Revista Minería Total Nº 15 (Nov 2015)

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FORTIFICACIÓN MECANIZADA, UN SUEÑO HECHO REALIDAD

subterráneas, túneles y obras civiles.

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EvEntos & ProvEEdorEs CEna anual aPrimin

Celebrando 12 años al serviCio de la minería

EvEntos & ProvEEdorEs swEdish mining initiativEsoluCiones sueCas para mejorar la produCtividad

rEPortajE / Consumo dEl agua En minEría

el futuro de un reCurso estratégiCo

EsCEnario EnErgétiCo solarrEsErvE

un proyeCto virtuoso

38

56

58

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14 EsPECial innovando en minería

04 MINERÍA TOTAL

06 editorial08 panorama minero / Chile13 panorama minero / mundial26 visión de experto sergio hernández28 reportaje novedades en impermeabilizaCión32 reportaje / modelamiento matemátiCo de fluidodinámiCa34 reportaje / sistema de transporte de relaves de CodelCo andina37 visión de experto marCo berdiChevsky48 eventos & proveedores Conexpo50 eventos & proveedores aniversario uC52 reportaje ósCar landerretChe62 asoCiaCiones / novedades64 minería verde/ Cierre faenas68 semillero / CertifiCaCiones mineras aprimin70 historias72 tiempo libre74 Conexión / tu selfie en minería

SECCIONES

sumario

rEPortajE Portada power train

teChnologies demuestra toda su CapaCidad de innovaCión

20

n Ú m E r o 1 5 n o v i e m b r e 2 0 1 5

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+Nuevos desafíosTanto la industria minera como

la editorial pasan por un momento complejo en Chile. Sin embargo, esto lejos de asustarnos debe servirnos como fuente de motivación para im-pulsarnos a buscar soluciones atrac-tivas, que nos permitan salir fortaleci-dos de la crisis y darle un valor agre-gado a nuestros productos.

Y dado que cada crisis es una opor-tunidad para reinventarse y crecer, en Minería Total hemos tomado este complejo escenario como un desa-

fío, un reto para mejorar lo que hemos hecho hasta el minuto y corregir ciertas deficiencias que hemos presentado.

Como podrán ver, me he integrado al consolidado equipo editorial de la revista con el objetivo de mantener su estilo y perfil, pero tratando de apor-tar mi granito de arena y una mirada fresca.

Todo esto con el compromiso de mantener el estilo cercano y directo que caracteriza a las publicaciones que forman parte de Editorial RS Chile. Y como siempre, dándole amplia cobertura a toda la cadena productiva de la minería conformada por mineras, proveedores, trabajadores, organis-mos públicos, asociaciones sectoriales, universidades, centros de investi-gación y capacitación, entre muchos otros.

Nuestra promesa es mantener un fiel apego a la rigurosidad periodística para entregarles un contenido de calidad que sea de su interés y ameno de leer.

Aprovecho esta instancia también para agradecerles el continuo apoyo que nos han brindado a lo largo de este proyecto y esperamos que nos sigan acom-pañando en esta nueva etapa. Dejándoles desde ya las puertas abiertas para cualquier tipo de comentario, crítica o sugerencia, y por supuesto, para seguir trabajando de manera mancomunada.

Esperamos disfrute de esta nueva edición, en la que encontrará un espe-cial sobre innovación, donde importantes proveedores de la minería nacional muestran sus últimas novedades para la industria, y reportajes sobre nuevos proyectos que reducen costos y potencian la eficiencia de los procesos pro-ductivos, algo tan necesario para las mineras hoy en día, sobre todo con un escenario tan complejo como el que experimentamos en la actualidad.

¡Hasta el próximo número!

EDITORIAL

" " " " fel ipe cavada fr iasEd itor rEv ista M inEr ía total

fEl ipE .cavada@rs-ch ilE .cl

Director General Gustavo Elí[email protected]

Gerente GeneralMaximiliano [email protected]

Director De ProDucciónMatías [email protected]

Director eDitorialLeonardo [email protected]

eDitorFelipe Cavada [email protected]

ejecutivas comercialesMaría Paz [email protected]

Rosa María [email protected]

PerioDistasOlga [email protected]

Adrián Martí[email protected]

Alfredo [email protected]

Directora De arte y DiseñoCarolina [email protected]

asistentes De arte y DiseñoAlejandra [email protected]

Débora [email protected]

FotoGraFíaLuis Felipe Quintana Kurt Petautschnig Cristián de la Fuente

coorDinaDor Guía De Precios y suscriPcionesEduardo [email protected]

asistente aDministrativaValentina [email protected]ÍA TOTAL. Marca Registrada. Año 1 N°15. Fecha de publicación: 15/11/2015. Revista mensual, editada y publicada por RS CHILE SA, Román Díaz 667, Providencia, Santiago, Chile. Tel: + 56 2 22357710. Oficina de Redacción y Publicidad: Román Díaz 667, Providencia, Santiago, Chile. Tel: +56 2 22357710. Impresa para Chile por Quad/Graphics Chile SA, Av. Gladys Marin 6920, Estación Central de San-tiago de Chile, Chile. Tel: + 56 2 2440 5700. INFORMACION SOBRE VENTAS: CHILE: RS CHILE SA, Román Díaz 667, Pro-videncia, Santiago, Chile. Tel: + 56 2 22257710. Distribuida por HCGROUP: Padre Orellana 1310 Santiago, Chile. Meta S.A. Williams Rebolledo 1717, Ñuñoa, Santiago. Flete Aéreo $ 290. Regiones I, II, XI y XII. RS CHILE SA investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN CHILE – PRINTED IN CHILE. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. ALL RIGHTS RESERVED. Copyright 2014. NOVIEMBRE de 2015 N° 15.

STAFF

06 MINERÍA TOTAL

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La bienvenida de SUTMin a

eSTrUcTUraS doMo La Asociación Gremial de Suminis-

tradores Técnicas y de Ingeniería para la Minería e Industria, Sutmin, dio la bienvenida a su nuevo socio, la empre-sa española Estructuras Domo, espe-cialista en ingeniería y construcción de grandes proyectos de domos de hormigón armado para uso industrial y/o arquitectónico, que cuenta con más de 25 años de experiencia.

Gracias al uso de materiales nove-dosos y un complejo sistema cons-tructivo, esta compañía "es capaz de construir estructuras laminares de hormigón armado de simple o doble curvatura de una manera mucho más eficiente, rápida, económica y soste-nible que las convencionales”, seña-la Víctor Ruiz Morata, gerente gene-ral en Chile de Estructuras Domo. Los que pueden ser utilizados para alma-cenamiento de grandes graneles, mi-nerales, clínker, cemento, cereales, azúcar, fluidos, etc. Mejoran además el impacto ambiental en los lugares en los que se incorporan tanto en su fase de construcción como de explo-tación, lo que genera un apoyo impor-tante para la RSE de cada compañía que apueste por esta innovación.

caMbiando eL paradigMa de La coMUnicación SaTeLiTaL

En un evento realizado en el Hotel Marriott Court-yard en Santiago, Tesacom lanzó en Latinoamérica el

poderoso equipo satelital Iridium Extreme PTT, el primer dispositivo que puede operar globalmente como teléfono y radio, ya que cuenta con la fun-ción "Push to Talk", que le permite comunicarse si-multáneamente con un grupo de personas como si fuera un dispositivo de radiocomunicaciones.

Ideal para enfrentar situaciones de emergencia, coordinar tareas en terreno y pensado para secto-res como Gobierno, Minería y FF.AA., entre otros, el Iridium Extreme PTT "representa un hito en las co-municaciones grupales a nivel global, pues com-bina lo mejor de la telefonía y radio, usando para ello la tecnología satelital, de una manera rá-pida y segura", señala Daniel Malaiu, gerente general de Tesacom para Chile.

Este compacto y ligero equipo soporta con-diciones climáticas exigentes, posee una interfaz de usuario intuitiva y entrega rápido acceso a múltiples servicios de comunicación como llamadas de voz, SMS y SOS, tanto en la modalidad telefónica como en la mencionada “Push to Talk”. Su batería, en tanto, tie-

ne una duración de hasta 54 horas en modo teléfono (stand by) y de hasta 16,5 horas en

modo “walkie talkie” (stand by).

PANORAMAMINERODE CHILE

08 MINERÍA TOTAL

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+ Exitosa colocación dE bonos dE EnaEx

La filial del grupo Sigdo Koppers, Enaex S.A., concretó una exitosa colocación de bonos en el mer-cado local por UF 2,5 millones, des- pertando gran interés en el mercado, lo que generó una demanda por UF 3,9 millones, equivalente a 1,6 veces la oferta disponible.

Con estos bonos la compañía busca el financiamiento de largo plazo de las adquisiciones realizadas durante el 2015, y diversi- ficar las fuentes de financiamiento.

Durante un nuevo “Desayuno de Negocios”, iniciativa organizada por el Centro de Desarrollo Empresarial y el Sistema de Calificación de Empre-

sas Proveedoras (Sicep), ambas unidades estratégicas de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Minera Sierra Gorda SCM dio a cono-cer sus principales necesida-des de equipamiento y desa-rrollo tecnológico asociados al proceso de desarrollo tanto de su etapa operativa actual como de expansión bajo el concepto de “Nueva Minería”.

Ricardo Reyes, gerente de Supply Chain de la compañía, expuso ante representantes de 70 empresas proveedoras de los principales desafíos y

necesidades operativas que enfrenta Sierra Gorda, señalando que “nuestra operación es a baja ley, por lo que las soluciones que la industria minera de hoy utiliza no son suficientes ni res-ponden a nuestras necesidades, sino que deben responder a lo que llamamos Nueva Minería”.

Recalcando ante la concurrencia presente que “aquellos proveedores de bienes y servicios que son o quieren ser parte de nuestras operaciones, deben ser capaces de crear y ofrecer soluciones disruptivas de alto impacto en los costos, sustentables ope-racional y medioambientalmente, y sin riesgo a las personas”.

Además, el ejecutivo expuso detalles acerca del desarrollo de la fase dos del proyecto, que aspira a comenzar su etapa de construcción durante el 2017 para comenzar sus opera-ciones el año 2020, etapa que contempla duplicar su producción para alcanzar las 220.000 toneladas anuales de cobre, así como aumentar la producción de molibdeno para que la empresa se transforme en el mediano plazo en el mayor productor mundial de este metal.

+ trEk rEntal EstrEna Excavadoras 2016

La empresa especialista en a- rriendo de camiones y maqui-naria para el sector de minería y energía, Trek Rental, adquirió excavadoras Komatsu PC-200 a- ño 2016 con capacidad de 20 toneladas, 148 HP y tercera fun-ción (martillo hidráulico) para satisfacer las necesidades de sus clientes más exigentes.

Entre sus principales atributos destaca el sistema hydraumind, desarrollado para máquinas de minería, que monitorea los sig- nos vitales de los componentes principales y el control de la carga transportada o cargada, per-mitiendo hacer evaluaciones en tiempo real de sus condiciones de operación.

MÁs NOVEDADESlos dEsafíosopEracionalEsdE siErraGorda scM

En 2016 GobiErno abrirÁ nuEva sEdE dEl sErnaGEoMin

Tras la apertura de las sedes en las regiones de O´Higgins en 2014 y de Los Ríos este 2015, el Servicio Nacional de Geología y Minería, Ser-nageomin, anunció que el 1 de julio de 2016 in-augurará una nueva sede regional en el Mau-le. Medida que busca continuar el proceso de ampliación de su presencia territorial dispues-to por el Gobierno de la Presidenta Michelle Ba-chelet para especializar las labores de investi-gación geocientífica avanzada y fiscalización.

La decisión se dio a conocer tras la aproba-

ción del Congreso de una partida presupuesta-ria especial de $400 millones para la iniciativa

“Esta decisión responde al lineamiento de la Presidenta Bachelet de propiciar la descentrali-zación del estudio geocientífico del patrimonio productivo y de los peligros geológicos”, señaló la ministra de Minería, Aurora Williams. Mien-tras que Pablo Meza, intendente del Maule, afir-mó que “esta es una decisión importante, que sin duda aportará especialmente al monitoreo volcánico especializado en nuestra zona”.



finning y ceiM cerTifican a 50 TrabajadoreS

Finning y el Centro de Entrena-miento Industrial y Minero (CEIM), cer-tificaron a 50 trabajadores y trabajado-ras de Antofagasta que participaron de un programa de capacitación en Man-tención y Operación de equipos pesa-dos. Proceso que contó con el apoyo de la Cámara Chilena de la Construcción y de la Dirección Regional del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE, organismo que reclutó y se-leccionó a los beneficiados.

El curso contó con la presencia de 17 mujeres y tuvo una duración total de 144 horas, en las cuales CEIM estuvo a cargo de desarrollar el curso de Opera-ción de Equipos y Finning Instrucción Técnica el de Mantención de Equipos.

Yokogawa participó en la reciente versión de la feria Expo Tecno, que se desarrolló en la Facultad Tecno-lógica de la Universidad de Santiago de Chile el 21 y 22 de octubre pasa-do, donde dio a conocer sus solucio-nes de instrumentación y automati-zación industrial a las nuevas gene-raciones de técnicos e ingenieros.

En la ocasión, además de partici-par con un stand, la compañía rea-lizó una charla en la que explicó a los asistentes las características de

la medición de temperatura por fi-bra óptica a través del dispositivo DTSX 3000 de Yokogawa y su tec-nología inalámbrica para medición y control basada en el protocolo de comunicación abierto ISA 100.

Soluciones de gran relevancia, porque ahorran costos y son más seguras y precisas en términos de medición y control, según explicó Francisco Gajardo, ventas process control instruments de Yokogawa America Do Sul.

enaMi y agencia chiLena de eficiencia energéTica eSTabLecen acUerdo

Jaime Pérez de Arce, vicepresidente ejecutivo de ENAMI, y Diego Lizana, director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética, firmaron un convenio de cooperación para que ambas organizaciones trabajen en

conjunto, en la incorporación de buenas prácticas en el uso eficiente de la energía en instalaciones de la compañía esta-tal. Acuerdo que se enmarca en el desarrollo de la Estrategia de Gestión de la Energía de largo plazo que lleva adelante la Empresa Nacional de Minería (ENAMI),

El acuerdo se basa en la necesidad de que la actividad industrial minera añada a toda su cadena de valor buenas prácticas relacionadas con la eficiencia energética, debido a que su alta importancia en el consumo de energía a nivel nacional exige su integración al proceso de ahorro impulsa-do por la Agenda Energética 2014-2018.

El convenio establece las condiciones en que se desarrolla-rán y ejecutarán las actividades en las instalaciones de ENAMI y considera el apoyo técnico de la agencia, a través de la par-ticipación de personal especializado en eficiencia energética.

yokogawa dicTa charLa en expo Tecno

10 MINERÍA TOTAL


MAN CHILE

Sucursales: Santiago Porsche Inter Auto - Calama MACO S.A. - Antofagasta MACO S.A. Copiapó CARMONA Y CÍA. - La Serena CARMONA Y CÍA. - Concepción MACO S.A.Pto. Montt MACO S.A.

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abb SeLLa acUerdo de cooperación con UniverSidad de chiLe

En una ceremonia oficial de firma de acuerdo de cooperación con la Universidad de Chile, ABB concretó la entrega de equipos para uso aca-démico en comodato a la casa de estudios y el equipo ganador del pri-mer Concurso de Innovación en Eficiencia Energética Aplicada a Mi-nería (CIEEaM), compuesto por Juan Ignacio Peirano y Vincenzo Bassi, ambos estudiantes de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas.

Los equipos entregados fueron accionamientos eléctricos de últi-ma generación, motores de alta eficiencia y equipos de protección eléctrica, los que serán utilizados en la carrera de Ingeniería Eléctri-

ca, tanto a nivel de pregrado como postgrado.Este es el cuarto convenio a nivel nacional para ABB (y el número

74 a nivel mundial), ya que anteriormente existían acuerdos con la Pontificia Universidad Católica, de Chile Universidad de Santiago y Universidad Técnica Federico Santa María.

“Estamos muy orgullosos de estar aquí cerrando este acuerdo de cooperación la Universidad de Chile. Es una relación donde podemos demostrar nuestra tecnología, nuestros productos, nuestros servi-cios, y nuestras soluciones a un público del que futuramente saldrán nuestros clientes y posiblemente, incluso nuestros funcionarios. Por lo que esta relación es de extrema importancia para nosotros, señaló Marcelo Schumacker, country manager de ABB en Chile.

Con el objetivo de establecer una alianza de colabo-ración mutua para trabajar temas de sustentabilidad y eficiencia energética en la comuna, la Corporación de Desarrollo Tecnológico de la Cámara Chilena de la Construcción y la Municipalidad de Providencia se-llaron un importante acuerdo, mediante el cual la CDT apoyará el desarrollo de la estrategia energética del municipio, a través de soporte técnico y capacitaciones

para los funcionarios y actividades para la comunidad.El documento suscrito por la alcaldesa de Providen-

cia, Josefa Errázuriz, y el gerente de la CDT, Juan Car-los León, es el primero de estas características que se gestiona entre la corporación y el municipio e incorpora la promoción de temáticas de construcción susten-table, eficiencia energética y reacondicionamiento de vivienda, entre otras iniciativas.


cdT eSTabLece acUerdocon MUnicipaLidad

de providencia

Liebherr inaUgUra oficinaS en chiLeEn compañía de importantes clientes

y sus trabajadores, Liebherr inauguró sus nuevas oficinas en Chile ubicadas en la Avda. Nueva Tajamar 555, piso 18 del edificio Torre Costanera. Dependen-cias de 980 m2 que actualmente le per-miten a la empresa entregar servicios comerciales para todos los clientes de las divisiones de grúas móviles, grúas torres, grúas marítimas y minería.

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PANORAMAMINEROMUNDIAL

Dado el fuerte crecimiento que está experimentando el mercado para flujómetros de alta calidad, Endress+Hauser Flowtec, uno de los líderes a nivel mundial en la producción de este tipo de pro-ductos, amplió su planta de Cer-nay, en Alsace.

Dado a que los requerimientos de espacio que tiene la producción de flujómetros electromagnéticos y sus tubos de medición de has-ta 2.4 metros siguen creciendo, Endress+Hauser adquirió una fá-brica con 9.000 metros cuadrados de superficie existente al lado de su planta. Lo que requirió una in-versión de 4.2 millones de euros para su compra y renovación.

A esto sumó también un nuevo edificio con casi mil metros cua-drados de espacio con un costo de 1.2 millones de euros para aliviar la congestión por falta de espacio en la línea de producción existente.

“Al añadir 10.000 metros cuadra-dos de espacio de producción esta-mos fortaleciendo la sede de Cer-nay a largo plazo”, comentó Bernd-Josef Schäfer, managing director de Endress+Hauser Flowtec. A lo que Matthias Aschberger, jefe de plan-ta en Cernay, agregó: “Esto significa que ahora podemos manejar un sig-nificativo mayor volumen y diseñar nuestros procesos de producción con más autonomía y menor dependen-cia de otros procesos de producción”.

EndrEss+HausEr amplía su producción En cErnay

mEtso prEsEnta nuEvo sistEma dE accionamiEnto dE molino

WäRtsIlä suMINIstRARá cENtRAl EléctRIcA EN El sAlvAdOR

Luego de tres años de trabajo en conjunto con CMD y Ferry Ca-pitain, Metso desarrolló una nue-va solución de accionamiento del molino de alta potencia para grandes SAG y molinos de bolas en la industria minera.

Se trata del sistema de accio-namiento QdX4 ™, que tiene una disposición de doble piñón para trasmitir el doble de potencia. En él se ha reorganizado el siste-ma dual en un sistema de cuatro que divide por igual la potencia de entrada de dos motores de reparto de la carga en cuatro pi-ñones. Arquitectura que le permite proporcionar hasta 32 MW en la tritu-ración horizontal.

