cubillo, de la ‘Asociación Cultural Amigas de Valderredible’ tuvo como protagonista la experiencia de 4 mu-jeres empresarias en el medio rural. Elvira

Montreal fue la primera en contar su duro trabajo en la empresa Queso Valluco. “Noto la discriminación por ser mujer, cada vez menos pero lo sigo notando”, afi rmó. Esta empresa con más de 25 años de trayectoria y que, según ella, es todo un ejemplo de la importancia del trabajo y el apoyo de la familia. Amparo Salmón, de ‘La Ermita’ repasó su larga trayectoria en empresas de

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Oria remarcó la importancia de la mujer en el mundo rural, considerándola “el faro que ilumina el nuevo desarrollo rural”, ya que, según el consejero, “cada mujer presente en un núcleo rural contribuye a que éste se desarrolle y siga vivo”. Así, el responsable en funciones de Desarrollo Rural ha subrayó el incremento de mujeres como titulares de explotaciones, colaboradoras del titular de la explotación o asalariadas, así como su protagonismo en la implantación de alojamientos rurales, la transformación artesanal de productos agroalimentarios, la agricultura de conservación, o la recuperación de ofi cios tradicionales. Asimismo, hizo referencia al Programa de Desarrollo Rural de Cantabria 2007-2013, una iniciativa que incorpora el género

en los indicadores de ejecución, o la nueva fi gura de titularidad compartida, aprobada por el Consejo de Ministros y pendiente de tramitación parlamentaria.

Sobre el creciente protagonismo de la mujer en el mundo rural, las estadísticas ponen de manifi esto datos como que en el año 2010, dentro programa de desarrollo rural endogéno Leader Cantabria, las mujeres constituyeron el 36% de las solicitudes de las ayudas a la primera instalación, y el 32% de las subvenciones a los planes de mejora. Esta cifra se incrementa en el caso de las subvenciones de ayudas incluidas en la solicitud única a lo largo del año 2010, en cuyo caso el 41,37% fueron disfrutadas por mujeres.

Igualdad en el Programa Leader

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restauración y preparación de alimentos en torno a un territorio rural, que ha pasado de ser un negocio familiar a dar trabajo a un nutrido grupo de personas.

Mar Bolado, fundadora de Stringfl ex, em-presa radicada en el medio rural que se de-dica a la realización y venta de cuerdas para tiro con arco por todo el mundo. Mar insitió en la idea de abrir la iniciativa empresa-rial femenina en el medio rural a nuevos campos, menos tradicionales, “hay que dar un paso más allá. No somos una anécdota, somos industria”. Por esta razón instó a la autoridades a facilitar la puesta en marcha de nuevas empresas en el medio rural, rom-piendo todas las trabas que se encuentran. Por último, Araceli Quintana, de AQR formación, es otra de las profesionales que

ha optado por el autoempleo en el medio rural a través de una empresa de formación dirigida a mujeres del medio rural. En su opinión, “no necesitamos grandes ayudas sino que nos dejen hacer. La burocracia y las barreras impiden el desarrollo de los pueblos”, explicó.

Mesa 2: Desarrollo Rural: los indica-dores de desigualdad, titulari-dad compartida, un derechoLa futura Ley de Titularidad Compartida y sus efectos en la igualdad de derechos fue el tema principal de esta segunda mesa moderada por Ana Manrique, gerente de la Red Cántabra de Desarrollo Rural. El primer ponente fue Enrique Sánchez, técni-

co de Igualdad de la Dirección General de Igualdad, Mujer y Juventud del Gobierno de Cantabria. Este experto nos habló de la interseccionalidad, el fenómeno que hace que las mujeres rurales presenten una do-ble invisibilidad: por ser mujeres y por ser rurales. Incidió en la necesidad de ser cons-cientes de que “no todas las mujeres sufren la misma desigualdad”. Según él, la invisibilidad es un problema histórico y necesitamos otro tipo de modelos. “Uno de los grandes éxitos ha sido crear mujeres partícipes”, remarcó.

Nieves Rosendo, presidenta de FADEMUR habló de la importancia de la titularidad compartida. “Las mujeres estábamos en una situación como a principios del siglo pasa-do, en la que necesitábamos permiso de un hombre para todo”. Abogó por seguir reivin-dicando nuestros derechos a través del aso-ciacionismo para lograr salir hacia delante.

ClausuraFrancisco José Gutiérrez, director general de Desarrollo Rural en funciones del Gobierno de Cantabria y Carmen Chiva, presiden-ta del Consejo de la Mujer de Cantabria, fueron los encargados de la clausura de la jornada. El Director en funciones destacó el papel de las mujeres jóvenes en el medio rural y precisó la necesidad de nuevos pasos para visibilizar el trabajo de las mujeres.

Como cierre de la jornada se plantó un roble cedido por la Junta Vecinal de Casar de Periedo. Este árbol un símbolo de las mujeres rurales: fuerte, con raíces profundas y que perdura en el tiempo.

Mº Isabel Gómez Barreda, nueva directora general de Igualdad, Mujer y JuventudMaría Isabel Gómez Barreda, ha sido designada como nueva directora gene-ral de Igualdad, Mujer y Juventud del Gobierno de Cantabria. Gómez Barreda posee amplia experiencia en este cam-po y ha ocupado en los últimos años el cargo de concejala de Familia, Bienestar Social e Igualdad de Santander.

El Consejo de la MujerEl Consejo de la Mujer de Cantabria surge, a raíz de una iniciativa parlamentaria aprobada con la unanimidad de todos los partidos políticos. Sus fi nes son:

• Ofrecer un cauce de participación de las mujeres• Ser interlocutor válido ante la Administración • Fomentar el asociacionismo entre las mujeres• Potenciar el bienestar social y la calidad de vida realizando estudios y proponiendo medidas

El Consejo de la Mujer es un instrumento necesario para la planifi cación, puesta en marcha y desarrollo de las iniciativas de igualdad de oportunidades en Cantabria, convirtiéndose en un organismo canalizador de las reivindicaciones y propuestas de los colectivos de mujeres hacia las diferentes administraciones. Ha supuesto el reconocimiento político de la labor que las diferentes Asociaciones de Mujeres han venido desarrollando desde hace años a favor de la igualdad entre mujeres y hombres de nuestra región.

Ignacio Diego, nuevo Presi-dente del Gobierno de Can-tabria, ofrece las principales claves de su mandato en una entrevista en la que le preguntamos algunas de las principales cuestiones que afectan al medio rural de la región

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Ignacio Diego

Presidente del Gobierno de Cantabria

Los cántabros le han otorgado su confi anza para que encabece el Gobierno de la CCAA los próximos 4 años ¿Cuál es su principal promesa? ¿Qué objetivos generales se marca en esta legislatura?

Una confi anza que quiero aprovechar para agradecer, y también una enorme responsabilidad la que los cántabros me otorgaron en las urnas. Con su apoyo mayoritario, apostaron por un cambio en todos los órdenes y eso es lo que les voy a ofrecer, teniendo siempre presente que el principal objetivo es superar la crisis y la creación de empleo, para lo que desde el Gobierno de Cantabria debemos fi jar las condiciones que favorezcan la consecución de ese logro.

Se podría decir que el medio rural viven en crisis ya desde hace muchos años: pérdida de población, envejecimiento demográfi co, tasa de masculinidad alarmante, pérdida progresiva de poder adquisitivo, reducción del tradicional sector primario… Centrándonos en los pueblos de Cantabria. ¿Qué políticas cree que es preciso desarrollar en estos territorios para darles un nuevo empuje?

Efectivamente, el medio rural lleva muchos años en crisis, lo que se ha traducido en una disminución drástica del número de explotaciones, con la consiguiente pérdida de puestos de trabajo. La situación se ha agravado con los bajos precios de los

Uno de los graves problemas que acucian a la población de nuestros pueblos es la cada vez mayor dificultad que atraviesa el sector primario. ¿Cómo dinamizamos la ganadería? ¿Debemos apostar por nuevos yacimientos de empleo y diversificar la economía rural?

El Gobierno que presido apostará por profundizar en la profesionalización del sector, que ya es grande en este momento. Se trata de mejorar la rentabilidad de la explotación ganadera mediante un manejo adecuado de los tres pilares básicos en los que se sustenta: sanidad, manejo y genética.

La merma de los usos tradicionales conlleva también otra serie de problemas asociados como la progresiva pérdida del paisaje ya que la ganadería es uno de sus principales mantenedores. Esta circunstancia puede tener una gran repercusión en un sector clave como es el turismo ¿Es posible mantener esta ecuación? ¿Qué podemos hacer para solucionar este problema?

En este punto es necesario reconocer la labor de las generaciones de ganaderos y habitantes del mundo rural que nos han precedido. Su trabajo permite el mantenimiento del paisaje de nuestro entorno rural, así como las vías de comunicación tradicionales, lo que supone un polo de atracción turístico.

productos ganaderos, leche y carne, lo que unido al aumento constante de los gastos fi jos ha situado a un buen número de explotaciones en una situación crítica. Ya se han iniciado los contactos con los diferentes sectores implicados en la formación de los precios para llegar a posiciones de consenso. Desde el Gobierno, nuestra primera ocupación será adecuar las dotaciones respectivas de los Presupuestos de 2012 al desarrollo de políticas activas de fomento del empleo. En este sentido, prestaremos especial atención a los colectivos más desfavorecidos en lo referente al acceso al mercado laboral, como son las mujeres y los jóvenes.

Entrevista I“Desde el Gobierno,

nuestra primera ocupación será adecuar

los Presupuestos de 2012 al desarrollo de políticas activas de fomento del

empleo. En este sentido, prestaremos especial

atención a los colectivos más desfavorecidos en lo referente al acceso al

mercado laboral, como son las mujeres y los jóvenes.”

Ignacio Diego junto a su equipo de Gobierno

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“El Gobierno tiene la fi rme convicción de que apostar por las

gentes del mundo rural es generar riqueza,

no sólo de cara a esta legislatura, sino también de cara al medio y largo

plazo.”

El Presidente de Cantabria, Ignacio Diego, ha dado a conocer la estructura y los miembros del primer Gobierno paritario formado por ocho consejerías, con el objetivo de “conseguir la efi ciencia en base a la cohesión”. De esta forma, el Gobierno da “el primer paso hacia la racionalidad y la austeridad” y en el camino “del rigor, el sentido común y la efi ciencia”. El Presidente ha presentado una reorganización en línea con “el compromiso adquirido durante la campaña electoral basado en el buen gobierno”, que ha sido “refrendado por la mayoría de los ciudadanos de Cantabria”.

El Ejecutivo regional de la octava legislatura está compuesto por ocho departamentos, cuyos titulares tomaron posesión el 29 de julio. Ignacio Diego ha afi rmado que, se trata de un Ejecutivo que “va a tener que trabajar muy duro para sacar a la región de la actual situación de recesión y crisis y para dar esperanza a miles de personas que comparten con nosotros este objetivo”.

Tal y como ha anunció el Presidente, la Vicepresidencia y consejería de Sanidad y Servicios Sociales, será dirigida por María José Sáenz de Buruaga; la de Presidencia y Justicia, por Leticia Díaz; Obras Públicas y Vivienda, por Francisco Javier Rodríguez Argüeso; Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural, por Blanca Azucena Martínez; Economía, Hacienda y Empleo, por Cristina Mazas; Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Urbanismo, por Francisco Javier Fernández; Educación, Cultura y Deporte, por Miguel Ángel Serna, y el departamento de Innovación, Industria, Turismo y Comercio, por Eduardo Arasti.

Respecto quienes lo componen, Diego ha afi rmado que evidencian el ideal de “avanzar en la igualdad de derechos entre mujeres y hombres” y el criterio de “buscar las personas más capaces sin mirar si son hombres o mujeres”, si bien, se trata del Gobierno “con mayor participación femenina de la historia de Cantabria”.

Los nombres anunciados por Ignacio Diego componen un Gobierno “joven, con mucha experiencia política, con un alto nivel de conocimiento de la Administración y una notable capacidad de gestión”. Además, son, según el Presidente, un equipo “cercano a las necesidades de la vida de los cántabros y, por encima de todo, con un compromiso ético con los ciudadanos de Cantabria”. Todos ellos, a la hora de defi nir la estructura de sus departamentos, han recibido el encargo del Presidente, tal y como ha explicado éste, de “pensar en la efi ciencia del Gobierno y hacerlo bajo la premisa de hacerlas más compactas, cohesionadas y austeras”.

De las ocho consejerías que componen el Gobierno, cinco de ellas estarán dedicadas “casi exclusivamente”, según el Presidente, a lograr “el crecimiento económico, el desarrollo sostenible de la región y el empleo”. Además, otras dos Sanidad y Educación llevarán “el peso del Estado del Bienestar” y, por su parte, la de Presidencia y Justicia, gestionará “el desarrollo institucional y velará por los principios del buen gobierno y el cumplimiento de los planes estratégicos y transversales” previstos.

NUEVO ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO DE CANTABRIA

Consejería de Economía, Hacienda y Empleo

Consejería de Educación, Cultura y Deporte

Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural

Consejería de Innovacion, Industria, Turismo y Comercio

Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Urbanismo

Consejería de Obras Públicas y Vivienda

Consejería de Presidencia y Justicia

Consejería de Sanidad y Servicios Sociales

El Presidente presenta un Gobierno paritario, con ocho consejerías

El Gobierno tiene la firme convicción de que apostar por las gentes del mundo rural es generar riqueza, no sólo de cara a esta legislatura, sino también de cara al medio y largo plazo. Las acciones de fomento de la agricultura y la ganadería tendrán una premisa esencial: garantizar el necesario equilibrio entre lo productivo, lo social y lo medioambiental.

Los Grupos de Acción Local, entre otras muchas actividades, son los encargados de gestionar el fondo de ayudas de Desarrollo Rural Leader Cantabria 2007-2013, que tratan de dar un aire nuevo a las economías de las zonas rurales. ¿Qué opinión le merece el trabajo desarrollado por estas entidades en el territorio los últimos años?

Evidentemente se trata de una labor muy importante, ya que contribuyen de una manera signifi cativa a crear empleo en el medio rural, actuación que consideramos fundamental para evitar el despoblamiento que paulatinamente viene sufriendo.

Los grupos fi nancian proyectos que no pueden recibir ayudas con otras políticas desde la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural, como por ejemplo los relacionados con el turismo rural, de tan alto valor en nuestra región, gracias a su riqueza paisajística, sus lugares emblemáticos, etc.

En el Programa de Desarrollo Rural actual (PDR 2007-2013) que lleva a cabo la consejería, los Grupos de Acción Local cuentan con una fi nanciación de más de 31 millones de euros.

