Riesgos ergonómicos
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FUNDAMENTOS RIESGOS ERGONÓMICOS
RECOMENDACIONES GENERALES• ESTE ATENTO
EMERGENCIA.• IDENTIFIQUE
DISPONIBLES EMERGENCIA.
Y LISTO ANTE CUALQUIER
LOS PREVIO
ENEL
RECURSOS ACUALQUIER
• EVITEFUMAR
INTERIOR DELRECINTO.HAGALO DESIGNADAS.
SOLO EN ZONAS
• CONSUMA ALIMENTOS SOLO EN EL TIEMPO QUE SEA DESIGNADO.• NO DEJE DESPERDICIOS Y /0 BASURA
EN EL RECINTO QUE SE ENCUENTRE.• EVITE DISTRAER A LOS
COMPAÑEROS DURANTE LA JORNADA DE CAPACITACIÓN.• DEMUESTRE SIEMPRE SU CULTURA
DE RESPETO Y SOLIDARIDAD.
MARCO LEGAL
CONSTITUCIÓN POLÍTICA .
CONVENIOS INTERNACIONALES.
LEYES ORGÁNICA/ORDINARIAS DICTADAS POR EL LEGISLATIVO
DECRETOS – REGLAMENTOS DICTADOS POR EL EJECUTIVO.
ACUERDOS MINISTERIALES, RESOLUCIONES Y NORMAS DICTADAS POR
EL EJECUTIVO
REGLAMENTOS INTERNOS DE LAS EMPRESAS.
CONCEPTOS BÁSICOS SSO
Riesgo
PrevenciónProtección
Modelos Activos de Seguridad
Modelos Reactivos de Seguridad
PeligroConstante
Se puede evitar el Riesgo ??
Se puede evitar el Peligro ??
CONCEPTOS GENERALES SOBRE RIESGOS LABORALES
Riesgo
La combinación de la frecuencia y la probabilidad y de las consecuencias que podrían derivarse de la materialización de un peligro
Peligro
Característica o condición física de una sistema/ proceso/ elemento con potencial de daño a las personas, instalaciones o ambiente o una combinación de estos”.
PELIGRO – RIESGO(Relación: CAUSA – EFECTO)
• Gradas en mal estado• Cables energizados• Pisos resbalosos
• Caídas y golpes• Electrocución• Caídas y golpes
CAUSA EFECTO
Seguridad en el Trabajo
Disciplina preventiva que estudia todos los riesgos y condiciones materiales relacionadas con el trabajo, que podrían llegar a afectar directa o indirectamente, a la integridad física de los trabajadores.
SALUD
La salud es un estado de bienestar físico, mental y social completo y no meramente la ausencia de daño y enfermedad".
OMS
Disciplina dirigida fundamentalmente a estudiar las consecuencias derivadas de las condiciones materiales y ambientales sobre las personas, procurando establecer junto a las anteriores disciplinas preventivas indicadas unas condiciones de trabajo que no produzcan enfermedades ni daños a los trabajadores.
La Medicina del
Trabajo
CONDICIÓN INSEGURASon aquellas
condiciones físicas y materiales presentes en cualquier instalación que puedan originar un accidente para las personas, que pueden deberse por falta o deficiente mantención. Dependen del ambiente de trabajo.
ACTO
INSEGURO Son aquellas acciones que realizan las personas o que dejan de hacer y que puedan generar un accidente; estas acciones se pueden deber por falta de conocimientos, de capacidad física y dependen del trabajador o individuo.
ACCIDENTE DE TRABAJO
Es todo suceso imprevisto y repentino que ocasione al afiliado lesión corporal o perturbación funcional; o la muerte inmediata o posterior, con ocasión o como consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena.
Lcdo. Luis Elías Pisuña; Maestrante 14
ACCIDENTE INCIDENTE
Es todo suceso imprevisto y repentino que ocasiona en el trabajador una lesión corporal o perturbación funcional con ocasión o por consecuencia del trabajo.