Este sistema fue pro-bado por más de tres millones de ciclos a 28 MW (2x 14 MW), con una velocidad de entrada de 320 rpm y represen-ta una alternativa a los molinos GMD, ofreciendo ganancias en términos de tiempo, eficiencia de costes y mantención.

Wärtsilä se adjudicó el suministro de una im-portante central eléctrica de tipo Flexicycle para Energía del Pacífico S.A. en Acajutla, El Salvador. Tendrá una capacidad de 378 MW y se convertirá en la más grande y eficiente del país centroame-ricano, además de ser la primera en América Central cuya operación se basará en Gas Natural Licuado (GNL).

La nueva central que proporcionará electrici-dad a la red nacional se estima que esté termi-

nada en 2018 y ayudará a reducir los precios de la electricidad en El Salva-dor. Esta contará además con 19 motores modelo Wärtsilä 50SG y una tur-bina a vapor de ciclo combinado, lo que le permitirá alcanzar una eficien-cia cercana al 50%. Por otra parte, la tecnología Dry Flexicycle incorpora un sistema de refrigeración de circuito cerrado que requiere de un consumo mínimo de agua, lo que representa una gran ventaja considerando que El Salvador está sufriendo una de las peores sequías de los últimos 40 años.

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Ante un escenario económico com-plejo y sobre todo en una industria tan demandante como la minería, el

desarrollo de soluciones y productos innovadores que ayuden a abaratar cos-

tos e incrementar la productividad se vuelven una ne-cesidad vital para las empresas.

Sea a través de avanzados softwares, sistemas de analítica avanzada, herramientas o componentes opti-mizados, la innovación cumple un rol fundamental en esta industria, motivo por el que en Minería Total nos pusimos en contacto con cuatro proveedores para co-nocer algunas de sus soluciones más innovadoras y los beneficios que aportan a sus clientes.

IntelIgencIa y productIvIdad¿Conversamos con la empresa norteamericana Joy Glo-

bal, que nos revela alguna de sus soluciones de medición

Minería ToTal se puso en conTacTo con cuaTro desTacados proveedores de la Minería

para conocer sus principales aporTes en MaTeria de innovación en un rubro en el que el

ingenio se vuelve pieza fundaMenTal para opTiMizar la producción y reducir los cosTos.

"""" POR Felipe Cavada Frias // FOTO CrisTiÁN de la FUeNTe

en tiempo real para optimizar la gestión de los activos de la minería y resolver distintas problemáticas presentes tanto en la minería subterránea como de superficie.

También nos acercamos a Maptek, empresa de vasta experiencia en el rubro que con avanzados softwares, como el sistema de modelamiento 3D Vulcan, promete perfeccionar la productividad de sus clientes mediante la disminución de costos.

productos y proyectos

Power Train Technologies también se hace presente en este especial con una interesante variedad de pro-ductos y proyectos, que demuestran que esta compañía se ha transformado en un verdadero polo de innova-ción para la minería chilena.

Por su parte, Garmendia estrena su ingenioso martillo Slide Sledge, capaz de cumplir dos tareas en una, apor-tando mayor seguridad y eficiencia.љ

EspecialINNOVANDO

EN MINERÍA OpTimizaNdOla prOdUCCióN

14 MINERÍA TOTAL

MT 15 - 14 ESPECIAL INNOVANDO EN MINERIA (INTRODUCCION)_CORREGIDA.indd 14 25/11/15 12:16

30 MT 15 Doosan.indd 1 23-11-15 16:05

Joy Global ha desarrollado sistemas inteliGentes de medición en tiempo real con

características únicas, que permiten optimizar la Gestión de los activos en la

minería. a continuación les mostramos alGunas de sus principales innovaciones.

" " " " POR Felipe Cavada Frias // FOTOS Joy Global

soluciones Joysmart

16 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL innovando en minería EJ oy G l o ba l

MT 15- 16-17 ESPECIAL INNOVANDO EN MINERIA (JOY GLOBAL)_CORREGIDA.indd 16 26/11/15 10:17

Con más de 130 años de experiencia en el mercado y presencia en 20 paí-ses, Joy Global es una empresa líder a

nivel mundial en soluciones de minería de alta productividad, que “a través de sus unidades de negocio Superficie y Subterránea, fabrica y comer-cializa equipos originales, además de entregar el mejor ser-vicio directo a sus clientes”, afirma Claudio Burgos, regional manager JoySmart Solutions de Joy Global Chile.

Su continua búsqueda por ser una compañía de servicio de clase mundial, le lleva a constantemente innovar para ofrecer productos, sistemas y soluciones más seguras, con-fiables y productivas, que permitan a sus clientes resolver los desafíos más difíciles.

Dentro de esta filosofía, se encuentran las soluciones JoySmart, una de las áreas de innovación y desarrollo que tiene la empresa y que destaca por ofrecer soluciones per-sonalizadas para reducir el costo por tonelada, aumentos de rendimiento y mejoras del mantenimiento.

“Mediante el uso de tecnología (IoT), sistemas de analíti-ca avanzada (Big Data), especialización y la experiencia de nuestros ingenieros de dedicación exclusiva, las soluciones JoySmart buscan identificar las oportunidades de mejora en la operación y mantenimiento de los equipos y con esto, ayu-dar a maximizar la productividad y la eficiencia del opera-dor, al tiempo que se reduce el costo por tonelada producida. A través de la integración de los sistemas, productos inteli-gentes y conectados de Joy Global, JoySmart proporciona de manera oportuna información para la toma de decisiones”.

PortafolioJoy Global cuenta con una amplia gama de productos que

apuntan a solucionar distintas problemáticas, tanto de la minería subterránea como de superficie.

Entre ellos destaca la línea de productos para minería subterránea de roca dura, que agregó a su portafolio tras la adquisición de MTI hace un año y medio.

FOTO PRInCIPAL. Joy Global oFreCe soluCiones personalizadas para reduCir

el Costo por tonelada. 1. Claudio burGos, reGional manaGer Joysmart solu-

tions de Joy Global Chile. 2. Con un equipo altamente CaliFiCado, Joy Global

oFreCe un serviCio direCto de primer nivel.

Se trata de productos “diseñados para entregar la más alta confiabilidad, productividad y los me-

nores costos de operación de la industria”, asegu-ra Burgos. A lo que agrega: “Los robustos equipos de

minería subterránea de Joy Global son fáciles de ope-rar y cuentan con el servicio directo de clase mundial que

caracteriza a la compañía, incluyendo servicio técnico en te-rreno, capacitación, red logística y centros de reparaciones”.

Equipos que además de contar con un alto estándar de calidad, pueden incorporar una amplia gama de opciona-les, según los requerimientos de cada operación.

Monitoreo en tieMPo realUna de las herramientas para optimizar el uso y el cuida-

do de los equipos Joy Global es la plataforma de monitoreo en tiempo real PreVail, que permite verificar parámetros de funcionamiento normal, así como el performance y cuidado del equipo, logrando así gestionar el activo y obtener su mejor rendimiento. A esta plataforma se integran diferentes aplica-ciones y sistemas que robustecen la extracción de datos, den-tro de los cuales se pueden mencionar el Monitoreo de Vibra-ciones Remoto -con el que se verifica el estado de salud de los componentes rotatorios como motores y transmisiones 24/7, evitando la toma de datos de vibraciones manualmente y con esto, que las personas tengan interacción con equipos en mo-vimiento, además de evitar la detención del carguío por la realización de estas mediciones; Shovel Interfase, que inter-cambia datos con sistemas de despacho, aportando en tiem-po real la información para la toma de decisiones y el sistema de pesaje Payload, que mide el carguío por pase mediante el uso de Strain Gauges, diferenciando ciclos productivos y de limpieza mediante algoritmos avanzados.

“Estamos convencidos de que la gran minería necesita un cambio que logre bajar los costos y mejorar la competitivi-dad. Conceptos como M2M, IoT y Big Data, que son las ba-ses de nuestras plataformas en JoySmart, están siendo los catalizadores del mejoramiento en la competitividad en las distintas industrias y esto no es un plan a ejecutar en el fu-turo, es lo que está ocurriendo en este momento, hacia don-de se mueve la industria globalmente, y como referentes de la industria minera a nivel mundial, debemos ser capaces de quebrar nuestros paradigmas y adoptar nuevas formas de enfrentar este desafío”, concluye Claudio Burgos.љ

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MT 15- 16-17 ESPECIAL INNOVANDO EN MINERIA (JOY GLOBAL)_CORREGIDA.indd 17 25/11/15 12:27

Líder en Lo que se refiere a software,

hardware y servicios innovadores, y

con una vasta experiencia en eL rubro

minero, maptek ofrece importantes

soLuciones tecnoLógicas que optimizan La

productividad de sus cLientes. aLgunas de

Las cuaLes revisamos en minería totaL.

" " " " POR Felipe Cavada Frias // FOTOS Maptek

En un escenario minero complejo, donde las solucio-nes costo eficientes se vuelven cada vez más rele-vantes, Maptek sobresale con una oferta de produc-

tos que cubren la totalidad del ciclo minero y que tienen como principal misión aumentar la productividad de sus clientes mediante la disminución de costos.

“Los productos de Maptek, los cuales cubren la totali-dad del ciclo minero, desde la exploración hasta la recu-peración, se utilizan en más de 1.200 sitios distribuidos en más de 60 países”, señala Marcelo Arancibia, vicepre-sidente senior de Maptek Sudamérica.

Dentro de estos destaca su línea de software Vulcan, la principal solución en modelamiento 3D y planificación minera de la compañía, con más de 1.400 licencias acti-vas en todo Sudamérica.

Este software proporciona información espacial 3D avanzada, visualización, modelado, y análisis en la indus-tria minera. Permitiéndole a sus usuarios validar y trans-formar los datos mineros a modelos dinámicos en 3D, dise-ños de minas precisos y planes operativos.

garantizando aLtaproduCtividad

18 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL innovando en minería EM a p t e k

MT 15 - 18-19 ESPECIAL INNOVANDO EN MINERIA (MAPTEK)_CORREGIDA.indd 18 25/11/15 20:29

FOTO PRInCIPAL. en Maptek destaCan orgullosaMente su soFtware de planiFi-

CaCión estratégiCa y táCtiCa, evolution, del Cual aFirMan es el el Más rápido

y eFeCtivo del Mundo. 1 y 2. las diversas soluCiones aportadas por la eMpresa

busCan inCreMentar la produCtividad de sus Clientes. 3. MarCelo aranCibia,

viCepresidente senior de Maptek sudaMériCa.

A este se suman otros sistemas como Eureka, una pla-taforma integrada para la visualización y análisis de los datos de exploración de un proyecto; Perfect Dig, que per-mite a los inversionistas comparar rápidamente los planos como se construyeron con los diseños en campo y fomenta la toma de decisiones en tiempo real; y BlastLogic, que entrega acce-so inmediato a los distintos datos de perfo-ración y tronadura permitiendo el análisis simple de los resultados históricos para me-jorar la precisión de tronaduras, la recupe-ración de mineral y los procesos posteriores.

En materia de hardware, Arancibia recalca también los productos de escaneo láser 3D de alta velocidad I-Site 8820 y 8200.

03

Valor agregadoMaptek tiene claro que en una indus-

tria tan dinámica y exigente, no basta con entregar soluciones específicas a necesidades determinadas, motivo por el que buscan proporcionar además un valor agregado a sus productos.

“El valor agregado lo evaluamos en tér-minos de que todos nuestros productos apuntan al aumento de productividad de nuestros clientes vía disminución de costos. Nuestra estrategia diferenciado-ra nos permite estar en procesos y desa-rrollo de productos innovadores de al-tísima productividad tal como lo es el producto Evolution, recientemente lan-zado al mercado como el software de

Planificación Estratégica y Táctica más rá-pido y efectivo del mundo. Además ofrecemos in-novación en el segmento de modelamiento implí-cito, edición y manipulación gestual sobre sólidos de geología tridimensional, donde la conceptua-lización de modelos asertivos, efectivos y, lo más importante, auditables, nos permiten decir que en-tregamos la mejor solución en el área de modela-miento implícito”, aclara Marcelo Arancibia.

SerVicio al clienteTodo esto va de la mano con un compromiso

de servicio “a toda prueba”, con el que Maptek busca diferenciarse de la competencia.

“Aquí no existe la palabra “no” como respuesta a solicitudes de clientes, siempre hay soluciones

y si no existe…la desarrollamos; ese es nuestro deber y obligación. Destaco como ejemplo de compromiso nues-tro Soporte Técnico Real 24/7 donde nuestro personal en

turno en la oficina ha respondido llamadas in-cluso en días festivos tan importantes como

Navidad y Año nuevo y a altas horas de la madrugada…¿Por qué? ¡Porque la mina no cierra! Trabaja 365 días al año, 24 horas al día. Y como son nuestros clientes, nosotros hacemos lo mismo”, enfatiza Marcelo Arancibia.

capacitacioneSPor otra parte, la compañía también

“cuenta con servicios de capacitación con cursos programados que se realizan en cada ofi-

cina de Sudamérica (Chile, Brasil y Perú) durante todo el año, y cursos personalizados en nuestras oficinas o en terreno, con un total enfoque y concentración en el aprendizaje, reforzamiento y actualización de conoci-mientos sobre el uso y aplicación de todos nuestros pro-ductos, servicios y soluciones”, concluye el ejecutivo.љ

01

02

MT 15 - 18-19 ESPECIAL INNOVANDO EN MINERIA (MAPTEK)_CORREGIDA.indd 19 25/11/15 12:48

Con una vasta trayeCtoria aportando serviCios a la minería,

power train teChnologies se ha transformado en un polo

Constante de innovaCión para la industria, espeCialmente

en lo que se refiere a motores y

Componentes rotativos de equipa-

miento móvil de gran tonelaje.

esenCia innovadora

" " " "POR Felipe Cavada Frias // FOTOS Kurt petautsChnig – power train teChnologies

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20 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL innovando en minería Ep ow e r t r a i n t e C h n o l o g i e s

MT 15- 20-23 ESPECIAL INNOVANDO EN MINERIA (POWERTRAIN)_corregida.indd 20 25/11/15 20:55

En una industria tan compleja como la minera, los proveedores y prestadores de servicios deben re-currir constantemente a la innovacion para ofrecer

soluciones que resuelvan las distintas problemáticas a las que se enfrentan las empresas del sector.

Desafío que en Power Train Technologies asumieron como propio hace más de una década y que le ha permitido posicio-narse como uno de los principales prestadores de servicios del rubro, especialmente en lo que se refiere a motores y com-ponentes rotativos de equipamiento móvil de gran tonelaje.

Esto mismo ha llevado a la compañía a ser un perma-nente centro de innovación, desarrollando su propio de-partamento de I+D (Ingeniería y Desarrollo) hace siete años, que presta servicios de ingeniería, generando solu-ciones a problemas de aplicación y trabajando de cerca con el cliente para lograr el mejor desempeño de su flota.

“Nuestra cercanía a las operaciones y los años de expe-riencia trabajando con la industria minera, nos permiten ofrecer un “know how” de manera local con soluciones a la medida y de manera ágil”, aseguran desde la empresa.

Componentes rotativosPero antes de desarrollar su departamento de I+D, en

Power Train Techonologies ya innovaban en lo que son componentes rotativos, su primera línea de productos, al buscar soluciones más efectivas y costo eficientes.

“En Antofagasta reparamos todo el tren de potencia de las máquinas de los equipos móviles de alto tonelaje”, seña-la Alejandro Leiderman, business developer de Power Train Technologies. Es decir, todo lo que lleva la potencia desde el motor hasta las ruedas. “Nosotros lo reparamos y trabaja-mos sobre ello para hacerlo mejor”, añade Alejandro.

Prueba de esto es que cuando partieron con esta línea de componentes el año 98, los mandos finales, por ejem-plo, duraban alrededor de seis mil horas y ahora estos so-portan cerca de 15 mil horas y más. Un proceso de apren-dizaje y mejora no sólo de Power Train Technologíes, si no que de toda la industria, asegura el ejecutivo.

“Nosotros hicimos mejoras en los mandos finales, modi-ficamos los procedimientos de armado, cambiamos piezas que tenían fallas recurrentes y tenemos nuestro propio kit para armar los mandos finales y lo hacemos con nuestros propios procedimientos, que son distintos y los hacen me-jores”, remata orgulloso Leiderman.

03

FOTO PRInCIPAL. power train teChno-

logies es un espeCialista en motores y

Componentes rotativos de equipamiento

móvil de gran tonelaje. 1. la empresa

desarrolla motores espeCíFiCamente

Calibrados. 2. su departamento de i+d

se enCarga de proporCionar soluCio-

nes a problemas de apliCaCión. 3. su

vasta experienCia le permiten brin-

dar un "Know how" loCal.

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nuevo proyeCtoActualmente esta división de la empresa está inmersa en un

proyecto que busca extender la vida útil de las transmisiones.“Hoy la vida de las transmisiones dura súper poco, por lo

que estamos trabajando junto a un cliente para extender la vida de estas”, explica el ejecutivo.

Este proyecto cuenta con el apoyo de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) para el desarrollo de piezas y partes para resolver problemas que son endémi-cos de las transmisiones.

De hecho, el primer prototipo ya anduvo en la mina y ahora está en proceso de evaluación para hacer la segunda versión.

“Muchas veces uno arregla algo y se rompe otra cosa. Es-tos son procesos, pero lo importante es que ya tenemos la capacidad de reparar las transmisiones”, afirma confiado Leiderman. De esta manera, la empresa no sólo cuenta con la capacidad de reparar transmisiones, sino que además ahora puede fabricar las piezas para hacerlas mejores en las condiciones de operación de la mineria nacional.

Lo interesante, como asegura el ejecutivo, es que “a par-tir de ese desarrollo nosotros ya aprendimos cuales son las mejoras que hay que hacerle a las transmisiones. Y para po-der llevar eso al mercado y ofrecerlo como producto, hoy día estamos invirtiendo en un taller en Antofagasta, que va a ser un taller de reparación de transmisiones de primera categoría mundial, que contará con un banco hecho a medida, que man-damos a hacer al mejor fabricante de bancos en el mundo”.

Este proyecto apunta además a realizar un desarrollo de pro-veedores, porque “para resolver este tipo de problemas, es ne-cesario tener una base de proveedores de todo el planeta (Chile incluido), que permita continuamente estar haciendo mejoras”.

Por otra parte, Power Train Technologies trabajará junto a la Universidad y el Liceo Técnico de Antofagasta, entida-des que tendrán a su disposición este banco.

“Es un proyecto que esperamos permita generar un cambio de conciencia de que sí somos capaces de hacer las cosas, de que uno puede pensar más allá del manual del fabricante”, enfatiza Alejandro Leiderman.

motores La segunda línea de productos de la compañía está enfo-

cada en resolver los problemas que presentan los motores en altura geográfica. Una de las características más com-plejas que presenta la minería Latinoamericana, ya que muchos motores terminan siendo irrecuperables cuando se pasan de temperatura debido a la falta de aire.

Es por esto que en Power Train Technologies desarrollaron técnicas para recuperar blocks que no eran recuperables, sis-temas de empaque para que nunca más fugaran los compo-nentes y el llamado Power Train Altitude Pack, un conjunto de 80 soluciones para mitigar los problemas que enfrentan los motores en altura. Producto disponible para cualquier clien-te y validado a través del tiempo con muy buenos resultados.

Hoy, ésta área de la empresa está abocada a un nuevo proyecto de tres etapas con motores Cummins, que busca

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22 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL innovando en minería Ep ow e r t r a i n t e C h n o l o g i e s


primeramente desarrollar la capacidad de reparar esos pro-pulsores, luego mejorar la ergonomía de la gama de turbos para facilitar el trabajo en terreno de los mecánicos sobre estos y por último incorporar el Power Train Altitude Pack en estos bloques. Lo que le permitiría a la compañía cubrir más del 90% del mercado de motores en Chile.