Cómo sabrá, los Grupos de Acción Local se agrupan en la Red Cántabra de Desarrollo Rural. Esta asociación sirve de paraguas en el medio rural y persigue dotar de soluciones conjuntas a problemas compartidos:

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Diego junto a Blanca Martinez, consejera de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural, en el ‘Día de Soba’

El Presidente acudió a la inauguración de la ampliación de Cabuernia-ventura, un proyecto que cuenta con el apoyo del programa Leader

aplicación de la agenda 21, coordinación del uso público en los Espacios Naturales Protegidos, programas de voluntariado, coordinación de un Itinerario Cultural del Consejo de Europa en torno al Arte Rupestre... ¿Cómo valora el trabajo de esta asociación? ¿Cree que es la manera adecuada de actuar en el territorio?

Cualquier acción que contribuya a la consecución de un desarrollo sostenible en el que aprovechemos y cuidemos nuestros recursos naturales nos parece interesante.

Uno de los objetivos fundamentales del Gobierno de Cantabria es la conservación del Medio Ambiente, y todas las actuaciones enumeradas en su pregunta son muy importantes para la consecución de este objetivo.

Las principales Instituciones europeas (Parlamento Europeo, la DG Agri, el Comité de las Regiones, el Comité Económico y Social) apuestan por un enfoque LEADER fuerte, con un papel central en la Política Agraria Común 2014-2020 apostando por el desarrollo de los Grupos de Acción Local y de Redes de Desarrollo. ¿Cómo se va a desarrollar este tipo de iniciativas en la Región?

Ahora estamos ejecutando el programa 2007-2013. En cuanto al Programa de Desarrollo Rural 2014-2020 todavía no hay un Programa concreto.

En la Unión Europea se están empezando a elaborar los Borradores de Reglamentos que regulan las Ayudas al Desarrollo Rural fi nanciadas por el FEADER, por lo que es prematuro decir que apuestan por un enfoque LEADER fuerte. En el programa actual se establecía un mínimo del 5% para este enfoque, desconocemos si para el próximo período va a ser mayor y cual va a ser la postura del Ministerio que en el anterior programa subió este porcentaje para España hasta un 10%.

Indudablemente en cuanto el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino nos dé las directrices para la elaboración del nuevo programa nos pondremos a trabajar en ello. Intentaremos dar cabida a todos los

Sectores que componen el Desarrollo Rural en Cantabria. Me refi ero a una amplia

gama, que incluye ayudas a las explotaciones -tanto para la modernización de las mismas, como para la incorporación de jóvenes-; a las zonas de alta montaña; ayudas agroambientales a los ganaderos que llevan a cabo actuaciones en este sentido, como por ejemplo el pastoreo; ayudas a industrias

agroalimentarias; y, cómo no, a los Grupos de Acción Local, cuyas actuaciones son de gran interés.

En el medio rural, muchos de los problemas entre hombres y mujeres se ven acentuados. Ha puesto en marcha un Consejo de Gobierno paritario, con igual número de Consejeros que de Consejeras, algo que deja muy claro su compromiso con la igualdad entre mujeres y hombres. ¿Cuáles son las principales necesidades que detecta en este campo en este ámbito?

La igualdad efectiva pasa, necesariamente, por una potenciación del papel de la mujer. En este sentido, el Gobierno de Cantabria ya está trabajando para facilitar el acceso de las mujeres al mercado de trabajo en el ámbito rural. Me refi ero a medidas de carácter transversal que afectan a todos los subsectores del sector primario. Estas políticas incluyen, entre otras, a las emprendedoras del sector agroalimentario, a las explotaciones ganaderas y agrarias de carácter familiar y a las actividades artesanales y ofi cios tradicionales

¿Cómo ve nuestros pueblos dentro de una década?

Una vez que hayamos remontado la actual situación de crisis económica, sentaremos las bases para una recuperación que, estoy seguro, alcanzaremos mucho antes de esa década a la que hace referencia. El mundo rural y el sector primario serán factores claves en este proceso de salida de la actual recesión. Y, lógicamente, se verán

directamente benefi ciados cuando culmine este proceso. Por lo tanto, hay motivos para ser optimistas.

“Los Grupos de Acción Local contribuyen

de una manera signifi cativa a crear empleo en el medio

rural, actuación que consideramos

fundamental para evitar el despoblamiento que paulatinamente viene

sufriendo.” “El mundo rural y el sector primario serán factores claves en este proceso de salida de la actual recesión. Y, lógicamente, se verán directamente benefi ciados cuando culmine este proceso.

Por lo tanto, hay motivos para ser

optimistas.”

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El programa Europa con los Ciudadanos de la Comisión Europea parte de la idea de que la fuerza de la UE reside en la riqueza humana y en la diversidad de su población de 500 millones de habitantes. Con esa premisa, quiere contribuir a favorecer la comprensión entre la Unión y sus ciudadanos, concienciar de lo que signifi ca ser europeo y ayudar al desarrollo del sentimiento de identidad europeo. Durante el periodo 2007-2013, el programa cuenta con un presupuesto de 215 millones de euros, con los que se subvencionan iniciativas para dar a los ciudadanos un papel clave en el desarrollo de la UE, promover la historia y los valores comunes de Europa, favorecer la idea de pertenencia en los proyectos de la Unión y desarrollar ideas y actividades desde una óptica europea.

¿Qué actividades apoya el pro-grama Europa con los Ciudada-nos?

-Ciudadanos activos por Europa: estu-dio de otras culturas europeas

-Una sociedad civil activa en Europa: acciones de ciudadanía europea.

-Todos juntos por Europa: actividades de difusión y comunicación.

-Una memoria europea activa: poner en valor la democracia como principio básico de la UE.

Europa RuralEuropa RuralEuropa Rural

La Consejería de Economía Hacienda y Empleo se hace cargo de Asuntos Europeos

Europa con los ciudadanos: participar activamente en la UE

Tener conciencia de ser europeo, participar activamente en el proyecto europeo, compartir ideales, cultura e historia de Europa. Esto lo que persigue el programa Europa con los Ciudadanos de la Comisión Europea que presta ayuda a las iniciativas que favorezcan la integración ciudadana en Europa.

Tras las últimas elecciones autonómicas el nuevo Gobierno regional se encuentra inmerso en un amplio proceso de reestructuración. Los nuevos consejeros y consejeras han formado ya sus equipos de trabajo estableciendo y reorganizando las diferentes Direcciones Generales dependientes de cada consejería.

El primer paso fue la ejecución de un reajuste de la Administración Local en cuanto al número de consejerías, pasando éstas a ser 8 frente a las 10 que había hasta entonces. Respondiendo a esta reestructuración las diferentes Direcciones Generales que componen cada consejería también han sufrido variaciones. Algunas se han unifi cado, otras han desaparecido, cambiado de nombre, o simplemente han modifi cado sus competencias.

Concretamente, la antigua Dirección General de Asuntos Europeos y Cooperación al Desarrollo dependía de la Consejería de Empleo y Bienestar Social que, a su vez, se enmarcaba dentro de Vicepresidencia de Gobierno. Actualmente, la Dirección General de Asuntos Europeos ha pasado a formar parte de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo recibiendo el nombre de Dirección General de Economía y Asuntos Europeos. Por su parte, la Cooperación al Desarrollo ha quedado encuadrada en la Consejería de Educación. Cultura y Deporte.

Cristina Mazas ha sido designada consejera de Economía, Hacienda y Empleo y es la responsable del desarrollo de políticas europeas. Desde el Gobierno de Cantabria aún no se ha defi nido la persona que se hará cargo de la Dirección General de Economía y Asuntos Europeos. Se espera que en un corto periodo de tiempo se haga ofi cial el nombre de la persona escogida para este puesto.

Cristina Mazas Pérez-Oleaga, consejera de Economía, Hacienda y Empleo Nacida el 27 de junio de 1973, es Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Navarra. Desde junio de 1999 a septiembre de 2000 fue directora general de Asuntos Europeos del Gobierno de Cantabria. De septiembre de 2000 a septiembre de 2001 ocupó la Dirección General de Economía y, desde esa fecha hasta julio de 2003, fue directora general de Economía y Asuntos Europeos del Gobierno de Cantabria. En las elecciones al Parlamento autonómico de los años 2003 y 2007 fue elegida diputada regional, ejerciendo como portavoz del Grupo Popular en el área de Economía. En las pasadas elecciones del 22 de mayo de 2011 fue elegida diputada regional.

A falta del nombramiento de un/a nuevo/a Director/a General esta ofi cina mantiene su actividad con la ayuda de la extensa red de Puntos de Información Europeos localizados por toda la Comunidad Autónoma

Nuevo organigrama de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo

Consejería de Economía Hacienda y Empleo• Secretaría General de Economía, Hacienda y Empleo• Dirección General de Economía y Asuntos Europeos• Dirección General de Tesorería y Presupuestos• Dirección General Finanzas• Dirección General de Trabajo• Intervención General• ICANE• ACAT (Agencia Cántabra de Admon. Tributaria)

Europa RuralEuropa Rural

El Punto de Información Europeo Valles Pasiegos ha puesto en marcha la iniciativa ¡Europa más cerca de ti! cuyo objetivo es acercar y difundir las instituciones y pro-gramas europeos entre la población de la comarca. Durante los meses de junio, julio y septiembre, el equipo técnico del PIE ha ofrecido el servicio de información europea itinerante ¡Europa más cerca de ti! por to-dos los ayuntamientos de los Valles Pasiegos buscando acercar a todos nuestros vecinos información de las instituciones y progra-mas europeos. Las localizaciones del stand del punto de información europea han sido ayuntamientos, aulas de cultura y centros de interpretación, lugares a los que se ha acudi-do con un stand con una mesa vestida con la bandera europea, merchandising y material divulgativo de Europa.

También en las piscinas mu-nicipalesEl Punto de Información Europea de los Va-lles Pasiegos, dentro del programa ¡Europa más cerca de ti! de mejora del conocimiento de Europa en la comarca, ha apostado por acercar el punto de información europea a las piscinas municipales, uno de los destinos estrella del verano. El PIE Valles Pasiegos aprovecha el verano en la piscina para pro-seguir su labor de acercar Europa a la ciu-dadanía. Este servicio tiene como objetivo solucionar las dudas que puedan plantear los vecinos en materia europea. Con las piscinas de Villacarriedo y Sarón como escenario, el técnico del PIE Valles Pasiegos explicó los aspectos más relevantes y ventajas de las ini-ciativas promovidas desde Europa.

Jugamos por EuropaEl Punto de Información Europeo de los Va-lles Pasiegos, ha estado en el colegio de Ntra. Sra. del Roble en San Pedro del Romeral y el Colegio Rural Agrupado de Miera, en Mi-rones, jugando con todo los niños de infantil y primaria a divertidos juegos europeos. Para esta dinámica, se realizaron dos grupos, los más pequeños jugaron a la Oca Europea, descubriendo así los países que integran la UE. Por otro lado, los mayores jugaron al Eurofi esta. Ambos grupos se mostraron muy interesados, en todo momento fueron muy participativos. Utilizaron el folleto ‘Vamos a explorar!’ como material de apoyo para res-ponder algunas preguntas, además de otros materiales facilitados por la Dirección Gene-ral de Asuntos Europeos.

El Grupo de Acción Local de Liébana, a tra-vés del Punto de Información Europeo de la comarca, puso en marcha en colaboración con los Ayuntamientos de Potes y de Vega de Liébana, un nuevo servicio que tiene como objetivo principal difundir y acercar la Unión Europea a los ciudadanos, a través de la lectura durante la época estival. La bi-bliopiscina cuenta con una amplia selección de libros en formatos ligeros y de contenido europeo para todos los públicos. Además, se entregó material promocional, cedido por la ofi cina de Asuntos Europeos, a los bañistas.

Los usuarios de las piscinas municipales de Potes y de La Vega, han tenido la posi-bilidad de coger libros para leer dentro del recinto del baño, durante los me-ses de julio y agosto, de lunes a sába-do, en horario de 12:00h a 22:00h en Potes y de lunes a domingo, en horario de 11:00h a 19:00h en La Vega. Para acceder a este servicio, no era necesario nin-gún tipo de carnet o acredi-tación adicional ya que su utilización es gratuita.

GymkanaLos niños del campamento urbano de Potes han aprendido más sobre Europa a través de una gymkana organizada por el Punto de Información Europeo de Liébana y el campa-mento urbano de la Mancomunidad de Liéba-na y Peñarrubia. En dicha gymkana, los niños debían superar una serie de pruebas y pregun-tas y reunir las doce estrellas que contiene la bandera de Europa, repartidas por los lugares más emblemáticos del municipio de Potes, para fi nalmente formar la bandera de Europa.

Una forma divertida de aprender y conocer la bandera de Europa, los países que forman la

UE, el himno europeo, el lema, cuál es el día de Europa, la moneda única, etc.

¡Europa más cerca de ti! en los Valles Pasiegos

Bibliopiscina y Gymkana europea en Liébana

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Potes y de La Vega, han tenido la posi-bilidad de coger libros para leer dentro del recinto del baño, durante los me-ses de julio y agosto, de lunes a sába-do, en horario de 12:00h a 22:00h en Potes y de lunes a domingo, en horario de 11:00h a 19:00h en La Vega. Para acceder a este servicio, no era necesario nin-gún tipo de carnet o acredi-tación adicional ya que su

Una forma divertida de aprender y conocer la bandera de Europa, los países que forman la

UE, el himno europeo, el lema, cuál es el día de Europa, la moneda única, etc.

Acercando Europa a las zonas rurales

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Conociendo Europa en Campoo Los Valles...

El Punto de Información Europeo de Campoo Los Valles, en colaboración con la Casa de Cultura Sánchez Díaz de Reinosa, han buscado dar a conocer a los vecinos de la comarca los distintos países que conforman la UE, dedicando un día a cada país de la Unión y mostrando las características más destacadas de cada uno de ellos. Las tres naciones elegidas durante el año 2011 han sido: Portugal, Alemania y Francia. El objetivo que se persigue es acercar la vida, cultura, tradiciones de otros pueblos de Europa a nuestros ciudadanos, al tiempo que descubrimos los lugares más divertidos, monumentales o secretos de estos países, sus leyendas, su gastronomía…

La primera cita fue Portugal, país al que se dedicó el 25 de abril conmemorando

la Revolución de los Claveles -día de su fi esta nacional-, fecha en la que también festejamos el Día del Libro. Se leyeron poesías y fragmentos de obras escritas por autores lusos, se entregó el premio del Primer Concurso de Literatura de Viajes y se proyectó un pequeño documental con imágenes y el texto premiado. Además, pudimos escuchar música portuguesa en la voz de Pablo Mezzelani para continuar con una degustación de platos típicos. También fueron invitadas personas que nos contaron sus impresiones, costumbres y diferencias.