Se registrará como accidente de trabajo, cuando tal lesión o perturbación fuere objeto de la pérdida de una o más de una jornada laboral.
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que éstos sólo requieren cuidados de primeros auxilios.
Lcdo. Luis Elías Pisuña; Maestrante 15
VS
ENFERMEDAD OCUPACIONAL• Son las afecciones
agudas o crónicas, causadas de una manera directa por el ejercicio de la profesión o trabajo que realiza el asegurado y que producen incapacidad.
Lcdo. Luis Elías Pisuña; Maestrante 16
Modelo Activo de Seguridad
Realización de un estudio de
las condiciones de trabajo
Implantación de actuaciones en
seguridad y salud en el
trabajo
Accidentes y Enfermedades Ocupacionales
Evitar los riesgos
Evaluar los riesgos
Combatir los riesgos en su origen
Principios de la acción preventiva
,FEEDBACK- RETROALIMENTACION
En equipos de trabajo:
• Realice un listado del mobiliario, equipos herramientas, materia prima que son evidentes en su lugar de trabajo.
• Analice las condiciones en las que se encuentra lo detallado en el listado,
• Genere soluciones que usted considere sean prioritarias a fin de contribuir a minimizar el riesgo.
FACTORES DE RIESGO
• RIESGOS MECÁNICOS• RIESGOS ELÉCTRICOS• RIESGOS FÍSICOS• RIESGOS QUÍMICOS• RIESGOS BIOLÓGICOS• RIESGOS ERGONÓMICOS• RIESGOS PSICOSOCIALES
RIESGOS
ERGONÓMICOS
POSTURAS DE TRABAJO
LEVANTAMIENTO MANUAL DE CARGAS
NATURALEZA Y OBJETIVOS DE LA
ERGONOMIA
Ergonomía significa literalmente el estudio o la medida del trabajo.
Objetivos de la ergonomía
• Es evidente que las ventajas de la ergonomía pueden reflejarse de muchas formas distintas:
• En la productividad y en la calidad,
• En la seguridad y la salud.• En la fiabilidad, en la
satisfacción con el trabajo y en el desarrollo personal.
Este amplio campo de acción se debe a que el objetivo básico de la ergonomía es conseguir la eficiencia en cualquier actividad realizada con un propósito, eficiencia en el sentido más amplio, de lograr el resultado deseado sin desperdiciar recursos, sin errores y sin daños en la persona involucrada o en los demás.
Salud y seguridad
• Los efectos sobre la salud pueden ser muy diversos, desde problemas en las muñecas hasta fatiga mental.
Trabajo Muscular.
• En los países industrializados, aproximadamente el 20 % de los trabajadores continúan desarrollando trabajos que requieren un esfuerzo muscular.
Donde se generan?
• Posturas inadecuadas.• Manipulación manual de
cargas.• Movimientos repetitivos.
Lesiones y enfermedades habituales.
• A menudo los trabajadores no pueden escoger y se ven obligados a adaptarse a unas condiciones laborales mal diseñadas, que pueden lesionar gravemente las manos, las muñecas, las articulaciones, la espalda u otras partes del organismo y pueden producir lesiones a causa de:
• El empleo repetido a lo largo del tiempo de herramientas y equipo vibratorios, por ejemplo, martillos pilones;
• Herramientas y tareas que exigen girar la mano con movimientos de las articulaciones, por ejemplo las labores que realizan muchos mecánicos;
• La aplicación de fuerza en una postura forzada; • La aplicación de presión excesiva en partes de la mano, la
espalda, las muñecas o las articulaciones; • Trabajar con los brazos extendidos o por encima de la
cabeza; • Trabajar acostados hacia adelante; • Levantar o empujar cargas pesadas.