AutomAtizAcionesAdicionalmente, Power Train Technologies tiene un de-

partamento que se dedica a la automatización de equipos, que actualmente trabaja en un innovador proyecto con la División Andina de Codelco, en el cual se están automati-zando tres equipos distintos con tecnología de la empresa australiana RCT, de la cual Power Train es el representante.

“En este proyecto se está introduciendo una tecnología que es desarrollada por el Centro de Minería Avanzada de

la Universidad de Chile, que lo que busca es mejorar las visi-bilidad en condiciones de mal tiempo, porque la División An-dina tiene muchos días al año de tiempo perdido por mal tiem-po”, comenta Alejandro Leider.

Más detalles sobre este Siste-ma de Percepción Mejorada para

Aplicación de la Minería Autómata a la Operación a Cielo abierto nos entrega Rodrigo Asenjo, development engineer advanced mining technology center Universidad de Chile: “Las máquinas están siendo equipadas con equipos para realizar su teleoperación a distancia en el período invernal y así no interrumpir su ciclo de producción”.

Para lograr esto, las máquinas tendrán que brindarle a los operadores una visualización del entorno que les permita teloperarlas de manera adecuada.

“La solución desarrollada para Codelco contempla la fu-sión de distintos sensores, por lo que se trata de un sistema de visión sensorial mejorado. Los componentes básicos del sistema son una cámara en el espectro visible, una en el espectro infrarrojo lejano (cámara térmica), un radar y un LIDAR. La información proveniente de estos cuatro senso-res se fusiona, de manera de entregarle al teleoperador una única visualización y es percibida por el teleoperador como

una cámara más”, explica Asenjo. A lo que añade, la ven-taja sobre la utilización de una sola cámara en el espectro visible es la incorporación de otros sensores que se ven

afectados en menor medida por las condiciones climáti-cas adversas presentes en DAND (viento blanco). La cáma-ra termal muestra las diferencias de temperatura, el LIDAR muestra los bordes del camino y el radar detecta obstácu-los presentes en la trayectoria del vehículo”.

nuevos negociosLa reputación y el prestigio que ha ganado la firma con el

correr de los años le ha abierto las puertas para experimen-tar incluso con nuevos modelos de negocios. Uno de ellos es una alianza que estableció con una compañía norteame-ricana de gas, con la que pretende convertir camiones de minería para que operen con gas natural.

“Lo que hacemos es poner gas natural comprimido en un estanque especial para equipos móviles de la industria mi-nera, lo que nos permite sustituir entre un 30 y un 50% del diésel que usan por gas natural. Con lo que se logra una re-ducción de un 43% en la emisión de material particulado, de un 49% de NOx y del 34% de CO2”, aclara el ejecutivo.

Por otra parte, con esta conversión se hace más bara-ta la operación del camión y se obtienen beneficios en materia de seguridad.

“Nosotros como empresa independiente le damos al clien-te la posibilidad de tener más competencia tanto económica como técnica, y por lo tanto a ser más competitivos con sus precios y costos”, concluye Alejandro Leiderman.љ

1. instalaciones de power

train techonologies. 2. parte

del equipo de automatizacio-

nes. 3 y 4. la empresa es

representante de la firma

australiana rct.

5. el equipo de la universidad de chile

que está desarrollando el sistema de

percepción mejorada.

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Slide Sledge eS la nueva herramienta

impreScindible en loS tallereS

mineroS. repreSentada en chile por

garmendia, SuStituye al martillo

y al cincel con mayor eficiencia,

brindando protección al operador de

impactoS accidentaleS y vibracioneS.

T an simple como novedoso. Así es el Slide Sledge, un martillo para tareas de mantenimiento indus-trial, que fue presentado este año por Garmendia

al mercado minero. Y en esa sencillez está precisamente su atributo más poderoso, ya que permite reemplazar un combo o martillo o mazo y chuzo, en tareas que se re-quieren dos o más personas, para que ahora un solo ope-rador haga lo mismo pero con golpes más precisos y un mínimo riesgo de accidentes.

Marcelo Vásquez, gerente de producto de Garmendia, explica que Slide Sledge es un martillo que golpea con un vástago muy resistente, pero liviano, la pieza que es necesario soltar o desplazar. La energía se transmite por el propio trabajador al empujar el vástago, sin necesidad de mecanismos hidráulicos o de otro tipo.

PRECISIÓN“La ventaja de Slide Sledge es que entrega un golpe con

100% de eficiencia. Por ejemplo, al poner un clavo, el marti-llo común y corriente golpea en forma imperfecta la cabeza de este. El golpe más efectivo es cuando se golpea el centro de la cabeza del clavo con el centro de la cabeza del martillo”, señala. Según el ejecutivo de Garmendia, “cuando se pone el pasador de una pala, pasa lo mismo. Solo entre un 5% y 10% de los golpes con martillo y cincel son precisos, lo contrario de lo que ofrece Slide Sledge, que alcanza un 99% de efectividad”.

Sus aplicaciones son amplias, especialmente en la mantención de maquinaria. Por ejemplo, el Slide Sledge

¡GOLPE PRECISO Y SEGURO!

"""" POR ALFREDO GALLEGUILLOS C. // FOTOS GARMENDIA

24 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL innovando en minería ES L I D E S L E D G E

MT 15- 24-25 ESPECIAL INNOVANDO EN MINERIA (SLIDE SLEDGE)_CORREGIDA.indd 24 25/11/15 13:01

FOTO PRInCIPAL. SLIDE SLEDGE LOGRA UNA EFECtIvIDAD DE UN 99% EN CADA UNO DE

SUS GOLPES, MARCANDO UNA GRAN DIFERENCIA CON SUS RIvALES tRADICIONALES. 1. EN ChILE EStá DISPONIbLE EN CUAtRO vERSIONES: 9, 13, 14 Y 21 LIbRAS, DE ACUERDO

AL PESO DEL váStAGO, Y EN DIStINtAS LONGItUDES: 30 Y 46 PULGADAS.

sirve para poner y sacar pasadores de piezas móviles, ró-tulas, rodamientos y bujes, así como ajustar uniones de pi-ping, desmontar calzas de palas y afinar soldaduras.

En Chile, Slide Sledge está presente en cuatro versio-nes: 9, 13, 14 y 21 libras, de acuerdo al peso del vástago. Además, existe un accesorio que permite aumentar en 5 libras el peso del vástago, en caso de que la tarea necesite un impacto con mayor energía. Este innovador martillo también se puede encontrar en diferentes longitudes. Ac-tualmente está disponible en 30 pulgadas y 46 pulgadas.

COSTOSEn cuanto a costos, su mayor duración lo convierte en la

opción más conveniente del mercado. Además, optimiza la cantidad de personas requeridas para hacer una misma ta-rea, sólo una. Y reduce los costos por accidentes, ante even-tuales impactos en las personas con el mazo o cincel, o por proyección de piezas quebradas. También se protege la in-versión en activos, al reducir daños en la maquinaria.

“La rudeza del trabajo implica que un martillo y un cin-cel duren como máximo cinco días o una semana. Bajo las mismas condiciones, Slide Sledge puede durar por ocho meses o un año, sin problemas”, subraya Vásquez.

VIBRACIONESUna de las claves para conseguir esta diferencia radica

en las puntas intercambiables. “Al evitar el golpe directo con el vástago eliminamos el riesgo de desprendimientos de esquirlas, daños en la maquinaria o accidentes perso-nales”, acota. Agrega que el martillo posee en su encami-sado un fuelle interior que absorbe el 90% de las vibracio-nes producidas por los impactos de metal contra metal.

Esto último permite reducir la tasa de enfermedades pro-fesionales de tipo osteomuscular. Estas son frecuentes entre quienes usan martillo y cincel, que sufren episodios de ten-dinitis, dolores en rodillas y en la espalda, lo que finalmente repercute en la productividad y en ausentismo laboral.љ

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MT 15- 24-25 ESPECIAL INNOVANDO EN MINERIA (SLIDE SLEDGE)_CORREGIDA.indd 25 25/11/15 13:01

+ IndustrIa de fundIcIones,una estrategIa país

Hasta el año 2005, Chile producía alrededor del 12% del cobre total de fundición en el mundo, pero desde ese año ha mantenido prácticamente constante su capacidad de fundición de concen-trados de cobre, reduciendo la participación de mercado hasta un 9% el 2014. Esta caída se debe a la mayor presencia de China que hoy tiene cerca

del 32% del mercado, y que pasó de tener una capacidad de fundición de 5,8 millones toneladas de concentrado de cobre a más de 16 millones de tone-ladas en 10 años. Aún más dramática que la pérdida en la participación de mercado es el retraso tecnológico de nuestras fundiciones, ya que de una muestra de 57 fundiciones del mundo, 5 de las 7 que existen en Chile están en el peor cuartil de desempeño económico y ambiental.

La principal razón de esta pérdida de competitividad de las fundiciones en Chile está dada por el paradigma económico reinante en las últimas dé-cadas en el país que dice que debemos concentrarnos en las actividades que tenemos ventajas comparativas, dejando de lado aquellas en que otros paí-ses tienen más ventajas que nosotros. Esta visión llevó a dejar de invertir en modernización y en muchos casos, incluso, en mantenimiento privilegian-do la inversión en minería extractiva.

Si las fuerzas del mercado operaran como dice la teoría, no debiéramos pre-ocuparnos porque se produzcan concentraciones de mercado como las que hoy existen en el poder de compra de las fundiciones, pero resulta interesante hacer-le la pregunta a un productor de concentrados de cobre si le da lo mismo que el mercado esté atomizado en muchos compradores o concentrado en unos pocos.

Los concentrados de cobre son productos complejos, con creciente regula-ción a la comercialización, transporte, almacenamiento y proceso, de manera que no es sólo concentración del poder de compra, sino que además concen-tración del impacto de las regulaciones propias de cada economía. Por ejem-plo, si un país decide cambiar su regulación de almacenamiento de concen-trados, el impacto que tiene en el mercado puede ser de varios centavos de dólar por libra y perfectamente puede anular los esfuerzos hechos por las mi-neras chilenas en mejorar su eficiencia y reducir sus costos.

No se trata de tener una política industrial a toda costa, se trata de no te-ner una mirada economicista de corto plazo en una industria de largo alien-to y de lenta reacción. El mercado del cobre refinado tiene ya suficientes os-cilaciones para compensar el riesgo del capital como para sumarle el riesgo de las fluctuaciones de los cargos de tratamiento que pueden terminar por derribar nuestra principal industria.

visiónDE ExpErtos

serg Io Hernández n .Vicepresidente ejecutiVo

de cochilco.""""

no sE trata DE tEnEr una política inDus-trial a toDa costa,

sE trata DE no tEnEr una miraDa Economi-cista DE corto plazo En una inDustria DE

largo aliEnto y DE lEnta rEacción.

26 MINERÍA TOTAL

MT 15-26 VISION DE EXPERTOS SERGIO HERNANDEZ_corregida.indd 26 25/11/15 16:21

28 MT 15 Witgen.indd 1 23-11-15 14:30

Impermeables, a escala m I n e r a

InnovacIones y casos

exItosos enfocados

en obras mIneras,

protagonIzados por sIerra

gorda y el mauro, fueron

los platos fuertes del

prImer congreso chIleno

de ImpermeabIlIzacIón,

organIzado por

la asocIacIón del

rubro, unIversIdad

central y sutmIn.

" " " "pOr Alfredo

GAlleGuillos CAstro // FOTOs sutMiN

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28 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | NOVEDADES EN IMPERMEABILIZACIÓN

MT 15- 28-30 REPORTAJE IMPERMEABILIZACION_corregida.indd 28 25/11/15 19:39

1. iváN tApiA, presideNte AsiMp. 2. CoN GrAN éxito se

desArrolló el priMer CoNGreso de iMperMeAbili-

zACióN. 3. juAN lázAro, respoNsAble pArA AMéri-

CA lAtiNA de Axter ColetANChe. 4. rodriGo reyes,

GereNte de siAN iNGeNieríA.

02

Iván Tapia, presidente de ASIMP, co-mentó a Revista Minería Total que el sector ha contribuido al rubro minero en obras diversas, como tranques, es-tanques de aguas industriales y reves-timientos resistentes a ácidos, entre otros ejemplos. “La minería tiene es-tándares de calidad muy altos, por lo que cualquier tecnología se prueba mil veces antes de ser utilizada”, explicó.

Según el directivo, la industria de impermeabilización “se ha beneficia-do de tecnología llegada de mercados con mayor desarrollo técnico, lo que permite a un grupo importante de pro-veedores cumplir los niveles de cali-dad y seguridad demandados por la gran minería nacional”. No obstante, advirtió, “no cualquier empresa está preparada para entrar a ese mercado”.

En este sentido, Tapia destacó el tra-bajo que realiza el gremio para acre-ditar la especialidad bajo normas re-conocidas ampliamente. “Estamos en conversaciones con entidades de go-bierno para desarrollar los estándares de calidad, de manera que exista un consenso técnico básico que, además, permita a los clientes tener un pará-metro cierto sobre la idoneidad de los prestadores de servicios”, indicó.

Entre los temas tratados en este congreso figuró el desarrollo del pro-yecto de impermeabilización para tranque de relaves El Mauro, propie-dad de Minera Los Pelambres, en la Región de Coquimbo. Juan Lázaro,

Canaletas de drenaje, pre-sas de relaves, canchas de lixiviación y obras ci-viles en general, son al-gunas de las instalacio-

nes en mina y planta que requieren la intervención de servicios de ingeniería y montaje de productos de impermeabi-lización. El surgimiento de alternativas de diversas complejidades y costos, así como la ausencia de una norma técni-ca nacional que acredite a las empresas del rubro, fueron solo algunos de los te-mas debatidos en la primera versión del Congreso de Impermeabilización 2015, organizada por la Escuela de Obras Ci-viles y Construcción de la Universidad Central y la Asociación Chilena de Im-permeabilizadores (ASIMP).

El estado del arte tecnológico y ca-sos de aplicación exitosa fueron los platos fuertes. Con el patrocinio del Ministerio de Vivienda, la Dirección de Obras Hidráulicas del Ministerio de Obras Públicas, el Instituto de Ingenie-ros de Chile y SUTMIN A.G., el encuen-tro comprendió dos jornadas comple-tas de ponencias técnicas y la instala-ción de un centro de exhibición para profesionales, clientes y estudiantes.

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responsable para América Latina de la empresa Axter Coletanche, explicó que las geomembranas de esta firma se diferencian por su carácter asfálti-co y reforzamiento con textil interior, mientras que las de HDPE son plásti-cas y menos resistentes.

“Su estructura entrega un mejor des-empeño ante punzonamientos y trac-ción mecánica”, detalló Lázaro, acotan-do que la membrana ha probado resistir hasta 200 metros de altura de material acumulado. Dos estudios basados en si-mulaciones de laboratorio, efectuados en Francia y Estados Unidos, concluye-ron que la membrana Coletanche tiene una vida útil de 300 y 1.000 años, respec-tivamente, aseguró el ejecutivo.

En cuanto a El Mauro, Lázaro recor-dó que éste presentó varios desafíos, como “paredes muy verticales. Para evi-tar desplazamientos, la membrana se fijó mecánicamente. Al poder soldarla al hormigón y luego taladrarla, esto per-mitió repartir el peso de la membrana y se aseguró el contacto con el hormi-

gón. Además, a diferentes alturas se pu-sieron pletinas con cesación mecánica, para fijar más al hormigón”.

El fondo del tranque se recubrió prin-cipalmente con membranas de polieti-leno de baja densidad, mientras que en los muros –con una altura media de 20 metros- se aplicó la membrana de este proveedor francés para efecto de proteger las superficies expuestas. Las uniones con el otro sistema de imper-meabilización se realizaron con un ad-hesivo bituminoso y sujeciones mecá-nicas de la misma empresa.

AguA sAlAdAOtra intervención con foco en mine-

ría perteneció a SIAN Ingeniería, em-presa que desarrolla sistemas de cui-dado del hormigón. Rodrigo Reyes, ge-rente de la firma, expuso que –ante el uso creciente de agua de mar en proce-sos metalúrgicos- una de las preocupa-ciones de la industria consiste en pro-teger sus infraestructuras de los efec-tos corrosivos del agua salada.

“Trabajamos en el análisis de solucio-nes para el segundo proyecto que utili-za esta modalidad hídrica, que fue Sie-rra Gorda, hasta que concluimos que la mejor opción de diseño consistía en un hormigón impermeable, fabricado mediante la incorporación de un cata-lizador cristalino a la mezcla del propio hormigón”, puntualizó el profesional.

Entre los beneficios de esta pro-puesta destaca el ahorro de cemento, ya que anteriormente se estimaba que aplicando más este material se podría mejorar el índice de impermeabiliza-ción. “Sin embargo, mucho cemen-to se asocia a mucho calor de hidra-tación en la reacción química, por lo tanto se fisura el hormigón. Y al fisu-rarse, la superficie queda permeable y deja las armaduras expuestas a la co-rrosión del agua de mar”, detalla el eje-cutivo de SIAN Ingeniería.

Según Reyes, “el aditivo cristalizan-te funciona como un autosellante, lo que implica que el hormigón puede autocicatrizarse cuando aparece una fisura de hasta 0,4 mm, la que puede ser observable a simple vista”. El com-ponente se expande al entrar en con-tacto con el agua, provocando un efec-to de rellenado. De esta forma se gene-ra una obturación que vuelve a imper-meabilizar la estructura.

Otras ponencias del evento, que se prolongó durante dos días, incluye-ron las de Fernando Guerra, consul-tor de la U. Católica, sobre normali-zación del rubro; Maximiliano Co-rrea, de Asfaltos Chilenos, sobre in-novaciones impermeabilizantes de esa firma, y Carlos Bustos, jefe de la División de Inspección de Obras, so-bre criterios para la aplicación apro-piada de membranas líquidas.љ

Iván tapIa destacó que la IndustrIa de Imper-

meabIlIzacIón se ha benefIcIado de tecno-

logía llegada de mer-cados con mayor desa-

rrollo técnIco.

1. Axter ColetANChe tuvo uNA destACAdA pArtiCi-

pACióN eN el eveNto orGANizAdo por lA AsoCiACióN

del rubro, lA uNiversidAd CeNtrAl y sutMiN. 2. el

CoNGreso CoNtó CoN lA iNstAlACióN de uN CeNtro de

exhibiCióN pArA profesioNAles, ClieNtes y AluMNos.

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30 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | NOVEDADES EN IMPERMEABILIZACIÓN


REVISTA MINERÍA TOTAL AYUDA A LOS PROVEEDORES A COMUNICAR SUS NOVEDADES Y LAS VENTAJAS DE SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS.

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Simulación numérica

de flujoS multifaSeS

con partículaS. aSí Se

denomina un proyecto

que buSca ayudar a la

minería a analizar el

comportamiento de SuS

fluidoS en el proceSo

de concentración del

cobre. eS deSarrollado

por un equipo liderado

por el departamento de

ingeniería civil mecá-

nica de la univerSidad

técnica Santa maría.

" " " " por Alfredo GAlleGuillos CAstro // Fotos PAterson&Cooke, Weir-VulCo, thyssenkruPP y usM.

Existe consenso en el sec-tor privado y estatal en que la contribución de las uni-versidades es fundamental para quebrar la tendencia

de la productividad en Chile. Aunque las señales políticas para financiar esta labor son poco alentadoras, los investigadores siguen trabajando.

Tal es el caso de un grupo de espe-cialistas de la Universidad Técnica

Federico Santa María (USM) y otros planteles, que unieron sus competen-cias –con el apoyo de Fondecyt- para crear un sistema de simulación nu-mérico para dinámica de fluidos.