AlemaniaLa segunda nación programada ha sido Alemania, país al que dedicamos el martes 28 de junio, fecha en la que Carlos I de

España fue elegido Emperador del Sacro Imperio Romano Germánico en Fráncfort (1519). En esta jornada vimos cómo viven los alemanes, se leyeron poesías o fragmentos de algunas obras escritas por autores alemanes, música y se proyectaron imágenes de un viaje por Colonia y Fráncfort y un documental sobre la ciudad de Berlín para continuar con una degustación de platos típicos. También se entregaron una guía en la que se reseñan algunas películas y obras literarias cuyos autores destacan en el panorama cultural europeo y que tenemos en la biblioteca. La tercera de las citas, con Francia como protagonista, tendrá lugar a fi nales de octubre, con una amplia programación en la que se entrará con detalle en el país vecino.

Una vuelta al mundo... rural a través del Eco de Saja Nansa

El PIE Saja Nansa ha colaborado en los contenidos y la preparación del nº 15 de la revista escolar El Eco, en la que participan las 15 escuelas de Infantil y Primaria de la comarca. En este número, la publicación ha cruzado las fronteras de su territorio para viajar por todo el mundo con el objetivo de conocer, mediante los dibujos de los niños y niñas, cómo es el mundo de los pueblos de distintos lugares del planeta. Han participado escuelas de 7 países: Bulgaria,

Turquía, Perú, Senegal, Nepal, India y las 15 escuelas de Infantil y Primaria de Saja Nansa. Este número del Eco se ha basado en los dibujos de los niños para evitar los problemas de las distintas lenguas de los participantes, con excepción de secciones determinadas dedicadas a la presentación de los proyectos de cooperación que han funcionado como enlace con las escuelas más alejadas. El resultado ha sido muy interesante al comprobar las coincidencias de muchos elementos comunes como son el protagonismo de la Naturaleza, la importancia de la agricultura y la ganadería, las faenas del campo. Ahora, los ejemplares de la publicación tendrán que viajar por el mundo hasta llegar a todas las escuelas participantes.

Los dos objetivos fundamentales de la edición era la sensibilización de los alumnos hacia la diversidad y la multiculturalidad mediante la actividad de compartir un proyecto común y un medio reconocible; y la posibilidad de colaborar con distintos proyectos de cooperación en su difusión entre la población. Los 2500 ejemplares de la revista, editada por la Asociación de Desarrollo Rural Saja Nansa y la

colaboración del Punto de Información Europeo Saja Nansa, han sido distribuidos por todos los colegios participantes de la comarca y a las escuelas colaboradoras del resto del mundo.

EURO-PA-LABRA, un blog sobre literatura europeaCon motivo de la celebración del Día de Europa en Cantabria el pasado 9 de mayo de 2011 el PIE Saja Nansa puso en marcha un blog dedicado a los libros y la cultura europea. El propósito del blog es realizar una propuesta diaria basada en la actualidad que invite a conocer un autor europeo, a descubrir una lectura nueva o a informarse sobre una convocatoria de interés cultural: desde reseñas de literatura infantil a representaciones de teatro; con motivo de noticias de actualidad o a través de las efemérides del día; mediante la participación de los lectores con su opinión hasta la posibilidad de enviar pequeños relatos de 100 palabras… Sus más de 80 entradas han supuesto más de 1600 visitas en los dos meses de funcionamiento.

http://europalabra.blogspot.com/

Acercando Europa a las zonas rurales

Campoo - Los Valles

ACTUALIZACIÓN DE CONTENIDOS Y PROMOCIÓN DE LA RED DE SENDEROS DE VALDEOLEA

Menhires, el único río atlántico de la Comunidad Autónoma, el Románico, el ferrocarril de La Robla, los romanos o los primeros pobladores son algunos de los ejes centrales de las rutas tradicionales que vertebran el territorio de Valdeolea. Este municipio, a pesar de la fama de su capital, es mucho más que Mataporquera y cuenta con un amplísimo y muy recomendable patrimonio natural y cultural. El Ayuntamiento de Valdeolea, a través del Programa de De-sarrollo Rural Leader Campoo-Los Valles ha apostado por sacar a la luz las maravillas que esconde a través de la edición de una serie de guías sobre la Red de Senderos de Valdeolea y la adecuación y correcta señalización de los diferentes recorridos que jalonan el municipio.

El Valle deValdeolea es uno de los grandes desconocidos de la región. Mataporquera, la capital y principal puerta de entrada del municipio, le otorga un sambenito que el resto del valle no comparte y las laderas de sus montes guardan auténticas piedras preciosas en lo que a naturaleza y cultura se refi ere. “Se suele decir que esto no lo conoce nadie. Generalmente la gente entra al Valle por Mataporquera entonces se quedan con una mala sensación. Si entras al valle por Olea la percepción es totalmente diferente”, nos explican desde el Consistorio.

Todo el valle se encuentra recorrido por una serie de rutas tradicionales que nos permiten descubrir y disfrutar todos estos elementos. El Ayuntamiento de Valdeolea, con la colaboración del Programa Leader de Desarrollo Rural se ha propuesto adecuar,

poner en valor y difundir esta red de rutas municipal a través de varias actuaciones encaminadas a potenciar el turismo en todo el valle.

ObjetivosEl Ayuntamiento de Valdeolea ha apostado por potenciar la herramienta “SENDEROS” como referencia de uso del paisaje, del patrimonio y de la promoción turística del territorio. El proyecto consiste en la señalización de la ‘Ruta de los Menhires’ de Valdeolea, en la señalización de paneles de información generales en las entradas

al municipio y la edición de una serie de folletos de 6 senderos de Valdeolea.

Entre otros objetivos, el Ayuntamiento de Valdeolea se ha propuesto rehabilitar

paisajísticamente el territorio, recuperar recursos etnográfi cos e histórico artísticos de las viejas sendas y caminos poniendo en valor recursos infravalorados, desarrollar turísticamente el territorio de forma integral y mantener y mejorar la calidad de los recursos, todo ello con el objetivo global de intentar conseguir un mayor número de visitantes.

Con un carácter general se han situado dos paneles informativos generales sobre Valdeolea en las entradas al Valle, uno en el alto del Bardal y otro en la entrada de Mataporquera. En ellos podemos encontrar información general del valle con los principales puntos de interés: rutas, patrimonio, localidades…

El Ayuntamiento de Valdeolea, entidad promotora de este proyecto, ha contado con el apoyo del Grupo de Acción Local Campoo Los Valles que ha sufragado la totalidad de los costes de una actuación que ha ascendido a un coste total de 12.447,80 euros.

ACTUALIZACIÓN DE CONTENIDOS Y PROMOCIÓN

Menhires, el único río atlántico de la Comunidad Autónoma, el Románico, el ferrocarril de La Robla, los romanos o los primeros pobladores son algunos de los ejes centrales de las rutas tradicionales que vertebran el territorio de Valdeolea. Este municipio, a pesar de la fama de su capital, es mucho más que Mataporquera y cuenta con un amplísimo y muy recomendable patrimonio natural y cultural. El Ayuntamiento de Valdeolea, a través del Programa de De-sarrollo Rural Leader Campoo-Los Valles ha apostado por sacar a la luz las maravillas que esconde a través de la edición de una serie de guías sobre la Red de Senderos de Valdeolea y la adecuación y correcta señalización de los diferentes recorridos que jalonan el municipio.

ACTUALIZACIÓN DE CONTENIDOS Y PROMOCIÓN ACTUALIZACIÓN DE CONTENIDOS Y PROMOCIÓN

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El Ayuntamiento de Valdeolea ha

apostado por potenciar la herramienta

“Senderos” como referencia de uso del

paisaje, del patrimonio y de la promoción

turística del territorio

VALDEOLEARed de senderos

CORCONTEAqua Campoo

Red de Senderos de Valdeolea - Sur de Cantabria(disponibles en la web www.ayuntamientovaldeolea.com)

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Página anterior: El Peñuco, dentro de la ‘Ruta de los Menhires’

FINANCIACIÓNInversión: 12.447,80 €Subvención concedida: 12.447,80 €Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Campoo-Los Valles con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural Gobierno de Cantabria

(disponibles en la web www.ayuntamientovaldeolea.com(disponibles en la web www.ayuntamientovaldeolea.com(disponibles en la web

)

Página anterior: El Peñuco, dentro de la ‘Ruta Página anterior: El Peñuco, dentro de la ‘Ruta

FINANCIACIÓNInversión: 12.447,80 €Subvención concedida: 12.447,80 €Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Campoo-Los Valles con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural Gobierno de Cantabria

Página anterior: El Peñuco, dentro de la ‘Ruta Página anterior: El Peñuco, dentro de la ‘Ruta

Todas las rutas están perfectamente señalizadas para que cualquier visitante pueda acceder a los puntos de interés con facilidad. Cada punto de interés cuenta con un panel informativo que aporta los conocimientos básicos de cada uno de esto elementos remarcados. Además, se ha editado una serie de trípticos informativos sobre las diferentes rutas en los que se aporta amplia información sobre cada uno de los itinerarios y los elementos que encontramos a lo largo del recorrido.

Ruta de las Henestrosas a Mercadillo. PR-S35

(Henestrosas - Bercedo - Cuena - La Quintana)Desde la Solemne Sillería de las Henestrosas, el pueblo noble del valle a la sorpresa festiva y ferroviaria de Cuena, pasando por la mágica plaza de Bercedo y San Blas o la Calzada de la Quintana. Ramo de certezas sólo para senderistas despiertos por el oeste de ValdeoleaDistancia y tiempo de recorrido: 10,5 kms y 3 horasDesnivel: 80 m.

Ascensión al Endino SL-S30

(Olea- San Martín de Hoyos - Cumbre del Endino - Olea)La cuerda del Endino es una Calzada de Morrillos de caliza tapizadas en las juntas por arandaneras inacabables a nuestros ojos. El monte Endino conserva muchos de los rasgos del país de los osos que fue hasta hace muy poco. Esta ruta presenta un alto interés por el maravilloso paisaje y recursos naturales. También podemos admirar una importante ingeniería civil de aprovechamiento de agua.Distancia y tiempo de recorrido: 14.5 km si se asciende a la cumbre (3,5 km.). 4:15 horas (con ascensión)Desnivel: 548 m. si se asciende a la cima

Ruta del Camesa Joven SL-S31

(Mata de Hoz -Santa Olalla - La Loma - Alto Camesa - Espinosa)El Río Camesa desemboca en el Pisuerga a la altura de las Tuerces y sus aguas acaban en Oporto. Valdeolea es el Valle Atlántico de Cantabria y hace de la comarca Campoo Los Valles una comarca abierta a tres mares. Se trata de una ruta muy asequible y de gran interés patrimonial y cultural. Tiene mucha importancia la vista de los molinos del valle (de Santa Olalla, de la Vega, Casasola, Lobo y Rabín) y las pinturas murales de la iglesia románica de Mata de Hoz.Distancia y tiempo de recorrido: 8 km. 2/3 horas. Desnivel: 10 metros

Ruta de los Menhires PR-S61

Mataporquera - Menhir “El Cañón o de Piedrahita” - Menhir “el Peñuco” - “El Cabezudo” - “La Llaneda” - “La Puentecilla” - “La Matorral I y II” - “Reinosilla” - “Peñahincada”

Los Menhires de Valdeolea son una lujosa pincelada de Historia en la solana de la Cordillera Cantábrica. Remarcan las diferencias más sorprendentes del Valle de Valdeolea. Hace unos 5000 años, a fi nales del periodo neolítico, grupos de agricultores y ganaderos se asentaron en el valle del Río Camesa ocupando amplias vegas y montañas circundantes. Podemos admirar 8 ejemplares de estas construcciones megalíticas, cuya función se relaciona con cultos solares o con la delimitación territorial. Con esta ruta podemos aprovechar para disfrutar en Mataporquera del Centro de interpretación del ferrocarril hullero de La Robla, uno de los trazados ferroviarios más atractivos de Europa. Distancia: 12 km sólo ida. Desnivel: 70 m

Ruta por la Base del Monte Otero PR-S69

Casasola - Barriopalacio - Camesa - Rebolledo - Matarrepudio - el Haya, Castrillo - Casasola

El Monte Otero, refugio de los cántabros, vigilancia de los romanos. Fue testigo de corrientes y trasiegos, estratégico, corazón del valle de Valdeolea. Descubre interesantísimos restos cántabros y romanos. Es muy recomendable la visita al Centro de interpretación Camesa Rebolledo y su necrópolis medieval.Distancia y tiempo de recorrido: 15 km. Desnivel: 80 m.

Sendero de la Peña de Siete Cruces SL-S36

Las Quintanillas - Peña de las Siete Cruces - Las QuintanillasCorona de piedra labrada, tejados en atalaya, mirada al sur y respaldo de vientos. Las Quintanillas, coherencia de poblado viejo. En Valdeolea numerosos parajes se visten de bosque. En estos cobijos forestales se desenvuelve una fauna muy diversa que puede ser observada con cierta facilidad al amanecer y atardecer. La Peña siete cruces tiene una estupenda panorámica de todo Valdeolea y de las cumbres palentinas que hace muy sencilla la compresión de los núcleos rurales del Valle.Distancia y tiempo de recorrido: 3.8 km. Duración: 2:20 horas

AQUA CAMPOO S.C.: EMPRESA DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS EN EL EMBALSE DEL EBRO

El Grupo de Acción Local Campoo Los Valles, en su estrategia por contribuir al desarrollo del turismo en la comarca, ha apostado por dos emprendedores campurrianos en la creación de una empresa vinculada al ocio y al deporte en el Pantano del Ebro, buscando romper la vinculación de la comarca a un tradicional turismo de invierno en torno a la nieve.

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Alfredo Martinez y Francisco Javier González son los dos socios de Aqua Campoo, una empresa que ha apostado por ofrecer todo tipo de actividades acuáticas en el Embalse del Ebro, uno de los almacenes de agua de mayor extensión de la península. Ambos promotores, cuentan con una gran experiencia en el campo del turismo -ambos regentan alojamientos con una larga trayectoria en la comarca- y afi rman que la idea de este proyecto surge como un complemento a los negocios dedicados al turismo que poseen. “Nos dimos cuenta de que faltaban actividades en el pantano- comienza a explicar Alfredo-. Habíamos trabajado muy bien en actividades de turismo activo (paintball, quads, tiro con arco, piraguas) pero buscábamos más cosas relacionadas con el agua en el pantano. Era una pena no explotar este recurso único”.

Según este promotor, “la idea no es tanto ganar dinero sino poder ofrecer actividades de interés para nuestros negocios. Lo ideal es que no sea un gasto y que contribuya a hacer venir gente a la comarca”, explica. Ambos empresarios trabajan muchas

despedidas de soltero, grupos de amigos o campamentos y afi rman que su clientela demanda mucho este tipo de actividades. La base del proyecto es realizar actividades acuáticas en el Embalse del Ebro: ski acuático, kite surf, banana y donuts deslizador, tabla deslizadora, paseos en barco por todo el embalse y paradas en distintos pantalanes.

