Nace la nueva comunicaciónde Visual. Se llamará Revistay no Vista y esperamosque sea alguien en la vida.

HA SIDO NIÑA.

C/ Verano, 41Polígono Industrial Las MonjasTel. 91 294 96 1228850 Torrejón de Ardoz (MADRID)

grupovisual.com

Pº Errotaburu, 1-1ºTel. 943 31 02 71Fax 943 31 00 9620018 San Sebastián

VISUAL SOMOS: ALBERTO ASTIAZARÁN IRIONDO, ALBERTO LUQUE LEZKANO, ALEJANDRO

FERNÁNDEZ ALDASORO, ASIER MORENO TELLERIA, CRISTIAN MACCARINI SALGADO, DIEGO

ZARRABEITIA MENDÍA, EKAITZ AUZMENDI MAÑERU, ENARA GARCÍA BARBARÍN, FATIMA GARIN

ALSUA, IÑIGO LUQUE SALAS, JORGE FRANCO DUQUE, LYDIA MARTÍNEZ CORRALES, MAITE

ARAMENDI FERNÁNDEZ, MARIAN BERNAL CORREDERA, MINA FERNÁNDEZ NÚÑEZ, MIREN

ZALDUA PEDRAZ, NAGORE GARCÍA DE VICUÑA ECEIZA, VIDAL RODRÍGUEZ.

Y HACEMOS: IMAGEN CORPORATIVA, PUBLICIDAD, PACKAGING, FERIAS Y EVENTOS, SERVICIOS

DE GABINETE DE PRENSA, MARKETING DIRECTO, MULTIMEDIA...

Son ya muchos años preocupándonos por la comunicación de los demás. Ahora, ha

llegado el momento de ocuparnos también de la nuestra. Por eso ha nacido “Revista

y no vista”: un proyecto de comunicación propio que surge con la ilusión de mantenernos

en contacto con los que nos rodean. Pero, como hablamos de publicidad, no vamos

a engañar a nadie: también queremos que esta mirada fugaz sobre nuestro trabajo

permenezca en su retina y podamos convencerle de que siga a nuestro lado. O de que

venga, si aún no ha trabajado con nosotros. Porque, con nuestra aportación profesional,

su empresa también venderá más. Esta revista, es un elemento más para convencerles

de ello.

Para eso… ¿por dónde empezamos? Por el principio. El principio siempre tiende a ser

didáctico. Así que intentaré convencerle – si aún tiene dudas – de la importancia de

la comunicación en el logro del éxito en la gestión empresarial.

Hoy en día, la oferta de productos es tan amplia y tan idéntica, que las preferencias

y las decisiones de los consumidores pasan del ámbito de lo racional al de lo emocional.

No compramos con la cabeza, sino con el corazón.

Y eso condiciona nuestro trabajo. Nuestro oficio está cambiando: alejados de la

comunicación más explícitamente comercial, nos ocupamos de construir marcas

(hacemos branding o como quieran llamarlo los gurús del marketing). Porque esta

comunicación emocional, es la que contribuye a crear la identidad.

¿Y por qué es esto importante? Porque el éxito en la gestión de la empresa, se asienta

sobre tres pilares: los productos, la distribución y la identidad. Siendo mejores que la

media en los tres aspectos, tendremos éxito. Garantizado.

Nuestros hábitos de consumo cotidianos así lo demuestran: las marcas (las “lovemarks”

de Kevin Roberts) van mucho más allá del componente racional para entrar en el terreno

de lo emocional. Y éste es el que, al final, nos mueve a la acción. Nos arrastra a la

compra.

Preferimos marcas, no productos. Compramos marcas. Marcas que satisfacen nuestras

aspiraciones emocionales.

Pero, para llegar a ello, primero hay que definir la identidad adecuada y construirla

permanentemente.

Y para eso estamos.