Según Olivier Skurtys, doctor en ingeniería y jefe de carrera del De-partamento de Ingeniería Mecáni-ca de la Universidad Técnica Fede-rico Santa María, el sistema “es una herramienta eficaz y rápida para la

de pulpas

32 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | MODELAMIENTO MATEMÁTICO DE FLUIDO DINÁMICA

MT 15- 32-33 REPORTAJE MODELAMIENTO MATEMATICO FUIDODINAMICA_CORREGIDA.indd 32 25/11/15 19:19

FOTO PRINCIPAL. estos desarrollos matemáticos

pueden ser empleados en ciclones. 1 y 2. entre las

aplicaciones mineras figuran el análisis del flujo

de la pulpa y el diseño de las tuberías. 3. olivier

skurtys, doctor en ingeniería y jefe de carrera del

departamento de ingeniería mecánica de la usm.

tenemos flujos multifásicos cuando las condiciones topográficas son fa-vorables, ocasión en que se emplea el transporte hidráulico gravitacional por tuberías, canaletas o acueductos”, explica el experto galo.

Flujos biFásicosLas pulpas son un grupo de flujos bi-

fásicos –sólido/líquido- compuestos por una fase dispersa y otra continua. La primera es el sólido, el mineral; la segunda, el fluido, newtoniano o no newtoniano. “Por ende, el fluido bifási-co se caracteriza por masa específica, concentración de sólidos en peso o en volumen, y viscosidad”, detalla.

Para analizar su comportamiento existen varios enfoques para la simu-lación de flujos con partículas sólidas, dependiendo de la escala espacial de estudio. En primer lugar, la mirada de microescala permite estudiar el cam-po de velocidad a escala de las partí-culas. “Este tipo de simulaciones son recomendables para el estudio de pro-cesos de sedimentación con pocas partículas, debido al costo computa-cional que éste demanda”, puntualiza.

Un segundo enfoque es de escalas medianas, con el que se puede estudiar el comportamiento del flujo y trayec-toria de los sedimentos por medio de seguimiento lagrangiano. Finalmen-te, la perspectiva de grandes escalas consiste en “realizar una abstracción y considerar que la fase sólida se com-porta como otro fluido o simplemente normalizar las propiedades de la fase continua más dispersa”.

Aunque este enfoque tiene limita-ciones -como no observar el compor-tamiento de la fase sólida-, “es la simu-lación más usada para representar el comportamiento de la pulpa, utilizando

parámetros de flujo -como viscosidad, densidad y disipación- que provienen de modelos”, afirma el investigador.

sedimentación y reologíaPara llevar adelante los modela-

mientos numéricos, el equipo del pro-fesor Olivier Skurtys trabaja con soft-ware de código abierto OpenFOAM, entre cuyos beneficios destacan estar disponible en forma gratuita, capaci-dad para ser ejecutado en forma dis-tribuida y acceso a librerías de códigos para modelar turbulencias, flujos con-vectivos y multifase, entre otros.

El equipo de investigadores ha avanzado en varios aspectos. El ex-perto señala que a microescala se si-muló el proceso de sedimentación y las propiedades reológicas de fluidos bifásicos. Los cálculos “pueden ser aplicados en análisis y diseño de es-pesadores, tiempos de sedimentación, cuando la pulpa no está en movimien-to, y establecer velocidades críticas”.

A escala mediana, el investigador presentó combinaciones para simular el comportamiento de una fase con-tinua, con sedimentos en su interior, realizando un seguimiento lagrangia-no de estos. Las ecuaciones calculan las fuerzas que actúan sobre los sedi-mentos y así su movimiento.

Entre las aplicaciones “mineras” para estos desarrollos matemáticos, figuran el análisis del flujo de pulpa y diseño de las tuberías para evitar efec-tos como la abrasión o sedimentación no deseada. También se puede aplicar a máquinas como ciclones.

Más allá de sus ventajas en cuanto a costos, tiempo y versatilidad, “las simu-laciones requieren ser validadas siem-pre con datos experimentales o repor-tados en la literatura”, subraya Olivier Skurtys. Asimismo, el desarrollo de la capacidad de cómputo ha viabilizado fenómenos más complejos, sin embar-go algunos métodos demandan un alto costo que aún debe ser objeto de estu-dio para ser optimizado, precisa. љ

evaluación del comportamiento de flujos multifases con partículas”.

deFinicionesLos flujos multifases –explica- son

aquellos que incorporan dos o más fases de materia, es decir, en estados líquido, gaseoso o sólido. Como ejem-plos menciona “el transporte de pul-pa, relaves o espesadores”.

“Actualmente, estamos en un área intensa de investigación, en donde se busca la mejor forma de representar el acoplamiento de las distintas fases. Por acoplamiento entendemos la in-fluencia que ejerce cada fase sobre la otra”, expone el investigador francés.

Al respecto, destaca que este mode-lo de simulación es único en su tipo a nivel nacional, ya que las anteriores versiones no se basaron en las nuevas tecnologías libres y gratuitas, y no es-tán actualizados según el estado del arte en esta disciplina.

casos típicos“Las simulaciones numéricas per-

miten representar el comportamiento de un flujo multifase en determinadas circunstancias, ayudando a su enten-

dimiento y a la mejora de sistemas, de proce-

sos”, sentencia.De acuerdo con

Olivier Skurtys, en la minería existen varios casos típi-cos de flujos multi-fásicos. Entre ellos

las operaciones de concentración de mi-

nerales, separaciones de sólidos y líquidos y

disposición de relaves. “En el caso del transporte de pulpas,

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MT 15- 32-33 REPORTAJE MODELAMIENTO MATEMATICO FUIDODINAMICA_CORREGIDA.indd 33 26/11/15 10:22

U n ac a n a l e t a n a d a c o m ú n

Una canaleta de

hormigón y techada

Une la concentradora

cordillera con el tranqUe

ovejería. es considerada

Un activo estratégico

de división andina.

especialmente para

viabilizar la expansión

de la prodUcción, generar

electricidad y recUperar

metales valiosos.

" " " " PoR ALFREDO

GALLEGUILLOS CASTRO// FotoS CODELCO

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34 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | SISTEMA DE TRANSPORTE DE RELAVES DE CODELCO ANDINAREP"RTAJE | SISTEMA DE TRANSPORTE DE RELAVES DE CODELCO ANDINA

MT 15- 34-36 REPORTAJE SISTEMA DE TRANSPORTE DE RELAVES DE CODELCO ANDINA_corregida.indd 34 25/11/15 21:00

Huechún, específicamente en el sector rápido El Álamo del STR.

El objetivo consiste en capturar los recursos del relave que van al depósi-to de Ovejería. “Se están procesando el 100% de los relaves. La planta los cap-tura, los incorpora a su proceso y los entrega para su clasificación y deposi-tación, según corresponda”, especifica Jorge Lobos, director de recursos hí-dricos y relaves de la gerencia de ope-raciones de Codelco Andina.

Triplicar poTencialEn el Congreso Fluimin 2015, el eje-

cutivo explicó que la planta es opera-da por Minera Valle Aconcagua, sobre la base de un modelo comercial deno-minado BOOT (del inglés: Build, Own, Operate and Transfer).

Jorge Lobos comentó además que la planta tiene una producción anual de 2.300 ton de cobre fino, pero su po-tencial bordearía las 10 mil toneladas, una vez que se llegue a acuerdo para incorporar relaves gruesos al proce-so. El tema se encuentra en estudio entre las partes, ya que los sólidos de mayor tamaño también son requeri-dos en el muro de la presa.

En tanto, otra oportunidad de obte-ner beneficios de esta canaleta radica en los 14 rápidos que existen en el sis-tema. “Son potenciales negocios que permitirían producir electricidad, apro-vechando la doble canaleta en esos sectores, para operar con una y mante-ner con la otra”, asegura Lobos.

Un sistema similar fue probado exi-tosamente en la División El Teniente, a escala piloto. Sin embargo, un proceso de licitación se encuentra pronto a abrir

Una serpiente de 87 kiló-metros. Así denominan en los espacios de con-fianza de la cuprera es-tatal a la gigantesca obra

de ingeniería que transporta relaves desde la Planta Cordillera de División Andina de Codelco, en la alta monta-ña de la zona central de Chile, hasta el tranque Ovejería, operativo desde 1999 en el Valle de Tiltil.

El Sistema de Transporte de Rela-ves (STR), como también se conoce esta canaleta, es una instalación de carácter estratégico para el futuro de la división y de la minera en ge-

neral. Evacua las rocas molidas en la presa que apenas tiene una ocu-pación de 17% desde su puesta en

marcha, hace 16 años, lo que permite viabilizar la expansión de esta faena y mantener su contribución a las uti-lidades de la estatal.

Más allá de su función de transpor-te de relaves, en Andina consideran el STR como un activo de gran valor de-bido a su potencial para generar ener-gía y para recuperar metales valiosos en una planta de tratamiento localiza-da en su tramo final.

Buscando esto último, División Andi-na estableció un convenio con terceros para desarrollar una planta de este tipo. El trabajo dio sus frutos en 2013 cuando comenzó a operar la Planta de Procesa-miento de Relaves Frescos, ubicada en

1. el tranque ovejería recibe los relaves de la planta

cordillera. 2. la canaleta tiene una extensión de 87

km y pasa por tres túneles. 3. la resolución ambien-

tal del str impide descargas líquidas desde ovejería.

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REP"RTAJE | SISTEMA DE TRANSPORTE DE RELAVES DE CODELCO ANDINAREP"RTAJE | SISTEMA DE TRANSPORTE DE RELAVES DE CODELCO ANDINA


las ofertas técnicas y comerciales para desarrollar sistemas de genera-ción con relaves de hasta 3 MW.

Tercer relaveLa operación minera de Andina

parte en 1970. Por 10 años se de-positaron relaves en Piuquenes, con dos líneas de conducción. Otros 19 años la división ocupó el tranque Los Leones, al que esta-ba unido con dos ductos que corrían junto a la cuenca del Río Blanco. “Con cualquier desviación operacio-nal que tuviésemos, nos exponíamos a una eventual situación de conta-minación ambiental del río”, señala.

En 1999 comienza el servicio del nuevo tranque Ovejería, ubicado en pleno valle de Tiltil. Para conectar la faena con este depósito, Codelco Andi-na construyó una canaleta de 87 kms de longitud, desde la cota 2.900 hasta poco más abajo de los 800 msnm.

“La distancia, la pendiente y la pro-pia montaña hicieron de este proyecto un desafío ingenieril no menor”, des-taca Lobos, desde el inicio de su cons-trucción en 1994 hasta cada una de sus mantenciones. Ovejería funciona con una RCA para almacenar 1.930 mi-llones de ton, volumen que a la fecha se ha ocupado solo en un 17%. “Por lo tanto, tiene para muchos años más de operación”, subraya.

La denominación Sistema de Trans-porte de Relaves (STR), sirve para dife-renciarlo del Sistema de Conducción de Relaves (SCR), que une con líneas entubadas los 15 kms entre Planta Cordillera y Tranque Los Leones. Este último se mantiene disponible para casos de emergencias, mantenimien-

tos y cualquier tipo de problema con la canaleta de Ovejería.

Tres TúnelesLa canaleta construida en hormigón

tenía una capacidad original de 64.000 t/d, que gracias a mejoras progresivas llegó a 91.000 t/d. Su diseño inicial po-seía una base de 0,8 m, mientras que el alto llegaba a 1 m. La mayor parte del STR corre en superficie, pero requirió de tres túneles para sortear los obstá-culos de la zona más alta. “Son túneles de 10, 9 y 3 kilómetros. Obras no me-nores. Basta considerar lo que implica inspeccionar la canaleta en esos tra-mos; más aún, reparar la canaleta en el túnel… por lo tanto, toda tecnología que pudiese ayudarnos, es bienvenida”, avi-sa el director de aguas de la mina.

El caudal crítico fluctúa entre 419 y 1.405 lt/s, mientras que la tasa de sóli-dos se ubica en 57% hasta 62% en oca-siones. “Idealmente, buscamos traer el máximo de sólido por un factor de re-cuperación de agua en el área indus-trial y para ocupar el tranque con la menor cantidad de agua posible.

Este último aspecto no es trivial. La resolución ambiental del STR impide descargas líquidas desde Ovejería. “Por lo tanto, hay que hacerse cargo de toda

el agua que llega al tranque”, asevera Lobos. Para descartar agua los meca-nismos permitidos por la autoridad se basan en la evapotranspiración, lo que explica la preocupación por mi-nimizar este elemento.

Los aumentos de capacidad inclu-yeron construir un peralte de 1,2 m, y separar el cauce del STR en dos recorridos paralelos. Además, Codelco observó que las caracterís-ticas geográficas, climáticas y de seguridad operacional demandaban que la canale-ta estuviera cubierta en todo su recorrido. Para ello utili-zaron losetas de alto rendi-miento, que permiten prote-ger la obra de las condiciones propias de la alta montaña, como rodados y las condicio-nes agresivas del clima.

Tres sisTemasLa continuidad y eficiencia del STR

depende fundamentalmente de un complejo plan de mantenimiento, que dos o tres veces al año recupera y op-timiza esta estructura hormigonada. Este trabajo requiere coordinación con la planta y con proveedores de in-sumos y servicios. Además, se acom-paña con una intensa labor de infor-mación y prevención con las comuni-dades rurales cercanas.

En lo cotidiano, la canaleta es moni-toreada por tres sistemas: inspección visual, circuito cerrado de video y sen-sores automatizados. En forma sema-nal, se aplica una pauta para la revisión de sensores, compuertas y válvulas. En casos específicos, se realizan repara-ciones rápidas, como reemplazo de lo-zas dañadas, durmientes y placas.

Las medidas de seguridad ambien-tal están consideradas en el diseño del STR. Cinco embalses de seguridad en el tramo de alta cordillera permiten recibir la totalidad del flujo de relaves que ocu-pa la canaleta. “Si tuviéramos una rotura bajo el quinto embalse, cerramos toda la canaleta y almacenamos en estos em-balses para impedir un daño ambiental mayor y grave”, especifica Jorge Lobos.љ

1. el str fue construido en hormigón. 2. diariamente

es monitoreado de manera visual, vía circuito cerra-

do de video y con sensores automatizados.

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36 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | SISTEMA DE TRANSPORTE DE RELAVES DE CODELCO ANDINA


+ ¡Las carreras técnicas La LLevan!

Los jóvenes que están prontos a egresar de la educación secundaria se encuentran hoy fren-te a una de las decisiones más importantes que deben tomar en su vida: la elección de la carrera profesional que van a estudiar.

No es menor intentar compatibilizar la vocación de cada uno con el salario que se espera recibir.

Sin embargo, no es lo único relevante, ya que también hay que considerar las posibilidades de crecimiento y proyección que tiene la profesión elegida.

Más que profesionales, las empresas de hoy necesitan personal técnico. En el caso de las compañías mineras, el capital humano que requieren se concentra en las áreas de mantención eléctrica y mecánica. Según datos del Consejo Minero, de aquí al año 2023, se necesitarán 3.214 y 8.658 especialis-tas, respectivamente. Como habrá una alta demanda en estas áreas, es pro-bable que las ofertas en términos salariales sean particularmente atractivas.

Un aspecto interesante es que las personas que ocupen estos puestos de traba-jo deben desarrollar habilidades y capacidades para manejar los dispositivos que se utilizan en la actualidad. Las innovaciones tecnológicas de los nuevos equipos que salen al mercado avanzan permanentemente, competencias que hoy se ha-cen importantes al momento de elegir el Centro de Formación Técnica para es-tudiar. Cada día se necesitan menos personas en las faenas y más trabajadores a cargo de monitorear a distancia el trabajo, lo que permite mejorar la seguridad, los rendimientos, y requiere de conocimientos específicos para ser realizado.

En el caso del Centro de Formación Técnica de Finning, que ya inició su proceso de Admisión 2016 con gratuidad total en arancel y matrícula, dictará las carreras de Técnico de Nivel Superior en Mantenimiento y Reparación de Maquinaria Pesada, y Técnico de Nivel Superior en Electromecánica, en las sedes de Antofagasta y Santiago, es decir, precisamente las dos áreas en que -como ya se ha dicho- habrá mayor demanda porque su oferta de carreras está centrada en las necesidades de las empresas y de sus propios clientes.

En el contexto actual de la actividad minera hay una serie de restricciones que obligan a emprender acciones para proyectar este sector y permitir que vuelva a mostrar la solidez que tradicionalmente ha tenido. Una de ellas, es contar con el capital humano altamente especializado que estos tiempos demandan. Para hacerlo, nada mejor que formarse en un lugar que replica las condiciones reales de trabajo, que incluye los estándares de seguridad de una faena minera, y que abre una importante ventana de oportunidades a los jóvenes de Antofagasta y de Santiago porque el convencimiento de Finning es que la formación de las nuevas generaciones es un factor clave para la competitividad a futuro de nuestro país.

visiónDE ExpErtos

Marco Berd ichevskyVP RHH Finning SudaméRica.

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Más quE profEsiona-lEs, las EMprEsas DE

hoy nEcEsitan pEr-sonal técnico. En

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capital huMano quE rEquiErEn sE con-

cEntra En las árEas DE MantEnción Eléc-

trica y MEcánica.

MT 15-37 VISIÓN DE EXPERTOS_CORREGIDA.indd 37 25/11/15 20:34

C E N A A N U A L A P R I M I N

AL SERVICIO dELA MINERÍA

38 MINERÍA TOTAL

EVENTOS & Proveedores

MT 15 38 - 41 - EVENTOS & PROVEEDORES -CENA ANUAL APRIMIN_CORREGIDA.indd 38 25/11/15 15:43

La Asociación de Proveedo-res Industriales de la Mine-ría, cumplió 12 años al ser-vicio de la minería. Y para celebrar el aniversario, con-

vocó a representantes de la industria a su cena anual; evento al que Mine-ría Total también asistió.

En su discurso, el presidente gre-mial, Andrés Aguirre, apuntó que en Aprimin están convencidos de que la externalización bien aplicada en la minería, constituye un aporte al país, ya que permite el desarrollo de activi-dades económicas indirectas, gene-rando encadenamientos productivos, tecnológicos y de servicios, que tras-cienden el ámbito de la minería.

“Esta cadena de valor genera un tejido en la economía local, que otorga no solo valor a la industria sino que acerca la minería al resto de personas”, aseveró.

FOTO PRINCIPAL. El prEsidEntE dE la asociación, andrés aguirrE. 1. Ministra dE MinEría, aurora WilliaMs. 2.Víctor carrión,

dE apriMin; ana Zuñiga, dE siErra gorda; diEgo HErnándEZ, dE antofagasta MinErals; Joaquín Villarino, dE consEJo MinEro.

En CEna anual dE la asoCiaCión dE ProvEEdorEs

industrialEs dE la MinEría, su PrEsidEntE andrés

aguirrE, Elogió El rol dE las EMPrEsas ProvEEdoras,

Por su ContribuCión al aCErCar la aCtividad al País.

"""" POR olga ruiZ // FOTOS apriMin

Aguirre se refirió también a la in-ternalización de servicios, al enfa-tizar que debe ser evaluada caso a caso, midiendo todos sus impactos.

“Creemos que la innovación es el aspecto que tiene mayor impacto en lograr una minería más competiti-va y los proveedores jugamos un rol clave”, puntualizó.

Y en esta misma línea señaló que echa de menos el destino original de los fondos del royalty minero, que des-de hace varios años ha recaudado im-portantes recursos adicionales, pero que no se han destinado necesaria-mente a innovación y desarrollo.

La ministra de Minería, Aurora Wi-lliams, quiso destacar la labor de la aso-ciación, la que resulta indispensable en el desarrollo global de lo que el país ne-cesita. “La colaboración y la buena rela-ción entre los actores que constituyen el proceso minero, son señales de una

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C E N A A N U A L A P R I M I N

HITOS

Aprimin fue fundada en diciembre de 2003 con el objeto de promover el desarrollo y progreso de la industria pro-veedora de la minería.

Inicialmente contó con 23 asociados, no obstante, cumpli-dos 12 años desde entonces, está integrada por 103 empresas, las que en conjunto dan empleo a 130.000 personas y facturan en Chile, un monto superior a los US$11 mil millones anuales.

Entre las actividades gremiales, las más representativas son los desayunos mensuales que realizan con altos ejecu-tivos de compañías; y los exitosos networking “Club de la minería” de Santiago y Antofagasta.