Romper estacionalidadTradicionalmente, el turismo en la comarca campurriana ha estado asociado al invierno, a la nieve y a la estación de ski de Alto Campoo. Tanto Alfredo como Francisco Javier han buscado con este proyecto tratar de eliminar la estacionalidad en el turismo de la zona, buscando cubrir el sector turístico todo el año. “En invierno intentamos trabajar en torno al turismo

de nieve y con el buen tiempo tratamos de aprovechar el recurso acuático”, comenta Alfredo. “Además, esto es mucho más seguro que la nieve. El pantano siempre está ahí”,

añade. De esta manera, la empresa se esfuerza en ofrecer la posibilidad de disfrutar de infi nidad de combinaciones para un día con los amigos, un fi n de semana o unas vacaciones.

Desde hace 4 años, el embalse del Ebro ha aumentado en un 75% su afl uencia de participantes de deportes náuticos como el winsurf o en los últimos tiempos el kitesurf, lo que ha convertido al Embalse del Ebro en uno de los destinos más punteros para

la práctica de estos deportes en el norte de España. “Viene gente de toda la región, del País Vasco, Burgos –explica-. Una buena jornada puede juntar a 250 o 300 personas navegando en el pantano. Si a esto le sumamos

Tradicionalmente, el turismo en la comarca campurriana ha estado asociado al invierno, a la nieve y a la estación

de ski de Alto Campoo. Con este proyecto

tratan de eliminar la estacionalidad en el turismo de la zona, buscando cubrir el

sector turístico todo el año.

en su estrategia por contribuir al desarrollo del turismo en la comarca,

EMPRESA DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS

ha apostado por dos emprendedores campurrianos en la creación de una empresa vinculada al ocio y al deporte en el Pantano del Ebro, buscando romper la vinculación de la comarca

en su estrategia por contribuir al desarrollo del turismo en la comarca,

EMPRESA DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS

ha apostado por dos emprendedores campurrianos en la creación de una empresa vinculada al ocio y al deporte en el Pantano del Ebro, buscando romper la vinculación de la comarca

en su estrategia por contribuir al desarrollo del turismo en la comarca,

EMPRESA DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS

ha apostado por dos emprendedores campurrianos en la creación de una empresa vinculada al ocio y al deporte en el Pantano del Ebro, buscando romper la vinculación de la comarca

Un grupo de jóvenes disfrutan con la banana deslizadora.

acompañantes…Es un buen activo que debemos saber explotar. Incluso últimamente podría decirse hasta que andamos escasos de alojamientos”. Además, en la comarca podemos encontrar multitud de reclamos turísticos -patrimonio, gastronomía, centros de interpretación, espacios naturales protegidos- y servicios que convierten a Campoo Los Valles en un destino turístico excelente para cualquier época del año.

Enfoque Medioambiental y seguridad“En todas las actividades cuidamos el componente medioambiental”, asegura el promotor. “Hemos equipado nuestras lanchas con motores que respetan la normativa medioambiental, con motores de bajo ruidos y consumo”, continúa. Además, entre otras actividades organizan visitas el centro ornitológico de La Población, los monitores explican con detalle a los usuarios las zonas protegidas, zonas de cría de aves… “Todos los usuarios se hacen una idea de todo lo que es el embalse, no es sólo venir y darte una vuelta. Está claro que lo que les llama la atención es venir y tener una actividad divertida en el agua, pero tratamos de que sea algo más”, explica Alfredo. “Es un embalse muy grande en el que hay muchas cosas y puede tener cabida casi todo”.

En cuanto a la seguridad de todos los usuarios, Aqua Campoo cuenta con todo tipo de permisos para llevar a cabo su

actividad. “Todos los usuarios cuentan con seguro y las medidas de seguridad exigidas por la normativa correspondiente: chalecos adaptados, casco...”, afi rman los socios.

Campoo Los Valles

El Grupo de Acción Local ha apoyado la puesta en marcha de la empresa Aqua Campoo con una subvención que alcanza un importe de más de 7.000 euros en una inversión cercana a 25.000 euros, cerca de un 30 por ciento. “El apoyo del Grupo de Acción Local es muy interesante porque es un dinero con el que no contábamos. Mejor que mejor porque toda ayuda y apoyo es bien recibido. Uno no puede montar una empresa pensando en la subvención”, afi rman.

En cuanto al ambiente turístico de Campoo Los Valles, los promotores dicen que por el momento no se pueden quejar. “Tenemos que seguir trabajando

juntos todos los hosteleros y empresas de turismo activo como venimos trabajando hasta ahora. La clave es que toda la gente que nos visite acabe contenta”, afi rman. Desde AquaCampoo hacen hincapié en la necesidad de trabajar por dotar al pantano de una mayor facilidad de acceso, tanto para uso turístico,

transporte, seguridad. “Una cosa que echamos en falta es la instalación de más pantalanes que den mayor acceso al pantano. Vendría muy bien”, concluyen.

“Una buena jornada puede juntar a 250 o

300 personas navegando en el pantano. Si a esto le sumamos

acompañantes… Es un buen activo que debemos

saber explotar”

FINANCIACIÓNInversión: 24.333,57 €Subvención concedida: 7.098,10 €

Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Campoo-Los Valles con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria.

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Paseos en lanchaDonuts deslizadorBananaSki acuáticoWakeboard...Información y contactowww.aquacampoo.es

acompañantes…Es un buen activo que debemos saber explotar. Incluso últimamente podría decirse hasta que andamos escasos de alojamientos”. Además, en la comarca podemos encontrar multitud de reclamos turísticos -patrimonio, gastronomía, centros de interpretación, espacios naturales protegidos- y servicios que convierten a Campoo Los Valles en un destino turístico

acompañantes…Es un buen activo que debemos saber explotar. Incluso últimamente podría decirse hasta que andamos escasos de alojamientos”

acompañantes…Es un buen activo que debemos saber explotar. Incluso últimamente podría decirse hasta que andamos escasos de alojamientos”

FINANCIACIÓNInversión: 24.333,57 €Subvención concedida: 7.098,10 €

Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Campoo-Los Valles

El Kite surf es un deporte que cuenta cada día con más adeptos.

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Liébana

REHABILITACIÓN DE ANTIGUAS ESCUELAS COMO CENTROS SOCIOCULTURALES EN VEGA DE LIÉBANA

Con los nuevos tiempos las escuelas de pueblo de Liébana se fueron abandonando por la falta de niños y la concentración escolar en Potes. El Ayuntamiento de Vega de Liébana con el apoyo del Grupo de Acción Local de Liébana, a través del programa de ayudas Leader Cantabria, ha rehabilitado las antiguas escuelas de las localidades de Ledantes, Bárago, Vejo y Tudes como cen-tros vecinales de uso social y cultural, recuperando parte del dinamismo de unas infraestructuras muy apreciadas en el medio rural.El griterío y alboroto de los niños y las niñas en las escuelas rurales de Vega de Liébana se acabó y el paso del tiempo las convirtió en un inmueble más abandonado a su suerte, vacío y sin vida. Para contrarrestar esta situación y dotar estos espacios de nuevos inquilinos y usos, las aulas de las antiguas escuelas de varias localidades de Vega de Liébana se han recuperado como centro sociocultural.

Esta actuación persigue dotar a cada pueblo de un lugar de reunión municipal abierto a todo tipo de iniciativas de los vecinos.

Gregorio Alonso, alcalde de Vega de Liébana, afi rma que los usos de estos locales son múltiples, tantos como las ideas que salgan de los vecinos. “Hay personas mayores que vienen a jugar la partida, se reúnen a concejo, se realizan las elecciones… Se trata de un espacio abierto y todo el que quiera

utilizarlo para una reunión, exposición o lo que se le ocurra, tiene las llaves a sus disposición”, explica el Alcalde. Las viejas escuelas de pueblo, por tanto, se han convertido en centros sociales y puntos de reunión, de vecindad, un lugar en el que lo mismo se celebra una fi esta, que se reúnen los miembros de las Juntas Vecinales. “Estamos contribuyendo a mejorar la convivencia en los pueblos, ya que se aprovechan estos edifi cios para reunirse”, señala Alonso.

BÁRAGOEscuelas Rurales

LEDANTES

VEJOTUDES

Centro Sociocultural de Vejo.

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Escuelas rurales en LiébanaLas escuelas de pueblo fueron el lugar en el que gran parte de los lebaniegos y lebaniegas comenzaron a dar sus primeros pasos en lo que a formación se refi ere.

En los pupitres de estas aulas varias generaciones de la comarca aprendieron las cuatro letras y los números, aprendieron las cuentas y a leer, comenzaron a vivir en defi nitiva. Estos lugares, impregnados de un evocador simbolismo y llenos de recuerdos, fueron testigos del comienzo de muchas historias hasta la concentración escolar de Liébana en la Villa de Potes, donde se agrupó a gran parte de los escolares de la comarca.

La progresiva pérdida demográfi ca de las zonas rurales hace que los últimos colegios de pueblo vayan diciendo adiós. Los penúltimos en resistir fueron la escuela de Cucayo -cerró en 2007- y la de Pembes, que permaneció abierta hasta 2009. Sigue abierta la escuela de Espinama, que acoge el C.R.A. de Liébana.

Algunas de estas antiguas escuelas van renovando sus usos. En Mogrovejo se ha creado el Museo de la Escuela, inaugurado en junio de 2006, que reproduce fi elmente cómo era un aula hace medio siglo. Otro ejemplo de creación de un nuevo servicio es la antigua escuela de Tresviso, que ha sido transformada en un albergue.

RehabilitaciónEl Regidor municipal, nos explica el progresivo deterioro de estos inmuebles. “Las antiguas escuelas que en su día se utilizaron, se abandonaron y cuando las desafectó el ministerio estaban en un estado casi ruinoso”, comienza a explicar. “Para salvarlas de la ruina se nos ocurrió la idea de, a través del Grupo de Acción Local, rehabilitar las cubiertas y las plantas bajas de las escuelas para que las puedan utilizar los vecinos”, prosigue. Según ‘Goyo’, estas obras de un coste muy bajo contribuyen a que no se caiga parte de nuestro patrimonio y, con estas nuevas dependencias, se facilita la dinamización de los municipios.

El Ayuntamiento de Vega de Liébana es el promotor de los proyectos de rehabilitación de las escuelas de Vejo, Ledantes, Bárago y Tudes. Todas estas iniciativas han sido fi nanciadas por el Grupo de Acción Local de Liébana a través del programa Leader Cantabria con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria. “Eran las cuatro últimas que estaban en peores condiciones porque el resto ya estaban rehabilitadas a través de la escuela taller o cedidas”, explica Alonso. Dentro de este municipio tan sólo queda por dotar de un nuevo uso un solo espacio, la escuela de Cucayo, que aún no ha sido desafectada por el Ministerio porque fue la última en la que se dio clase -hasta 2007-.

Gregorio Alonso, alcalde de Vega de Liébana junto con el pedáneo de Tudes, Honorio Gutiérrez, nos muestra la antigua escuela de la localidad.

Esta actuación consiste en la rehabilitación de un edifi cio que había perdido su actividad y que requería una intervención urgente para poder adecuarlo a un nuevo uso en condiciones óptimas de utilización, sobre todo en cuanto a seguridad y confort. La climatología y la falta de recursos municipales de este tipo en esa localidad lebaniega hacían que la población tuviese necesidad de un lugar de encuentro social a cobijo. Esta actuación pretende dar lugar a un edifi cio que tendrá un uso como centro social y cultural para los vecinos de la localidad, creando un punto de encuentro de referencia habilitado para llevar a cabo actividades, cursos o reuniones que fomenten la relación entre los vecinos.Ledantes cuenta en la actualidad con 64 habitantes (INE 2010). Hablamos con Juan Vicente Casares, un vecino que nos cuenta

que esta escuela se cerró hace 20 años. “Recuerdo que la última maestra fue Begoña, la de Dobres. Ahora viene el autobús y se lleva a 4 niños a Potes”, explica.

Como reza una placa a la entrada del edifi cio, fue construido en 1921 con Blas Casares y Mª Teresa Escarrá como benefactores. La antigua escuela que se ha rehabilitado se localiza en la planta baja de una edifi cación pareada. El edifi cio es de dos plantas más bajo-cubierta y en la rehabilitación, de orden menor, no se ha modifi cado la estructura exterior, sustituyendo únicamente las carpinterías por otras nuevas y manteniendo la tipología original. La actuación interior se ha realizado únicamente en la planta baja de 82 m2, quedando la planta superior a disposición municipal.

La inversión total en esta rehabilitación ha contado con un presupuesto de más de 38.000 euros, que han sido sufragados en su totalidad por el programa Leader de Desarrollo Rural.

La antigua escuela de Bárago, fue construida en 1917 y está situada en el centro del pueblo, en una planta baja de 69,10 m2. de una edifi cación aislada con dos plantas más semisótano. La actuación ha consistido en la sustitución de materiales deteriorados tanto en la cubierta como en el interior, creando un espacio multifunción municipal al servicio de los vecinos y vecinas de la localidad. En la rehabilitación no se realizaron modifi caciones manteniendo la tipología original, tratando de aunar el objetivo primordial de mantener en pie el

patrimonio municipal y la creación de un recurso multiusos en el municipio. Bárago cuenta en la actualidad con 52 habitantes (INE 2010).

Esta rehabilitación ha contado con un presupuesto de más de 41.000 euros incluidos en el Plan Comarcal adscrito a fondo Leader Cantabria de Desarrollo Rural, aprobado con la por la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria

Centro Sociocultural de Ledantes

Centro Sociocultural de Bárago

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FINANCIACIÓNInversión: 38.266,68 €Subvención concedida: 38.266,68 €

Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Liébana con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria

FINANCIACIÓNInversión: 41.187,61 €Subvención concedida: 41.187,61 €

Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Liébana con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria

Centro Sociocultural de Bárago

Acción Local Liébana con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria

La localidad de Tudes, cuenta con 39 ha-bitantes (INE 2010). La vieja escuela de la localidad se encuentra en el centro del pue-blo y esta rehabilitación ha tomado una gran importancia, sumando un granito de arena al profundo proceso de renovación que está teniendo la localidad en los últimos años y que le ha valido para obtener el galardón ‘Pueblo de Cantabria 2010’.

Se ha rehabilitado la antigua escuela de Tu-des para crear un centro de reunión vecinal,

para uso de carácter social y cultural. Ho-norio Gutiérrez (Yoyo), alcalde pedáneo de Tudes, nos enseña las nuevas dependencias municipales y nos cuenta que se ha con-vertido en el centro de de reunión habitual de los más jóvenes y que acoge numerosas fi estas que reúnen a todos los vecinos de la localidad.

Se trata de un edifi cio de dos alturas con una planta baja de 36 m2. A la vieja escuela no se le ha modifi cado la tipología exterior, con piedra vista y se han sustituido los ele-mentos más deteriorados por unos nuevos. La cubierta ha sido reformada totalmente.La construcción no ha sufrido modifi cacio-nes exteriores, sustituyendo únicamente las

carpinterías por otras nuevas y manteniendo la tipología original.

Esta obra ha tenido una inversión total cofi nan-ciada de cerca de 35.000 euros de los cuales, un 33% han sido sufragados por el Grupo de Acción Local de Liébana con cargo al Plan Co-marcal dentro del Programa Leader Cantabria. El montante restante ha sido fi nanciado por la Consejería de Cultura del Gobierno de Can-tabria.

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La escuela de Vejo se ubicaba en una edifi cación aislada situada en el límite de un ramal de la carretera N-621 que asciende al Puerto de San Glorio. Este edifi cio fue construido en 1920 gracias a las aportaciones económicas de los indianos del pueblo en Cuba y consta de dos plantas más bajo-cubierta. La construcción no ha sufrido modifi caciones exteriores, sustituyendo únicamente los elementos deteriorados por otros nuevos y manteniendo la tipología original, entre los que se encuentra una placa conmemorativa a los benefactores.

Vejo tiene 55 habitantes (INE 2010) que ya tienen a su disposición esta nueva dependencia municipal. La planta baja -unidad rehabilitada junto con la cubierta- cuenta con una superfi cie de 65,80 m2. El coste total de la obra ha ascendido a cerca de 39.000 euros que han sido sufragados en su totalidad por el Grupo de Acción Local de Liébana con cargo al Programa Leader Cantabria de Desarrollo Rural.

Centro Sociocultural de Tudes

Centro Sociocultural de Vejo

FINANCIACIÓNInversión: 34.383,68 €Subvención concedida: 11.563,54 €

Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Liébana con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria

planta baja -unidad rehabilitada junto con la cubierta- cuenta con una superfi cie

. El coste total de la obra ha ascendido a cerca de 39.000 euros que han sido sufragados en su totalidad por el Grupo modifi caciones exteriores, sustituyendo

únicamente los elementos deteriorados por otros nuevos y manteniendo la tipología original, entre los que se encuentra una placa conmemorativa a los benefactores.

Asociación Interterritorial País Románico

JORNADAS ‘ESPACIOS SOCIALES DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO RURAL. EL DESARROLLO RURAL ANTE LOS NUEVOS DESAFÍOS’

El proyecto Ruralab de la Asociación Interterritorial País Románico persigue el desarrollo de proyectos en el marco de un Espacio Social de Innovación (a partir de ahora ESdI). Las iniciativas enmarcadas en este proyecto se caracterizan por la puesta en marcha de nuevas formas de gestión del territorio y del patrimonio, y por nuevos usos de tecnología que añaden un valor de innovación sobre actividades tradicionales del medio rural. País Románi-co fue designado ESdI en el marco de la II Conferencia de ESdI, celebrada el 15 y 16 de octubre de 2010 en Málaga, donde se reconocieron los primeros 19 prime-ros Espacios Sociales de Innovación en España.

Álvaro Carrasco, gerente del Living Lab País Románi-co explica que “estamos en un momento de un profundo cambio a nivel económico, político, social y cultural que nos tienen que obligar a refl exionar sobre el papel de los grupos de acción local de cara al futuro”. En su opinión, un

Espacio Social de Innovación puede ayudar a que los grupos retomen su papel fundamental como generadores de ideas para el territorio. Carrasco explicó que el proyecto ‘Ruralab’ es repensar después del LEADER. A su juicio para los Grupos de Desarrollo Rural los ESdI “son una gran oportunidad porque es un valor añadido para nosotros”.

Estas iniciativas heredan el papel clásico de los Grupos de Acción Local: producir soluciones en base a lo local y a lo propio generando proyectos relacionando territo-rio con innovación.

Para Pep Tortosa, gerente de la Red Española de De-sarrollo Rural, en su intervención de apertura de las jornadas incidió en la idea de que los Grupos de De-sarrollo Rural durante veinte años han logrado trans-formar la realidad del medio rural con presupuestos residuales a través de nuevas ideas. “Los Grupos van a tener que innovar, está en su propio origen”, explicó.-

Un Espacio Social de Innovación puede

ayudar a que los Grupos de Acción Local retomen su papel fundamental

como generadores de ideas para el territorio

MAVEJornadas

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La Asociación Interterritorial País Románico y la Red Española de Desarrollo Rural, organizaron los pasados 25 y 26 de mayo unas Jornadas sobre Espacios Sociales de Innovación y Desarrollo Rural. El Convento de Santa María de Mave fue testigo de un intenso debate acerca de la impor-tancia de esta nueva etiqueta que garantiza la promoción de la innovación en el territorio a través de una metodología participativa en la que todos los actores y actrices del mismo tienen algo que decir y aportar. Como vimos a lo largo de estas dos intensas jornadas, el desarrollo rural se en-frenta, en estos tiempos de profundos cambios y con la mirada puesta más allá de 2013, a nuevos desafíos en los que conceptos como tecnología, participación, innovación y territorio son claves.

‘Los ESdIs en la perspectiva del desarrollo rural a nivel europeo’

Elena Saraceno, experta de la Red Euro-pea de Desarrollo Rural fue la encargada de abrir el ciclo de ponencias sobre ESdI incidiendo en la necesidad de situar el concepto de ESdI dentro del marco de la política de desarrollo rural, pero sin olvidar al mismo tiempo hacer una nueva lectura de las políticas de desarrollo rural a partir de la idea de ESdI. “¿ESdI es un concepto nuevo? Más bien es una nueva forma de llamar a todos los conceptos y ponerlos en orden”, incidió. Para esta experta, el énfasis en las Nuevas Tecnologías es un elemento más bajo una idea central de un territorio innovador. “La innovación es la combinación del saber tradicional no codifi cado con el saber nuevo tecnológico que si que está codifi cado, para que juntos surjan nuevas ideas de desa-rrollo”, explicó.

Uno de los puntos clave, según la experta, tiene que ver precisamente con el territorio. El programa LEADER “fue una excepción en el término rural dentro de la PAC”. Según ella, permitió la introducción y la fi nanciación de la innovación en el medio rural. El LEADER nos dijo que el territorio rural era la clave del desarrollo. Los Grupos de Acción Local por su implantación, composición plural y su vo-cación social, deben ser los catalizadores en la aplicación de las políticas públicas de de-sarrollo rural: impulsores de la participación social, apoyo a emprendedores y elaboración de propuestas estratégicas que articulen el territorio. Para fi nalizar, Saraceno anticipó la perspectiva de la UE en la Política Agraria Común más allá de 2013, con un menor presupuesto, por lo que la experta aseguró que los territorios deberán plantear sus es-trategias de desarrollo bajo el paraguas de varios fondos de fi nanciación.

Panorama general de los ESdIs en EspañaJesús González. Regidor, profesor del de-partamento de economía agraria de la Universidad Autónoma de Madrid insis-tió en la necesidad de poner en orden la planifi cación de las políticas rurales. A su juicio, en el programa europeo no agrario se ha mostrado insufi ciente, débil y muy poco capaz de atender a las necesidades: sin acciones completas y sobre todo es agroali-mentario y agroambiental, no zonifi ca zonas rurales, afecta a un colectivo muy limitado y supone un gasto público residual (eje 3 + 4 = 16%).

A juicio del experto, los territorios rurales se enfrentan al desafío de lograr aumentar el esfuerzo fi nanciero e inversor –represen-tan el 90% del territorio-, fortalecer la go-bernanza y el reconocimiento de la comarca como entidad rural. En este sentido, afi rma que es preciso garantizar la participación política e iniciativa de la sociedad rural en planes y medidas, una cuestión en las que deben tener un gran peso los ESdIs. “Es preciso concebir un espacio rural en el que lo agrario no sea lo fundamental, trabajar la innovación y tomar acciones”, explicó.

Los ESdIs en los territorios rurales: Origen, evolución conceptual desarrollo y retosMariano Navarro, Gerente de Tecnologías de la Información y comunicación y Direc-tor adjunto de I+D+I en Tragsa y Javier García, profesor de Lenguajes y sistemas informáticos de la Universidad Carlos III compartieron una ponencia en torno a la puesta en marcha de los primeros Living Labs en el medio rural español. Según am-bos expertos, el germen de todo este movi-miento está en el proyecto ‘Collaboration

at rural’, una iniciativa que permitió la puesta en marcha de los primeros labora-torios rurales en vivo. Navarro explicó que la idea no es nueva y puede traer enormes benefi cios al territorio. “Se trata en trasladar el concepto de ‘open innovation’ propio de la empresa. Un living lab puede ser una etiqueta más para conseguir fi nanciación pero también puede llegar a ser la piedra fi losofal del desa-rrollo ya que garantiza resultados, buen uso y rompe barreras de acceso”, explicó.

García hizo hincapié en la necesidad de mejorar la metodología en innovación “para que todos los programas no quedasen en un cajón. Muy pocos proyectos llegaban a afectar de verdad a los ciudadanos, por eso es preciso implicar a las personas en la I+D+I. Si las ideas no proceden la gente, mueren y no es innovación”. Ambos expertos coincidieron en la necesidad de fortalecer la red de living labs hasta lograr el peso sufi ciente para poder poner en marcha políticas.

Para fi nalizar incidieron en que este movi-miento “que debe nutrirse de ciclos cortos”, requiere un cambio total de mentalidad -participa, colabora, comprende-. En este sentido, explicaron que los Grupos de Acción Local juegan con ventaja por su propia organización, por la idea inherente de cambio del modelo productivo y el apo-yo político que contienen. Por el contrario, vieron como un problema las barreras que encuentran al cambio y la difi cultad de poder contar con personal adecuado que gestione este tipo de iniciativas.

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Los Espacios Sociales de Innovación (ESdIs)....… son ecosistemas organizativos en los que las actividades de investigación e innovación están dirigidas por las necesidades y restricciones de los mismos benefi ciarios de los resultados. Estos ecosistemas deben implicar, de una manera equilibrada, a los distintos actores que participan en la cadena de la investigación e innovación: comunidades benefi ciarias, empresas, proveedores de tecnología, representantes de las comunidades de investigación y representantes de la esfera política para la regulación e impulso del uso de los resultados obtenidos.

El punto de partida conceptual está en TRAGSA. Los Espacios Sociales de Innovación surgen de la iniciativa de algunas Instituciones y empresas como TRAGSA, I2BC, Technosite, La Universidad Politécnica de Madrid, Universidad Carlos III, Ariadna, Grupo Gesfor, GMV, y de la creación del grupo ECOLAB en la plataforma tecnológica eVIA ( http://www.evia.org.es/). Todas estas iniciativas confl uyen hace apenas 4 años con el apoyo de varios proyectos que involucran tanto a los ESdI como a los Living-labs. Estos proyectos aglutinadores fueron CISVI http://cisvi.germinus.com y Collaboration@Rural (http://www.c-rural.eu/). La colaboración del Ministerio de Industria Turismo y Comercio ( http://www.mityc.es), el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino( http://www.marm.es), la asociación AETIC (http://www.aetic.es/), y la Red Española de Desarrollo Rural http://www.redr.es hicieron que la idea se extendiera. En el año 2009 se lanzó una primera convocatoria para el reconocimiento de los ESDI y en el año 2010 se volvió a sacar una segunda convocatoria.www.espaciossociales.es

Actualmente existen 23 ESdI en España, de los cuales 17 se encuentran en el ámbito rural. Cantabria cuenta con 2: País Románico y Saja Nansa

at rural’, una iniciativa que permitió la

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Las redes sociales y las webs 2.0 en la construcción de los ESdI

Rubén García Colsa y Jorge Revuelta fueron los encargados de aportar su visión del mun-do web participativo en la construcción de un Espacio Social de Innovación. Para García Colsa, de la Fundación Tecnológía y Terri-torio, el desarrollo de las nuevas tecnologías ha sido un vuelco enorme por la igualdad de condiciones en que nos sitúa. “Nos dan las mismas oportunidades, el mismo acceso a los mismos canales que los poderosos y permiten nueva percepción de las cosas”, afi rmó. Con este nuevo panorama, apostó por desarrollar actividades relacionadas con Internet desde el medio rural. “Son una oportunidad como no la habíamos visto antes y rompe en muchos casos conceptos como puede ser rural/urbano”, explicó.

“La información -prosiguió- para bien o para mal ya no es unidireccional y en la red los usua-rios son los que deciden. No supone un gran es-fuerzo llegar a ellos como pasa con otros medios”. En este sentido, incidió en cómo las redes sociales dejan patentes nuevos intereses y permiten percibir la realidad desde otra pers-

pectiva, convirtiéndose en una herramienta excelente de participación y planifi cación. A su juicio, los principales problemas que tiene que afrontar el medio rural es el acceso uni-versal a la red, el progresivo envejecimiento de la población y la alfabetización informática de una generación no acostumbrada a las nuevas tecnologías.

Jorge Revuelta Gallo, diplomado en Turis-mo y autor del un blog de gran éxito (www.valderrediblesostenible.com) explicó su expe-riencia en Internet desde su pueblo de 4 habi-tantes. Hace un año se planteó un cambio de vida y comenzó a trabajar en un nuevo pro-ducto turístico a través de Internet y se deci-dió a ser actor en el territorio rompiendo el esquema tradicional. “El turismo ha cambiado y para los visitantes no hay fronteras. Tú pones el territorio en valor y el propio usuario confi -gura la experiencia”. Esta labor le ha supuesto grandes satisfacciones en lo personal y en lo profesional y Revuelta se muestra confi ado de cara al futuro en esta época de cambios. “Se han roto los esquemas a todos los nivele: economía, social, cultural... Hay que confi ar y buscar espacios de encuentros”. A su juicio hay tejido social sufi ciente como para confi ar un proyecto, pero es preciso cambiar el modelo de colaboración con otros agentes.

La jornada del jueves se abrió con la presenta-ción de varias iniciati-vas puestas en marcha al abrigo de un Espacio Social de Innovación:

Asociación País Romá-nico. Monitorización del patrimonio“La estrategia en defi nitiva es que los recursos y benefi cios se queden dentro del territorio”, comenzó explicando Álvaro Carrasco, gerente de País Románico. Desde la Asociación Interterritorial se puso sobre la mesa uno de los proyectos estrella que se han puesto en marcha en el marco de Ruralab a través de la Fundación Santa María la Real: MHS (www.mohst.es), una iniciativa que aplica las nuevas tecnologías al romá-nico a través de la monitorización del patrimonio. La principal aplicación del MHS es la conservación preventiva de los templos y sus bienes muebles a través de pequeños sensores inalám-bricos. Dichos dispositivos, detectan parámetros como la humedad o la tem-peratura, registran los datos, y los en-vían a una central para ser analizados e interpretados por técnicos. Asimismo, dentro de este proyecto se ha contem-plado la monitorización de visitantes a los centros, sistemas de guías turísticas vía móvil, etc.