EMOCIONES

Pues sí. Nos ha dado por hacer una revista, un house organ, un tebeo

(un TVO), un boletín, una recopilación de las historietas que suceden

en la agencia, llámalo como quieras. Oficialmente, diremos con la

debida pomposidad que un análisis estratégico de nuestra actividad

arroja buenos resultados en la producción y en la creatividad, pero

muy mejorables en la distribución, y en un solemne acto de contricción

confesaremos que padecemos el mal endémico de las empresas

vascas: nos vendemos mal. Extraoficialmente, diremos que somos

bastante novelescos y que nos encanta salsear. Sea como fuere,

tienes entre manos el número cero de nuestra particular publicación,

mezcla de trabajo y placer, donde pretendemos informarte de lo que

venimos haciendo últimamente en Visual, así, en plan lucimiento; y

a cambio, en agradecimiento a tu deferencia en atendernos, te

ofrecemos recomendaciones, ideas, reflexiones, excusas que

encontramos por aquí y por allá para disfrutar un poco más de este

valle de lágrimas.

Revista y no vista acaba de nacer. Viene ligerita, fugaz. Está hecha

con la idea de entretenerte un rato y con algo que se parece mucho

al cariño. Queremos gustarte. Ojalá que lo consigamos.

Alberto Luque

¿Hacienda somos todos?Hacienda somos nosotros.Ya se sabe: Hacienda somos todos, y algunos más que otros. Pero este año hemos sido, sobre todo, nosotros.

Nosotros hemos convencido al ciudadano de que pida cita previa y de que vaya a ventanilla con todos sus papeles

en orden. De que tenga fe en el efecto boomerang. Porque, incluso cuando sale a pagar, su contribución vuelve a él.

Y lo hemos conseguido: 346.740 guipuzcoanos han hecho este año su declaración. 15.222 más que en 2006.

Anuncios de prensa, marquesinas, spotde tv y elementos de presentación de lacampaña a los medios de comunicación.

04

Nuestras amigas las plantas.Nos acompañan con su silencio y crecen espléndidas con nuestras palabras.

Hacen más cálido nuestro hogar y nos adornan el pelo. Por todo ello, nuestras

amigas las plantas merecen ser cuidadas con mimo. Y con unas herramientas

tan delicadas como ellas. Por eso, el nuevo catálogo de producto de Bellota

jardinería lo componen tallos que se hacen mango, hojas que son guantes o

tijera, enredaderas que lo abrazan todo… Tecnología amable y avanzada.

Herramientas frescas. Y, para los días que despiertan especialmente mimosas,

tenemos preparado hasta el chupete.

En esta página, serie de folletos de productoy carpeta contenedora. A la derecha, gráficapara la campaña de imagen en mediosespecializados.

06

Un millón de gracias.A la comunicación pomposa y solemne: cierra la muralla. A la publicidad fresca

y sorprendente: abre la muralla. A esos folletos de producto que parece que

pesan toneladas de pesados que son: cierra la muralla. A las ideas que te hacen

vibrar, que dan vida a un pequeño montón de hojas para que las guardes en tu

memoria y las asocies siempre a una agradable emoción: abre la muralla. Este

folleto, que celebraba la fabricación de la barra antipánico 1.000.000 de TESA,

empresa líder en seguridad, es una consecuencia de esa forma de entender la

comunicación, que TESA comparte. Es de agradecer.

Elementos del envío de marketing directo paracomunicar la fabricación de la barra antipánico1.000.000: sobre y folleto troquelado.

08

Exit: éxito.Salida de madre. Salida del tiesto. Salida de pata de banco. Salida extemporánea.

Salida de incendios. Salida por la puerta de atrás. La Salida tiene una inmerecida

mala fama, y se la trata como una puerta de segunda categoría, una dirección

inadecuada, una emergencia, un mal menor. Esto nos parece una tremenda

injusticia, porque en publicidad salir significa diferenciarse, dejar de estar encerrado

en las viejas ideas de siempre. Por eso, cuando nos encargaron un folleto para la

barra serie Top de TESA, hicimos un merecido homenaje a la Salida. Un gran éxito.

Catálogo de producto realizado en acetatotransparente, que imita el efecto de unapuerta de cristal.