Su participación en 2015 en las ferias Exponor y Ex-pominera del Pacífico culminó con un balance exitoso. Además, este año participó en la realización del estu-dio “Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena, año 2015 -2025”, iniciativa de Consejo Minero y Fundación Chile; y en un estudio en conjunto con la OTIC del Comercio, Ser-vicios y Turismo, que contribuirá al Sistema Nacional de Certificación por Competencias Laborales.

Tuvo representación en el Comité ejecutivo de la alianza Valor Minero, y en el directorio del Programa Nacional de Minería Alta Ley, impulsado por Corfo y Fundación Chile.

Aprimin participó como expositor en el seminario “Pro-

ductividad en la Construcción de Grandes Proyectos Mine-ros”, de la Corporación de Desarrollo Tecnológico de la Cá-mara Chilena de la Construcción.

Y su Comité de Innovación desarrolló el seminario “In-novaciones en la Industria Minera”.

De las 103 empresas que hoy conforman el gremio, 11 se incorporaron este 2015: Sitrans, SKF, Magotteaux, SK Ren-tal, DTS, Swanson- Hidrocom, Fepasa, Forjados, Marítima Valparaíso, Emerson, y Fundición Talleres.

LOGROS El Comité de Homologación logró acuerdos con empre-

sas mineras del país en pos de estandarizar los requisitos de seguridad y salud ocupacional, y facilitar la movilidad de trabajadores entre distintas faenas.

También, se firmó el acuerdo macro de trabajo entre Apri-min y el centro tecnológico Fraunhofer Chile Research.

El Comité de Productividad organizó el primer taller de pro-ductividad para proponer mejoras al tiempo total disponible para trabajar en una jornada laboral en una faena minera.

Este año Aprimin creó el Comité de Sustentabilidad con el fin de compartir conocimientos y las mejores prácticas sobre los pilares de la sustentabilidad.

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40 MINERÍA TOTAL



1. EL gERENtE gENERAL dE APRIMIN, JUAN CARLOS OLIVARES,

EN SU dISCURSO. 2. dANtE ARRIgONI, dE APRIMIN; SUSANA

tORRES, dE APRIMIN; fELIPE VIgUERA, dE OUtOtEC; y ROdRIgO

áLVAREZ, dE SERNAgEOMIN. 3. dANIEL tORREbLANCA, dE fREE-

PORt; HORACIO UNdURRAgA, dE APRIMIN; fRANCISCO RIVERA, dE

KOMAtSU; y MARCELA gALLARdO, dE APRIMIN. 4. RICARdO gARÍN,

dE APRMIN; CEdRIC bAbEC, dE LIEbHERR; ALbERtO SALAS, dE

SONAMI; ARNOLdO JULEff, dE LIEbHERR; WALtER CAbRERA, dE

LIEbHERR; y WERNER JACOb, dE APRIMIN. 5. AURORA WILLIAMS,

MINIStRA dE MINERÍA; JORgE góMEZ, PRESIdENtE EJECUtIVO dE

COLLAHUASI; ANdRéS AgUIRRE, PRESIdENtE dE APRIMIN.

cultura avanzada y abren una conver-sación sobre las sinergias que se nece-sitan para el perfeccionamiento conti-nuo que demanda esta actividad”, dijo.

RECONOCIMIENTOSDurante la celebración el gremio en-

tregó distinciones en diversas catego-rías con el propósito de reconocer el esfuerzo y mérito de ciertas empresas.

El Premio de Seguridad, en la ca-tegoría menos de un millón de horas hombre trabajadas recayó este año en Outotec y en la categoría de más de un millón de horas hombre trabajadas, la empresa galardonada fue Liebherr.

Por otro lado, la Compañía Mine-ra Doña Inés de Collahuasi recibió el reconocimiento al Socio Estratégico Aprimin 2015.

Además en la ocasión, se destacó a dos profesionales que demostraron un desempeño de excelencia en la pri-mera versión del curso de Adminis-tración de Contratos de Minería, en el que participaron 37 administradores de contratos, tanto de empresas mine-ras como proveedores. Andrea Aguile-ra, de Sierra Gorda SCL; y Francisco Rivera, de Komatsu, fueron los alum-nos reconocidos por la asociación. љ

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" " " " Por Alfredo GAlleGuillos CAstro //

FoToS Cristián de lA fuente

Nada de coNdesceNdeN-

cias. alta dejaroN la

vara los ejecutivos de

aNglo americaN, aN-

tofagasta miNerals y

codelco a las priNcipa-

les firmas tecNológicas

y de servicios de suecia.

Basta de iNNovacioNes

cosméticas, dijeroN.

es la hora de Nuevos

paradigmas que modi-

fiqueN radicalmeNte

el actual esquema de

costos y productividad

eN la miNería del coBre.

MineraS rayanla cancha de la innovación

Ni palancas tecnológicas ni mejoras marginales. Solo trampolines de in-novación que incremen-ten geométrica o expo-

nencialmente la productividad minera demandaron tres de las más importan-tes empresas del rubro que operan en

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Chile -Codelco, Anglo American y An-tofagasta plc- a las firmas proveedo-ras que intervinieron en la conferen-cia Swedish Mining Initiative, orga-nizada por la Embajada de Suecia en Casa Piedra a fines de octubre.

Ante un millar de directivos y eje-cutivos de empresas nórdicas -como

ABB, AtlasCopco, Sandvik y Volvo- los líderes de la minería nacional expu-sieron estrategias y delinearon sus proyectos destinados a crear valor en el corto y mediano plazo. Y alertaron que las oportunidades están disponi-bles para quienes propongan solucio-nes convincentes. љ

s w e d i s h M i n i n G i n i t i A t i v e

42 MINERÍA TOTAL


MT 15 42-44 -EVENTOS & PROVEEDORES SMI_CORREGIDA.indd 42 25/11/15 16:01

FoTo PrinciPal. lA ConferenCiA swedish MininG

initiAtive se reAlizó en CAsA piedrA A fines de oC-

tubre. 1. jAkob kiefer, eMbAjAdor de sueCiA.

v p d e C o d e l C o : “ t e C n o l o G í A p u e d ei M pA C tA r e n f o r M A d r A M á t i C A”

José Pesce, vp de gestión de re-cursos mineros y desarrollo de Co-delco, expresó que “en todos los procesos hay posibilidades de in-novación y existen iniciativas cier-tas que se pueden ir incorporando”. Sin embargo, planteó que “muchas de las innovaciones que se están sumando representan mejoras más bien marginales, mientras que lo que buscamos, idealmente, son innovaciones que produzcan un cambio, un quiebre tecnológico que permita generar más valor”.

En cuanto a los desafíos de la estatal, el ejecutivo manifestó que la información sobre prospección indica que las reservas muestran leyes cada vez más bajas. Ade-más, algunas de ellas se encuen-tran bajo grandes coberturas su-perficiales. “En el caso de Resolu-tion, son más de 1.000 metros de profundidad”, indicó.

Otro aspecto en evaluación consiste en la forma de administrar el alto contenido de arsénico de la producción futura de cobre en los yacimientos propios de Codelco. Añadió que “entre 2023 y 2028 se prevé un alto porcen-taje de concentrados complejos. Esto genera un desafío tecnológi-co, dado que directamente no se puede comercializar, sino que de-ben haber procesos que permitan

manejar este tipo de impurezas y hacer sustentable la operación”.

“La innovación tecnológica es clave para el aumento de la pro-ductividad. Es necesaria su incor-poración para viabilizar que los minerales sean económicamente extraíbles”, dijo José Pesce. “Para graficar lo dramático que puede ser el impacto tecnológico, un ejemplo”, señaló. Chuquicamata partió siendo una explotación con la tecnología de la época que con-templaba ferrocarriles, lo que sig-nificaba que el yacimiento tenía una vida útil solo hasta el año 1990. ¿Por qué? “Al explotar a rajo abierto y con ferrocarril significa-ba tener grandes ángulos de talud, es decir, muy bajos, por lo que las remociones de estéril eran más importantes”, reseñó el vicepresi-dente de la cuprera.

Sin embargo, el quiebre tecnoló-gico llegó con la incorporación de camiones de gran capacidad, con palas ad hoc. “Eso permitió viabi-lizar económicamente 12 millo-nes de ton de fino contenido, con lo que se agregó a Chuqui 12 años adicionales de operación”. A juicio del representante de Codelco, “este es un ejemplo concreto y evidente de cómo la tecnología puede im-pactar en la planificación y renta-bilidad de los recursos mineros”.љ


A n to fA G A s tA M i n e r A l s : “ C A M b i o s s o n d e e s C A l A , n o d e C o n C e p to s ”

Por su parte, Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, notó que la escala de las operaciones en la minería del cobre impli-ca grandes desembolsos de capital cada vez que se pone en práctica un cambio en los sistemas. “Esto hace que seamos bastante conservadores y no estemos dispuestos a adoptar cambios tecnológicos que no estén probados o 100% validados, porque si no resultan el riesgo es alto”, dijo.

Asimismo, el directivo sostuvo que la evolución tecnológica en mi-nería es bastante lenta. Argumentó que “si se revisan los manuales mineros de principios del siglo XX y vemos los equipos de esa época, se concluye que en general son los mismos que se ocupan hoy. Los chancadores primarios son iguales. El concepto es el mismo. La mo-lienda de bolas, también, aunque sabemos que es un proceso inefi-ciente desde el punto de vista energético”.

Por tanto, el presidente ejecutivo del brazo minero del grupo Luksic aseveró que “la evolución tecnológica ha sido más bien en escala, au-mentando los tamaños de los equipos más que cambiando los concep-tos. Ha habido algunos "breakthroughs", como la lixiviación de sulfuros y la extracción por solventes con electro-obtención… pero no son mu-chos. Por ejemplo, si se descubriera un sistema para moler mineral con la mitad de la energía, sería un breakthrough enorme”.

Hernández insistió en que en el trabajo a distancia y la automatización de los procesos están algunas de las claves del desarrollo de la minería. Sin embargo, llamó la atención en que la automatización requiere ser ges-tionada al máximo de su capacidad para obtener los réditos esperados.

“Siempre cuento que cuando visito una planta en Suecia y entro a la sala de control de la concentradora, hay una persona controlando y la planta está funcionando full automática. Cuando uno visita nuestras plantas, hay mucho más que una persona en la sala de control; y cuan-do uno pregunta si está funcionando en forma automática, la respues-ta es que algunas operaciones están automáticas, pero no todas. No la planta en forma integrada. Y, además, mantenemos las dotaciones para funcionar en forma manual. Entonces, ahora que estamos más apretados, estamos obligados a completar las inversiones en automa-tización y pasar a operar en forma full automática, con dotaciones que correspondan a una planta de esas características”.љ

vp de AnGlo AMeriCAn:“teCnoloGíA pArA seGuir CoMpetitivos”

Richard Leclerc, vp técnico y de sustentabilidad de Anglo American Copper, destacó que uno de los aspectos que más enorgullece de la faena de Los Bronces es la ocupación inteli-gente del terreno, donde la ex-tracción y molienda se realiza en la cordillera, mientras que el procesamiento se desarrolla en instalaciones ubicadas en el sector de Las Tórtolas, en plena área agrícola de la zona central.

En cuanto a los desafíos para la minera, Leclerc detalló que los proyectos en estudio apuntan a automatizar los procesos así como a introducir sistemas de ges-tión inteligente para la toma de decisiones. Al interior de la em-presa, dice, existe el convenci-miento que no incorporar estos avances significaría dar mucha ventaja a sus competidores.

“Esto nos permitirá saber qué tipo de material viene de la mina, conocer qué mineral vamos a mandar a la planta y operar en un modo más predictivo que reacti-vo”, reveló el ejecutivo de la mine-ra con sede en Londres. љ

s w e d i s h M i n i n G i n i t i A t i v e

44 MINERÍA TOTAL



La compañía de servicios de mantenimiento industrial participó en el encuentro des-tacando los beneficios que puede aportar la optimiza-ción del mantenimiento para lograr una mejor productivi-dad y un mejor desempeño general de las plantas, am-pliando la vida útil de los ac-tivos y reduciendo los costos de mantenimiento.љ

" " " " Por Felipe Cavada Frias // FoToS Cristián de la Fuente-aBB-

atlas CopCo-Quant

16 empresas suecas pro-

veedores de la minería

acudieron a la confe-

rencia desarrollada en

casa piedra, oportunidad

en la que se abordaron

temas como automatiza-

ción, recursos hídricos,

eficiencia energética y

los desafíos que plantea

la minería actual para

ser más productiva y al

mismo tiempo más susten-

table. aquí encontrarán

una pequeña muestra de

las que participaron.

IngenIoSueco

s w e d i s h M i n i n g i n i t i a t i v e

Q ua n t

46 MINERÍA TOTAL


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at l a s C o p C o

Contó con la presen-cia Jörgen Appelgren (en la foto al medio), vice pre-sident R&D automation de Atlas Copco, quien rea-lizó la conferencia “New techonologies for mining by Atlas Copco”, en la que subrayó la relevancia de la interconectividad en-tre las máquinas y la automatización para in-crementar la productivi-dad. Así como la impor-tancia de desarrollar proyectos de colaboración con otros para integrar tecnología.”љ

da F o

El mayor proveedor nórdi-co de sistemas de ex-tinción de incendios para vehículos pesa-dos, barcos y auto-buses, dio a conocer su amplia gama de productos, así como sus servicios para garantizar una ope-ración segura.љ

La empresa enfocó su participación en los desa-fíos que implica el Next Level Mining y cómo enfren-tarlos. Eduardo Gallestey, gerente de productos e I+D, minerals processing de ABB, destacó los esfuerzos que realizan para que sus clientes sean más exitosos y que están abocados a combinar su abanico de tecnologías en las áreas de optimización y energías para servir de la mejor manera posible a la industria. Tratando de lo-grar una producción más eficiente y un mejor manejo de la información a través de la automatización.љ

a B B

Su stand contaba con un in-teresante simulador que permitía a los asistentes ponerse al volan-te de un cargador frontal o un ca-mión articulado y en la ocasión Boris Sánchez, gerente de sopor-te a ventas de Volvo Construction Equipment, dio a conocer los obje-tivos de la compañía para el 2020: lograr cero emisiones, cero para-das inesperadas y cero accidentes, además de contar con máquinas diez veces más eficientes en términos operacionales y de consumo energético.љ

vo lvo t r u C K s

Sebastián Figueroa, managing director de Scania, recalcó en el evento la presencia de la marca sueca

en lo que es minería, enfatizando que la compañía cuenta con productos adaptados a los requerimientos específicos de cada proyecto. Enfatizan-do las ventajas que brinda su sistema modular y el enorme paquete de seguridad disponible en sus buses y camiones.љ

s C a n i a

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C O N E X P O

CON ENfOquErEgiONal


48 MINERÍA TOTAL

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"""" Por PamEla SquElla y fEliPE Cavada friaS // FoToS PrENSa vOlvO CE- Sldg, dOOSaN y Simma.

Por Primera vez la feria relacionada al mundo de

la construcción se realizó fuera de estados unidos,

contando con más de 300 exPositores que acudieron

a la cita que se desarrolló en esPacio riesco.

CONEXPO es una feria re-lacionada al mundo de la construcción y es consi-derada como la más im-portante del rubro en Es-

tados Unidos. Sus inicios datan de 1909 cuando fue organizada por la Asocia-ción de Equipos Manufactureros (AEM, sus siglas en inglés) y la Asociación de Constructores de Carreteras e Infraes-tructuras de Transporte de Estados Uni-dos (ARTBA) en Ohio. Con el tiempo, la muestra tomó vuelo, nuevos socios re-lacionados a las áreas de materiales de construcción, como la Asociación Na-cional de Concreto (NRMCA) y la Asocia-ción Nacional de Piedra, Arena y Gran-zón (NSSGA), y también una nueva sede en Las Vegas (desde 1980 a la fecha), con el fin de llegar a más socios y clientes.

La cita ocurre cada tres años y este 2015, mediante la denominación CO-NEXPO Latin America, decidió sa-lir por primera vez de sus fronteras y abarcar – como el nombre lo alude- al mercado latinoamericano. La idea de esta nueva etapa es realizar tres muestras consecutivas en distintas ciudades de la región, una cada año, para luego pasar a un ciclo trianual.

La primera escala para dar el vamos a esta nueva etapa fue la capital de Chile, Santiago, con una muestra que tuvo lugar entre los días 21 y 24 de octubre en Espacio Riesco y que contó con más de 300 exposi-tores y cerca de 32.600 asistentes.

rEgiONal NovedadesDoosan Bobcat fue otra de las empre-

sas presentes que brilló en la muestra, con una exhibición que contó con su gama completa de maquinaria, equipos y aditamentos, y que además aprovechó la ocasión para presentar su nueva línea de generadores Doosan; la línea Heavy, que comprende cargadores frontales, ex-cavadoras y camiones articulados; y las distintas aplicaciones de los equipos a control remoto, como el S100 y la miniex-cavadora sobre ruedas de 5,5 toneladas.

Imatesa, empresa líder en solucio-nes electromecánicas para la industria, también se hizo presente y estrenó su nueva línea de chancadores y harneros móviles de la marca Hartl. Equipos que destacan por contar con mecanismos de trituración Quattro, placas de tritu-ración altamente resistente, péndulos de acero fundido, lubricación central, sistema de aspersión de agua, disposi-tivo de control de trituración y sistema de cambio rápido compatible, además de tener lo último en flexibilidad y esta-bilidad en trabajos de carreteras y exca-vaciones, entre otras funcionalidades.

PreseNcia chileNa Simma fue una de las tantas compa-

ñías nacionales que se hizo presente en la primera versión de la feria reali-zada en Chile, donde presentó su línea

de rodados Berco. “Nuestra participación en este

encuentro fue de gran importan-cia en cuanto a la difusión de estos productos, considerando la extensa convocatoria que tiene una feria de carácter internacional y que— por lo mismo— nos permitió acceder a una plataforma de negocios de no-table interés para nuestra compa-ñía”, señaló Eduardo González, jefe de línea rodados de SIMMA. љ

FoTo PrINCIPAL. Sdlg EStrENó la EXCavadOra

lg6300E. 1. vOlvO CE hizO lO PrOPiO PrESEN-

taNdO la rENOvaCióN dE la EXCavadOra EC-

750dl. 2. Simma tuvO uNa dEStaCada PartiCi-

PaCióN CON Su líNEa dE rOdadOS bErCO.

ParticiPaNtes destacadosDentro de la vasta muestra de expo-

nentes destacó la participación de Vol-vo Trucks que a través de sus marcas Volvo Construction Equipment (Volvo CE) y SDLG, estrenó las excavadoras EC750DL y LG6300E.

La primera es una renovación del modelo EC750DL de Volvo CE, ideal para excavación masiva, romper pa-redes de roca y cargar en minería, en-tre otras aplicaciones.

En relación a su antecesor, esta mejo-ró en un 10% la capacidad de su cucha-ra, contando ahora con 4,5 m³. Además, esta incrementó la potencia de su motor en un 11% y la potencia hidráulica en un 10%. “La mayor potencia hidráulica con-tribuyó para proporcionar un aumento del 3% en el caudal hidráulico, garanti-zando una mayor velocidad en los ci-clos y también un aumento del 9% en la fuerza de excavación”, aseguran desde la firma sueca. También creció la fuerza de tracción, en un 6%, para así superar más fácilmente subidas y rampas.

Por su parte, la empresa de origen chi-no perteneciente al Grupo Volvo desde 2006, Shandon Lingong Construction Machinery Co., Ltd o DSLG, eligió a CO-NEXPO Latin America para estrenar su excavadora de 30 toneladas LG6300E, ideal para tareas pesadas tanto en la construcción como en la minería.

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"""" Por ADRIÁN MARTÍNEZ // FoToS LUIS FELIPE QUINTANA En El DEpartamEnto DE

IngEnIEría DE mInEría DE

la UC Están ConvEnCIDos

DE qUE sE nECEsIta a los

mEjorEs profEsIonalEs

para haCEr frEntE a la

CrIsIs qUE vIvE El sECtor.