Integral. Desarrollo de audioguías + Operación negocio.Jesus Ruiz, del Grupo de Acción Local Integral (Murcia) explicó dos proyectos desarrollados en el seno de su ESdI. El primero de ellos, el desarrollo de audioguías surgió por la necesidad de mostrar el patrimonio. “Queríamos hacerlo de otra manera y no podíamos asumir un coste excesivo en personal y en mantenimiento”. La localidad de Mula, conjunto Histórico Artístico Nacional desde 1981 fue la elegida como laboratorio para desarrollar esta ini-ciativa. “Decidimos convertir Mula en un museo al aire libre con guías virtuales de patrimonio material e inmaterial contando con la participación de múltiples agentes públicos y privados: artesanos, asociaciones, etc.”. Ruiz califi có este proyecto como un gran éxito ya que ha sabido unir espacios que pasaban desapercibidos con los más turísticos. Destacó además la posibilidad de ampliar en contenidos y municipios, una idea que ya están estudiando.

Por otra parte, desde este ESdI también presenta-ron ‘Operación negocio’, un programa de apoyo a emprendedores. Dirigido a mujeres y jóvenes, trata de favorecer la creación de microempresas a través de una bolsa de ideas y acciones formativas y de apoyo. De 20 proyectos seleccionados de to-dos los sectores (turismo, servicios, artesanía), 10 proyectos se han puesto en marcha, han contado con una inversión de 758.919 € y ha supuesto la creación de 49 empleos.

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Mendinet. TICS en ovino de lecheEl Grupo de Acción Local Mendinet fue invitado a presentar este programa que ha sido seleccionado como buena prác-tica en la UE. El proyecto consistió en la creación de una aplicación informática que mejora le gestión de de los rebaños y fomenta las redes entre pastores. Na-ció como una necesidad de los propios pastores y entre sus objetivos destacó la formación en TIC, la adecuación de las nuevas tecnologías a las necesidades de pastores y el apoyo en las gestiones derivadas de propia empresa y de la De-nominación de Origen. Desde Mendinet destacaron la participación en el proyec-to de múltiples entidades implicadas en el sector: GAL, asociaciones de pastores, D.O, consorcios tecnológicos, etc.

GDR Campiña de Jerez: Geolocalización para enfer-mos de alzheimerEste Grupo de Acción Local, en su estrategia como ESdI busca convertirse en un territorio inteligente con un proyecto compartido de futuro de desarrollo in-tegral en una zona con gran carencia de servicios. Este proyecto, fi nanciado por Obra Social La Caixa surgió de forma natural respondiendo a un problema muy común: personas enfermas de alzheimer que se perdían. Para ello han puesto en marcha un sistema de geolocalización de enfermos que permite evitar problemas asociados a este tipo de enfermedad. En su puesta en marcha han contado con la participación de asociaciones de enfermos de alzheimer y de familias cuidado-ras de la comarca.

Territorio, participación so-cial e innovación: El papel de los GAL y Asociaciones de Desarrollo rural como motor de los ESdISofía Moreno, secretaria de EVIA, la Plata-forma Tecnológica Española de tecnologías para la salud, el bienestar y la cohesión social explicó como desde la UE se hace hincapié en la puesta en marcha de medi-das de crecimiento inteligente, sostenible e integrador. Esta experta desgranó el desafío de la globalización, un fenómeno que se ve principalmente negativo, pero que también ofrece oportunidades gracias al aumento de la conectividad. Moreno puso como ejemplo el aumento de presión sobre los recursos o el envejecimiento, ambos elementos ne-

gativos, pero que ofrecen oportunidades al mismo tiempo. “Es preciso buscar nuestro propio modelo para competir en este mundo global -explicó-. Hoy en día la banda ancha y las nuevas tecnologías es una necesidad básica para soportar y vertebrar un nuevo modelo productivo”. La experta relató que desde la UE se nos urge a un cambio de modelo en el que la tecnología y la innovación tienen un papel fundamental. En este sentido apostó por los ESdI como estrategia de desarrollo. “Los ESdI jugarán un papel importantísimo en el futuro ya que será el pegamento para unir todas las piezas”.

Eduardo Ramos, profesor del departamento de sociología y economía agraria de la Uni-versidad de Córdoba incidió en la idea de repensar el método Leader. “Hay luz al otro lado pero para ello es preciso pensar en positi-vo”. Según él, para ello se deben encontrar elementos nuevos en lo ya conocido a través de unas pocas preguntas. “¿Qué hemos hecho que no debimos haber hecho? ¿Qué no se hizo que debimos haber hecho? ¿Cómo refundar la experiencia Leader?”.

La premisa es construir territorios inteli-gentes. “Es preciso vertebrar nuestras comu-nidades de otra forma, en territorios coherentes

y llenos de futuro”, comentó. Otra de las cuestiones claves, a su juicio es fomentar el servicio de pertenencia a una comunidad, construir territorio. “ESdI hace mención al concepto de territorio, construido con estrate-gia. El medio rural es un espacio inercial y la situación no va cambiar si no hacemos nada, incluso va ir a peor”. En su opinión, Leader fue un gran semillero que sembró en capital humano y permitió incorporar a gente muy valiosa en el medio rural, por lo que es pre-ciso aprovechar cada oportunidad.

CDR Ese Entrecabos-Living lab Cudillero: Marca de cali-dad ‘Pescado de Pincho- Co-fradía de Cudillero’Este proyecto surge de la inquietud de los pescadores de la comarca. Inmersos en un sector en crisis, desde este living lab se propu-sieron dar una mayor valor a un producto, de calidad y sostenible. “Los ESdI son una opor-tunidad y ofrecen la posibilidad de desarrollar proyectos innovadores a través de la NT. Nos permiten diversifi car y hacer cosas diferentes, con benefi cios para muchos sectores. Es la vuelta a la esencia del LEADER: innovación y laborato-rio”, explicaron. La pesca aún tiene un gran peso en esta comarca, con gran importancia económica y una seña de identidad del terri-torio. En la Cofradía de Cudillero se dedica a la pesca de bajura 62 barcos 170 marineros y ofrecen un producto diferente y de calidad, basado en técnicas de pesca sostenible. Tras un trabajo muy largo, de unos 5 años, este proyecto se encuentra en fase de experimen-tación. Se ha desarrollado una aplicación informática que permite la gestión de la mar-ca ‘Pescado de Pincho-Cofradía de Cudillero’ y se procede al marcado de cada pieza captu-rada como garantía de origen. Este proyecto ha generado grandes expectativas y ha sido desarrollado para su aplicación en hasta 8 especies de la zona.

MIL AÑOS DE VALLES PASIEGOS

Por Leila Bensghaiyar

Durante el presente año se conmemora el “Milenio Pasiego 1011-2011” en toda la Comarca Pasiega. Mil años de his-toria de una de las poblaciones más carismáticas y particu-lares de la cornisa cantábrica de la que sin embargo no se conoce su origen de manera fehaciente. ¿Cuál es el origen de los pasiegos?

El nacimiento del pueblo pasiego aún hoy en día sigue sien-do un misterio. Quizá sea ese el secreto que celosamente guarda esta Comarca cuyos territorios comprenden las cuencas de los ríos Pisueña, Pas y Miera. Sobre el pobla-miento pasiego circulan muchas teorías y especulaciones varias sin que ninguna de ellas haya podido ser, a día de hoy, verifi cadas con el cien por cien de fi abilidad histórica. Descendientes de musulmanes, orígenes judíos, habitantes de las montañas burgalesas que en plena Edad Media, y debido al exceso de población, penetraron en la región de alta montaña en busca de tierras y pastos para sus gana-dos… las cavilaciones al respecto son muchas y muy va-riadas, aunque lo cierto es que la primera mención escrita donde aparecen los pasiegos data de del siglo XI, concreta-mente del año 1011. Precisamente esta efeméride es la que se toma como referencia a conmemorar durante este año 2011, en que se celebra el “Milenio Pasiego”.

Primera referenciaEsta primigenia mención a los pasiegos está contenida en un documento de donación del Conde D. Sancho y su esposa Doña Urraca. En el manuscrito se decretaba que todos cuan-tos vivieran bajo la dependencia de la Abadía de Salvador de Oña y poblasen el extenso territorio, que incluía los Valles de Pas, tendrían la potestad de aprovechar con sus ganados los pastos y los seles (lugares donde se recogen las gallinas), sin obligación de pagar montazgo (impuesto que gravaba el tránsito de las reses por el monte). Desde entonces los pasie-gos se han confi gurado como un grupo social muy particular, nítidamente diferenciado del resto de los que pueblan la cornisa cantábrica. En su haber están, además de la apor-tación etnográfi ca, un conjunto de técnicas de producción que le son propias y que defi nen las labores de cría y manejo ganadero, otros muchos peculiares rasgos culturales que han transcendido al ámbito regional.

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En 2011 se celebra el Milenio Pasiego, una efe-méride que conmemora el primer poblamiento de estas tierras que han dado lugar a una casta única y singular: Los pasiegos.

Son múltiples las teorías del origen del poblamiento pasiego

Zona de cabañales

Valles Pasiegos

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Fue a comienzos del siglo XI cuando la cuenca del Pisueña, Pas y Miera comenzó a poblarse progresivamente al tiempo que empezaba un modelo de desarrollo económico basado en la ga-nadería con benefi cios para la comarca y también para sus alrededores. Es cierto que la pasieguización se puede ceñir a las tres villas pasiegas: San Roque de Riomiera, San Pedro del Romeral y Vega de Pas, todas ellas dentro de los límites de la Comunidad Autónoma de Can-tabria, pero la exportación de este modelo llegó hasta zonas limítrofes burgalesas, fruto de su antigua dependencia de la Abadía de Salvador de Oña.

ActividadesBajo este contexto histórico la Mancomu-nidad Valles Pasiegos ha impulsado durante el presente año diversas iniciativas para conmemorar esta fecha con la realización de actividades como la Exposición “1011-2011, Milenio de los Valles Pasiegos”, la V Feria de

Artesanía y Gastronomía, las jornadas gastro-nómicas o la asistencia a Ferias de Turismo

para promocionar la Comarca con motivo del Milenio. Todas estas actuaciones persiguen el desarrollo integral de los Valles Pasiegos, poniendo la Comarca en valor a escala nacional a través del Milenio de los Valles Pasiegos, donde se aglutinan las señas más destacadas y liga-das a su gastronomía, arquitec-tura, patrimonio, costumbres y paisajes; que

hacen de este lugar un destino turístico de referencia y que al mismo tiempo busca mantener su propio modelo de desarrollo preservando su identidad y el entorno donde se enclava. El Milenio Pasiego representa el nacimiento de una estirpe única, que defi ne a los mora-dores de estas tierras, cubiertas de una suerte de alfombra verde intenso. Tan intenso y de solera como la piedra que conforma sus cabañas, caminos, iglesias y monumentos.

La Exposición 1011- 2011, Milenio Pasiego tuvo lugar entre los días 26 de mayo y 10 de junio de este mismo año, en el patio central del Parlamento de Cantabria. La temática de la muestra recogía costumbres y tradiciones ancestrales, la diversidad del paisaje, así como una cronología enmarcada en principios del siglo XX donde se mostraban los aspectos

rurales que en época ofrecían los pueblos más representati-vos de la Comarca Pasiega. La exposición estuvo dividida en cuatro espacios denominados, “Tiempos Pasados”, “Un Pai-saje singular”, “una identidad propia” y “milenio de los Valles Pasiegos”. Además se proyectó de manera continua fragmentos del documental “Pasiegos. Los Valles del Si-

lencio”, dirigido por Carlos e Higinio Sáinz Crespo.

Dentro de las actividades planifi cadas para la conmemoración el Milenio, la Mancomuni-dad también organizó y gestionó la V feria de Artesanía y Gastronomía de los Valles Pasie-gos durante el mes de Abril. La exhibición contó con la participación de 30 fabricantes de la zona que mostraron sus principales productos en el recinto ferial de Vega de Pas. Como complemento enriquecedor de esta muestra se organizaron también actuaciones musicales a cargo de los grupos Ecos de Celis y Virgen del Campo, y se crearon nuevas rutas de senderismo, como “Las riveras del Yerán y del Aján”, “La Garma, nacimiento del río Pisueña” y “Praderas de Ruyemas”. De la misma manera se organizó un concurso de bolo pasiego, una modalidad del juego de los bolos oriunda de estas tierras, bajo el nombre de “Milenio de Bolo Pasiego.”

Bolo pasiego

Las laderas de los Valles Pasiegos están cubiertas por un verde intenso

Los pasiegos se han confi gurado como

un grupo social muy particular,

nítidamente diferenciado del resto de los que pueblan la

cornisa cantábrica

La Mancomunidad Valles Pasiegos ha impulsado durante

el presente año diversas iniciativas

para conmemorar el Milenio Pasiego

En los Valles Pasiegos convergen modernidad

y tradición gracias al gran esfuerzo por impulsar el tejido

económico y social de la Comarca de la

Agencia de Desarrollo Comarcal Pisueña-

Pas-Miera

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La Feria estuvo organizada y gestionada por la Mancomunidad Valles Pasiegos dentro del desarrollo de su Plan de Marketing Turístico. Su objetivo fue presentar productos de cali-dad elaborados de manera artesanal y al mis-mo tiempo establecer un nexo de unión entre el sector primario y el turístico. Los numero-sos viajeros que participaron de ella, además de disfrutar de la excelente gastronomía de la zona pudieron recorrer diferentes puntos de la Comarca, descubriendo arrogantes paisajes moteados de cabañales y caminos, esbozados por los propios ganaderos como si de un bos-quejo artístico se tratase.

Jornadas gastrónomicasEn la misma línea, pero disfrutando de un periplo mucho más abultado, se celebraron las jornadas gastronómicas pasiegas que se prolongaron durante 17 días (del 1 al 17 de abril). A lo largo de este periodo de tiempo, se exhi-bieron y degustaron gran va-riedad de productos típicos de la zona, desplegando ante los turistas sabrosas viandas para satisfacer vista, gusto y olfato. Una suerte de catá-logo de placeres cántabros que no están al alcance de cualquiera, al menos en lo que se refi ere a las técnicas de producción. Los alimen-tos y enseres de los valles se caracterizan por estar elaborados mediante el saber hacer de manera tradicional, con los conocimientos y técnicas transmitidos de generación en generación, como si de una fórmula mágica se tratase. La paciente y cuidada elaboración artesana y la calidad y pureza de los ingre-dientes conforman la base de su éxito.

El balance de las jornadas arrojo un saldo positivo gracias a su gran aceptación y repercusión. Además para complementar esta muestra de productos de calidad, se organizaron visitas guiadas e interpretadas a varios cen-tros productores de la zona con el fi n de que los turistas pudieran asimilar y comprender el complica-do proceso de elaboración, realizado de ma-nera artesanal como sello diferenciador.

Desarrollo comarcalEn los últimos años, los Valles Pasiegos han recibido un gran esfuerzo dinamizador por parte del Grupo de Acción Local Pisueña, Pas, Miera. Esta entidad ha perseguido consolidar la economía comarcal buscando su diversifi cación fuera de los aspectos más tradicionales vinculados con la ganadería. A través de los sucesivos Programas de Desarro-llo Rural PRODER, PRODERCAN y Leader Cantabria 2007-2013, los Valles Pasiegos han conseguido una intensa dinamización de su economía, subvencionando nuevas activida-des y marcando un camino de futuro sosteni-ble para los Valles Pasiegos.

Amas de Cría

Las Amas de Cría eran jóvenes madres, de entre 19 y 26 años que acudían como nodrizas a la corte desde los tiempos de Fer-nando VII (siglo XIX). Durante más de un siglo, este ofi cio llevó a Madrid y a Barcelona a mu-chas madres de estos valles, que sacrifi caban la atención de sus propios hijos en benefi cio de los ajenos con la única intención

de mejorar el patrimonio familiar. Dedicado a su memoria, existe una exposición perma-nente que se muestra en la Casa de la Beata, junto al Santuario de la Virgen de Valvanuz.

La Covada

Los pasiegos instauraron desde sus inicios una estructura social eminentemente matriarcal. Las mujeres detentaban los pilares de la economía fami-liar, casaban a los hermanos y entregaban la dote. El hecho más peculiar y diferencial fue la institución de la covada, fi gura jurídica que servía para el reco-nocimiento de los recién naci-dos por parte de su progenitor;

es decir, la paternidad ante la sociedad. Tras el parto, la mujer cedía el lecho al hombre o le entregaba el bebé, con lo que los hombres fi ngían ser mujeres.

Cabaña Pasiega

La cabaña pasiega es el más destacado de los elementos patrimoniales de la Comarca y cerca de 10.000 edifi cios simbolizan el modo de vida, ocupación y aprovechamiento del espacio pastoral con casi quinientos años de historia. El tipo más habitual es un edifi cio de planta rectangular con 10 metros de desa-rrollo de fondo y una anchura de 6,5 metros de mampostería o sillarejo, puertas rasgadas y pequeños vanos y fachada de puertas con-trapeadas en el muro corto, perpendicular al caballete.

Bolo Pasiego

Es un juego que aúna fuerza, puntería y habi-lidad, cuyo objetivo es derribar cuantos más bolos mejor, cumpliendo una serie de condi-ciones técnicas que aumentan la difi cultad a la hora de practicar este deporte. Su historia es muy desconocida porque prácticamente no hay documentos escritos que nos hablen de su práctica y hay menciones escritas de la época de Felipe II. Una de sus características es el tamaño de los palitroques, algo mayor que en el resto de modalidades de bolos. Cabe destacar la relevancia de la bolera, convertida en un elemento característico que jugaba el papel de lugar de reunión y tertulia.

Salto Pasiego

Los pasiegos tienen arraigado a su modo de vida el “palu pasiego” o “palancu” que es una vara de avellano fl exible y recta, de una cuar-ta y media más alto que el dueño. Tiene como principal función arrear al ganado y facilitar el salto de paredes, arroyos o cualquier obs-táculo en los caminos del entorno, tradicio-nalmente bastante abruptos en estas zonas. Hoy en día el uso más conocido es lúdico y el salto pasiego sobrevive como una modalidad de deporte rural que tiene lugar únicamente en diversas celebraciones.

Tradiciones y costumbres El pasiego es el

único artífi ce del aspecto de la campiña

que le rodea, un entorno construido

a disposición del hombre, adaptado a

las necesidades de sus pobladores

Salto pasiego

El prado y la cabaña son elementos fundamentales en el paisaje pasiego

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Los valores de la cultura de un pueblo son a menudo refl ejo del modo de ser y entender la vida de sus gentes, o el modo en que estas gentes se adaptan al territorio que ocupan o a los dictámenes de su economía. En este sentido el modelo pasiego constituye una auténtica revolución técnica y social al con-trastar con todo lo que se encuentra en su entorno al gestar un espacio humanizado, un paisaje a la medida del hombre y su actividad económica.

El pasiego es el único artífi ce del aspecto de la campiña que le rodea. Se trata de un en-torno construido a disposición del hombre, adaptado a las necesidades de sus poblado-res, y no al revés como suele ocurrir en la mayoría de los casos. El Pasiego ha dejado una impronta difícil de borrar en estos valles. Ni el tiempo, ni los continuos avances de la vida moderna parecen alterar este microcos-mos que subsiste impertérrito y sereno en el corazón de Cantabria.

Individualismo

El rasgo diferencial más llamativo es la apro-piación para uso y gestión individual del espacio del monte, a este proceso sigue la génesis de un terrazgo propiamente dicho. El prado es la unidad de división de este terrazgo, y a él acompaña una cabaña como célula de poblamiento y como centro de trabajo, porque en ella se sustenta una de las cuestiones técnicas novedosas del medio pasiego: la estabulación casi permanente del ganado, que se alimenta de forraje cultivado en los prados.

Este uso característico del espacio tiene sus raíces en ese documento de cesión del Conde D. Sancho y su esposa Doña Urraca, si bien no fue durante esos años cuando comenzó a gestarse el escenario actual del paisaje pasiego. En los comienzos de la ce-sión de las tierras, el modo de ocupación y explotación de los terrenos no difi rió mucho del usado en otras zonas de lo que hoy co-nocemos como provincia de Cantabria, ya que seguían utilizando técnicas de carácter extensivo a partir de rebaños mixtos se des-plazaban periódicamente entre pastizales y bosques frondosos. Sin embargo, años más tarde en 1689, los territorios enclavados en las cuencas de los ríos Pisueña, Pas y Miera obtuvieron independencia administrativa, lo que se tradujo en derecho a la elección de sus propios alcaldes y autoridades.

Con la independencia administrativa, sujeta en lo jurisdiccional a un alcalde que elegían y nombraban cada año en fuerza del Real Privilegio que adoptaron la aparición de las ermitas en las seles que darían nombre a las villas cantábricas pasiegas, y las disputas con los ganaderos tradicionales vecinos, se for-jaron la conciencia de su autonomía. Es en-tonces cuando comienza a gestarse el paisaje pasiego original, al abandonarse el pastoreo extensivo y comenzar a generalizarse práctica de la “cerrada”, es decir, el cerramiento de las parcelas, conformándose su estructura en prados y cabañas y confi gurándose el sistema técnico productivo y territorial pasiego. No es el paisaje natural lo que asombra, sino el paisaje humano, el tipo de adaptación a unas condiciones límite para aprovechar al máxi-mo todos los recursos del territorio.

Y como de una tradición a menudo suele nacer otra, esta repartición de las dehesas trajo consigo la que sería la estampa ca-racterística de estos valles conformada por pequeñas cabañas que aún hoy se mantienen en pie e incluso son rehabilitadas, restaura-das y vendidas, en su mayoría como segunda residencia.

La dispersión absoluta es el rasgo más defi ni-torio del pasiego. Así se explica que el paisaje pasiego sea una amplía muestra de pequeños asentamientos desconectados. Este modelo conlleva una específi ca cultura de aislamien-to e individualismo. El grupo familiar pasiego se confunde con la totalidad de sus cabañas y prados, se desintegra en éstas en la medida en que la vida doméstica se reparte entre el conjunto de ellas, en las que habita de modo circunstancial, de forma sucesiva en el tiempo, vinculado con la muda o desplaza-miento de unas a otras. El territorio pasiego responde a un patrón sociocultural en que en el que prima lo individual y lo particular desde el punto de vista de la construcción territorial. Sin concejo, sin aldea y sin barrio, en abierto contraste por lo tanto con el que imperaba en el resto de Cantabria.

Muchas de estas prácticas continúan vigen-tes a día de hoy, aunque algunas de estas tradiciones no perduraron en el tiempo una vez que la sociedad montañesa alcanzó ma-yores cotas de desarrollo, caso de la actividad de las nodrizas, o la cultura de las plañideras o de la covada; otras se han mantenido muy altas como el juego de los bolos o el tradicio-nal juego de las vacas de los niños pasiegos.

Y en otros casos se conservan a efectos museísticos o de modo más testimonial, en competiciones o celebraciones festivas, como el salto pasiego.

Sin embargo, el pueblo pasiego continúa siendo singular. En él convergen moder-nidad y tradición gracias al gran esfuerzo por impulsar el tejido económico y social de la Comarca de la Agencia de Desarrollo Comarcal Pisueña-Pas-Miera. Evitar que los valles se queden anclados en el sector primario de la economía ha sido una de sus prioridades, consiguiendo desplegar desa-rrollo empresarial en sus diferentes sectores: agrario y ganadero, turístico, de servicios y de pequeñas empresas y pequeña industria; posicionando la marca Valles Pasiegos en la vitrina del mundo.

Arquitectos del paisajeEl prado y la cabaña son elementos fundamentales en el paisaje pasiego

La dispersión absoluta es uno de los rasgos distintivos de los Valles Pasiegos

Saja - Nansa

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UNQUERAZebra Design

IMPULSO RURAL, EL PROGRAMA EXPERIMENTAL DE EMPLEO DE SAJA NANSA

La Asociación de Desarrollo Rural Saja Nansa, con fi nanciación del Servicio Cántabro de Empleo y del Gobierno de Cantabria, desarrolla un Programa Experimental de Empleo de marcado carácter innovador que persigue la inserción laboral de personas desempleadas en el territorio Saja Nansa a través de acciones indivuales y grupales de orientación laboral y apoyo al emprendimiento.

La Asociación de Desarrollo Rural Saja Nansa comenzó el pasado mes de Junio del 2011 su andadura en el Programa Experimental de Empleo ‘Impulso Rural’, con una duración de seis meses y que tiene por objetivo mejorar la empleabilidad de un grupo de habitantes de la comarca Saja Nansa. Nuria Galindo, orientadora laboral de la ofi cina del Servicio Cántabro de Empleo en San Vicente de la Barquera nos explica que el objetivo fundamental de este programa es ser una ayuda activa en la inserción laboral de personas desempleadas. “Desde la ofi cina de empleo se ha seleccionado un grupo de 60 personas con los que hemos previsto la realización de actividades de

orientación laboral, talleres, asesoramiento para ayudarles a encontrar empleo”, comienza a explicar.

El programa está dirigido tanto a trabajadores por cuenta ajena, como a personas interesadas en montar su propia empresa. “Hemos elegido personas desempleadas en la comarca con unos criterios muy concretos: parados de larga duración, mujeres, personas con riesgo de exclusión social”, afi rma la orientadora laboral. Con todas las personas usuarias se realizan diversas actividades que contribuyan a ayudarles a encontrar un trabajo. Este programa experimental de empleo se ha

puesto como meta insertar a un 35 % de las personas usuarias.

Nuria nos explica que esta iniciativa se encuentra incluida en un programa continuo de empleabilidad en coordinación con la ofi cina de empleo. “Este programa dota a los usuarios de unos recursos sufi cientes de modo que si en este periodo no han conseguido empleo, la labor continúa en la ofi cina de empleo en donde cuentan con todo el apoyo para continuar con la búsqueda. Hasta el momento estamos muy contentos de cómo se está desarrollando, además contamos con dos excelentes profesionales que están realizando un gran trabajo en el territorio”, concluye.

Prospección laboral: Una de las grandes novedades de este programa es la fi gura de la prospectora, que se encarga de trabajar con las empresas, pulsando

el mercado laboral y tratando de adaptar a los demandantes de empleo a las necesidades detectadas en las empresas de la zona

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Programa personalizadoPara desarrollar este programa en el territorio. La Asociación de Desarrollo Rural Saja Nansa cuenta en sus fi las con dos profesionales cualifi cadas que se encargan de ejecutar todas las acciones previstas dentro de ‘Impulso Rural’: una orientadora y una prospectora laboral. Mónica Gallo es la orientadora laboral, que tiene un trato individualizado con cada una de las personas usuarias del programa. Mónica Soto es la prospectora laboral y se encarga de trabajar con las empresas, pulsando el mercado laboral y tratando de adaptar a los demandantes de empleo a las necesidades detectadas en las empresas de la zona.

Ambas expertas inciden en lo personalizado de este programa, que se hace a medida de cada usuario adaptándose a los diferentes perfi les de cada persona e incluso a sus circunstancias sociales, familiares… “Tratamos de dar todas las opciones al usuario. No queremos que nadie deje de asistir al programa si es posible solucionarlo”, señala Mónica Gallo. Una gran barrera en el territorio es la movilidad, tanto para el desarrollo del programa como para la búsqueda de empleo. Por ejemplo “buscamos reuniones en grupo y hasta que los usuarios puedan compartir coche”. Otro ejemplo de búsqueda de soluciones y personalización en el programa es el caso de una usuaria sorda a la que han tenido que buscar una intérprete para poder realizar las diferentes acciones.

Las responsables de la ejecución ‘Impulso Rural’ cuentan que dentro de este programa hay gente de todo tipo: “desde personas que nunca se ha encontrado en desempleo a las que hay que dar pautas para hacer un curriculum,

mostrar sitios a los que acudir para buscar posibles empleos… les marcamos un poco el camino a seguir”, señalan. Otro de los puntos clave del programa según las dinamizadoras está en la prospección laboral, que adapta a los desempleados a las futuras necesidades

laborales de las empresas de la comarca. “Adaptamos los ritmos y los contenidos –nos cuentan- a las necesidades de cada uno de los usuarios y usuarias y de lo que detectamos en las empresas. No es un programa estanco”.

AutoempleoCon el objetivo de mejorar la

empleabilidad de los usuarios del programa se están llevando a cabo diferentes acciones individuales y colectivas: sesiones de orientación y formación para determinar el perfi l de cada usuario, labores de prospección de mercados y empresas buscando un punto de conexión entre empresas y demandantes de empleo y sesiones de motivación al autoempleo. En este sentido, la prospectora señala que se ha previsto trabajar la formación en sectores específi cos de futuro en la comarca.

El autoempleo es una realidad con grandes posibilidades en el medio rural y en la que La Asociación Rural Saja Nansa está especializada, apoyando el salto que supone pasar de ser empleado a empresario y emprendedor. Desde este servicio se trabaja individualmente buscando huecos, posibles fuentes de fi nanciación, anticipando un plan de empresa...

