RIESGOS DE PROYECTO

En un documento en Word explique el alcance de un proyecto para un sistema de notas y matriculas en un colegio y determina los posibles riesgos. Enva tu archivo a travs de este medio.

La definicin del alcance de un proyecto es el proceso de subdividir los entregables principales en componentes administrables con el objetivo de:1. Mejorar la exactitud de los estimados de costo y tiempo.2. Definir una lnea de base para medicin y control del proyecto.3. Facilitar una clara asignacin de roles y responsabilidades.

Bsicamente, la declaracin de alcance se usa para definir lo que est dentro de las fronteras del proyecto y lo que est afuera de estas fronteras. Es decir, que el alcance es la definicin de los puntos que entran y no entran en el proyecto y que es acordado por todas las partes, refirindose a todos los requerimientos a satisfacer en el proyecto.Las reas que pueden ser examinadas a la hora de identificar el alcance son: datos, procesos, aplicaciones y reas de negocio.Los siguientes tipos de informacin servirn como ayuda a la hora de identificar el alcance: Tipos de entregables que estn dentro y fuera del alcance (requerimientos de negocio y anlisis de la situacin actual). Procesos del ciclo de vida que estn dentro y fuera del alcance (Anlisis, diseo, pruebas). Tipos de datos que estn dentro y fuera del alcance (financieros, ventas, empleados, etc). Fuentes de datos o bases de datos que estn dentro y fuera del alcance (facturacin, mayor general, nmina, activos, etc). Organizaciones que estn dentro y fuera del alcance (Recursos humanos, manufactura, proveedores, etc). Funcionalidades que estn dentro y fuera del alcance (Soporte de decisiones, captura de datos, reportes de gestin, etc).