ForMACIÓN INTEGrAL Y DE

EXCELENCIA

Reafirmando la convicción de formar profesionales que se conviertan en agen-tes de cambio para la in-dustria, el Departamento

de Ingeniería de Minería de la Ponti-ficia Universidad Católica de Chile ce-lebró sus 21 años de existencia.

La fecha fue conmemorada con una cena de camaradería que contó con un centenar de invitados, entre los que se encontraba el presidente del directorio de Codelco, Oscar Lan-derretche; el ex presidente ejecutivo

de la cuprífera estatal, Marcos Lima; el ex ministro de Minería, Hernán de Solminihac, además de académicos, funcionarios, ex alumnos y estudian-tes de esa casa de estudios.

Durante su saludo a los presentes, el director del Departamento de In-geniería de Minería, Rodrigo Pascual, recordó que los orígenes de la carrera en la UC se remontan a la conforma-ción hace 21 años del Centro Minero, mientras que en 2011 se crea el depar-tamento como tal.

DESAFÍOSDijo que hoy el sector minero enfrenta

importantes desafíos, con una producti-vidad per cápita de apenas un tercio de la que tienen países que son muy simila-res a Chile. Y con una crisis que está ha-ciendo que se esté perdiendo una canti-dad importante de puestos de trabajo.

Añadió que la respuesta del Depar-tamento de Ingeniería de Minería UC a este escenario es reafirmar su con-vicción en la formación integral de sus alumnos. “En este departamento creemos que la formación debe ser in-

FoTo PrINCIPAL. UN cENTENAR DE INvITADoS PARTIcIPó EN LA

cENA coN QUE MINERÍA Uc cELEbRó SUS 21 AñoS DE vIDA. 1. JoR-

gE IPINZA, cARLoS MARQUARDT y PATRIcIo LILLo. 2. RoDRIgo PAS-

cUAL, DIREcToR DEL DEPARTAMENTo DE INgENIERÍA DE MINERÍA Uc.

3. RoDRIgo PAScUAL, JULIo bENIchELLI y MARIA PÍA hERNÁNDEZ.

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A N I v E R S A R I o U c

50 MINERÍA TOTAL


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tegral. Debe estar orientada a formar agentes de cambio para la industria. Personas que tengan una mentalidad emprendedora. Y que generen cam-bios a donde lleguen”, remarcó.

“Y para eso los estudiantes deben estar expuestos a situaciones que los acerquen a hacer una diferencia, que los saquen de la zona de confort. Y la sufran, porque tie-nen que hacer cosas que los hagan sentir incómodos, para que de a poco aprendan que para hacer la diferencia hay que sal-tar barreras, hay que saltar fronteras. Así que exploran, y mucho”, destacó.

los, sino que tiene que ser en sociedad con otros países”, aseveró.

Explicó que todo esto se inserta en el plan denominado Ingeniería 2030 en que está embarcada la Facultad de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica. Y que se sustenta en cinco pilares de desarrollo, entre los que se cuenta ampliar la forma de enseñar la ingeniería, potenciar la red académica y consolidar el vínculo con la sociedad.

Mientras que el Departamento de Ingeniería de Minería ha definido, a su vez, cuatro líneas de investigación y desarrollo a futuro. Estas son tecno-logías avanzadas, diseño y construc-ción de proyectos mineros, evaluación de nuevos recursos y optimización en las operaciones.

Finalmente, destacó el gran equi-po de profesores y funcionarios con que cuenta el departamento, los que han hecho posible, a su juicio, que su existencia durante 21 años haya po-dido ser realidad. љ

“Tiene que ver con liberarlos de cier-tas ataduras con las que los forma la sociedad normalmente. Gracias a eso es posible encontrar un nuevo alumno, uno que explora nuevas situaciones. Que se ve enfrentado, ya en el pregra-do, a estar exponiendo en conferencias internacionales. O de visita en univer-sidades en el extranjero”, resaltó.

INNOVACIÓNRodrigo Pascual enfatizó que el país

necesita innovación, necesita crear valor desde las universidades, para su industria y la minería. Mencionó, en este sentido, las diferentes iniciativas financiadas o cofinanciadas por Corfo que van en esa línea, y que apuntan a buscar mejoras para los sistemas. Y las alianzas que han establecido con universidades de todo el mundo, con visitas de profesores extranjeros con cierta periodicidad. “Si queremos una universidad de clase mundial no po-demos creer que la vamos a hacer so-

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1. MARcoS LIMA, oScAR LANDERRETchE, RoDRIgo PAS-

cUAL y gUSTAvo LAgoS. 2. JUAN PAbLo SoLARI, RAFAEL

PéREZ coTAPoS, RobERTo vERgARA y ANToNIo PI-

NochET. 3. MAxIMILIANo cUbILLoS, FERNANDo ALFA-

Ro y cRISTóbAL MAchUcA. 4. gIANFIERo SIRI, DANIEL

SchwARZERbERg y MARcELo SIRoNvALLE. 5. JUAN Ig-

NAcIo gUZMÁN y FERNANDo vILLEgAS ALLENDES. 6. LUIS

ALIAgA, NIcoLE DÍAZ y FELIPE MATAMALA. 7. FRANcIScA

wERLINgER, RoMINA ARAyA y ANA ISAbEL MoNTESUMA.

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E V O L U C I Ó N C O N T R A C Í C L I C A

El prEsidEntE dEl dirEctorio dE codElco, Óscar

landErrEtchE, dEscribiÓ cÓmo la Estatal -frEntE

al ajustE dEl sEctor minEro- intEnta acabar con

algunas malas costumbrEs hErEdadas dEl boom, y

dEscartÓ quE la compañía sE EncuEntrE “En riEsgo”.

" " " " POR ADRIÁN MARTÍNEZ //FOTOS LUIS FELIPE QUINTANA Y CODELCO

52 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | Óscar Landerretche

MT 15- 52-54 REPORTAJE OSCAR LANDERRETCHE_corregida.indd 52 25/11/15 21:07

1. CODELCO ESTÁ EN PLENO PROCESO DE REAjUSTE. 2. OSCAR LANDERRETChE, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE

CODELCO. 3, 4 y 5. EN LA ESTATAL PRONOSTICAN UN ExCESO

DE OFERTA hASTA 2018.E V O L U C I Ó N C O N T R A C Í C L I C A

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“Estamos tratando de evolucio-nar hacia contratos con los tra-bajadores y las empresas con-tratistas que estén centrados en temas de productividad. Esto

es absolutamente necesario”, señaló el presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, al referirse a par-te de las acciones que ha adoptado la estatal para hacer frente al ajuste de la minería y al precio del cobre.

En una charla dictada en el Departa-mento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chi-le de Santiago, en el marco de la cele-bración de sus 21 años de existencia, el ejecutivo aseveró que el comple-jo escenario del rubro motivó a su compañía a intentar cambiar algu-nos conceptos, que definió como “ma-las costumbres del boom minero”.

“Esto es fácil decirlo con un Power Point. Pero hacerlo es una verdadera ‘guerra mundial’ porque hay una cultu-ra que heredamos del boom referida al tema de los bonos y la adicción a la pla-ta dulce, que hay que sacar”, sostuvo.

Previo a describir las medidas que está adoptando Codelco, Landerretche hizo un breve análisis del sector y co-mentó algunas perspectivas.

EL MERCADOSostuvo que lo que sucede con la de-

manda y precio del cobre no debiera sor-prender a nadie, pues es parte de una tendencia que viene desde hace cinco años. “Es cierto que el cobre es el que menos ha caído, a diferencia del pe-tróleo o el hierro, pero está dentro de la tendencia a la baja de los commo-

dities. El precio del molibdeno ha su-

“no lE pEdirEmos a los trabajadorEs nada dE lo quE nosotros mismos como EjEcutivos no EstEmos ya haciEndo”, Óscar landErrEtchE.

TENDENCIASLanderretche sostuvo que los analis-

tas de Codelco no creen que el precio del cobre vaya a caer por debajo de los US$ 2 la libra. “Estiman que se produ-cirá tal salida de productores que eso ajustará al mercado”, recalcó.

“Lo otro que está pasando en el mer-cado es que los niveles de deuda se es-

tán disparando porque el Ebitda se de-rrumba o porque se acumuló mucha deu-da por los procesos de inversión y porque se está encareciendo la deuda. Eso hace que muchas empresas mineras -noso-tros también- sean más cuidadosas al priorizar en qué invertir y en qué no. Esto pasa en toda la industria”, aseveró.

Apoyado en un gráfico, el ejecutivo reveló que hasta ahora hay 25 proyec-tos que han anunciado atrasos de 0 a 2 años; 21 de 2 a 4 años; y 9 proyectos que se dilatarán por entre 4 y 6 años.

“Lo otro que se observa es que en toda la industria existen esfuerzos importan-tes por reducir costos y aumentar la pro-ductividad. Hay todo tipo de medidas para potenciar la eficiencia”, destacó.

LA ESTATAL“Codelco no es una empresa que es-

té en riesgo ante la baja del mercado. Puede producir menos utilidades, pero en riesgo no está”, aclaró Landerretche al referirse a la actual situación de la cuprífera estatal.

“Dentro de todo no está tan mal. Y esto al final del día, es lo que cuesta co-municar a la opinión pública chilena. No está tan mal porque Codelco tiene una base minera súper buena”, sostuvo.

Admite sí que la situación mundial del cobre encuentra a la estatal en

frido este año una caída importante de su precio por una multiplicidad de ra-zones. Lo que uno ha observado en los últimos 20 años en los mercados acti-vos es que hay una cierta burbuja que va trasladándose a través de ‘categorías de activos’. De repente le toca a los activos inmobiliarios estadounidenses, y ahora a los commodities. Les aseguro que en dos años más tendremos una burbuja en alguna otra parte”, pronosticó.

¿Qué se puede decir en términos de la realidad de la oferta-demanda? “Fal-ta un poco de tiempo para que se ajuste el mercado. Se observa exceso de ofer-ta más menos hasta el 2018”, recordó.

Citó además los efectos en los produc-tores del metal rojo. “Los márgenes para todos se han estado achicando desde hace cinco años. Todo sincera que hay menos valor, dado que los precios siguen bajos y los costos siguen altos”, dijo.

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un momento complicado. “Codelco tie-ne muchos recursos mineros, de las mayores reservas para explotar. Pero en los últimos años no se ha inverti-do mucho para llegar a estos recur-sos, o hacerlos explotables. Esto es te-rrible porque significa que todo lo que Codelco ha hecho lo ha hecho con deu-da, y sus indicadores de deuda han lle-gado a un límite en que ya no se puede hacer más. Por eso surgió el debate de la capitalización de Codelco”, sostuvo.

El ejecutivo admitió que las inversio-nes que se inyectarán a la estatal son para que en 20 o 30 años más Codelco esté produciendo lo mismo: entre 1,6 ó 1,7 millones de toneladas anuales. “Qui-zás algún día tendremos 2 millones. Pero todo esto es para que sigamos an-dando. Es la cruda realidad”, resaltó.

Admite que los proyectos estructurales de Codelco hacen uso de nuevas tecno-logías, de enormes economías de escala y de logística, por lo que son sustancial-mente más eficientes que los modos de producción actuales. “Por lo tanto, a igua-les precios e igual producción Codelco debiera arrojar márgenes mucho más grandes que hoy, pero la producción se-ría más menos la misma”, acotó.

“La fuente de financiamiento es abru-madoramente interna. Es decir, 63% es recursos internos que usa Codelco; 22% en deuda y apenas un 15% necesitamos de capitalización para que los merca-dos internacionales nos crean y vean que el gobierno respalda lo que esta-mos haciendo”, precisó.

Respecto a la evolución del costo éste ha ido bajando desde 2012, indi-có el ejecutivo. “Esto es un proceso que atraviesa varias administraciones con

tres presidentes ejecutivos distintos haciendo esfuerzos por bajar costos. Si uno hace una división, se puede decir que el costo baja mitad por esfuerzo de rebaja de costos (ahorro y eficiencia) y mitad por aprovechar insumos más baratos (como el petróleo), y mediante la renegociación de contratos”, explicó.

OTRAS ACCIONES“¿Qué más hacemos para ponernos

a la altura del momento? Una filoso-fía respecto a dar el ejemplo. No le pe-diremos a los trabajadores nada de lo que nosotros mismos como ejecuti-vos no estemos ya haciendo”, resaltó.

“Lo primero que hicimos fue con-gelar la dieta del directorio, las remu-neraciones de los altos directivos, y rebajar mi presupuesto. Reconfigura-mos las dotaciones del cuerpo ejecu-tivo. Tras seis meses de análisis de la estrategia, redujimos 50 gerencias en Codelco, vimos lo que estaba de más, la duplicación de funciones, e intenta-mos hacer las cosas de mejor manera. Se está rediseñando la División de El Salvador porque hay un compromiso con los trabajadores de tener números azules el próximo año”, acotó.

“Estamos haciendo contratos de op-timización de productividad con los terceros y hay una nueva estrategia de negociación colectiva”, añadió.

PERSPECTIVAS¿Para dónde va la cosa? “En enero anun-

ciamos un plan de recorte de costos de US$ 1.000 millones y la verdad es que este año tendremos un excedente parecido al del primer semestre. Es decir, podría-mos acercarnos a entre US$ 800 y US$ 900 y con suerte a US$ 1.000 millones. Esto quiere decir que sin el plan de re-ducción de costos de Codelco los exce-dentes habrían sido cero”, afirmó.

Dijo que si el mercado del cobre se mantiene como está se repetirá la mis-ma situación por otros dos o tres años más, tiempo en el que será necesario invertir para que a futuro existan los excedentes. “Veremos si este país ten-drá la disciplina política para hacer algo como eso”, advirtió.

“Se vienen años muy duros. Pero el di-rectorio y la administración de la com-pañía están comprometidos en hacer todos los esfuerzos necesarios para que Codelco salga de este ciclo bajo y difícil como una compañía más competitiva, productiva, financieramente sana, sus-tentable y moderna. Y algo importante: preparada para el siguiente ciclo al alza. Es decir, con las inversiones hechas y la producción para poder aprovechar el siguiente ciclo al alza. Hay que prepa-rarse y estar listos para dotar a los chi-lenos de los recursos que necesita su proceso de desarrollo”, agregó. љ

“codElco no Es una EmprEsa quE Esté En riEsgo antE la baja dEl mErcado. no Está tan mal porquE tiEnE una basE minEra súpEr buEna. Esa Es la firmE”, Óscar landErrEtchE.

1. LAS INvERSIONES QUE SE REALIZARÁN EN LA ESTATAL

bUSCAN MANTENER EN EL FUTURO EL NIvEL DE PRODUC-

CIóN ACTUAL DE CODELCO. 2. gRACIAS AL USO DE NUEvAS

TECNOLOgÍAS Y ENORMES ECONOMÍAS DE ESCALA Y DE

LOgÍSTICA, LOS PROYECTOS ESTRUCTURALES DE LA MINE-

RA SON MÁS EFICIENTES QUE LOS MODOS DE PRODUCCIóN

ACTUALES.

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54 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | Óscar Landerretche


E N F R E N TA N D O LA ESCASEZAtendiendo A

proyecciones desde

2015 A 2026, el consumo

de AguA frescA en lA

industriA minerA del

cobre registrArá unA

tendenciA decreciente

de 1,9% AnuAl. de formA

contrAriA, el AguA de mAr

irá en Aumento, A unA

tAsA del 14% AnuAl. estAs

son AlgunAs de lAs

conclusiones A lAs que

llegó el depArtAmento de

estudios de lA comisión

chilenA del cobre

(cochilco), en su informe

proyección del consumo

de AguA en lA mineríA del

cobre Al Año 2026.

" " " " POR OLGA RUIZ //FOTOS ANTOFAGASTA MINERALS

Y COCHILCO

En la presentación del estu-dio, a la que Minería Total asistió, Jorge Cantallopts, director de Estudios y Po-líticas Públicas de Cochil-

co, indicó que en relación al consu-mo de agua fresca se observa una disminución de un 19% para el próxi-mo decenio, de 13,3 m3/s a 10,8 m3/s.

La Región de Antofagasta, donde se concentran las operaciones más

importantes del país, representa el 43% del consumo de agua fresca en el sector. A partir de las proyeccio-nes, Cochilco estima que este con-sumo se reduciría un 21%.

Cantallopts explicó que por proceso productivo, el consumo de agua va a ser cada más relevante en la concentración, en virtud del aumento que se prevé de la producción; de tal manera que su uso se incrementará desde un 71% al 82%.

56 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | PROYECCIÓN consumo de agua en minería

MT 15- 56-57 REPORTAJE PROYECCIÓN CONSUMO DEL AGUA EN MINERÍA_corregida.indd 56 26/11/15 10:21

1. SERGIO HERNáNdEZ, vICEpRESIdENTE EjECUTIvO dE

COCHILCO. 2. jORGE CANTALLOpTS, dIRECTOR dE ESTUdIOS

Y pOLíTICAS púbLICAS dE COCHILCO. 3. AURORA WILLIAMS,

MINISTRA dE MINERíA. 4. MUELLE dE MINERA CENTINELA

pARA LA IMpULSIóN dE AGUA dE MAR.

cia el año 2026. Y que la tendencia se expandirá además de en las regiones de Antofagasta y Atacama, a Arica, Pa-rinacota, Tarapacá y Coquimbo.

El incremento lo atribuye a la utiliza-ción de agua de mar en los nuevos pro-yectos y por las expansiones de las plan-tas existentes, entre las que destacó, a la desaladora Coloso de Minera Escondida, que con una capacidad de 2.500 l/s, es-tima un inicio de operación el año 2017.

Para el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, es impor-tante ver las cifras cómo evolucionan. “Mientras que en el año 2009 registró un consumo de 0,3 m3/s, para 2016 pro-yectamos un consumo de 1,8 m3/s y de 10,7 m3/s para el año 2026”, sostuvo.

ESFUERZORespecto a los consumos unitarios

de los dos principales procesos para tratamiento de mineral, Cantallopts re-calcó que el procedimiento de obten-ción de cátodos por la vía hidrometa-lúrgica pasaría de representar un 12% del consumo de agua fresca en el 2015 hasta un 4% en el 2026, reflejando una caída de un 10,7%. Por el contrario, los procesos de concentración de sulfuros de cobre pasarían de ocupar un 71% del agua fresca a un 82% del total en 2026.

En tanto, Hernández aseveró que el consumo de agua es hoy considerado como insumo estratégico y crítico des-de el punto de vista de los costos, que impacta en el desarrollo de proyectos y en la competitividad de la industria

minera nacional. Por lo anterior, reco-noció que ha habido un trabajo de incre-mentar la eficiencia en el uso de agua en la industria minera, impulsado prin-cipalmente por un tema de escasez.

La ministra de Minería, Aurora Wi-lliams, también valoró el esfuerzo que están realizando las empresas por au-mentar el consumo de agua de mar y liberar así el consumo de agua fresca. “Son cada vez más las mineras que se han sumado a la construcción de sus propias desaladoras para enfrentar li-mitaciones de agua fresca”, dijo.

Además, resaltó la propuesta que pre-sentó Codelco en su pacto estratégico a 2019, que espera reducir en un 30% el uso de agua fresca en la actividad de la minera estatal. “No hay desarrollo ni ca-lidad de vida sin uso eficiente y susten-table del agua, por ello asegurar el agua para Chile, es asegurar su futuro”, aportó.

Al mismo tiempo, hizo un llama-do a la industria a pensar en grande, a buscar alternativas eficientes en el uso del recurso, y a considerar el con-sumo de agua de mar, no solo como una práctica innovadora sino tam-bién como un valor social que contri-buya a la comunidad y a todo el país.

MIRADASRodolfo Camacho, gerente de medio

ambiente BHP Billiton Copper y presi-dente de la Comisión Recursos Hídri-cos del Consejo Minero, destacó que la gran noticia es la disminución de casi un 30% de los consumos unitarios para las concentradoras. “Es una tre-menda noticia que habla del esfuer-zo de todas las compañías de manera transversal para reducir los consumos unitarios”, advirtió.

Por su parte, Jacques Wiertz, acadé-mico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, puntualizó que la industria tiene que resolver la escasez hídrica con una es-trategia que vaya más allá de la cons-trucción de plantas desaladoras. “No estamos aprovechando el agua des-de donde se encuentra; estamos bom-beando agua desde el mar lo que deriva en varias dificultades para su transpor-te. Creo que hay oportunidad para otros desarrollos”, manifestó. љ

MÁS AGUA DE MAREl ejecutivo señaló que de acuerdo

con el estudio, que analiza datos de las plantas desaladoras existentes y otras que están en proceso de cons-trucción, el agua de mar se consolida como la solución a la escasez de agua en zonas de producción minera.

Advirtió que el consumo de agua de mar se multiplicará 4,3 veces a la oferta actual llegando a 10,7 m3/s ha-

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MT 15- 56-57 REPORTAJE PROYECCION CONSUMO DEL AGUA EN MINERIA_corregida.indd 57 25/11/15 16:34

Proyecto coPiaPó Solar en la región de atacama

que inyectará haSta 260 mW al Sic, iniciaría

Su faSe de conStrucción en 2017 y entraría

en oPeración en 2020. JoSé lobo, director de

deSarrollo de SolarreServe Para latinoamérica,

noS ofrece detalleS del virtuoSo Proyecto.

"""" Por olga ruiZ //FoToS SolarreServe

En agosto de este 2015, elproyecto Copiapó Solar dela compañía estadouniden-se SolarReserve recibió la Resolución de Calificación

Ambiental (RCA) del Servicio de Evalua-ción Ambiental (SEA), dando luz verde al desarrollo del proyecto de construcción de la planta de almacenamiento de e-nergía más grande del mundo, que esta-rá ubicada en pleno desierto de Ataca-ma y que aportará hasta 260 MW de e-nergía en base, al Sistema Interconecta-do Central (SIC). La noticia supuso un hi-to importante para la industria nacional, especialmente para el sector minero.

Minería Total entrevistó a José Lobo, director de Desarrollo de SolarReser-

C o P I A P Ó A L A VA N G U A r D I A

58 MINERÍA TOTAL

S O L A R R E S E R V E

energético

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29 MT 15 Citymovil.indd 1 23-11-15 14:32

ve para Latinoamérica, quien re-vela que las obras de construcción deberían iniciarlas a principios del 2017 y que Copiapó Solar entraría en operación a partir del año 2020. “Esti-mamos un peak de 1.200 trabajadores en el período punta de construcción y un promedio entre 800 y 1.000 em-pleados durante esa fase”, asevera.

Copiapó Solar, que contempla una in-versión de más de un millón de dólares, utilizará la tecnología de Concentra-ción de Energía Solar capaz de alma-cenar energía térmica en base a sales fundidas combinado con paneles so-lares fotovoltaicos. Este concepto híbri-do maximizará el rendimiento de las instalaciones, funcionando de manera continua las 24 horas del día y entre-gando más de 1.800 GWh anualmente.

AVANCESEl ejecutivo nos señala que como

parte del desarrollo de proyectos y proceso de obtención de permisos, la

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01

60 MINERÍA TOTAL

S O L A R R E S E R V E

energético


La pLanta de aLmace-namiento de energía más grande deL mundo estará ubicada en pLeno desierto de atacama y aportará hasta 260 mw de ener-gía en base aL sic.

04

3. La tecnoLogía de

concentración de

energía soLar se

combina con paneLes

soLares fotovoLtaicos.

4. José Lobo, director

de desarroLLo de

soLarreserve para

Latinoamérica.

03

la medida que más tecnologías reno-vables intermitentes alcanzan

mayor penetración.

CONTRIBUCIÓN“Las compañías mine-

ras han debido lidiar con precios bajos de produc-tos básicos, lo que ha a-fectado en sus decisio-nes de inversión en nue-

vos proyectos mineros. Por lo tanto, creemos que la in-

dustria minera nacional se be-neficiará de esta tecnología, ya que

puede proveer costos de energía pre-decibles y estables a sus operaciones que son competitivos con las fuentes de energía convencionales, eliminan-do los riesgos de variación del precio de los combustibles y reduciendo los costos operacionales. Adicionalmente, proveerá una energía renovable limpia sin emisiones e incrementará la segu-ridad energética”, advierte Lobo.

Es por este motivo que SolarReser-ve se encuentra en negociaciones ac-tivas con varias compañías mineras para la venta de energía solar de carga base, tanto para suministrar a las ins-talaciones existentes como para el su-ministro a futuro de proyectos de ex-pansión y nuevos.

Cabe destacar, que desde que la com-pañía estadounidense se asentara en Santiago de Chile en 2013, el equipo ha logrado expandir sus actividades en el país con un pipeline de 1.400 MW de proyectos de energía solar en desarro-llo, en las regiones de Tarapacá, Antofa-gasta y Atacama. Todas ellas usarán la tecnología CSP patentada de la firma.љ

compañía colabora con las partes in-teresadas y comunidades locales para asegurar un impacto ambiental míni-mo. “Este proceso incluye una selec-ción cuidadosa del sitio, sistemas de bajo consumo de agua y estudios am-bientales extensivos previos al inicio de la construcción”, dice.

Agrega que el Ministerio de Bienes Nacionales ha aprobado la Concesión de Uso Oneroso (CUO) para el proyecto, que los estudios de ingeniería y geotéc-nicos han sido completados, así como el acuerdo con la empresa de transmi-sión eléctrica Transelec para la interco-nexión a la subestación Carrera Pinto.

“El equipo de ingeniería ha comple-tado extensos análisis y diseños para optimizar la configuración del proyec-to tanto desde una perspectiva tecnoló-gica como de costos, incluyendo mejo-ras en la tecnología del receptor de sa-les fundidas enfocado específicamente para sustentar la completa entrega de energía de carga base”, subraya.

En este sentido, Lobo asegura que el proyecto está bien encaminado y que por el momento no se han encontrado con dificultades en su desarrollo, úni-camente rescata que la seguridad de la conexión a la línea de transmisión ha sido una vicisitud difícil de resolver. “Siempre es un desafío construir un pro-

yecto de estas di-mensiones en medio del desierto, al igual que usar una tec-nología única y nueva para Chile”, enfatiza.

TECNOLOGÍA PROPIACopiapó Solar incorporará tecnología

patentada y propia de SolarReserve de energía solar concentrada en una torre central, que además permite almacena-miento térmico mediante sales fundi-das. Lobo precisa que se trata de una so-lución probada que se encuentra en ope-ración en la central de Concentración de Energía Solar de 110 MW de Crescent Dunes en Nevada, Estados Unidos, y de la misma tecnología que será usada en la central CSP de Redstone en Sudáfrica.

El director resalta que esta solución termo solar puede ofrecer un suminis-tro no intermitente, confiable y a bajos costos de electricidad, crítica para las operaciones industriales y mineras que operan 24 horas al día los 7 días de la semana, y que también ayudará a estabilizar la red de transmisión en

1. utiLizará una soLución probada en La pLanta crescent

dunes de nevada, estados unidos. 2. La pLanta híbrida

funciona de manera continua Las 24 horas deL día.


Chuquicamata Subterránea, Alto Maipo, Línea 3 de Santiago, entre los casos nacionales, y el túnel Qingdao Jiaozhou Bay, entre los extranjeros, fueron los temas más aplaudidos du-rante el Segundo Congreso Latino-americano de Túneles y Espacios Sub-terráneos (LAT 2015), que durante dos días convocó a unos 200 profesionales de la región para compartir experien-cias e innovaciones en esta disciplina.

“Se trata de un encuentro importan-te para todos los actores de la indus-tria y nos enorgullece, como comité, haber convocado a tantos profesio-nales y expertos de talla mundial”, co-mentó Alexandre Gomes, presidente del Comité de Túneles y Espacios Sub-terráneos de Chile (CTES). Soren Eske-sen, presidente de la Asociación Inter-nacional de Túneles y Espacios Sub-

terráneos (ITA-AITES) comentó que, a partir de esta versión, el congreso refleja su alcance subcontinental, al agregar la sigla LAT, por Latin Ameri-can Tunnelling, en su denominación.

La primera jornada incluyó presen-taciones sobre Chuquicamata Subte-rránea, a cargo de Edisson Pizarro de Codelco; el método ADECO-RS, del pro-fesor Pietro Lunardi, y el túnel Qingdao Jiaozhou Bay, con Jiunxiu Yan, del con-sejo ejecutivo de la ITA-AITES. La se-gunda jornada mostró los desafíos en el Metro de Santiago, con Héctor Gon-zález de Metro S.A.; y el proyecto Alto Maipo y las TBM, con Ignacio Fernán-dez y Andrés Cabello, de AES Gener.љ

M i n e r í a y e n e r g í a p r ota g o n i z a n C o n g r e s o d e t ú n e l e s

FOTO. soren eskesen, presidente de

la asoCiaCión internaCional de túneles

y espaCios subterráneos (ita-aites).

62 MINERÍA TOTAL

Asociacionesn oV e da d e s

MT 15 62-63 -ASOCIACIONES.indd 62 23/11/15 16:34

FOTO. La Presidenta BacheLet ParticiPó

en La versión anterior de este encuentro,

ceLeBrado en BerLín, aLemania.

F o r o c h i L e n o - a L e m á n v u e Lv e a s a n t i a g o

Tras la exitosa versión del año pasado, celebrada con la Presidenta Michelle Bachelet en Berlín, se llevará a cabo el cuarto Foro Chileno-Alemán de Minería y Recursos Minera-les, una plataforma binacional de cooperación e intercam-bio empresarial, tecnológico y académico para la minería.

La Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (Camchal) confirmó que el foro se celebrará el martes 24 de noviembre, con apoyo de la Agencia Alemana de Re-cursos Minerales, el Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania y el Ministerio de Minería de Chile.

Este año el encuentro chileno-alemán se enmarcará en las V Jornadas Económicas Chile-Alemania, con el lema “Mining meets Environmet”. Entre los expositores esta-rán la titular de Minería, Aurora Williams; y representan-tes del Ministerio Federal de Economía y Energía de Ale-mania, Corfo y Consejo Minero, entre otros.љ

m i n i s t r o Pa c h e c o P r o m u e v e e F i c i e n c i a e n e r g é t i c a

Con la presencia del ministro deEnergía, Máximo Pacheco, y con la construcción sustentable como tema principal, se realizó el Seminario Avan- ces y Desafíos de Eficiencia Ener- gética en el Sector Construcción. El evento fue organizado por la Comi-sión de Eficiencia Energética de la Cámara Chilena de la Construcción y la Corporación de Desarrollo Tecno-lógico (CDT), y tuvo lugar en el mar-co del Congreso de la Innovación en Construcción, parte de Edifica 2015.

Máximo Pacheco se refirió a las po-líticas públicas en la materia y valoró este tipo de encuentros para difundir la eficiencia energética y construc-ción sustentable. “La agenda de ener-

gía, lanzada en mayo de 2014, tiene como uno de sus pilares centrales el de la Eficiencia Energética. Nos he-mos propuesto como país que, de aquí al 2025, seamos capaces de ahorrar un 20% del consumo de energía”, indicó.

La jornada tuvo como tema cen-tral las certificaciones vigentes en Chile y la presentación del primer sistema desarrollado en el país, Cer-tificación Edificio Sustentable. Luego de revisar proyectos que incorporan este concepto, se presentó la Guía de Desarrollo Sustentable de Proyectos Inmobiliarios, editada por CDT.љ

FOTO. máximo Pacheco,

ministro de energía.

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64 MINERÍA TOTAL

MINERÍAverde MINERÍA SUSTENTABLE: GUÍA METODOLÓGICA

El SErvicio NacioNal

dE GEoloGía y MiNEría

(SErNaGEoMiN) y FuNdacióN

chilE auNaroN ESFuErzoS

para “atErrizar” la lEy

20.551, EN cuaNto a

rEquiSitoS dE EStabilidad

quíMica para El ciErrE

dE opEracioNES.

" " " " Por alFrEdo GallEGuilloS caStro //FoToS FuNdacióN chilE y aMSa

El NuEvociErrE dE

FaENaS,

MT 15 64-67 -MINERIA VERDE CIERRE FAENAS_corregidas.indd 64 23/11/15 16:05

20 MT 15 Enaex.indd 1 18-11-15 22:07

La sustentabilidad de ma-ñana, no solo la de hoy. Eso busca asegurar un proyec-to financiado por Corfo, desarrollado por Sernageo-

min y Fundación Chile (FCh), y apo-yado por Sonami y el Ministerio de Minería, que verá la luz con la presen-tación de la primera “guía metodológi-ca para la estabilidad química de fae-nas e instalaciones mineras”.

Se trata de un trabajo que viene ma-durándose hace años en Sernageomin, con el apoyo de investigadores y ex-pertos de Fundación Chile, tras detec-tar la necesidad de dar un sustento téc-nico a los requisitos establecidos en la Ley 20.551, que regula el cierre de fae-nas e instalaciones mineras.

“Desde el 2008 estamos trabajan-do en temas de estabilidad química, en relación a la predicción, prevención, control y tratamiento de los distintos tipos de drenaje minero, especialmen-te el drenaje minero ácido”, comenta la geóloga María Carolina Soto, líder de la iniciativa Minería Responsable de Fundación Chile. “La normativa actual exige asegurar la estabilidad química de las instalaciones mineras, pero no indica claramente qué se entiende por una instalación minera estable quími-camente ni cómo lograr esta estabili-dad”, precisa.

Además, en Chile no existe infor-mación actualizada y adaptada a la realidad nacional. “La mayoría de las guías y manuales son internaciona-les y no consideran las característi-cas particulares de la industria local”, agrega la geóloga, por lo que los linea-

Clausura parCial de MiChilla

Hay numerosas faenas que cierran temporalmente debido a los costos de operación y el precio de los metales, que una vez que se reactiva el mer-cado internacional vuelven a abrirse. Tal es el caso de Michilla, yacimiento de óxidos de Antofagasta Minerals, cuyo proceso de cierre está en marcha.

En diálogo con Revista Minería Total, Diego Hernández, presidente eje-cutivo del holding Antofagasta plc, comenta que la decisión de cierre de Michilla está tomada, pero con carácter “temporal”. “Esperamos que en el futuro, con mejores precios y un enfoque distinto de producción, esto nue-vamente sea rentable. Pero por otros, no por nosotros”, expresa.

Según Hernández, Michilla aún posee reservas significativas, por lo que el cierre de la faena será “parcial”. La mina “tiene algunos yacimien-tos subterráneos que ya están agotados y en ellos sí hay que hacer el cie-rre”. Sobre el aseguramiento de la estabilidad química del sector, el eje-cutivo manifiesta que “eso está resuelto por la propia naturaleza. Es un lugar sin agua ni lluvia, lo que elimina eventuales riesgos de este tipo”.

66 MINERÍA TOTAL

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MINERÍAverde MINERÍA SUSTENTABLE: GUÍA METODOLÓGICA


Clausura parCial de MiChilla

Hay numerosas faenas que cierran temporalmente debido a los costos de operación y el precio de los metales, que una vez que se reactiva el mer-cado internacional vuelven a abrirse. Tal es el caso de Michilla, yacimiento de óxidos de Antofagasta Minerals, cuyo proceso de cierre está en marcha.

En diálogo con Revista Minería Total, Diego Hernández, presidente eje-cutivo del holding Antofagasta plc, comenta que la decisión de cierre de Michilla está tomada, pero con carácter “temporal”. “Esperamos que en el futuro, con mejores precios y un enfoque distinto de producción, esto nue-vamente sea rentable. Pero por otros, no por nosotros”, expresa.

Según Hernández, Michilla aún posee reservas significativas, por lo que el cierre de la faena será “parcial”. La mina “tiene algunos yacimien-tos subterráneos que ya están agotados y en ellos sí hay que hacer el cie-rre”. Sobre el aseguramiento de la estabilidad química del sector, el eje-cutivo manifiesta que “eso está resuelto por la propia naturaleza. Es un lugar sin agua ni lluvia, lo que elimina eventuales riesgos de este tipo”.

mato digital en la página web de la Fundación Chile y de Sernageomin. Por otra parte se considera una par-tida impresa de 300 a 400 ejemplares, que serán distribuidos entre las em-presas mineras que han presentado sus planes de cierre para faenas de más de 10.000 toneladas por mes y or-ganismos públicos y privados”, dice la experta de FCh.

En cuanto al historial de cierres mineros, coinciden en la ausencia de casos ejecutados con el cuerpo legal actualizado. Sí hubo ceses “volunta-rios”, de acuerdo a estándares de las propias empresas. En tal situación se clausuraron mina El Indio y Lo Agui-rre (ver recuadro).

TrámiTesLas faenas abandonadas son un tema

pendiente, el cual no es abordado por la Ley de Cierre, sin embargo, esta ley tiene dentro de sus objetivos evitar el abandono de faenas mineras y así re-ducir el riesgo que estas puedan provo-car. Valdebenito precisa que la obligato-riedad de cumplir con esta normativa ya aplica para las faenas en etapa de proyecto y en operación, para lo cual la guía ayuda a definir los pasos a seguir para lograr los objetivos de estabilidad química y de esta manera lograr cierres eficientes y sustentables.

“El gran cambio de la ley consiste en que se debe considerar el costo del cierre desde el inicio, desde el diseño del proyecto”, manifiesta Valdebenito. Aunque demanda más información sobre los riesgos de la operación, es enfática en que “no se altera el proceso de evaluación de las iniciativas a nivel de estudio de impacto ambiental”. Ar-gumenta que los titulares deben consi-derar estos aspectos en sus Planes de Cierre, los cuales se pueden modificar todas las veces que sea necesario. љ

to de bienes públicos para la com-petitividad de CORFO, el proyecto se ejecutó integrando perspectivas de todos los ámbitos, incluyendo empre-sas mineras, contratistas, consulto-res, universidades y otras entidades públicas vinculadas.

Cierres volunTariosEl proyecto actual comprende tres

productos, precisa María Carolina Soto. Además de la guía, hay un catastro de tecnologías, para la prevención, con-trol y tratamiento de drenajes mine-ros, y un compilado de buenas prác-ticas, que recoge las lecciones apren-didas de experiencias similares en distintas latitudes del mundo.

“La guía va a estar disponible en for-

mientos de este trabajo serán de utili-dad tanto para las empresas mineras como para los propios reguladores.

enfoquesLilian Valdebenito, Ingeniero de Pro-

yectos de Sernageomin, destaca que este trabajo es fundamental para cum-plir y hacer cumplir la estabilidad quí-mica de las instalaciones mineras.

“Mientras la estabilidad física se re-fiere a los requisitos estructurales y geotécnicos de la instalación mine-ra, la estabilidad química se relaciona con drenajes y aguas de contacto, en-tre otros elementos”, aclara la ingenie-ro. La estabilidad física, acota, deberá ser objeto de otro proyecto similar.

Gracias a la línea de financiamien-

el Caso lo aguirre

Once años se prolongó el cierre del yacimiento de cobre Lo Aguirre, ac-tualmente propiedad de Sociedad Mi-nera Pudahuel. Situado a 16 kilómetros al norponiente de Santiago, la faena de cobre cesó sus operaciones el año 2000, tras dos décadas de producción. Hasta hoy es reconocida por haber im-pulsado una de las mayores innovacio-nes tecnológicas en hidrometalurgia, al convertirse en la primera mina de óxi-dos y sulfatos con fases de LIX-SX-EW.

Debido a que en la época no existía obligación legal, la propia empresa de-sarrolló un plan para clausurar las ins-talaciones, el que fue presentado ante Sernageomin, y que consideró medi-das de estabilización físicas y quími-cas. Entre ellas, destacaron el desman-telamiento de la planta, la eliminación de residuos industriales peligrosos, impermeabilización de botaderos de lixiviación y remediación de terrenos.

Esta inversión en saneamiento rin-dió frutos. En predios cercanos a la ex mina, y próximos a la salida de Costanera Norte con Ruta 68, se le-vantaron proyectos inmobiliarios de envergadura, donde se han desarro-llado barrios residenciales para seg-mentos clase media y media alta.

01. desde el 2008 sernageomin junto a fundación chile

están trabajando en dar un sustento técnico a los re-

quisitos establecidos en la ley 20.551. 02. este proyecto

busca cumplir y hacer cumplir la estabilidad química de

las instalaciones mineras. 03 y 04. la guía ayuda a de-

finir los pasos a seguir para lograr cierres eficientes

y sustentables.

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EN POS DE LA C O M P E T I T I V I D A D219 trabajadores de la industria minera han obtenido la calidad de competente

en el sistema nacional de certificación de competencias laborales, represen-

tando un 0,7% sobre el total. marcela Gallardo, directora de la corporación

educacional aprimin, aporta las claves de las relevancia de esta certificación.

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C O M P E T E N C I A SL A B O R A L E S

68 MINERÍA TOTAL

Semillero

MT 15 68-69 - SEMILLERO CERTIFICACIONES MINERAS APRIMIN_corregida.indd 68 23/11/15 16:28

1. En El SiStEma nacional dE cErtificación dE compE-

tEnciaS laboralES hay 179 pErfilES dEfinidoS En mi-

nEría mEtálica. 2. la cErtificación otorga rEconoci-

miEnto a la trayEctoria dE laS pErSonaS. 3. marcEla

gallardo, dirEctora dE la corporación Educacional

aprimin. 4. la cErtificación pErmitE la movilidad dE

loS trabajadorES. 5. la induStria dE minEría mEtá-

lica ha cErtificado a 219 trabajadorES.

EN POS DE LA C O M P E T I T I V I D A D

¿Conoce el impacto de las competencias laborales de su negocio? Esta fue una de las preguntas que Marcela Gallardo, directora de la Cor-

poración Educacional Aprimin, efec-tuó a los asistentes de la presentación.

La finalidad de la misma era in-vitar a las empresas proveedoras de la minería a la reflexión sobre la re-levancia de certificar a sus emplea-dos en el Sistema Nacional de Cer-tificación de Competencias Labora-les, atendiendo a que la competiti-vidad es el principal valor agregado que aporta este reconocimiento.

PERFILESPara contextualizar a su público, la

experta explicó que en el año 2008 nació una ley que creaba el Sistema Nacional de Certificación de Compe-tencias Laborales con el objetivo de otorgar un reconocimiento formal de las competencias laborales de las personas, independientemente de la forma en que hayan sido adquiridas.

" " " " POr olga ruiZ // FOTOS aprimin, antolín ciStErnaS y lambErt

Y que ChileValora se crea para recopilar información y adquirir la

responsabilidad de concretar las de-finiciones de las competencias en dis-tintos sectores industriales.

“Aprimin participa en el organis-mo que convoca a la industria minera como representante de las empresas proveedoras”, puntualizó.

Además, Gallardo se refirió al catá-logo de competencias laborales como un registro público que integra el al-macenamiento oficial de los datos de cada uno de los perfiles ocupacionales acreditados. “El perfil ocupacional es la descripción de los conocimientos, las habilidades y aptitudes que una persona debe tener para desempeñar-se en un puesto determinado”, recalcó.

En esa línea, la directora consideró que la industria ha avanzado de ma-nera exitosa, pues en el sistema na-cional hay 812 perfiles definidos y 179 corresponden a minería metálica.

Por otro lado, indicó que en el sec-tor son nueve los centros de evalua-ción que han obtenido la certificación en el sistema.

PREOCUPACIÓNA lo anterior Gallardo agregó que

también existe un registro público con los datos de las personas que obtuvie-ron la calidad de competente en los pro-cesos de evaluación y certificación en los que participaron.

Declaró que a la fecha solo hay 219 personas certificadas en la industria minera. “A nivel industrial hay certifi-cadas más de 56 mil personas y el sec-tor apenas alcanza el 0.7%. Tenemos una plataforma pero no nos estamos sumando a la iniciativa y esto sincera-mente nos preocupa”, manifestó.

En este sentido, la especialista admi-tió que el hecho de existir un registro público provoca temor al interior de las compañías, sobre todo en una indus-tria tan competitiva como la minería.

Por otro lado atribuyó la cifra al cos-to de la certificación, pues en prome-dio, certificar a una persona podría costar entre $300 y 400 mil. “La canti-dad de personal que tiene una empre-sa no es menor y si hay que certificar

a todos tiene un coste importante. No obstante, hay beneficios tributarios a través de SENCE”, aclaró.

IMPORTANCIA¿Cuál es el sentido de certificar a los

trabajadores? Ante esta cuestión, Ga-llardo destacó que la certificación da reconocimiento y valoración a la tra-yectoria de las personas; permite mo-vilidad laboral dentro de esta y otras industrias; y genera incentivos a que la persona se forme continuamente.

“Usar la capacitación y el desarrollo de los profesionales para poder dar un salto en el negocio y tener una venta-ja comparativa frente a los demás, es competitividad”, aseguró.

Además, indicó que ya hay iniciativas de compañías mineras que incorporan como requisito que las personas estén certificadas en competencias laborales. “Es el caso de Codelco, que para todos los proyectos estructurales o de construc-ción tiene la inscripción de que a partir de 2016 será una exigencia que los tra-bajadores estén certificados”, mencionó.

“Quedarse fuera de una licitación por no tener personas certificadas podría afectar al negocio. Del mismo modo, la falta de esta podría perjudicar la segu-ridad de la operación”, precisó.

APOYO Por esto invitó a las empresas a re-

flexionar sobre esta materia y a reco-nocer si están preparados, por si even-tualmente esta exigencia la incorpo-ran todas las mineras.

“Algunas empresas que tienen un sistema interno de certificación labo-ral han intentado homologarlo con el sistema nacional, de manera que si esto se convierte en un requisito gene-ralizado puedan dar un salto casi auto-mático”, advirtió.

La directora enfatizó que el rol del gremio es brindar apoyo y servir de guía a las empresas proveedoras a lle-var este proceso adelante para hacer frente a esta situación de manera po-sitiva. “Esperamos que esto no se per-ciba como un requisito sino como una característica diferenciadora dentro de la organización”, concluyó.љ

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MT 15 68-69 - SEMILLERO CERTIFICACIONES MINERAS APRIMIN_corregida.indd 69 23/11/15 16:29

" " " " Por Alfredo GAlleGuillos // FoToS Cristián de lA fuente y ArCAdis Chile

Hace pocos días, fue conferencista principal

del mayor congreso de mecánica de suelos y

geotecnia del continente, en Buenos aires. días

antes reciBió la medalla de oro del instituto de

ingenieros. suspendió esta entrevista un jueves

y al día siguiente apareció con un “stend” en

una arteria del corazón. fueron 45 minutos de

intensa y Humana conversación. un notaBle.

l u i s v a l e n z u e l a

Luis Valenzuela Palomo (72, ingeniero, casado y con tres hijos) viene llegando de Bue-nos Aires. En uno de los salo-nes del Hilton de Puerto Ma-

dero, el director y consultor senior de Arcadis Chile pronunció la “Casagran-de Lecture”, ponencia principal del XV Congreso Panamericano de Mecánica de Suelos y Geotecnia.

Mismo evento que organizó en Viña del Mar en 1991. Esta vez, el in-geniero chileno habló sobre presas para relaves. “Son una necesidad in-trínseca. Supongamos que una mina tiene una ley del 1%. Entonces, el 99% de la roca molida hay que ponerla en algún lugar, ¿no?”, indica. “Hay solu-ciones perfectamente seguras para construir los relaves. Pero siempre que se hagan bien. Desgraciadamen-te, no siempre sucede así”.

un“hACedor”

porexcelencia

70 MINERÍA TOTAL

HISTORIAS

MT 15 70-71 - HISTORIAS - LUIS VALENZUELA.indd 70 25/11/15 21:20

FoTo PrINCIPAL. luis vAlenzuelA expuso en el xv ConGreso

pAnAmeriCAno de meCániCA de suelos y GeoteCniA. 1. el in-

Geniero luCe orGulloso el GAlArdón medAllA de oro. 2. en

lA CeremoniA de premiACión junto A AlexAnder CheChil-

nitsky, presidente del instituto de inGenieros de Chile.

para Disputada de Las Condes, actual-mente Los Bronces. Con el tiempo, el prestigio expuso a Geotécnica a desa-fíos mayores, como “los primeros de-pósitos de roca estéril de gran altura y las presas de relave más altas de Chi-le”, detalla el ingeniero de la U.

Las innovaciones de entonces “no parecen tan novedosas con el paso del tiempo…”, dice Valenzuela. Sin embar-go, cada una requirió decisión y perse-verancia. “Cuando hicimos el proyecto Tórtolas, se cuestionaba que existiera una presa de arena tan cerca de San-tiago… que el peligro era muy grande. Realizamos una serie de desarrollos y análisis, incluso usamos métodos que antes no se habían empleado, que hoy se han convertido en parte de todos los proyectos de esta índole”.

También aplicaron estudios sofisti-cados en El Salvador. “La mina se había explotado muy irracionalmente y había concentración de tensiones que pro-vocaban derrumbes en los túneles. Se hizo un estudio completo, que implicó un par de años”, puntualiza.

Con el tiempo y tras la llegada de Ri-cardo Nicolau como cuarto socio, la em-presa pasó a manos de la holandesa Hai-demeij, la que luego se llamó Arcadis.

Aporte gremiAlEntre sus contribuciones gremiales

destaca haber presidido la comisión bi-partita del Colegio de Ingenieros y la Asociación de Consultoras en Ingenie-ría que asesoró al Ministerio de Relacio-nes Exteriores en los tratados de libre comercio, en lo relativo con empresas de ingeniería. En eso estuvo 10 años. “La verdad es que logramos poco. El proble-ma en Chile es que se quitó a las asocia-ciones el rol de cautelar el ejercicio ético de cada profesión. A esto se suma la pro-liferación de carreras de ingeniería, con poco control sobre ellas, lo que llevó a un desorden en el sistema”, explicita.

No prevé una recuperación rápida en la inversión minera. En lo interno, la-menta que “Chile no haya tenido éxito en desarrollar una industria proveedo-ra a la minería, de manera de exportar servicios y tecnología a otros mercados”. Aunque hay casos, no son suficientes. “Con la clase de minería y la experiencia que tenemos, debiéramos estar vendien-do servicios en todos lados”, precisa.љ

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lo”, reflexiona. El momento decisivo ocurrió durante una visita al Laborato-rio de Hidráulica de Beaucheff, donde quedó impresionado con los modelos a escala de dos centrales hidroeléc-tricas. “Eran perfectos, funcionaban como si fueran reales…ahí decidí que estudiaría Ingeniería en la Universidad de Chile”, afirma. Laboratorio que había formado el profesor Francisco Javier Domínguez, Medalla de Oro en 1954.

Tras titularse como Ingeniero Civil en Estructuras en 1968, trabajó tres años en la oficina de su profesor de mecánica de suelo, Fernando Martínez (Medalla de Oro en 1980). Luego se incorporaría al Centro de Investigación Minera y Meta-lúrgica (CIMM), donde formó el primer grupo de mecánica de rocas en Chile.

Posteriormente, Valenzuela viaja a Londres para obtener su MSc en Geo-tecnia en el Imperial College. “La ex-periencia fue fantástica. Pero casado y con tres hijos, se hizo difícil conti-nuar al Doctorado”.

grAndes obrAsEntre 1975 e inicios de 1981 vivió en

Brasil y participó en la construcción de una presa hidroeléctrica de 8.000 MW. Posteriormente volvió a Chile, donde junto a sus amigos, el Dr. Roberto Lastrico y el geólogo Pablo Talloni formaron Geo-técnica Consultores, en mayo de 1981.

Empresa que a fines de 1983 firma-ría un contrato con Exxon Minerals para realizar el relave Las Tórtolas

El recientemente condecorado con la Medalla de Oro del Instituto de Ingenie-ros de Chile, es consciente de los cues-tionamientos a la minería, especial-mente, por los relaves. “Chile tiene una pasivo ambiental…”. Esquiva calificati-vos. “En el terremoto de 2010 se caye-ron como cinco presas de relaves. Pero si uno las estudia, son presas chicas, de mineras pequeñas que no las mantie-nen o las dejaron abandonadas”.

Apunta que “se perdió una gran opor-tunidad cuando se discutió la ley del royalty minero. Parte de ese royalty –o de un nuevo royalty- debería conside-rar la solución de esos problemas, de esos pasivos ambientales. La minería tiene la obligación de hacer estas co-sas de acuerdo al conocimiento actual y las mejores prácticas. Y no todas lo ha-cen. El Estado debería velar para que se cumpla esta obligación”, manifiesta.

iluminAciónTras aprobar quinto de preparatoria,

en el Colegio de los Hermanos Maris-tas de Rancagua, se traslada al Instituto Nacional, en Santiago. Donde compar-tió con compañeros de todo el espectro social, lo que le permitió “tener una me-jor comprensión de la realidad chilena”.

A fines de 1960 la tragedia por el te-rremoto y maremoto de Valdivia no lo dejó indiferente y junto a su amigo Pa-blo O´Ryan salió a recolectar ayuda en una camioneta de su padre.

“En algún momento me pareció que construir ‘cosas’ podría ser interesante, en el sentido de que una idea o concepto podría transformarse en algo concreto, materializar-

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California S.A introdujo en Chile la marca suiza Swiss Military-Hanowa, con la que

amplía su portafolio de productos para conso-lidarse en el segmento de los relojes clásicos.Esta casa relojera con más de medio siglo de

experiencia recibió la licencia oficial y sello hono-rífico de la Confederación Suiza, en reconocimien-to a su calidad y altos estándares de fabricación.Ideal para personas con espíritu deportivo y

aventurero, sus relojes tienen un diseño elegante, con cronómetros que representan los valores del ejército suizo (robustez, resistencia, alta precisión y capacidad para soportar condiciones extremas).

Las cajas y pulseras de metal son fabricadas en acero inoxidable, a la vez que la marca sólo utiliza

cuarzo suizo o movimientos mecánicos de los principales fabricantes en Suiza.Además, todos los relojes mecánicos cuentan con una caja de vidrio transparente,

mientras que las agujas utilizan material de seguridad “Superluminova”, que permite ver perfectamente la hora, incluso en la noche.

Asimismo, varios modelos tienen cristal zafiro a un precio muy accesible.Los relojes Swiss Military-Hanowa están disponibles en la relojería 12:34 en el Mall

Costanera Center, Mall Zofri en Iquique, en los módulos 12:34 en las grandes tiendas y en los principales puntos de venta del país.

Bulova decidió celebrar sus 140 años de historia con una edición especial en la que reafirma su alianza con el club de fútbol de la Liga Premier Inglesa, Manchester United.

Este exclusivo reloj luce en su esfera una línea de tiempo de la historia del equipo, destacando entre los íconos el tradicional escudo del Manchester United, el número siete en rojo –reservado sólo para las grandes figuras de los “Diables Rojos” como David Beckham y Cristiano Ronaldo- y en gris el nú-mero 23, en memoria de los fallecidos en el fatal accidente aéreo de 1958, donde perdieron la vida jugadores y parte del cuerpo técnico del plantel.

Además, este cuenta con un diseño que se asimila a los rieles de la vía del tren, en honor a los inicios del club como el equipo del depósito ferroviario, incluye la tec-nología Precisionist, que le otorga una gran precisión al sólo atrasarse 10 segundos por

año, gracias a un cristal de cuarzo de tres dientes; y tiene una pulsera confeccionada con el mismo cuero que se utilizaba en los balones de fútbol en la época de la fundación del club.

Hacia finales de año llegarían limitadas unidades de este exclusivo reloj, las que estarían disponibles en Relojería 12:34, en el Mall Costanera Center, Mall Zofri de Iquique, en los módulos 12:34 de las grandes tiendas y en los

principales puntos de venta del país.

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Para los fans

Precisión suiza

libre

72 MINERÍA TOTAL

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Durante la tercera versión de Expo Motos, Kawasaki presentó el modelo Ninja H2, que fusiona tres conceptos claves para el fabrican-te japonés: Fun to Ride (diversión de manejo), potencia y velocidad.

Este cuenta con un motor com-pacto de cuatro cilindros sobrea-limentado de 998 cc que entrega más de 200 CV, rodeado por un chasis multitubular de acero de alta resistencia, con un revesti-miento de fibra de carbono escul-pido por el área aeroespacial de la compañía para lograr una gran estabilidad a altas velocidades.

Su carrocería de fibra de carbono le permite reducir el peso y lograr una gran rigidez, mientras que to-das sus luces son LED (salvo la bombilla que ilumina la patente).

Esta aerodinámica, veloz y exclu-siva motocicleta ya está a la venta con un precio que fluctúa entre los $22.990.000 y los $49.990.000.

05 Adidas reveló el futuro del cal-zado funcional con Futurecraft 3D, un zapatilla para correr úni-ca, con una suela impresa en 3D, que se adapta a las necesi-dades de amortiguación del pie de cada persona.

Esta vanguardista iniciativa coloca la colaboración de fuen-te abierta y la artesanía en el corazón del diseño para llevar la innovación a lo largo de todos los elementos de producción.

El concepto 3D de Adidas brin-da la mejor experiencia perso-nalizada para todos los atletas, creando una combinación única de material y proceso. Ofrecien-

do un soporte personalizado sin precedente y amortiguación para cada pie.La suela impresa en 3D crea una flexible y respirable copia exacta de la pi-

sada del atleta, coincidiendo los contornos exactos y puntos de presión, para brindar la mejor experiencia al correr.

La guía Descorchados 2016 del pres-tigioso periodista de vinos Patricio

Tapia, eligió al Neyen Espíritu de Apalta 2011 como el Mejor Vino del Valle de Apalta con 96 puntos.

Proveniente del corazón del mencionado valle, con parras de 120 años, este elegante vino destaca por su ensamblaje 50% Carmenere y 50% Cabernet Sauvignon, que lo dota de un intenso color y aro-mas de frutos rojos y casis, que se mezclan con un suave tostado, notas a vainilla, sándalo y sutil pi-mienta. En boca es balanceado, suave y envolvente.

“Las parras de 120 años poseen un sistema de raíces profundo, que se conectan con la tierra haciéndolas autosuficientes y entregando una elegante mineralidad al vino. Estamos muy feli-ces con este reconocimiento hacia un dedicado equipo que busca entregar la mejor expresión de un terroir y unas parras únicas en el Nuevo Mun-do”, señala su enólogo Rodrigo Soto.

Neyen Espíritu de Apalta 2011 tiene un valor de $39.990 y está disponible en los mejores res-taurantes, tiendas de La Vinoteca y en la tien-da de Viña Neyen, ubicada en Camino Apalta km11, Colchagua. También se puede encontrar en www.spiralwineclub.cl

04KawasaKi estrena la ninja H2

03el mejor del Valle de aPalta

el futuro Para los runners

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1. el equipo de cahuala consultores celebrando 20 años de vida y de servicio a la minería.

2. alfonso vergara, jefe de desarrollo de servi all. 3. manuel romero, supervisor de

bodega de servi all. 4. el equipo de yokogawa chile conmemorando los 100 años de la multi-

nacional en el mundo en una celebración en septiembre.

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(ESD) y sistemas de detección de fuego y gas según normativa IEC 61508

Continuidad operacional.Protección de activos.Es posible integrar a la red de control BPCS (Basic Process Control System) de forma directa, sin que haya interferencia en los tráficos de datos de seguridad. Utiliza la red de control Vnet/IP, garantizando una velocidad de 1 Gbps, factor esencial para sistemas de seguridad.

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Revista Minería Total Nº 15 (Nov 2015)

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