Finalmente, otro de los temas clave que se trabajan dentro de este programa son las entrevistas de trabajo, las habilidades sociales y autoestima, que según la orientadora y la prospectora son una cuestión principal a la hora de conseguir un empleo.

El autoempleo es una realidad con grandes posibilidades en el medio rural y en la que La Asociación

Rural Saja Nansa está especializada

INNOVADOR

Este programa tiene un marcado carácter innovador ya que es la primera vez que se desarrolla en el ámbito rural, favorecien-do así el desarrollo de la Comarca Saja Nansa. Hasta este momento los progra-mas Experimentales de Empleo siempre se habían llevado a cabo en áreas metro-politanas, por lo que ‘Impulso Rural’ tiene un carácter totalmente innovador preten-diendo ser un revulsivo de la Comarca Saja Nansa y fomentando el empleo y la creación de empresas.

FINANCIACIÓN

El Gobierno aprobó conceder subvencio-nes por importe de 528.339 euros a cin-co corporaciones locales (Medio Cudeyo, Castro Urdiales, El Astillero, Cartes y Rei-nosa) y dos entidades sin ánimo de lucro (Cámara Cantabria y la Asociación de De-sarrollo Rural Saja-Nansa) para la puesta en práctica de Programas Experimentales de Empleo regulada a través de la orden de ayudas EMP/78/2010, de 30 de noviem-bre. La ADR Saja Nansa ha contado con un importe de 75.477,00 € con el que se han puesto en marcha todas las acciones de ‘Impulso Rural’.

Presentación del programa ‘Impulso rural’

Mónica Gallo y Mónica Soto, orientadora y prospectora de ‘Impulso rural’

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ZEBRA DESIGN SD

Diego Alfonso Herrera y Mónica García son los promotores de Zebra Design SD, una moderna empresa que trabaja en el campo del 3D y los servicios especializados a empresas. Ambos son procedentes de México y se conocieron en Madrid en 2004, lugar en el que coincidieron dando un nuevo rumbo a sus vidas. Mónica es especialista en comunicación y ha trabajado para grandes multinacionales mientras que Diego es especialista en publicidad y se trasladó a la capital de España para formarse en el campo del 3D y la realización digital, su verdadera pasión. “En México trabajé para una multinacional turística. Es curioso que al

fi nal el trabajo se juntó: el turismo y el 3D”, comienza a explicar Diego. “A la hora de crear la empresa hemos tratado de combinar los puntos fuertes de cada uno y lanzarnos a por algo nuestro porque realmente estar trabajando para un tercero no tenía futuro a corto plazo”, prosigue.

La empresa Zebra Design SD tiene una cartera internacional de clientes y se divide en dos secciones complementarias: ZD Technologies es la parte que se centra en todo lo que tiene que ver

con el desarrollo de aplicaciones a medida a través de diferentes lenguajes de programación. En la otra parte, ZD

Servicios Digitales se dedica a diseño de imagen corporativa, temas de relaciones públicas y desarrollo de estrategias. “Somos capaces de dar un servicio muy completo a la empresa. Animación 3d y aplicaciones web son nuestros fuertes pero

también trabajamos publicidad, diseño de imagen corporativa, páginas web”, afi rma Mónica.

“Cuando decidimos poner el negocio

buscamos calidad de vida y un lugar que nos permitiera hacer frente

a los márgenes de la inversión”

Zebra Design SD es una joven empresa dedicada a las nuevas tecnologías, animación 3D, creación de aplicaciones y software a medida, marketing y estrategia empresarial. La Aso-ciación de Desarrollo Rural Saja Nansa ha apoyado esta iniciativa que ha logradi hacerse un hueco de mercado en su corta andadura. Gracias a una novedosa herramienta virtual de planifi cación de eventos, la empresa demuestra las posibilidades de desarrollo de las nuevas tecnologías en el medio rural dentro de un mercado global.

Diego y Mónica (delante) junto con el resto de empleados de la empresa

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Zebra Design SD:

ZD-Servicios Digitales y ZD-Technolo-gies. Amplia cartera de servicios en el sector de la publicidad, el marketing y las nuevas tecnologías (Animación 3D, Advergames, Apps, software a medida, Augmented Reality, Social Media Mar-keting, Viral Marketing, Realtime 3D...)

C/ San Felipe Neri 1139560 Unquera 942 719 817www.zebradesign-sd.com

Trabajo global desde el medio rural

En el proceso de creación de Zebra Design SD, a la hora de elegir una ubicación, la pareja apostó por primar la calidad de vida frente a otras cuestiones y decidieron venir a Unquera en Val de San Vicente, una tierra que conocían muy bien. “Mi familia es de Molleda -nos cuenta Mónica- . Para mí siempre ha sido mi casa y cuando decidimos poner el negocio buscamos calidad de vida y un lugar que nos permitiera hacer frente a los márgenes de la inversión. No es lo mismo pagar un alquiler aquí que en Madrid. La vida es mucho más fl uida, no hay agobio. Echas de menos algún servicio, oferta cultural, gastronómica… pero aquí tienes otras muchas cosas que hacen que merezca la pena”.

¿Cómo se trabaja internacionalmente desde este rincón de Cantabria? Diego nos responde que “la magia del Internet y del trabajo a distancia nos ha permitido poder sacar tantos proyectos adelante”. Los promotores nos explican los esfuerzos que han tenido que realizar para sacar adelante la empresa. “Empezamos nosotros dos tirando mucho de freelance a distancia. Es complicado conseguir personal cualifi cado en estos temas en la zona pero estamos en la búsqueda de colaboradores que nos ayuden a crecer”. Por esta razón desde Zebra Design SD nos explican cómo han organizado un programa de becas con dos prestigiosas escuelas de 3D. “A los becarios les proporcionamos alojamiento y tratamos de facilitar mucho las

cosas para se encuentren a gusto. Necesitamos gente que quieran desarrollar su carrera en este campo”, explican. En este momento Zebra Design SD cuenta con 4 empleados y una nómina fi ja de freelance de confi anza con los que trabajan habitualmente en función de las necesidades.

Zebra Desing SD también cuenta con el apoyo de un centro tecnológico de México y de la empresa Taxus Innova de Santander.

Apoyo comarcalLa Asociación de Desarrollo Rural Saja Nansa ha apoyado a la empresa Zebra Design SD a través del convenio fi rmado con la Dirección General de Economía del Gobierno de Cantabria para el apoyo de micropymes en las zonas rurales de la región. Desde

la ofi cina comarcal se ha fi nanciado la compra de software especializado con cerca de 3.000 euros de una inversión de 9.000 euros.

Mónica y Diego conocieron la Asociación de Desarrollo Rural Saja Nansa a través de la Agencia de Desarrollo Local de Cabezón de la Sal a la que acudieron en busca de información. “Estamos muy satisfechos con el trabajo del Grupo. Nos han ayudado, apoyado y aconsejado en todo lo que ha podido y nos ha permitido acceder a una subvención. Están pendientes de todo lo que pueda necesitar un emprendedor y ha sido una ayuda muy grande que nos ha permitido realizar mucho más rápido todos nuestros compromisos y a que crezca nuestro proyecto”, concluyen los emprendedores.

FINANCIACIÓN

Inversión: 9.000 €Subvención concedida: 2.898 €

Proyecto subvencionado por la Asocia-ción de Desarrollo Rural Saja Nansa con cargo a la Orden HAC/25/2010, de 18 de noviembre, por la que se aprueban las bases reguladoras de la convocatoria de ayudas destinadas al desarrollo endógeno de zonas rurales. Dirección General de Economía y Asuntos Europeos. Conseje-ría de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Cantabria.

Zebra Design SD está cosechando un gran éxito a nivel mundial gracias aplicaciones relacionadas con la planifi cación de eventos virtual. “Tratamos de mezclar las dos partes de tecnología y publicidad con nuestro conocimiento de este sector para hacer aplicaciones de éxito”, explica Diego. Una de estas aplicaciones es Virtual Planner, un organizador virtual de eventos en 3d interactivo en tiempo real. “En este momento no se encuentra una aplicación similar en el mercado”, apunta Diego.

Virtual Planner es capaz de aportar un gran valor añadido a los hoteles en el sector de convenciones e incentivos, centros de convenciones. “Sirve para promocionar y vender espacios para eventos -nos comienza a relatar Mónica-. Mucha gente organiza congresos a mucha distancia lo que lo complica todo bastante. La ventaja es que el cliente puede entrar a través de Internet en tiempo real y organizar el evento y realizar la petición al hotel con todas las necesidades”. Con esta aplicación el personal del hotel puede enseñar un evento y su espacio a distancia, además, esta herramienta facilita las tareas de producción y planifi cación del trabajo: la gente que trabaja en el evento ya tiene una guía real, un mapa hecho con todas necesidades: mantelería, mesas, decoración…

Con esta aplicación, Zebra Design SD ha conseguido abrir mercado gracias a su cliente principal, la multinacional hotelera Starwood Hotels and Resorts, desarrollando Virtual Planner en 24 hoteles de 9 países. “Nos ha permitido abrir las puertas a trabajar de una manera más globalizada, primero en México, después en Sudamérica y después hemos dado el salto a Europa”, comenta orgulloso Diego.

Como desarrollan aplicaciones a medida, han comenzado a trabajar con la cadena Ritz-Carlton, en concreto con el hotel Arts de Barcelona para el que han desarrollado una nueva herramienta llamada V3. Se trata de un organizador de eventos en 3d que incluso permite generar presupuestos, calcular márgenes de ganancia, fi rmar la venta… “Hemos ganado mucha credibilidad en el mercado y nuestros clientes ya saben cómo trabajamos y lo que podemos hacer”, concluyen.www.virtualplannerworldwide.com

Planifi cación de eventos

“Es complicado conseguir personal cualifi cado en estos

temas en la zona pero estamos en la búsqueda de colaboradores que nos ayuden a crecer”

El Cierre

Patricia Zotes

Patricia Zotes vive desde hace cuatro años Mata de Hoz, en Valdeolea, una pequeña localidad hasta la que se ha trasladado con su estudio de diseño ‘La nevera gráfi ca’. Nuestra protagonista continúa en este rincón de Cantabria con el trabajo que ya había comenzado en la gran ciudad – Patricia viene de Bilbao-, un entorno del que confi esa que se terminó cansando. “Llegó un momento en mi vida en que me cansé de la ciudad. No era Bilbao, era la ciudad en general”. Sobre su nuevo destino, afi rma que conocía la zona bastante bien, de un tiempo en el que estuvo viviendo en Santander y venía mucho al albergue de Olea. “Me gustaba que era una zona de montaña relativamente bien comunicada y con precios más o menos asequibles para comprar una casa”, explica. “Venía con la idea muy clara. Nadie me aseguraba que iba a salir bien, pero tenía muy claro que lo iba a intentar”, afi rma convencida.

Patricia apostó por el cambio valorando que con un trabajo como el suyo, no requería una especial presencia física si trabajas por cuenta propia como es su caso. En este sentido, tuvo un gran peso en la decisión fi nal la posibilidad de contar con una conexión a Internet. “Es lo que necesitas principalmente para trabajar”, comienza. “Una buena conexión a internet es imprescindible para el desarrollo empresarial en cualquier sitio, y por supuesto, también en el medio rural. En muchas ocasiones puede ser mucho más importante que una buena carretera. Debería estar al mismo nivel de importancia que la luz, el agua o las carreteras. Internet es un servicio básico de comunicación y las instituciones deben darse cuenta”,

reivindica. Sobre esta cuestión del acceso a banda ancha Patricia se muestra en alerta constante. “Ahora funciona pero no tengo una garantía de que esto vaya a funcionar siempre. A las compañías no les interesa y no hay mercado libre porque somos 4 gatos. “Para mí es algo vital y como tal, no me importaría pagar más por un buen servicio”, concluye. Según ella, el medio rural cuenta con un potencial enorme para realizar cualquier actividad, pero nos encontramos muchas trabas que nos impiden dotarnos de las herramientas necesarias para salir hacia adelante.

Según nuestra protagonista el teletrabajo es una opción más que viable en los tiempos que corren, y explica cómo el desarrollo de su trabajo no ha cambiado demasiado. “Hay muchas profesiones que realmente se podrían

realizar desde un pueblo ‘aislado’ y pequeño como este. Lo que pasa es que todavía no hay muchas experiencias previas y creo que mucha gente no se atreve...”. Patricia guarda en cartera clientes de su época en la ciudad y acopia nuevos clientes en el territorio. “En un territorio como éste, a pesar

de la despoblación, también hay necesidades también en cuanto a comunicación gráfi ca. Y ahí es donde comienza mi trabajo”, añade.

Nuevo hogar“El territorio me da vida. En realidad yo creo que no he perdido nada porque no le sacaba especial partido a vivir en la ciudad. Si acaso comprar en el mercado”. Patricia nos cuenta que cuando vivía en la ciudad contaba el tiempo para escapar y salir a un espacio abierto y verde. Con el cambio ha ganado espacio, el contacto con la naturaleza y mucha libertad. “Me encanta sentir de nuevo

las estaciones. En la ciudad te da un poco igual que sea invierno o verano”, prosigue.

Con cierto tiempo ya sobre las espaldas en Mata de Hoz, desde cierta atalaya de distancia, Patricia ve el cambio de hogar como muy positivo. En la buena acogida de sus vecinos sitúa como un factor determinante el hecho de que no venía a competir directamente con ellos en temas de ganado. Aún así, hace hincapié en que no es una plaza fácil. “Hace falta mucha imaginación para vivir aquí. Pueden pasar mil cosas: que no eres capaz de vivir de algo, que no te gusta tanto aislamiento físico.... Tienes que venir convencida de que lo vas intentar y sin miedo a fracasar”.

www.laneveragrafi ca.com

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“Venía con la idea muy clara. Nadie me aseguraba que iba a salir bien, pero tenía

muy claro que lo iba a intentar”

Diseñadora Gráfica

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Red de Espacios Naturales Protegidos de Cantabria

• Parque Natural Collados del Asón y Montaña Oriental • Espacios Naturales Protegidos de Campoo Los Valles y Centro Ornitológico • Red Natura 2000 en Liébana • Parque Natural Saja-Besaya y Espacios Naturales Protegidos de Saja Nansa • Parque Natural Oyambre

Información y reservas:

T.: 942 04 94 38 - 695 59 44 50

Horario de atención al público: De martes a sábado de 9:00 h a 14:00 h

E-Mail: reservasbiodiversidad@redcantabrarural.com

La reserva no será efectiva hasta confi rmación vía telefónica

Logos: Cantabria Biodiversidad + Dirección General Biodiversidad + Red Cántabra Desarrollo Rural

Financian y colaboran