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Todo por la pasta.Un banco de sabores y de pequeños tesoros gastronómicos. Una caja de ahorros con

su menú del día, de mucho interés para los esforzados oficinistas de la City donostiarra.

Un pedacito de Little Italy ubicado en una cafetería de las de antes, Avenida XXI,

acomodada a los nuevos tiempos. Rodeado de mariposas. De farfalles. Y también de

fetuccini, y tagliatelle, y lasagna, y antipasti. Pasta de verdad. Un sitio perfecto para un

gran atraco. O lo que es lo mismo, un atracón. Y como la comida entra primero por los

ojos, alimentamos a los comensales con una decoración de la terraza, una carta y unas

tarjetas hechas en casa.

Anuncios en prensa, nueva identidadcorporativa y diversas aplicaciones, enpapelería y la terraza exterior del restaurante.

Los hechos ahí stand.Podríamos decir que somos expertos en eventos de todo tipo, que hemos organizado

jornadas y congresos para decenas de empresas e instituciones, o que hemos destacado

la presencia de muchos de nuestros clientes en ferias de todo el mundo. Pero pensamos

que en estos tiempos de sobredosis de comunicación, donde todos gritamos a la vez

en la plaza pública las mismas consignas, los hechos adquieren una importancia superior

a las palabras. Por eso preferimos enseñar el ultimo stand que diseñamos y montamos

para AstraZeneca Gastrointestinal en Madrid. Ahí lo tienen. Un ejemplo de bienestar.

¿Teléfono amarillo? Volamos hacia su farmacia.Había un teléfono rojo para las urgencias de la Guerra Fría. Había un teléfono de piedra

para que Pedro llamara a Vilma si salía un poco tarde del trabajo. Y había (hay) el teléfono

verde de la esperanza. Pero echábamos en falta un teléfono amarillo, que fuera llamativo,

en todos los sentidos. Así que cuando AstraZeneca nos pidió una promoción de su teléfono

de atención para las farmacias, el cerebro enseguida nos hizo ring-ring. A AstraZeneca

le encantó nuestra idea. La aprobó volando.

Invitación y stand para AstraZeneca conmotivo de la Semana de las EnfermedadesDigestivas.

Envío de marketing directo a farmacias, cuyoelemento principal es una alfombrilla-imán.

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El frotar no se acabanunca.Eso que dicen por ahí, de que el frotar se

va a acabar, es mentira. Mentira podrida.

Hay que frotar. A veces mucho, casi con

saña. A veces con suavidad, para que no

raye. Para cada intensidad, Clim tiene una

solución. Y VISUAL, otra. Etiquetas de

colores: rojo, azul, verde y rosa. Uno para

cada gama: hogar, no raya, cocina y baño.

Para frotar con alegría. Para frotar y frotar.

La belleza interior.Hace tiempo que no se ocupaban

de ella, y había envejecido. Había

sido víctima de esa modernidad que

no permite ver más allá de las

apariencias. Que sólo valora la

juventud. Y ya no servía. Hasta que

un día alguien recordó el cuento del

patito feo. Y nos llamó para convertir

la antigua identidad de la Sociedad

Española de Patología Digestiva en

un hermoso cisne, si es que cabe

esta bella metáfora para referirse al

paquete intestinal, tan prosaico. Así

que buscamos en el interior de la

vieja marca y encontramos esta

nueva imagen, estilizada,

conceptual, que nos salió muy de

dentro. Colorín colorado.

Nueva marca y packaging paralos productos de Clim.

Nueva identidad corporativa parala SEPD: marca y aplicaciones.

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Cuéntame.En el banco ya saben cómo te ha ido. Porque te conocen desde que eras niño, desde

que abriste tu primer negocio, desde que compraste aquel primer coche… Es así como

se construyen las relaciones más sólidas, de mayor confianza, las más leales: con el

tiempo. El tipo de relaciones y valores que el Banco Guipuzcoano quiere mantener con

sus clientes y accionistas, y subraya cada año en su campaña institucional. Eso es lo

que queríamos contar. Y eso es lo que hemos contado.

Las distintas gráficas de la campañainstitucional del banco, para prensa y carteleríade oficinas.