POSTURA EN EL TRABAJOLa postura que adopta una persona en el trabajo: (la organización del tronco, cabeza y extremidades), puede analizarse y estudiarse desde distintos puntos de vista. La postura pretende facilitar el trabajo, y por ello tiene una finalidad que influye en su naturaleza: su relación temporal y su coste (fisiológico o de otro tipo) para la persona en cuestión.
Manipulación manual de materiales.
• Incluye las acciones de levantar, bajar, empujar, tirar, transportar, mover, sostener en vilo y refrenar, y está relacionado con gran parte de las actividades realizadas en la vida laboral.
Posturas y movimientosSi la tarea requiere que la persona se
gire o se estire para alcanzar algo, el riesgo de lesión será mayor.
El puesto de trabajo puede rediseñarse para evitar estas acciones.
Se producen más lesiones de espalda cuando el levantamiento se hace desde el suelo que cuando se hace desde una altura media; esto indica la necesidad de sencillas medidas de control.
También se aplica a las situaciones de levantamientos de pesos hasta una altura elevada.
La cargaLa carga en sí también
puede influir en la manipulación, debido a su peso y su ubicación. Otros factores, como su forma, su estabilidad, su tamaño y si resbala o no, también pueden incidir en la facilidad o dificultad que presente su manejo.
Organización y entorno
• La forma en que está organizado el trabajo, tanto física como temporalmente, también influye en su manejo.
Factores personales
Las habilidades personales para la manipulación de objetos, la edad de la persona y la ropa que lleve puesta, también pueden influir.
Carga mental frente a carga físicaEl concepto de carga mental de
trabajo (CMT) está adquiriendo cada vez más importancia ya que las tecnologías modernas, semiautomáticas e informáticas pueden imponer mayores exigencias en cuanto a las capacidades humanas mentales o de procesamiento de la información, tanto en las tareas administrativas como de fabricación.
Pausas Activas
Períodos de recuperación que siguen a los períodos de tensión de carácter fisiológico y psicológico generados por el trabajo.
Evitan la monotonía.Promueven el
autocuidado.Permiten relajar los
músculos.Relajarse
mentalmente.Ello lleva a que la
tarea se reanude con mejor actitud.
BUENAS PRÁCTICAS ERGONÓMICAS
Prevenir riesgos laborales.
Análisis del factor humano en el origen de accidentes.
Atención y tratamiento de los trastornos musculo esquelé-ticos derivados de condiciones ergonómicas inadecuadas en los puestos de trabajo.
ERGONOMÍA PARTICIPATIVA
Uso de técnicas participativas y varias formas de colaboración en el lugar de trabajo.
Participación de los trabajadores en la planificación y control de una parte importante de su trabajo.
• Anima a los trabajadores a ayudar a identificar los peligros o factores de riesgo en su lugar de trabajo que pueden causar o agravar los TME.
• Un programa de ergonomía participativa incluye la información y la colaboración.
ERGONOMÍA PARTICIPATIVA
PREVENIR TME
• Dolor de espalda.• Síndrome del tunel carpiano (en
mano/muñeca).• Epicondilitis (en el codo).• Distensión muscular.• Síndrome del manguito rotador
(en el hombro).• Tendinitis (en cualquier parte
del cuerpo).• Tenosinivitis (en cualquier parte
del cuerpo).
PARTICIPACIÓN INTERACTIVA
• Con resultados de prioridad en las condiciones ergonómicas, mediante metodología visual, sencilla y predictiva.
• Considerando esfuerzos continuados para mejorar las condiciones de trabajo tanto de hombres como de mujeres.
PRÁCTICAS DE TRABAJO CORRECTAS
• Realizar cambios en los procedimientos y métodos de trabajo para reducir el tiempo de exposición al riesgo ergonómico:
• Uso adecuado de ayudas para el manejo de cargas.
• Organización del puesto de trabajo (5S).
HÁBITOS PERSONALES
• Alimentación y Nutrición.
• Frecuencia de actividades físicas.
• Estado psicosocial y emocional.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN