HADO:Un servizo adomicilio

O PlanEstratéxicoEntrevista ó Dr. Biel Fortuny

e ó Dr. José Rey Aneiros

ProxectoGAVEAA singradura máis humana

r e v i s t a p e r i ó d i c an º 4 x u l l o 2 0 0 4

Revista periódica da FundaciónPública Hospital Virxe da XunqueiraNº 4 Xullo 2004

EDITA

Fundación Pública HospitalVirxe da XunqueiraRecheo, s/nPº Marítimo981 706 010 / 981 706 19815270 Cee–A Coruña

REDACCIÓN E COORDINACIÓN

Gabinete de Comunicación F.P.HVXtresCtres

MAQUETACIÓN

tresCtres

IMPRESIÓN

EuroGráficas

D.L.C–1811–2001

ISSN1696–0262

ÍNDICESERVIZOS

Reportaxe: HADO: Un servizo a domicilio

O Eco do paciente. A Unidade de Atención ó Usuario

ENTREVISTA

O Plan Estratéxico. Entrevista ó Dr. Biel Fortuny e

ó Dr. José Rey Aneiros

ACTIVIDADE

A gran descoñecida: TVP

A singradura máis humana

Reunión dos directores de Xestión

no Virxe da Xunqueira

Proxecto SINGRA:

Os voluntarios entran no hospital

Premiamos o talento dos nosos colaboradores: «II

Premio de Investigación Hospital Virxe da Xunqueira»

Un paso adiante na equiparación de privilexios

Gran acollida do concurso «Déixao e Gaña»

AVANCE MEMORIA 2003

RECURSOS HUMANOS

REVISTA DE PRENSA

2004, un ano cheo de proxectos

Fíxose agardar este cuarto número de Xunco, pero por fin témolo xa

nas nosas mans. Nesta edición expoñemos o noso traballo diario, as

actividades e servizos desenvolvidos dende o Virxe da Xunqueira,

pero por riba de todo queremos deixar constancia do gran número de

proxectos que programamos para este ano 2004, dirixidos a fomentar

a investigación, a colaboración entre os nosos traballadores e os

pacientes —II Premio de Investigación, Déixao e Gaña— e a afianzar

os vínculos con organizacións non lucrativas da zona —SINGRA, GAVEA—.

Nas páxinas que seguen facemos mención a un dos servizos máis

peculiares que existe no centro, pero non por iso menos importante,

HADO. A reportaxe permítenos coñecer o labor diario dos seus pro-

fesionais e ter unha visión máis próxima da atención domiciliaria. Así

mesmo reflectimos o traballo da Unidade de Atención ó Usuario e a

opinión achegada polos pacientes.

O noso hospital segue crecendo e avanzando dun xeito constante e

seguro nun contorno cada vez máis cambiante, sempre na procura

duns obxectivos que nos permitan mellorar en todos os campos e

definir axeitadamente a nosa estratexia como organización. Para iso

estamos traballando na elaboración dun Plan Estratéxico que rexe-

rá o centro ó longo dos seguintes catro anos e que esperamos que

sexa un claro reflexo do que queremos a maioría dos profesionais

deste hospital.

Por último, quero aproveitar estas liñas para agradecer a colaboración

de todos os que fixeron posible este novo número de Xunco, así como

para pedir desculpas pola súa tardanza.

Un cordial saúdo,

José Rey Aneiros

Director da Fundación Pública Hospital

Virxe da Xunqueira

4

8

9

12

13

14

15

16

16

17

18

20

21

4

ción necesaria de mobiliario, informá-tica e telefonía, así como dun stock dematerial funxible de enfermería deuso máis habitual e un stock de fárma-cos. Así mesmo conta con equipos detelefonía móbil que permiten a comu-nicación urxente cos equipos de aten-ción primaria, pacientes e servizos dohospital, ademais de dous vehículosSeat Ibiza para os desprazamentos ósdomicilios dos pacientes.

Os responsables de HADO realizan oseu labor asistencial polos domiciliosde luns a venres en horario de mañá—9 h. a 15 h.—, e tamén polas tardesos luns e os xoves. As urxencias quese presentan fóra deste horario sonatendidas telefonicamente ata as21:00 h. polo médico de garda do ser-vizo de medicina interna, a partir des-ta hora son asumidas polos servizosde urxencias extrahospitalarias, comoo 061 e atención primaria. Estasurxencias prodúcense, sobre todo,entre o venres ás tres da tarde e odomingo ó mediodía.

Os pacientes son remitidos a HADOdende algunha das plantas de hospita-lización, dende o servizo de urxenciasou dende consultas externas,e deacordo cunha serie de criterios: diag-nóstico establecido, situación clínica

servizos

Fundación Pública HospitalVirxe da Xunqueira, no seuafán por ampliar o númerode servizos que presta á

poboación e co ánimo de desenvolverunha das liñas estratéxicas de mellorada calidade, puxo en marcha, no ano2001, o servizo de Hospitalización adomicilio —HADO—.

HADO xorde como unha fórmulaalternativa á hospitalización clásica, cofin de mellorar a xestión das camashospitalarias, de acadar unha maiorintegración entre o paciente, a súafamilia e o persoal sanitario, e de ser-vir de ponte entre a atención primaria

e a especializada, todo iso á vez queproporciona ó paciente no seu domi-cilio a asistencia sanitaria necesaria ataa alta clínica definitiva.

No último ano un gran número depacientes foron asistidos por este ser-vizo, que está atendido por unhamédica de familia, a Dr. Dna. LeticiaHermida Porto, e por un enfermeiro,D. Jesús Prego Domínguez, que traba-llan co apoio constante da traballadorasocial e do persoal de servizos xeraisencadrado na Secretaría Asistencial.

Esta unidade dispón dun despacho nasegunda planta do hospital coa dota-

HADO: un servizo a domicilioCo constante labor da Dra. Leticia Hermida e do enfermeiro Jesús Prego visitamos un dos departamentos

máis peculiares do Virxe da Xunqueira, que día a día acode a algúns dos domicilios da Costa da Morteprestando axuda a pacientes e familiares

A

5

reportaxe

Patoloxía cirúrxica:•CIRURXÍA DE ALTA PRECOZ.

Principalmente para coida-dos de enfermería.

•COMPLICACIÓNS DA CIRURXÍA.Tanto da intervención cirúr-xica como complicaciónsmédicas asociadas.

Patoloxía médica:•AGUDA.

Para terminar o proceso decuración.

•CRÓNICA.Neurolóxica, miocardiopa-tías, respiratoria, hepato-patías…

Coidados paliativos:•CONTROL DE SINTOMATOLO-

XÍA DERIVADA DE PROCESOS

NEOPLÁSICOS.

•APOIO PSICOLÓXICO A PACIEN-TES E FAMILIARES —incluídasvisitas de duelo—.

Tipoloxía dos pacientesestable, posibilidade de realizar o tra-tamento segundo a situación puntualdo servizo, aceptación por parte doenfermo e da familia, condiciónssociofamiliares axeitadas e existenciadun coidador principal. Hai que ter enconta que nas aldeas, a diferenza dosespazos urbanos, os núcleos familiaresson moi potentes, o que é moi impor-tante á hora de prestar axuda: semprehai alguén que coide o paciente, tantoun familiar como incluso un veciño.Unha vez ingresado o paciente na uni-dade, este considérase a todos osefectos un paciente hospitalizado nonoso centro, polo que todo aquilo queprecise para un coidado óptimo —sal-vo a atención hostaleira— é propor-cionado polo hospital.

HADO é un dos servizos que copaso dos anos adquirirá unha maiorimportancia, debido en gran parte óalto índice de envellecemento dapoboación da zona. Trátase dunhaunidade humana, próxima, que estáen contacto permanente coas fami-lias dos afectados. A propia doutorade Hospitalización a domiciliocomenta que «o trato que debemosamosar ten que ser o máis humildeposible, porque nos atopamo encampo contrario, é dicir, somos nósos que imos á casa da xente, nonveñen eles ó hospital».

O labor levado a cabo dende esteservizo, como di a Dr. Leticia Her-mida, «coñécese co nome de medi-cina biopsicosocial —biolóxica, psi-colóxica e social—. Non só nos fixa-mos no aspecto físico, senón taménno ámbito social no que viven e que

lles influe no desenvolvementomellor da súa patoloxía: é o que secoñece como coidados olísticos.Dende HADO intentamos potenciaró coidador —aconsellándoo e suxe-ríndolle aspectos primordiais paraafrontar o problema do seu fami-liar—, que se sinta animado e quevexa que o que fai está ben. No caso

de falecemento do paciente envia-mos unha carta de duelo, animándo-os para que vexan que fixeron todoo posible e agradecéndolles a súacolaboración e que nos deixasenentrar nas súas casas. Nos chamá-moslles ‘os coidados do coidador’,tratamos de compaxinar o coidadodo paciente co do coidador».

¿Que é o mellor do teu traballo diario?

Leticia: O mellor do meu traballodiario é o contacto próximo cospacientes e os familiares. Este contac-to fai que poidas comprender moitomellor moitas situacións clínicas, psi-colóxicas e sociais do paciente e asípoder intervir en todos os camposque sexa preciso, co único obxectivode mellorar a calidade de vida dopaciente e da familia, e, medicamente,facer o que estea indicado.

Jesús: Basicamente penso o mesmoque dixo Leticia: ó entrar en contac-to co contorno de aquí aprecias moi-to mellor a realidade do paciente,non o ves tan illado; ó poder apreciaro seu medio tamén entendes mellormoitas das cousas que lle pasan. Noné o mesmo ver ó paciente no hospi-tal ca velo na súa casa, no medio noque vive, a comida que come, a xen-te que o coida, en fin, todo o contor-no no que traballas.

¿Cál é a tarefa máis dura e cal a máisgratificante?

L. O máis gratificante é ver comosomos acollidos e como o noso laborreverte positivamente sobre a familia,por facilitarlles o coidado, por axu-darlles a convivir cun paciente termi-nal, aínda que sabemos que este é onoso traballo. Creo que o momentomáis intenso é cando a un paciente

terminal lle axudas a chegar á súamorte sen dor, cos síntomas físicoscontrolados e con paz.

O momento máis duro é quizais esamesma situación. Neste traballoimplícaste coa familia e o paciente, ecando morre alguén a quen levas unsmeses visitando custa moito velomorrer e ver a dor da familia, aíndaque todos sabiamos que iso ía ocorrere que é o mellor para el.

J. Para min é moi gratificante o feito deque unha gran parte do meu traballo ébastante independente, xa que permi-te que apliques os teus métodos.

6

¿Cómo é acollido HADO?

L. Creo que o noso servizo é moi benacollido pola poboación. Ó principiocústalles entender a filosofía de Hospi-talización a domicilio, pero a maioríadas familias acábannos dicindo que éformidable poder estar na casa, aíndaque os problemas de cobertura hora-ria embacen un pouco isto.

J. Creo que somos ben acollidos, por-que as visitas na casa para eles supoñenunha gran comodidade. Gran parte doéxito débese a que escoitamos moito áxente, que é parte do traballo deHADO. Ó principio es moi ben acollido,pero aínda falta moito por andar neseaspecto, a xente debería reclamar máisservizos domiciliarios. No futuro a aten-ción domiciliaria debería converterse naparte principal da atención especializa-da, porque a atención hospitalaria é moicara, precisas de moitos medios e é moidifícil de prestar. Na domiciliaria requí-rese de menos medios e para as familiasé moito máis gratificante.

«O máis gratificante é ver como somos acollidos e comoo noso labor reverte positivamente sobre a familia…»

A tarefa máis dura é a de axudar amorrer á xente. Hai persoas ás quelles colles moito cariño porque as visi-tas durante meses ou, ás veces, inclu-so máis dun ano.

servizos

7

Un día con HADO

asadas as nove da mañá doxoves 13 de maio chego óhospital de Cee. Apuradapola tardanza busco na

segunda planta o despacho de HADO.Alí atópase Leticia, que está telefonan-do ós pacientes para coñecer a súaevolución. Eu, sentada nunha cadeira,obsérvoa e miro ó meu redor —unmapa, follas de benvida ó servizo,follas de ruta, etcétera—. Pasados unsminutos irrompe Suso, que despois defacer o reparto diario de metadona xaestá listo para comezar unha novaxornada con HADO. O primeiro époñer en común o traballo que vanrealizar: fan un plan de ruta —quepouco lle ten que envexar a calqueraviaxe turística pola Costa da Morte—decidindo a que pacientes, dos 11 cosque contan nese momento, van visitar,de acordo coa evolución do pacientee o lugar no que vive. Unha vez con-sensuada a ruta, Suso recolle do alma-cén o material e os fármacos que pre-cisan para realizar de forma axeitada olabor asistencial nos domicilios.

Cargados cos maletíns baixamos óaparcamento, no que se atopan esta-cionados, nun lugar reservado paraHospitalización a domicilio, os dousSeat Ibiza rotulados para a efecto.Montamos nun deles, e emprende-mos a viaxe en dirección a Vimianzo,onde se atopa o noso primeiropaciente, un home duns 70 anos coi-dado pola súa irmá; esta aténdenoscoma se fósemos da familia e cóntalle

á doutora a súa preocupación poloestado do seu irmán. Leticia, unha vezexaminado o paciente, dálle ánimos,mentres Suso a aconsella sobre acomodidade de poñer unha cadeira naducha para lavar o paciente.

A nosa segunda parada é en Baíñas,onde Suso cambia as vendaxes das per-nas feridas de Manuela, unha mullerduns 60 anos que non ten medios paraacudir ó hospital e que non deixa deagradecerlle ó enfermeiro o seu labor.O teléfono de Leticia comeza a soar: éunha chamada de Urxencias, querenque se avalíe un posible paciente deHADO. Polos camiños máis recóndi-tos, que só eles coñecen despois detres anos percorréndoos, chegamos óhospital; alí avalían o paciente e venque cumpre os requisitos esixidos paraingresar na unidade, cobren unha follade consulta e quedan en pasar polo seudomicilio en 24 horas.

Unha vez rematado o traballo enUrxencias retomamos a nosa viaxe noSeat Ibiza, agora cara a Muxía. Alífacemos dúas paradas para visitardous enfermos crónicos. Falta poucomenos de media hora para que a xor-nada remate, pero aínda así tomamosdirección a Fisterra, onde visitamosunha muller duns 50 anos prostradana súa cama, cos seus fillos preocupa-dos e pedindo consello.

Do meu labor de observación, ó lon-go da xornada, puiden deducir que

Leticia e mais Suso son dous profesio-nais do seu traballo, que contan, ade-mais de cos coñecementos e a forma-ción necesaria, con capacidade paratraballar en equipo, con habilidadespara a comunicación co paciente e osseus familiares, destacando polo tratoexquisito con eles e porque son dúaspersoas psicoloxicamente fortes. Pro-curan, en todo momento, mellorar acomunicación e gañar a confianza dospacientes e da familia. O seu laborcéntrase non só no aspecto médico,senón tamén no humano: non consis-te só en curar e reducir a dor dospacientes, senón tamén en aconsellare axudar ás familias tanto física comopsicoloxicamente.

Ó redor das catro da tarde aparcamosno Virxe da Xunqueira, «mortos» decalor e de fame e un pouco atordadospolo balanceo incesante do Seat Ibiza.A miña xornada acabou alí, pero nonasí a deles, que tiveron que volver polatarde. Era xoves, un dos días da sema-na nos que se xuntan para realizarinformes, comentar casos complexos,reunirse coa traballadora social, etc. Ófinal da súa xornada proporciónanllesun listado dos pacientes da unidade eun breve informe sobre o diagnósticoe posibles complicacións ós médicosde garda e ó 061, que son os encarga-dos de HADO dende ese intre ataque, ás nove da mañá do día seguinte,volva abrirse o despacho da segundaplanta do hospital e HADO comece asúa peculiar «ruta turística».

P

reportaxe

Unidade de Atención óUsuario do Virxe da Xun-queira fai fronte, día trasdía, ás queixas e ós agrade-

cementos dos pacientes da formamáis axeitada posible.

«Aquí todo está moi ben. Dendeque abriu este hospital veño moitasveces. Estou contenta coa xente,cos médicos, con todos. Eu son deFisterra e isto queda cerca. Dou gra-zas polo cerca que me queda isto,porque á Coruña eu moitas veces xanon chegaría». Estas son as verbasde Dna. Estrella Sixto Senlle, de 68anos, un dos exemplos de agradece-mento que a Unidade de Atención óUsuario —UAU— recibiu neste mespasado no día a día do Hospital.

A UAU, baixo a dirección de Dna.Luisa V. Andaluz Corujo, é un dosservizos de apoio cos que conta oHospital Virxe da Xunqueira paraachegar ós usuarios o hospital. Entreas súas funcións están as de recep-cionar, estudar e responder queixas,reclamacións, suxestións, etc., algofundamental para o bo funciona-mento deste organismo e para ocorrecto desenrolo desta unidade.

O procedemento para que estasaccións sexan estudadas pola traballa-

dora social consiste en cubrir un dosformularios que se poden obter naventanilla de admisión, na entradaprincipal, en urxencias e hospitaliza-ción, despois de cuberto entregaloben directamente ou ben nos buzónsdestinados ó efecto.

A resposta a estes formularios adoi-ta ser sempre a través de dúas vías:por carta e verbalmente nunha citaco implicado. Esta última é a prácti-ca máis habitual.

Dna. Luisa é a encargada de falar tantoco paciente coma co persoal implicadona reclamación. En tódolos casos a

queixa é estudada conxuntamente caDirección do centro.

Segundo Dna. Luisa «o maior volume dequeixas ten que ver coa xestión de citas,os informes asistenciais e a rapidez.Tamén é destacable que a satisfacciónxeral das persoas que presentan as súasqueixas na unidade é alta —83,33%— eque na maioría dos casos a pesar doocorrido volverían ó Hospital».

Entre os agradecementos destacan «otrato cos médicos, a limpeza e a comi-da», tal como sinala Dna. Estrella Six-to Senlle dende o servizo de hospitali-zación do Virxe da Xunqueira.

8

O eco do pacienteA Unidade de Atención ó Usuario do Virxe da Xunqueira fai fronte, día tras día, ás queixas e ós agradecementos

dos pacientes velando sempre por conxugar os intereses dos pacientes cos da institución

servizos

A

chegamos á etapa de madureza do Vir-xe da Xunqueira, na cal hai que seguirnesta liña de progreso cun plan axeita-do ó momento e que cubra os vindei-ros catro anos. Para iso cóntase coaopinión de importantes expertos namateria, como o Dr. Biel Fortuny iOrgans, que despois dunha sesión detraballo co Dr. Aneiros, celebrada opasado 27 de maio, explícannos ambosa importancia do plan nun hospital.

¿Por que cren que é necesario unplan estratéxico nun hospital como oVirxe da Xunqueira?

Dr. Biel Fortuny: A planificaciónestratéxica é un proceso que dirixea atención da organización cara ó

futuro e iso capacítaa para adaptarsemáis rapidamente a todos os cam-bios do contorno, que no mundosanitario son amplísimos. A planifi-cación estratéxica permite seguir uncamiño que se inicia coa misión, coarazón de ser da organización, parachegar ó que quere ser esta organi-zación na súa etapa de madureza,sen esquecer que existe un contor-no onde se desenvolve este centrohospitalario cunhas persoas queestán traballando e que permitiránfacer o cambio de avanzar esta novaorganización. É necesario para que adirección e os colaboradores docentro poidan alcanzar a etapa demadurez da organización a travésdunhas liñas estratéxicas.

ctualmente o contorno cam-bia continuamente e asnovas tecnoloxías inflúencada vez máis na xestión das

empresas, o que fai que o desenvolve-mento dun plan estratéxico adquiracada vez unha maior importancia.Xustamente por iso todas as organiza-cións, incluído o Virxe da Xunqueira,precisan ter claro cál é a razón de serda súa empresa no mercado e a ondequere chegar, cando, como e con querecursos humanos e económicos.

A Fundación Pública Hospital Virxe daXunqueira traballa arreo dende os seusinicios na procura duns obxectivos quepermitan mellorar en todos os camposa organización. Para conseguir esesobxectivos establécese un equipo detraballo que pon en marcha a redaccióndun plan estratéxico que, xunto coaestratexia empresarial, é clave para ocorrecto desenvolvemento da organi-zación a medio e longo prazo. Esteequipo de traballo está composto poloDr. D. José Rey Aneiros, Dna. MaríaDolores Lorenzo Barca, o Dr. D. Cán-dido Díaz Rodríguez, a Dra. Dna. MaríaJesús Otero Otero e a Dra. Dna. Mar-garita Ozón Quintáns.

Despois dun plan estratéxico quealcanzaba ata o ano 2003, no que setiña en conta a fase inicial do Hospital,

9

entrevista

O plan estratéxico«O plan estratéxico do Virxe da Xunqueira precisa contar coa participación de todo o persoal interno para

que a súa posta en marcha sexa un éxito»

A

Dr. Aneiros: Dende o punto de vistado hospital o interese que ten é que ini-cialmente se fixo un primeiro planestratéxico, que alcanzaba ata o ano2003, e agora estamos facendo osegundo traballo de planificación. Ten-do en conta que o primeiro era un planorientado a pór en marcha o hospital, aconsolidarse, a prestar uns servizos ini-ciais e de mantemento de cara á pobo-ación, agora trátase xa dunha etapa demadureza, de consolidación, de mello-ra continua e de ter como obxectivo aexcelencia nos servizos que prestamos.

¿Que puntos debería incluír un boplan estratéxico?

Dr. B. F.: Dende o meu punto de vis-ta ten que ser un plan estratéxicointegrado; ás veces as organizaciónsteñen moitos plans —estratéxicos, dexestión, de calidade— e algúns delesvan en sentidos diversos, ata certopunto opostos, en cambio se o plan éintegrado todas estas ideas, estasaccións, están nun mesmo plan.

O plan estratéxico, por un lado, tenque definir o que son as políticas —misión, visión, os valores, os gruposde interese— e, por outro lado, asliñas estratéxicas. Estas liñas teñenque ter as súas estratexias e estasestratexias teñen que ter os seusobxectivos operativos, medibles,para saber que é o que queresalcanzar e o que estás alcanzando.

Dr. A.: Para chegar a isto iniciamos unproceso a finais do ano pasado, des-pois dunha reunión do equipo directi-

sobre todo dos traballadores internos,porque o que estamos é tratando dedefinir o futuro do hospital a catroanos vista. Así mesmo tivéronse enconta as opinións doutros colectivosexternos ó hospital, todo iso para inte-gralo dentro dun estudo, dunha basede coñecemento que nos permiteestablecer un diagnóstico de situacióne identificar estas políticas —misión,visión, valores— desenvolvendo unhasliñas estratéxicas que nos axuden achegar ós obxectivos. O diagnósticode situación valorouse polo modeloEFQM, de xestión da calidade. Nestediagnóstico tamén se tiveron en contaos valores seleccionados polo persoala través dunha reunión participativa eda difusión da mesma pola intranet.Nestes momentos temos pendenteoutra reunión participativa, na que

10

vo na que revisamos cal era a situación,e comezamos a desenvolver este pro-xecto. Os pasos seguidos desde entónforon os seguintes: a realización dunprimeiro documento de lanzamentoaprobado polo Padroado, a constitu-ción dun equipo de proxecto paralevar a cabo este traballo, a redaccióndun segundo documento no que expli-camos o que pretendiamos, a fixaciónduns prazos e dunha orientación depresuposto, e, finalmente, a execucióndo plan. Para iso traballamos nas fasesnormais que hai en calquera plan estra-téxico, empezando por analizar o con-torno do hospital e os posibles conti-dos; e agora estamos facendo unhaanálise interna. Este plan, ademais deque sexa integrado, intentamos quesexa participativo, coa colaboración damaior cantidade de xente posible,

«Todas as accións que se desenvolvancoa participación dos colaboradoresson moi importantes»

entrevista

imos traballar as liñas de futuro dohospital en distintas áreas.

Por último, ¿cál foi o propósito coque se fixo esta sesión de traballo?

Dr. A.: O Dr. Fortuny conta cungran coñecemento e unha grandeexperiencia. É a persoa que nos estáasesorando nas cuestións ligadas óplan estratéxico e ó modelo EFQM,que estamos tratando de implantaraquí. O propósito, daquela, é vir,coñecer o hospital a pé de obra edebater con nós, corrixirnos oserros, aclararnos as dúbidas que poi-damos ter e trasladarnos o coñece-mento para que poidamos aprenderda súa experiencia, para ir avanzan-do, porque agora atopámonos nunhafase inicial de estudo, de deseño.

Dr. B. F.: Gustaríame destacar unaspecto importante do plan estratéxi-co do hospital de Cee. Como dicía oDr. Aneiros a participación é funda-mental, é un aspecto que hai que resal-tar moitísimo. Todas as accións que sedesenvolvan coa participación doscolaboradores son moi importantes.O equipo directivo pode planificalo,pero os que van executar as estrate-xias son todas as persoas que traballanno hospital. Polo tanto, se eles partici-paron na análise da situación e na defi-nición destas estratexias, aplicalas serámoito máis fácil. Este é o grandeaspecto que ten o plan estratéxicodeste hospital, a diferenza doutroscentros que non teñen en conta a opi-nión do persoal. Creo que de seguirnesta liña vai triunfar seguro.

11

entrevista

Doutor pola Universidade Politécnica de Cataluña —Administración e Dirección de Empresas—

Licenciado en Medicina e Cirurxía—Universidade de Barcelona—.

Executive Master in Public Administration—ESADE—

European Master in Total Quality Management—EFQM e Universidade Politécnica de Cataluña—

Diplomado en Xestión Hospitalaria—ESADE—

EFQM Model Assessor Training—EFQM—

Representante do Consorcio Hospitalario de Cataluña no ConselloAsesor de Calidade Asistencial e no Grupo Promotor do NovoModelo de Acreditación, do Departamento de Sanidade e Seguri-dade Social da Generalitat de Cataluña.

Director xerente da Fundación Privada Policlínica del Vallès.

Colaborador académico de ESADE.

Biel Fortuny

ALTERNATIVAS TERAPÉUTICAS

DRA. BEATRIZ VASCO

«O tratamento das tromboses venosasrealízase co emprego de medicamen-tos anticoagulantes, tanto por vía oralcomo inxectables subcutáneos. O tra-tamento debe seguirse tal como indi-que o médico, respectando as doses ea forma de administración dos citados

PROBLEMAS DIAGNÓSTICOS DA TVP

DR. ANGEL MORENO

«Á hora de valorar un paciente, estable-cemos unha sospeita: pensamos quepode ter unha trombose venosa profun-da —TVP—. Despois relacionamos osparámetros clínicos cunha puntuaciónobxectiva derivada dunha das técnicasque empregamos para o diagnóstico daTVP, e comezamos a descartar ou non aposibilidade de que a enfermidade exis-ta. A maiores faise un seguimento dopaciente, situación, acceso ó servizosanitario, así como a evolución queexperimenta co tratamento».

actividade

12

A gran descoñecida: TVPUnha vintena de persoas asistiron o pasado 11 de maio á charla sobre trombose venosa profunda, na que

participou o ilustre cirurxián Dr. D. José Antonio Cachaldora

enfermidade tromboembó-lica venosa é a terceira cau-sa de doenza cardiovascularmáis frecuente, tras a isque-mia coronaria e o ictus. Un

correcto aproveitamento das técnicasdiagnósticas e as alternativas terapéu-ticas dispoñibles na actualidade, xuntocoa posibilidade do seu tratamentoambulatorio, redundará en vantaxespara o paciente e nunha mellor xes-tión dos recursos sanitarios.

Por iso o pasado 11 de maio, ás 17:00horas, no Salón de Actos do HospitalVirxe da Xunqueira celebrouse ocurso Contorno da Enfermidade trom-boembólica venosa en Atención Prima-ria. O obxectivo perseguido era aposta ó día dos métodos diagnósticose terapéuticos en trombose venosaprofunda, enfocado ó seu manexoambulatorio, así como unha boa posi-bilidade de acercamento entre osmédicos de atención primaria dazona e o persoal do hospital.

Este curso celebrouse nunha xorna-da única, na que asistiron comopoñentes o doutor Ángel Moreno e adoutora Beatriz Vasco, do Virxe daXunqueira, e como convidado espe-cial contouse coa presenza do dou-tor José Antonio Cachaldora, médi-co de cirurxía vascular do HospitalJuan Canalejo da Coruña.

fármacos. Algunhas das medidas quese poden tomar para evitar complica-cións son: moito repouso, emprego demedias de compresión forte, evitarpermanecer de pé durante moito tem-po ou cruzar as pernas, etcétera. Nofuturo esta enfermidade vai ser preva-lente debido á avanzada idade dapoboación, por iso se pon en marchaeste servizo, coa axuda de Urxencias—diagnostica o paciente e administra aprimeira dose do tratamento— eHADO —seguimento e educación dopaciente no seu domicilio—».

MEDIDAS HIXIÉNICAS E SEGUIMENTO

DR. JOSÉ A. CACHALDORA

«Unha vez diagnosticada e tratada, faiseun seguimento baseado en tres obxecti-vos: mellorar a sintomatoloxía o máximoposible, informar ó paciente da necesi-dade das medidas que imos tomar einsistirlle en que ten que tomalas, paraasí poder evitar a síndrome postrombó-tica. Esta síndrome leva a alteracións davida cotiá: moitos destes pacientes nonvan poder traballar en moito tempo eteñen que seguir unha serie de directri-ces para mellorar. No seguimento dopaciente os médicos temos que asegu-rar un correcto e temperán tratamento,identificar o antes posible os cadros datrombose, insistir na cronicidade doproceso e se a evolución non é boaenviar a cirurxía vascular».

A

participar nos talleres referentes aaspectos cotiáns da vida mariñeira.

Finalizadas as actividades previstas enCataluña, e tratándose do Ano SantoCompostelán, o Laión iniciará a súaperegrinaxe por mar coa intención dechegar a Portosín o 25 de xullo, contempo para celebrar o Día do Apóstolo.Durante este percorrido o obxectivoprincipal é a promoción do Xacobeo2004. Deste xeito, naquelas cidades nasque o Laión faga a súa parada organiza-ranse actos sociais similares ós da ida,animando a visitar Compostela e difun-dindo material promocional do Xaco-beo, todo isto en colaboración confederacións de discapacitados de cadaunha das Comunidades Autónomas dacosta, co fin de asegura–la participaciónsocial e a repercusión mediática.

Máis información na páxina web:www.velasinbarreras.org

destacan a vela lixeira, o mergullo e opiragüismo. Neste ano non só se incre-menta o número de participantes, quede 100 pasa a 420, senón tamén a rutapercorrida, que neste caso traspasa acosta galega ata Cap de Creus, con seisescalas en puntos estratéxicos daPenínsula: Portugal, Andalucía, Murcia,Valencia, Baleares e Cataluña. Nelesrealizaranse Actos de Benvida coa par-ticipación dos dirixentes políticos dasasociacións de discapacitados e dosmedios de comunicación.

Unha das actividades principais é parti-cipar no Fórum de Barcelona, no cal,do 11 ó 14 de xuño, se celebrará o Fes-tival do Mar, que enmarca toda a activi-dade náutica dedicada á discapacidade,e que está coordinada polo ProxectoGAVEA a petición do Comité Organi-zador do Fórum Barcelona 2004.Durante estes catro días os visitantes,chegados de todo o mundo, poderán

or terceiro ano consecutivo,o Servizo de Rehabilitacióndo Hospital Virxe da Xun-queira colabora coa Confe-deración Galega de Minusvá-

lidos e o Clube Marítimo Carrumeirono proxecto GAVEA, no que taméncolaboran o Servizo de LesionadosMedulares do Complexo HospitalarioUniversitario Juan Canalejo, o ClubeNáutico de Portosín e a FundaciónIntegralia para a integración social elaboral dos discapacitados.

Este proxecto naceu no ano 2002 copropósito de fomenta–la participaciónde persoas con discapacidade nas acti-vidades náutico–deportivas, derru-bando, ó mesmo tempo, as barreiraspsicolóxicas e de infraestruturas queimpiden a estas persoas o uso e gocedo medio mariño.

Esta iniciativa, patrocinada por Portosde Galicia, DKV Seguros e a Obra Socialde Caixa–Galicia, céntrase na reconver-sión do barco Ketch, chamado Laión,incautado ós narcotraficantes polo xuízBaltasar Garzón e que agora cumpreunha funcionalidade integradora–socialde ocio e deporte.

Grazas ós bos resultados acadados nasedicións anteriores o «GAVEA 2004»perfílase cun conxunto de actividadesaínda máis ambicioso, entre as que

13

A singradura máis humanaO proxecto «Galicia Vela Adaptada —GAVEA—» comeza a súa terceira singradura cun gran número de

participantes e colaboradores

P

actividade

14

Reunión dos directores de xestión noVirxe da Xunqueira

pasado 15 de abril cele-brouse no Hospital Virxeda Xunqueira unha reu-nión á que asistiron os

directores de xestión das principaisfundacións públicas sanitarias galegas—Cee, Verín, Barbanza, Salnés—.

A ela asistiron os responsables deRecursos Humanos, de administra-ción e a técnico contable do Virxeda Xunqueira, nun intento por xun-tar esforzos e tratar temas queabranguen ás referidas instituciónspúblicas reunidas.

A reunión prolongouse ó longo detoda a mañá e parte da tarde. Éstacomezou cunha sesión de traballoconxunta na que se puxeron sobre amesa diversos temas que lles afectana tódalas fundacións públicas porigual, tanto dende o punto de vistaempresarial como dende o profesio-nal e laboral.

Despois dun pequeno aperitivo, osasistentes realizaron unha visita pro-gramada polas distintas salas que con-forman o centro —urxencias, hospi-talización, quirófanos, cafetaría, salónde actos, consultas externas, admi-sión, dirección, etcétera— e asípoder coñecer de primeira man asinstalacións do hospital e comparalascas das súas fundacións.

Todo isto serve para sacar conclu-sións comúns sobre os aspectos nosque se pode mellorar e naqueles nosque se debe continuar na mesmaliña para que se obteñan os resulta-dos desexados.

Estas sesións realízanse con carácterinterno, para tratar esos temas perotamén para mellorar e afianzar a rela-ción existente entre as catro funda-cións públicas sanitarias galegas.

Os asistentes estiveron acompañados,en todo momento, pola directora de

xestión da Fundación Pública HospitalVirxe da Xunqueira, Natividad Vaa-monde Longueira, quen comentouque «este tipo de reunións realízansecon carácter periódico entre todos osdirectores, cada reunión nunha funda-ción, co propósito de intercambiarideas e tratar conxuntamente algúnstemas que nos afectan».

Falta por determinar o lugar e data davindeira reunión, pero o que sí se sabecon certeza é que será ben acollidapor tódolos invitados á mesma, comoaconteceu en anteriores ocasións.

actividade

O

actividade

15

ende hai un par de meseso hospital está a colaborarcoa Cruz Vermella de Ceena posta en marcha do

proxecto SINGRA, que se esperaque comece a funcionar a partir domes de agosto.

SINGRA nace como consecuencia dacatástrofe do Prestige, como unhaactividade de acción social e humanitaria.

O que se pretende a través deste pro-xecto é que a xente ingresada, cunhasituación social de desamparo, poidaestar acompañada durante unhas horas.

Para isto, Cruz Vermella e o HospitalVirxe da Xunqueira seleccionarán osvoluntarios que se inscriban na sedeceense da Cruz Vermella e que cum-pran os requisitos esixidos. Comoprimeiro paso farase unha selecciónmediante entrevistas persoais, eseguidamente as dúas entidadesorganizarán cursos de formaciónabarcando temas «institucionais» —dereitos e deberes—, así comoaspectos específicos de acompaña-mento e trato ós pacientes.

SINGRA vai dirixido a tódalas persoashospitalizadas, pero fundamentalmen-te ós maiores de 65 anos con enfer-midades crónicas e que ingresan deforma reiterada no hospital.

Segundo comentou Dna. Beatriz Caba-nelas González, Directora de Enferme-ría do Virxe da Xunqueira, «tanto ohospital como a Cruz Vermella esperan

que SINGRA non se quede só nun pro-xecto dentro do hospital, senón queese labor siga fóra del, que é candomáis axuda precisan os pacientes».

Proxecto SINGRA: os voluntarios entran no hospital

D

16

Hospital Virxe da Xun-queira pon en marcha o «IIPremio de InvestigaciónHospital Virxe da Xun-

queira», que ten como fin principalfomentar e premia–la investigaciónentre o persoal desta entidade.

O certame está organizado pola Comi-sión de Investigación, liderada polo Dr.D. José Luís Rodríguez–Arias Palomo,psicólogo e responsable do GrupoEstable de Investigación do hospital, ecoa colaboración de Andrea RodríguezVázquez e Antonio Osende Barallobre.

Son tres as categorías nas que se podenpresenta–los traballos: comunicacións,capítulos de libros ou artigos de revistas,e pósters ou protocolos. O premiadoen cada categoría obterá 250 euros.

O prazo de admisión de traballos xaestá aberto, e conclúe o 17 de setem-bro deste mesmo ano.

Dende a comisión de investigaciónespérase que haxa unha boa acollidado premio por parte de tódolos tra-balladores do hospital —sanitarios enon sanitarios—, así como das empre-sas subcontratadas.

A través deste artigo o Dr. D. JoséLuís Rodríguez–Arias quere «animara toda a xente a que participe, por-que aquí compiten todos cos mes-mos recursos, coas mesmas posibili-dades de gañar». Así mesmo, resaltaque «o importante non é tanto o pre-mio en metálico como a difusión e orecoñecemento que obteñen os pro-fesionais do hospital».

Premiamos o teu talentoEste ano o «II Premio de Investigación Hospital Virxe da Xunqueira» premia con 250 euros os traballos

presentados e asegura o recoñecemento dos galardoados

Un paso adiante na equiparación de privilexiosO pasado mes o SERGAS e as centraissindicais aprobaron o Pacto de Con-tratacións 2004, mediante o que opersoal de enfermería do Hospital Vir-xe da Xunqueira terá recoñecida a súaexperiencia laboral polo sistema depuntuación, podendo obterse así unmáximo de 18 puntos.

Deste xeito, por cada mes de servizosprestados, na mesma categoría á quese opte, en institucións sanitarias daSeguridade Social dependentes doSERGAS, noutras institucións sanita-rias da Seguridade Social integrantesdo sistema nacional de saúde ou enfundacións e empresas sanitarias

públicas da Comunidade Autónomade Galicia —sempre que as citadasinstitucións lles outorguen ós servizosacreditados nas institucións xestiona-das directamente polo SERGAS untratamento recíproco para a seleccióntemporal do seu persoal— a puntua-ción acadada será de 0,25 puntos.

O

actividade

actividade

17

Hospital Virxe da Xun-queira converteuse duran-te os dous últimos mesesen intermediario do con-

curso «Déixao e Gaña 2004», quefomenta o hábito de deixar de fumarentre as persoas maiores de 18 anosque teñen este vicio dende hai, polomenos, un ano.

Durante catro semanas —do 9 demaio ó 6 de xuño— os participantescomprometéronse a non fumar, enomearon unha testemuña «nonfumadora» que lles servirá de apoiodurante o período de abstinencia.Tanto uns coma os outros participaránen sorteos de importantes premios.

As persoas seleccionadas serán entre-vistadas e efectuaránselles aquelasprobas diagnósticas necesarias paraconfirmar que cumpriron co propósi-to da iniciativa.

Ademais da colaboración das teste-muñas, os concursantes contarán entodo momento co apoio telefónicodos psicólogos das Xuntas provinciaisda AECC —Asociación Española con-tra el Cáncer—, que lles axudarán asupera–los primeiros días sen tabaco,

contestando ás súas preguntas eresolvendo as súas dúbidas.

«Déixao e Gaña 2004» enmárcasedentro das actividades do Programade Promoción de Vida sen Tabaco daDirección Xeral de Saúde Pública daConsellería de Sanidade, e conta copatrocinio de varias entidades priva-das e a colaboración especial da cita-da AECC. Á súa vez, enmárcase noconcurso internacional «Quit andWin», que conta co apoio da Organi-

Gran acollida do concurso «Déixao e Gaña»

Vólvese convocar esta importante iniciativa do Programa de Promoción de Vida sen Tabaco, que cada anologra un maior número de participantes

zación Mundial da Saúde e da Comi-sión Europea.

Para divulgar esta iniciativa editáronsecarteis e tarxetas de inscrición que sedistribuíron nas entidades colaborado-ras, entre elas o Virxe da Xunqueira.

Dende a redacción de Xunco desexá-moslles moita sorte a tódolosparticipantes e animámolos a quesigan adiante con esta iniciativa unhavez rematado o concurso.

O

avance memoria

18

os vindeiros meses edi-tarase unha completamemoria de actividadesque recollerá todo o tra-

ballo desenvolvido no hospitaldurante o ano 2003. Nestas páxi-nas avanzamos algunhas das cifrasmáis representativas que resumeno labor do noso centro.

O noso traballoÁREA DE CONSULTAS EXTERNAS (2003)

Consultas externas totais 58174

Primeiras consultas 21879

Consultas sucesivas 36295

Ratio Suc./Prim. 1,6

Frecuentación consultas 1209

ÁREA CIRÚRXICA (2003)

ÁREA URXENCIAS (2003)

ÁREAS ALTERNATIVAS Á HOSPITALIZACIÓN (2003)

Total intervencións 2429

Urxencias atendidas 16724

% Urxencias ingresadas 14,2

Urxencias/día 45,8

Presión urxencias 88,02%

Hospitalización a Domicilio (altas) 191

Hospital de Día

Rendemento cirúrxico 63,00%

Estadía media preoperatoria 0,77

Taxa de suspensión 7,82%

Programadas 1956

Urxentes 473

Médico (sesión) 1632

Nefrolóxico (sesión diálise) 1130

N

ano 2003

19

avance memoriaRADIOLOXÍA (2003)

FISIOTERAPIA (2003)

ÁREA HOSPITALIZACIÓN (2003)

Ecografías 2531

TAC 2010

Outras probas radiolóxicas 21044

Altas 698

Sesións 11157

Camas funcionantes 74

Total ingresos 2923

Programados 548

Non programados 2375

Total altas 2897

Domicilio 2546

Traslado 144

HADO 64

Exitus 139

Voluntarias 4

Total estadías (altas) 18071

Estadía media 6,24

Índice de ocupación 70,53%

Índice de rotación 40,68%

Frecuentación da Área (tantos por mil)* 60,7

Peso medio 1,3716

Partos totais 243

Cesáreas 70

Doazóns de cordón 67

* Poboación asinada (INE 98) 48100

recursos humanos

20

ende o departamento deRecursos Humanos quere-mos darlles a benvida atodos os compañeiros que

se incorporaron ó hospital dendemarzo de 2003 e que, dende entón,comparten connosco as súas expe-riencias e actividades no labor diariodo hospital.

Dende esa data, todos os profesionaisque traballan no centro contan con tar-xetas identificativas que lles permitenós pacientes coñecer dende o primeiromomento a categoría profesional e onome da persoa que os está a atender.

Esta medida permite unificar a imaxedo hospital e que a comunicacióndifundida polo mesmo sexa clara etransparente ó mesmo tempo que sefacilita a relación entre os pacientes eo hospital.

Benvidos e BenvidasNOVOS COMPAÑEIROS DENDE MARZO DE 2003

Vasco Varela, Beatriz HEMATÓLOGO 21/04/03

Díaz Rodríguez, Cándido NEFRÓLOGO 21/04/03

Sambade Domínguez, Begoña AUX. ENFERMERÍA 16/06/03

Velasco Puime, Aníbal OFTALMÓLOGO 01/08/03

Díaz Rey, Marta Ligia DERMATÓLOGO 01/08/03

Moreno Fernández, Ángel INTERNISTA 01/08/03

Silveira Rodríguez, José Ramón SIQUIATRA 06/04/04

Prieto Caamaño, Jairo TCO. ESPC. NO SANITARIO 10/10/03

Berruchi, Patricia Marcela GINECÓLOGA 01/01/04

Suárez Pérez, Teresa María ESPECIALISTA 06/04/04

Álvarez Castro, Paula ESPECIALISTA 06/04/04

Caamaño Lamela, Juan Antonio TRAUMATÓLOGO 01/11/03

Sáez Ponte, Ana María ESPECIALISTA 17/11/03

D

revista de prensa

21

A forza do medio de prensaA Fundación Pública Hospital Vir-xe da Xunqueira, no seu afán pormanter unha comunicación conti-nua e directa coa poboación dazona quere agradecer a colabora-

ción da prensa local. A través dosmedios de comunicación a poboa-ción coñece a intensa actividadedo hospital e todos os servizosque presta.

Nestas páxinas mostramos unharecompilación das principais novasreferentes ó hospital, que tiveronpresenza na prensa durante o perí-odo que abarca esta revista.

Charla en Zas

22 de febreiroDentro do programa «Educaciónpara a saúde», que promove o Vir-xe da Xunqueira en colaboracióncon Atención Primaria e a Asocia-ción Neria, levouse a cabo no audi-torio de Zas unha charla sobre«sexualidade e anticoncepción»impartida polo xinecólogo do hospi-tal Víctor Ruíz Hervella.

18 de marzoAlejandro Pazos encargouse de pre-sentar no salón de actos do hospital,xunto con outros especialistas namateria, un proxecto de investiga-ción no ámbito da telemedicina. Aproposta consistiu nun sistema glo-bal de adquisición, almacenamento ereconstrución tridimensional deimaxes radiolóxicas. Todo un avancepara a medicina e a saúde dos veci-ños da Costa da Morte.

2003

Proxecto de Investigación

22

10 de abrilA Obra Social de Caixa-Galicia achegará 60.000euros para construír enCee un centro de atenciónás persoas que padecenenfermidades mentais.

O día 9 de abril firmarono convenio de colabora-ción dita entidade eAPEM, nun acto ó queasistiron ademais derepresentantes de ámba-las partes, o alcalde ceen-se e o noso director.

24 de abrilA segunda edición do programa«Educación para a saúde», queorganiza a concellería de ServizosSociais do Concello de Cee encolaboración co Hospital Virxe daXunqueira e Neria, inaugurousecunha charla impartida polo psicó-logo do hospital José Luis Rodrí-guez–Arias Palomo.

O tema central da reunión foi atensión nerviosa e as súas causas,como controlala e reduci–lo seuimpacto na vida cotiá.

Salón Internacionalda Saúde

28 de marzoO noso hospital estivo presente noprimeir o Salón Internacional da Saú-de, que organizou a Consellería deSanidade en Silleda. A través destainiciativa déronse a coñecer tódolosprodutos e servizos que se ofrecenno hospital á poboación da comarca.

revista de prensa

Segunda Edición de«Educación para aSaúde»

Convenio con APEM en Cee

8 de maioO hospital celebrou os día 9 e 10de maio a «Primeira ReuniónNefrolóxica. Atención Integral eCalidade de vida en Hemodiálise».A este congreso acudiron especia-listas de toda España, e incluso oprofesor neoiorquino Steinglass.

revista de prensa

23

As charlas xiraron ó redor do riscocardiovascular dos pacientes quese someten á hemodiálise, asícomo da busca de solucións paraunha mellora da calidade de vidados pacientes e dos familiares queconviven con eles.

Steinglass no Virxe da Xunqueira

17 de xulloA presidenta da AsociaciónEspañola de Loita contra o Can-cro, Cecilia Plañiol Lacalle, visi-tou o hospital para presidi–lapresentación do psico–oncolo-xía e intervención psicoterapéu-tica en pacientes diagnosticadosde cancro.

Dirixido dende a Unidade de Saú-de Mental do noso hospital.Este proxecto vai encamiñado amellora–la calidade de vida dospacientes de cancro da zona e acontrarresta–los efectos negati-vos que, a nivel psicolóxico, afec-tan neses casos.

Visita de Cecilia Plañiol Lacalle ó hospitalde Cee

Novas incorpora-cións na directiva

4 de outubroDna. Natividad VaamondeLongueira e o Dr. D. EduardoGranja Romero acábanse deincorporar ó equipo directivodo hospital. Dna. Natividadponse á fronte da Direcciónde Xestión e o Dr. D. Eduar-do será o novo DirectorMédico do hospital.

24

revista de prensa

30 de decembroO hospital apoia tódalas actividadesque sobre saúde e cooperaciónteñen lugar na comarca da Costa daMorte. Deste xeito colaborou cunfestival benéfico, bautizado co

2004

nome de Bo Nadal con Unicef. Ofestival celebrouse no auditorio daFundación Fernando Blanco, naVila de Cee.

2 de xaneiroIris Vázquez foi a primeira galegado 2004: naceu no hospital deCee trinta e cinco minutos des-pois das uvas.

Os pais da cativa, que residen enFuerteventura, quixeron que asúa filla viñera ó mundo en Gali-cia, seguindo así a tradición deque as mulleres da Costa da Mor-te regresen á súa terra a dar a luz.

Primeira galega do2004

Bo Nadal con UnicefCelebración do DíaMundial da Diabete

12 de novembroNo seu compromiso de sensibilizar apoboación ante unha enfermidadetan grave como a Diabete e en cola-boración con Atención Primaria, ohospital levou a cabo varias activida-des con motivo do Día Mundial daDiabete. O programa comezou coarealización de probas analíticas e deasesoramento, así como con confe-rencias relacionadas coa Diabete eas súas consecuencias.O lema deste ano mundial, segundoo departamento da Xunta nuncomunicado, é «A diabete pode cus-tarche un ril: actúa de inmediato».

revista de prensa

25

15 de febreiroO hospital de Cee promoveu eorganizou, conxuntamente coCentro de Transfusión de Galicia,unha campaña de doazón de san-gue para o persoal sanitario.

A iniciativa tivo como principalobxectivo fomentar esta actividadesolidaria entre os traballadoressanitarios, tanto os de atención pri-maria como os de especializada, eá súa vez invita–los veciños da zonaa que se sumen a ela.

Doazón de sangue noVirxe da Xunqueira

13 de marzoO persoal sanitario é un dos quemellor poden chegar a entende–lamasacre que o 11 de marzo seproduciu no corazón de España.Eles son as testemuñas directas,polo que no hospital de Cee se

6 de marzoAlumnos do ciclo superior de ins-talacións electrotécnicas do insti-tuto Fernando Blanco de Cee visi-taron as instalacións do hospital.Foron recibidos polo responsablede mantemento, D. BenedictoCaamaño, e percorreron diversasinstalacións do Centro.

solidarizaron cos seus compañei-ros de Madrid e leron un comuni-cado de repulsa. Ademais, boaparte do persoal do hospital gar-dou un minuto de silencio polasvíctimas das bombas.

Solidariedade do persoal sanitario coasvíctimas do 11–M

De visita polo hospital

26

Médicos sen Fronteiras no Hospital

Aneiros, e a enfermeira Dna. IsabelGrovas, cooperante da organización.

Ó longo dos corredores puideronverse durante dúas semanas trintafotografías que ofrecen unha visiónmáis próxima á realidade, que, aín-da que afastada, afecta a moitaspersoas do planeta.

13 de marzoO 12 de marzo quedou inauguradano hospital de Cee unha exposi-ción sobre a axuda que presta portodo o mundo a ONG Médicossen Fronteiras.

Ó acto asistiron o delegado da zonanorte de España, Dr. Francisco Rodrí-guez, o director do clínico, D. José Rey

revista de prensa

Oftalmoloxía ePediatría no Manue-la Rial de Cee

20 de abrilO hospital programou, en colabora-ción co colexio Manuela Rial Mouzode Cee, unha charla sobre Proble-mas oculares na infancia. Estivo des-tinada a pais de alumnos de ESO efoi impartida polas doutoras IsabelQuintela, Consuelo López, CarmenBocija e Marta Díaz.