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Sorpresas te da la vida.El Gran Hotel Durango ya no es un hotel.

Lo hemos convertido en un oh!tel. Porque

el vetusto hotel de negocios es ahora un

lugar apetecible para trabajar y para

disfrutar de una escapada. Es una sorpresa

en el camino. Un lugar que no te esperas.

Donde las cosas están mejor que bien.

Donde resultan mejor de lo imaginado. Con

sus nuevas habitacioh!nes, plácidas,

confortables, contemporáneas, sus

agradables saloh!nes, su sensacioh!nal

restaurante, sus nuevas actividades

outdoh!or, y por supuesto, su nueva imagen

corpoh!rativa y todos los detalles que la

acompañan. En definitiva, un trabajo digno

de admiración. Oh!

Nueva marca del Gran Hotel Durango, imágenesdel hotel, toalla-regalo incluida en el envío demarketing directo a empresas, y elementosinformativos de los servicios del hotel: folleto deactividades y dossier de habitaciones. A la derecha,fotogramas del vídeo corporativo.

Lona promocional del Gran Hotel Durango, en laplaza Elíptica de Bilbao.

Fotografíando japoneses.Los hemos visto en la tele durmiendo en habitaciones

de hotel del tamaño de un nicho de cementerio. Metidos

a empujones en el metro por personal autorizado y

protegido con guantes. Caminando como anónimas

hormiguitas amarillas bajo los rótulos de neón de los

rascacielos. Y sumiendo a Bill Murray en el escepticismo

en Lost in Traslation. Sabemos cómo funcionan los

japonenes, a pesar de que la mayoría de nosotros nunca

hemos estado en Japón. Pero para eso sirven los

prejuicios. Para economizar esfuerzos. Sin embargo,

esos arquetipos que más o menos compartimos resultan

de escaso calado y claramente insuficientes para asimilar

lo que nos cuenta este libro: las tribulaciones de una

joven belga cualificada que firma un contrato de un año

con una multinacional nipona, iniciando un viaje delirante

por el despiadado y jerárquico mundo empresarial

japonés: Amélie, que así se llama la moza, es destinada

a cambiar el día de los calendarios de mesa de los

empleados, a fotocopiar las mil hojas de un manual de

golf para su jefe una y otra vez porque no están bien

centradas… Ella aguanta más por curiosidad que por

otra cosa, y esa misma curiosidad nos impide a nosotros

dejar de leer. Todo es alucinante, marciano. Da un poco

de miedo, y a la vez entretiene mucho. Como el sushi.

El río de aguas hermosas.Para disfrutar de aguas azul turquesa no hace falta pillar

un avión hacia alguna isla afortunada. Basta coger el

coche. En un recodo del sur de la Sierra de Urbasa, bajo

los murallones de caliza, a la sombra de un bosque

encantador, corren las primeras aguas del río Urederra.

Un sendero nos permite remontarlo entre hayas, tilos,

sauces, avellanos, tejos, robles y serbales, a la búsqueda

de la cascada de 30 metros donde nace. El paisaje es

de cuento. No sabemos en qué estaría pensado Peter

Jackson para no rodar aquí algunas escenas de “El

señor de los anillos”, porque aquí tiene que haber elfos

y hobbits a punta pala. Lamentablemente, también hay

orcos: los turistas que se ponen a vociferar los domingos

como si estuvieran solos en el universo sin entender que

este lugar es tan santo como una catedral gótica. Pero

en fin. El río forma maravillosas pozas donde está

permitido tirar el mal humor, los problemas laborales y

todo tipo de lamentaciones.

Desde Pamplona por la N-111 hasta Estella. Seguir

dirección Vitoria y desviarse a Zudaire. En Barindano,

tomar el desvío de Baquedano. Para llegar al

aparcamiento del nacedero hay que seguir unos 500

metros por una pista de tierra hasta una explanada con

varias encinas centenarias.

Like a Rolling Stone.Recomendar un disco de los Rolling Stones es como

decir que en Euskadi se come bien o que Bush es idiota:

una obviedad seguramente innecesaria. Aun así, no

resistimos la tentación de hablar de un álbum colosal,

indispensable. Se publica en 1969, al final de los felices

años del hipismo, en medio de un pique artificial entre

los Beatles y los Rolling creado por las discográficas

(los Beatles eran los buenos y los Rolling, los malos,

pero en realidad se llevaban muy bien). De hecho, el

título Let it Bleed-Déjalo sangrar es una parodia del Let

it Be-Déjalo estar, el álbum de despedida que los Beatles

sacarían casi al mismo tiempo. Todo es desmesurado:

Brian Jones vive en un estado de catatonia permanente

y no muestra ningún interés en el proyecto. Es sustituido

por Mick Taylor, y al poco Brian Jones aparece muerto

en su piscina con el cuerpo lleno de somníferos. Keith

Richards, inmerso en las drogas, está devorado por los

celos porque Mick Jagger está flirteando con su novia.

En un arrebato de rabia, Richards compone en 20 minutos

la increíble Gimme Shelter, considerada por muchos la

mejor canción de los Rolling Stones. Una canción

apoteósica, un tanto sicodélica, con una armónica que

parece salir del mismo infierno y la guitarra de Richards

sonando como nunca ha vuelto a sonar.

Ratatuille.La máxima tecnología. La máxima inversión. Un currazo de años. De cientos de personas. Una empresa potente in the world.

Una empresa ejemplo de globalización. Pixar. Peliculón. El mejor restaurante de París. El mejor cocinero de París. El mejor plato

de París... Berenjenas, tomate, pimientos, cebolletas, pepinos,... Ratatuille. La vuelta a los orígenes. A la infancia. A los sabores,

olores, texturas de siempre. Sigue funcionando. Cada vez más. Cada vez más potente. Como el Circo del Sol. Circo, sí. Pero

creativo y maravilloso. Una receta de siempre. Sí. Pero creativa y maravillosa. Voy a lo mío. A otra receta de siempre. Sí. Pero

creativa y maravillosa. Del mar, de la tierra. De ama. De aita. De amama. De aitxitxa. Una receta de siempre. Pero hoy, vigente.

Creativa y maravillosa. En Donosti. Este es un homenaje al Bodegón Donostiarra. Si Pixar se fijara en Madrid, Londres, Berlín,

Sevilla, Milán, Barcelona... Donosti... El objetivo sería, seguro, sin ninguna duda, el Bodegón Donostiarra. En Gros. En la calle

Peña Florida 15. Porque bodegones donostiarras hay varios. Pero como éste... sólo hay uno. Éste. No descubro nada. Nada

de nada. Sólo subrayo. Sólo enciendo una luz encima de otra, que ya está encendida. Hay pintxos de las 11 de la mañana.

De las 7 y media de la tarde. Hay pintxos que se elevan a la potencia según la hora. Y éste y otros del Bodegón son así. A la

enésima potencia. Pero el homenaje de hoy es al mini. No al Mini de siempre que ha resurgido de sus cenizas, de la mano de

BMW. Sabéis que hablo de otro mini. Nuestro mini. Con un bollito de pan crujiente, bonito en escabeche, antxoa y piparra...

Pues se nos va. Como la arena se va de entre los dedos. Se nos va. Como los globos de las ferias. Se nos va. Tortillas de

patatas individuales, tortillas de jamón también individuales... Sardinas, quesos, chorizo picante, huevo, gamba, mayonesa,

indurain, gildas.... Bocadillito de bonito, antxoa y piparra. Nuestro mini. Todavía queda tiempo. Daros prisa!! Todavía queda

algún mini!! Y algún porrón...Au revoir! Geroarte! Agur!!

PD. Los alma mater del Bodegón Donostiarra se jubilan en noviembre 2007.

EL PINTXODE ALBERT

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publi-reportajes, noticias

su organización, es una inmejorable inversión.

Notas informativas, ruedasde prensa, entrevistas,

web, house organ...Salir en los medios de comunicación,en las condiciones más favorables para

Nuevo servicio de gabinete de prensa.